11,096 matches
-
în sarcina celor tineri (cum se va întâmpla și în decembrie 1989), pe când eroul care incită la uciderea bestiei moare cu mâinile înfipte „în blana unei vechi întrebări”: cine împușcă „lupul sur”, alias micul dictator din Scornicești? Ca și cum aș fi anticipat o situație, tata intră în mormânt cu tot cu visul său de vânător în aprilie 1987, Gh. Cahu se sfârșește la puțin timp după execuția respectivului „vânat” în 25 dec. 1989, iar cel de-al treilea „model” se va stinge înainte de a
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
a copilului pot constitui repere de elaborarea unor strategii de lucru unitare și coerente, adaptate vârstei și contextului particular, toate orientate către atingerea unor finalități explicite. Idealul educațional al școlii românești vizează formarea personalității autonome și creative, a personalității care anticipează viitorul, reușește să transforme prezentul în direcția anticipării sale, să descopere și să rezolve situațiile împreună cu ceilalți. “Problema creativității a preocupat numeroși cercetători, psihologi, pedagogi și practicanți în domeniul educației, impresionați de valoarea acestei capacități care învăluie persoana și comportamentul
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
aceste dureri intervine don Avito, civilizația le va suprima. Bine se spune că cloroformul... Taci... nu... nu... cloroform, nu... vai! cum mor... vai!.... nu vreau să mor... Don Antonio... cloroformul este un lucru odios... vai! Să mor.... Sau se va anticipa bine în mod științific acest act și apoi incubatorul... Taci, taci, taci.... Își trage pe furiș o fâșie de hârtie, făcută sul, fâșie în care se află imprimată o orație scurtă în distih latin, și apoi altă hârtie mică pe
Dragoste şi pedagogie by Miguel de Unamuno [Corola-publishinghouse/Imaginative/1414_a_2656]
-
se Întâlnesc" Ultima strof? a poeziei este o concluzie dureroas? ce aduce În scen? dezam?girea ?i singur? tatea poetului: „ ?i te-ai dus, dulce minune, ? -a murit iubirea noastr?Floare-albastr?! floare albastr?l... Totu?i este trist În lume! ". Anticipând dramă Luceaf?rului prin acest joc de planuri Între aproapele ?i am?girea „lumii", cu „norocul" ?i „iluziile" ei ?i departele senin ? i rece al lumii ideilor, floarea albastr?, ca simbol al aspiră?iei spre absolut, este In poezia eminescian
Mihai Eminescu - imaginarul paradisiac by Luminiţa Teodorescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/1299_a_2381]
-
un telefon primit de la fiica sa din Canada, în care i se spunea să nu voteze cu foștii comuniști. Există în vorbele adresate de EA și o dovadă a căutării identității politice comparabilă cu nedumerirea Cetățeanului turmentat caragialian. Titlul însuși anticipa ruptură de convingeri dintre cei doi, dezvoltat sub foma unui conflict puternic ce provoacă amuzamentul, dar face trimitere și la divorțul personajului principal masculin, cauzat tot de motive politice, după cum EL susține. În ultima piesă, Un proprietar furios, întâlnim o
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
baie, imprudentă, cântând cu bolboace, neîncăpând în cadă, absurd de lungă și atletică, citind pe sărite nu știu ce revistă de parapsihologie, iar când a ieșit din baie, în halat, mi-a fredonat, legându-și cordonul cu nodul nonșalant al celei care anticipează că-l va dezlega curând: — Chéri, ți-am lăsat apa... M-am dus în baie ca un automat, neînțelegând Îvreo juma’ de minut mi-am zis că e o problemă de flamandă, că-i o expresie colocvială, că mi-a
Miros de roşcată amară şi alte povestiri scandaloase by Dan Alexe () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1336_a_2890]
-
iar lovitura de bocanc pe care o primi în ureche, care-i zdruncină cre ierii și-i împrăștie mânia de sine, îi aduse la loc indigna rea față de perfidia bătrânului ce-l ținuse de vorbă atâta vreme și nu-i anticipase scrupulele vinovate. Iar când îi puseră cătușele și auzi peste ele croncănitul satisfăcut al bătrânului, care se congratula cu unul din mascați, lui Nur Iulian îi veni parcă să pufnească - și se puse atunci să-și fredoneze: Sunt haiduc cu
Miros de roşcată amară şi alte povestiri scandaloase by Dan Alexe () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1336_a_2890]
-
poartă, ridicaseră sârma și năvăliseră în curte, crezând că moș Zgârci își făcuse de petrecanie. Îl găsiseră în grădină, cu pușca îndreptată către cer. Șeful de post i-a confiscat arma chiar în noaptea aia, pentru a evita vreo nenorocire anticipată de toți, iar după aceea, aplecat de umeri ca și cum ar fi cărat o greutate mare în spate, moș Zgârci ieșea din când la poartă și se făcea că trage în trecători cu o pușcă invizibilă... Am auzit că a murit
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
