2,283 matches
-
a rezistenței proletare, reprezintă un teren eminamente favorabil pentru diferențierea organelor și a funcțiilor (ibidem, p. 33). Specializarea funcțională reduce în mod automat posibilitățile controlului instanțelor conducătoare de către cei conduși. În același timp, distanța socială și psihologică dintre conducători și conduși crește. Dacă examinăm demonstrația propusă în detaliu, putem s-o apreciem ca fiind insuficient de convingătoare și să-i dăm dreptate lui Busino atunci când critică alegerea „indicatorilor de oligarhie” pe care este fundamentată (Busino, 1992, p. 23). De asemenea, putem
Sociologia elitelor by Jacques Coenen-Huther () [Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]
-
atunci când critică alegerea „indicatorilor de oligarhie” pe care este fundamentată (Busino, 1992, p. 23). De asemenea, putem manifesta voința perfecționării analizei și a distingerii, de exemplu, între oligarhiile care pun totuși umărul la realizarea obiectivelor ridicate în slăvi de către cei conduși și cele care-și urmăresc propriile obiective (ibidem, p. 24). Nu-i mai puțin adevărat că tendința de concentrare a puterilor și a responsabilităților în mâinile unei minorități este una cu aplicabilitate absolut generală, așa concepând-o și Michels (Parry
Sociologia elitelor by Jacques Coenen-Huther () [Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]
-
în același timp, provoacă schimbări importante la nivelul masei organizate. El inversează complet pozițiile respective ale liderilor și ale masei. Efectul final al organizării este divizarea oricărui partid și a oricărui sindicat profesional într-o minoritate conducătoare și o majoritate condusă (Michels, 1971, p. 33). De fapt, pentru Michels, oligarhizarea este o consecință neașteptată sau, altfel spus, un efect pervers al organizării. Așadar, numai analiza proceselor care generează această tendință se pretează la discuții, și nu existența însăși a tendinței. Variabila
Sociologia elitelor by Jacques Coenen-Huther () [Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]
-
instituțiile trebuie strict diferențiate de convenții, respectiv organizații, alții sunt de părere că acestea se suprapun în bună măsură. Situat în prima categorie, Offe (1996) arată că, spre deosebire de instituții, care trebuie impuse de o a treia parte, convențiile (de exemplu, condusul pe dreapta/stânga, distribuția caracterelor pe tastatură ș.a) se impun prin ele însele. Înscriindu-se în a doua categorie, Knight (1998) prezintă convenții precum măsurarea timpului și a spațiului drept instituții propriu-zise. Pe această „linie” se înscriu și Mantzavinos
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
selecția managerilor, urmărindu-se gradul de potrivire a calităților și abilităților aplicantului cu poziția vizată. Teoria trăsăturilor ca predictori și garanți ai eficienței în conducere nu a putut identifica un set consistent și constant de particularități care disting conducătorii de conduși. Putem admite că marii conducători care au scris istoria unor națiuni sau organizații au fost mari oameni, persoane deosebite, unice dar nu putem identifica doi lideri identici. Nu există. Mai mult decât atât, nici un lider nu posedă toate calitățile dezirabile
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Sarcină; 3. Tehnologie; 4. Structură; 5. Strategie. Acest sistem se folosește pentru a organiza abordările schimbării organizaționale în mai multe categorii: Abordări axate pe oameni; Abordări axate pe sarcini și tehnologie; Abordări axate pe structură și strategie. O combinare bine condusă și coordonată a acestor abordări este deseori necesară pentru a produce o schimbare efectivă. O schimbare organizațională de succes folosește uneori toate aceste abordări, în același timp. PREGĂTIREA PENTRU SCHIMBARE Orice program de schimbare necesită o evaluare atentă a capacității