să zboare corturile prin aer, cu tot cu turiști. Apropo, sunt ghid... O spusese cu emfază, de parcă a fi ghid însemna să deții adevărul absolut în ceea ce privește toate fenomenele atmosferice din zona montană. Turistul zâmbise condescendent. Totuși, tehnica de azi ne permite să anticipăm astfel de chestiuni, ca să zic așa... Presiunea atmosferică e normală, nu văd de unde ar veni nenorocirea, chiar dacă suntem la munte și muntele... Lăsase fraza în suspensie. Ghidul meloman ridicase din nou degetul mijlociu în aer. Le-am spus și altora
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
concluzie ar da naștere imediat unei întrebări delicate și deloc liniștitoare, în perspectiva acțiunii plănuite: câte procente din informațiile primite de la acela considerat omul nostru erau corecte? Și câte trebuiau considerate doar praf în ochi? Numai că Jimmy ((iar acum anticipăm desfășurarea evenimentelor, astfel că putem arunca o privire către ceea ce va fi) doarme, deja, la ora aceasta, visând plajele însorite ale Cubei, poate chiar o nouă revoluție în care el să apară, printre dărâmături și schelete metalice fumegânde, în postura
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
undă aproape insesizabilă de mirare se putea citi în ochii ei... Majordomul își privi ceasul pe care îl scoase dintr-un buzunar al vestei. Promit, Lady Esmeralda. Promit... Finalul Dispariția celor doi hoți nu a mirat, bineînțeles, pe nimeni. Mulți anticipaseră de foarte multă vreme un astfel de final nefericit, plecând de la premisa că o viață supusă riscurilor de tot felul nu putea să ducă, inevitabil, decât spre închisoare sau spre cimitir. Cum zvonurile despre o eventruală dublă arestare ar fi
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
de a ține la piept, cu evalvie prost înțeleasă. Bineînțeles, nimic nu este gratis în Babilon. Diavolul are stofă de afacerist, iar afacerile îi merg din plin. Am cumpărat câteva creioane foarte frumoase. Sunt galbene. Și da, sper că ați anticipat, deja, au gumă la un capăt. Roz sau albă. Moale, cu acel gust inconfundabil care te determină să nu le mai scoți din gură minute în șir. Casiera s-a uitat la mine cu aceeași privire ca a doamnei Geta
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
fel de capacitate de a înțelege corect, de a interpreta și folosi statusurile și rolurile lor și ale altora, precum și interacțiunile și reacțiile din jurul lor, capacitatea liderilor de a înțelege „lumea”, organizațiile, de a înțelege comportamentul uman și de a anticipa schimbările. Unele explicații detaliate/profunde, precum îndemnul „cunoaște-te pe tine însuți!” al oracolului din Delphi sau „pasiunea de a munci din rațiuni care merg dincolo de bani și status” (Goleman, 1998, p. 95) sunt convingeri frecvent întâlnite în cultura modernă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de complexitate, de adaptabilitate, de supracreștere, de lipsă de creativitate etc.) și vor continua să supraviețuiască și să se dezvolte doar dacă vor ști să le rezolve prin schimbări de structură și de strategie. Atunci când nu vor putea să mai anticipeze și să rezolve crizele apărute, organizațiile vor intra într-o perioadă de declin putându-se chiar prăbuși sau desființa. 4.6.1. Dezvoltarea organizațională Dezvoltarea organizațională (DO) este o schimbare organizațională planificată. (Johns, 1996; Vlăsceanu, 1993). Ea include tehnicile și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Majoritatea angajaților și-au pierdut economiile de-o viață. Zeci de mii de investitori au pierdut miliardele de dolari investite pe baza bilanțurilor financiare false făcute de firma de audit financiar Arthur Anderson. Era imposibil ca investitorii să prevadă, să anticipeze o fraudă atât de mare. Dintre cei 21.000 de angajați ai compaiei Enron în anul 2001, peste 4000 nu și-au mai găsit de lucru în cadrul noilor aranjamente post-faliment (www.wikipedia.org). Este interesant că directorii de la Enron nu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
perioada caldă decât în perioada rece și, chiar și vara, variază cu temperatura și cu condițiile meteorologice în general. Dacă este evident că „iarna nu-i ca vara”, succesiunea anotimpurilor face ca fluctuațiile normale ale cererii să fie ușor de anticipat. Evenimente precum inundațiile sau răciri bruște ale vremii, reduc în mod neașteptat consumul de bere chair și pe timpul verii. Exact în această idee, Edwin Botterman, președinte și CEO al Brau Union, spunea că „o vară ploioasă și inundațiile îl sperie
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
prima jumătate a anului 2006 plecările din firmă s-au redus considerabil, iar preocuparea conducerii pentru nevoile sociale ale angajaților a crescut. - Creșterea considerabilă a capacității de producție, reducerea efortului investițional prin finalizarea noilor capacități de producție, schimbările care se anticipează pe piața internă de produse din pește după intrarea în Uniunea Europeană și care vor crea noi oportunități, toate acestea au determinat firma Prodindpest să elaboreze un plan de dezvoltare pe termen scurt și mediu care include, pe lângă deciziile legate de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
necunoscutului conturat pe măsura sporirii cunoașterii noastre; cunoașterea ne-a schimbat zeii (și ni-i schimbă continuu, pare-se): cei noi sunt mult mai departe (poate prea departe). Nu-i mai vedem, deseori nu le simțim afecțiunea, nu le putem anticipa dorințele, acțiunile. Și atunci gândim: ce bine era când eram copii! Toate lucrurile ce ne vin din acea perioadă poartă cu ele ca un halo atmosfera acelei lumi, sensurile pe care ele le aveau în acea lume. La rândul nostru
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
caracteristici inutile practic, dar care contribuie la dezvoltarea senzației de putere. Raportat la totalitatea funcțiilor unui dispozitiv procentul funcțiilor utilizate este destul de redus, el dând seama de un exces de a avea (posibilități). Înțelegerea are o dinamică inversă celei așteptate (anticipate): nu o faci "să vină la tine", ci trebuie să te deplasezi înspre ea. Înțelegerea este un "loc" unde trebuie să ajungi, "loc" ce are drept una din caracteristici modificarea Sine-lui (și poate chiar a eu-lui). Ceea ce înseamnă că gândirea
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
un contur al alterității; prin ea presupunem un mod de-a fi cel puțin al unei conștiințe. Enervarea pe ceilalți dă seama de o neconcordanță între modul în care rostirile noastre le-au proiectat contururi și răspunsul diferit față de ceea ce anticipasem al acestora. Când ceilalți ne greșesc suntem deci vinovați de o deficitară presimțire a lor. În tot acest joc conceptul de realitate nu este decât ultimul contur la care am reușit să ajungem. În bună măsură clasificările prin intermediul cărora sistematizăm
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
publicații ca Fortune și TIME International, au ajutat la creșterea conștiinței publicului și a aprecierii pentru sponsorizarea olimpică. În sfârșit, publicitatea recentă în jurul rolului sponsorilor în aducerea fondurilor pentru JO și sportivi a distribuit mesajul către public, care nu a anticipat totdeauna legătura sponsorizării cu sprijinul financiar direct pentru sportivi. Mass media comentează despre pericolul retragerilor sponsorilor potențiali din Mișcarea Olimpică. 4. Pe baza evenimentelor recente, puteți să precizați dacă interesul dvs. cu privire la vizionarea JO a crescut, scăzut sau este la
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
contextul care a făcut posibil employer brandul. Este vorba în el despre două sisteme de management, întemeiate pe valori distincte. Modelul nipon de cultură managerială nu reprezintă o formă de capitalism cu față umană, ci o formulă de management care anticipează o parte dintre schimbările fundamentale care s-au petrecut în managementul resurselor umane, schimbări ce au favorizat orientarea brandingului spre angajatori și angajați. Istoric, există câteva momente de referință în managementul resurselor umane, care merită menționate din perspec-tiva interesului nostru
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
vor transmite mesajul mai departe și îi vor conferi mai multă credibilitate, apoi de a explica o parte din promisiunea companiei, atât cât să atragă interesul publicului-țintă"75. "Psihologii se consultă uneori cu corporațiile și agențiile de publicitate pentru a anticipa și, în anumite cazuri, pentru a dicta reacția pe care consumatorii o vor avea față de un produs, serviciu sau personalitate"76. Relevanța acestei lansări este guvernată de măsura în care ea comunică o sinergie între identitatea și imaginea brandului și
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
obișnuit de mediu cu care se confruntă organizațiile în etapa actuală. Mediul turbulent este definit de schimbări foarte accentuate, frecvente, bruște, în direcții imprevizibile, adesea transformatoare, ceea ce supune organizația unor presiuni deosebite, care generează probleme dificile de adaptare, greu de anticipat. Pentru a face față acestui tip de mediu, organizația trebuie să fie flexibilă. Mediul economic este cadrul în care activează organizația, cadru caracterizat prin raporturile care apar în producția, repartiția, schimbul și consumul bunurilor materiale, serviciilor și informațiilor, cât și
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
se referă la situația demografică dinamica, structura populației, repartizarea teritorială și pe medii (urban-rural); el are efecte complexe pe termen scurt și pe termen lung asupra activității organizației, ceea ce presupune studierea continuă a prognozelor demografice. Analizând mediul demografic, se poate anticipa comportamentul consumatorului pe fiecare tip de piață, se pot desprinde principalele tendințe privind consumul în vederea stabilirii planurilor de activitate ale producătorilor de bunuri, servicii și informații. Mediul social, cultural și educațional influențează direct activitatea organizației prin activitatea conștientă a indivizilor
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]