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Împărtășeau opiniile generalului Rădescu pot fi amintiți Constantin Antoniade, Nicolae Herescu, Dinu Hiott, Leontin Jean Constantinescu, fostul atașat de presă la Lisabona, și Mircea Eliade. Ca urmare a acestei situații, activitatea politică a exilului a fost divizată Între Comitetul Național condus, În urma retragerii lui Nicolae Rădescu și a grupului său, de către Constantin Vișoianu, susținut de majoritatea țărăniștilor și de rege, pe de o parte, și Liga Românilor Liberi, condusă de generalul Rădescu, pe de altă parte. Aceasta din urmă a fost
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
știu exact cum trebuie să arate În cele din urmă agricultura. Perspectiva lor era În egală măsură vizuală și științifică. Agricultura modernă urma să fie practicată la scară mare - cu cât mai mare, cu atât mai bine -, foarte mecanizată și condusă ierarhic, după principii științifice tayloriste. și, mai presus de toate, agricultorii aveau să semene cu niște muncitorii disciplinați și Înalt calificați, nu cu niște țărani. Înainte ca eșecurile din practică să zdruncine credința În proiectele colosale, Stalin Însuși era În favoarea
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
pentru reușita producției, dar care nu puteau fi niciodată transpuse În formule pe care un novice să le poată aplica imediat. Un operator a cărui activitate era clasificată drept „muncă necalificată” a făcut o analogie Între ceea ce realiza el și condusul unei mașini: „În mare, toate mașinile sunt la fel, Însă fiecare are particularitățile sale... Prima dată, Înveți regulile privind condusul, Însă, pe măsură ce progresezi, Începi să simți mașina pe care o conduci - știi cum reacționează la diverse trepte de viteză, cât
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
imediat. Un operator a cărui activitate era clasificată drept „muncă necalificată” a făcut o analogie Între ceea ce realiza el și condusul unei mașini: „În mare, toate mașinile sunt la fel, Însă fiecare are particularitățile sale... Prima dată, Înveți regulile privind condusul, Însă, pe măsură ce progresezi, Începi să simți mașina pe care o conduci - știi cum reacționează la diverse trepte de viteză, cât de bine funcționează frânele, când se supraîncălzește motorul, cum să o pornești când e frig afară... apoi să luăm mașinile
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
u student. Hoffmann definește ,,un sistem internațional” ca fiind ,,un pattern al relațiilor dintre unit)țile de bâz) ale politicii mondiale”. Acest ,,pattern este în mare m)sur) determinat de structură lumii”, printre alte lucruri (1961, p. 90). Suntem aici conduși c)tre o teorie sistemic), referitoare la o structur) înțeleas) că un cert element sistemic. Din nefericire, acea structur) ajunge s) fie atât de cuprinz)tor și vag definit), încât se pierde orice semnificație distinct). Nu e vorba aici despre
Teoria politicii internaționale by Kenneth N. Waltz () [Corola-publishinghouse/Science/2255_a_3580]
-
s) se înțeleag) partidul parlamentar ca fiind o frân) în calea actului de guvern)mânt doar atunci când partidul este scindat, și când primul ministru se confrunt) cu o facțiune rebel), întrucât un partid nu este niciodat) monolitic. Un partid bine condus va ar)ta ca fiind disciplinat aproape în mod inerțial, ins) abilit)țile manageriale sunt dificil de dobândit. Adev)râtul prim ministru sau lider de partid acționeaz), dac) este posibil, în moduri care s) evite disensiunile, anticipându-le. Sunt f
Teoria politicii internaționale by Kenneth N. Waltz () [Corola-publishinghouse/Science/2255_a_3580]
-
când un prim ministru ajunge s) se încredințeze de acest lucru, nici o directiv) dat) nu mai este autoritar). Cineva poate fi un prim ministru autoritar doar cu prețul de a fi un conduc)tor nepriceput de partid. ,,Un partid trebuie condus, iar acela care-l poate conduce cel mai bine, va fi, probabil, cel mai bun lider al lui. Sarcina subordonat) privitoare la procesul legislativ și la guvern)mântul executiv poate s) cad) foarte bine în mâinile inferioare ale unor practicieni
Teoria politicii internaționale by Kenneth N. Waltz () [Corola-publishinghouse/Science/2255_a_3580]
-
La final, acțiunile lui Hitler au f)cut în așa fel încât toate marile puteri, cu excepția Italiei și Japoniei, s) se uneasc) împotriva lui. În c)utarea securit)ții, ar putea fi obligatorie crearea unor alianțe. Odat) încheiate, ele trebuie conduse. Formarea alianțelor europene, proces început în anii 1890, s-a împotmolit, pe m)sur) ce s-au conturat dou) blocuri. Rigiditatea blocurilor, se crede, a contribuit intens la izbucnirea Primului R)zboi Mondial. Concepția este ins) una superficial). Alianțele sunt
Teoria politicii internaționale by Kenneth N. Waltz () [Corola-publishinghouse/Science/2255_a_3580]
-
Antanta, dar numai în condițiile obținerii garanțiilor necesare îndeplinirii unor promisiuni formulate la început în termeni vagi. Partidul Conservator a fost confruntat cu numeroase dispute, ajungându-se în mai 1915 la ruptura între gruparea condusă de Al. Marghiloman și gruparea condusă mai întâi de I. Lahovari și, după decesul acestuia, de N. Filipescu. Acesta din urmă se pronunța tot mai energic, în strânsă colaborare cu conservatorii-democrați în frunte cu Take Ionescu, pentru intrarea cât mai grabnică în război împotriva Austro-Ungariei6. Clubul
[Corola-publishinghouse/Science/1525_a_2823]
-
Unamuno (1864-1936) va remarca faptul că „Adevărul este teribil și poporul are nevoie de mituri, de iluzii; are nevoie să fie mințit. Adevărul este înfricoșător, insuportabil, mortal“. Așadar, trebuia prezentat masei ceva în care să creadă și să se lase condusă, guvernată. Acesta este terenul înfloririi mitologiei Revoluției din octombrie. Unul din mituri, și foarte puternic, se referă la preluarea puterii de către bolșevici „datorită unei explozii a furiei populare“ (subl. ns.)18. Nu există probe pentru a susține această afirmație. Controversele
[Corola-publishinghouse/Science/1525_a_2823]
-
GAZETA SĂTEANULUI, revistă științifică și literară condusă și editată de C.C. Datculescu și apărută lunar (în unii ani, bilunar), între 5 februarie 1884 și 20 ianuarie 1904, la Râmnicu Sărat (1884-1897, 1898) și București (1897-1898, 1898-1904). În primii ani de apariție s-a bucurat de sprijinul moral
GAZETA SATEANULUI. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287206_a_288535]
-
artistică” se modifică în „Organ de luptă al generației noi”. Publicație a Institutului de Literatură condus de Mihail Dragomirescu, F. nu apărea în timpul lunilor de vară, reluându-și activitatea odată cu începerea anului universitar; de la 1 martie 1927 a devenit bisăptămânală. Condusă inițial de un comitet din care făceau parte Cincinat Pavelescu, E. Lovinescu, I. Minulescu, Corneliu Moldovanu ș.a., secretar de redacție fiind Liviu Rebreanu, iar la seria a doua având ca redactori pe Raul Teodorescu și pe N. I. Russu, revista se
FALANGA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286942_a_288271]
-
mai 1899; la 15 iunie 1899 se tipărea un număr omagial cu subtitlul „Mihail Eminescu. 1888-1899”, după care F.-a. își încetează definitiv apariția. I. N. Constantinescu-Stans este menționat, din numărul al cincilea, ca proprietar și director. Publicația este însă condusă efectiv, până în martie 1899, de Al. Antemireanu. Din redacție mai fac parte St. O. Iosif, cel care alesese drept titlu simbolul romantic al florii albastre, G. Madan și C. Sandu-Aldea (semna C. Sandu, C. Răzvan și S. Voinea). Țelul revistei
FLOARE-ALBASTRA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287019_a_288348]
-
planifica acțiunea de salvare. Charlie A. Beckwith și Donald Knox, Delta Force: The US Counter-Terrorist Unit and the Iran Hostage Rescue Mission (Harcourt Brace Jovanovich, New York, 1983), pp. 196-197, 220-221. 10. Acoperirea poate fi și o afacere inițiată, deținută și condusă chiar de serviciul de informații, o astfel de organizație fiind cunoscută ca aparținând serviciilor de informații (proprietary). O organizație de acest tip poate fi utilă pentru activități secrete, precum și pentru a le oferi acoperire ofițerilor de informații. De exemplu, o
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
A., în Godson (ed.), Domestic Intelligence, p. 225. 51. Lucrarea lui Levi nu face o referire clară la acest aspect; în schimb, în lucrare se precizează că „toate anchetele derulate în conformitate cu reglementările conținute în această lucrare vor fi inițiate și conduse astfel încât să nu impieteze exercitarea deplină a drepturilor prevăzute prin Constituția și legislația Statelor Unite” (paragraful II B). Astfel, nu se știe exact dacă ancheta propriu-zisă limitează dreptul la liberă exprimare prin descurajarea acesteia; de aceea, o anchetă bazată numai pe
Războiul tăcut. Introducere în universul informațiilor secrete by Abram N. Shulsky, Gary J. Schmitt () [Corola-publishinghouse/Science/2146_a_3471]
-
industrializării - din totalul energiei utilizate în agricultură. Același proces socio-economic care este industrializarea a transformat radical economia și societatea occidentale, dar nu a avut câtuși de puțin aceleași efecte în societatea românească. Putem pune asta pe seama unei tranziții pro-occidentale prost conduse, pe seama erorilor clasei politice românești, pe seama „foarfecelor” pieței internaționale și a intereselor capitalului străin, sau pe seama efectelor contrare ale tranziției spontane - dar, indiferent de cauze și de structura explicației, rezultatul este același. Industrializarea din perioada interbelică și crearea unei noi
Noul capitalism românesc by Vladimir Pasti () [Corola-publishinghouse/Science/2089_a_3414]
-
contemporane, optimist fără să fie idilic și fără să evite umbrele care apar adesea în existența noastră”. Subiectul este caracteristic epocii (o adunare de primire în partid), tematica e moral-politică, iar tratarea se arată a fi una alertă și bine condusă. Desigur, modul de a vedea lucrurile rămâne tributar ideologiei vremii, însă clișeul propagandistic e de cele mai multe ori prevenit și evitat printr-un scrupul de autenticitate și nuanțare. Scrierea cea mai importantă a lui H., trilogia Drumul Cavalerilor (Țara și Pârloaga
HOROMNEA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287451_a_288780]
-
faptul de a fi considerat posibilă menținerea monopolului politic al partidului comunist În condițiile unui proces accelerat de diferențiere socială. Speranța reformista a unor autori precum Konrad-Szelenyi sau Ludz, care considerau marxismul capabil să-și conserve rolul Într-o societate condusă științific, atribuind un rol determinant contraelitei instituționalizate, a fost parțial infirmata de evenimentele din 1989. Această contraelită fusese neutralizata În perioada de „postmobilizare” (cum o numește Jowitt), caracterizată prin prioritatea obiectivelor modernizării. Scăderea capacității de mobilizare și de represiune a
Intelectualii în cîmpul puterii. Morfologii și traiectorii sociale by Mihai Dinu Gheorghiu () [Corola-publishinghouse/Science/2325_a_3650]
-
a dezbate ce-i socialismul; a făcut asta Înainte și-i este de ajuns. Pledoaria să pentru libertatea individuală și prosperitatea personală ia o turnură cinica atunci cand evocă «poporul», care ar trebui să fie bine ținut În frâu și bine condus, ceea ce făcea și regimul socialist, iar regimul actual reușește chiar mai bine, constrângerea economică fiind superioară și mai eficace decât simpla constrângere politică. De altfel, el consideră că În general cei care erau inteligenți (dintre foștii tovarăși) au fost În
Intelectualii în cîmpul puterii. Morfologii și traiectorii sociale by Mihai Dinu Gheorghiu () [Corola-publishinghouse/Science/2325_a_3650]