1,730 matches
-
a „reducerii nivelurilor”, iar muncitorii vedeau în ea o modalitate de creștere a „democrației industriale”, de considerare a intereselor lor. Din păcate, de-a lungul timpului, intențiile echilibrării pozițiilor de influențare reciprocă a părților au fost părăsite, ajungându-se la controlarea procesului consultanței de către conducere, pe de o parte, și la o scădere a interesului angajaților față de această formă participațională, pe de o parte. Unii autori au vorbit despre gradele diferite de succes ale consultanței. Astfel, în unele țări sugestiile angajaților
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
psihosociale. Din cele de mai sus se degajă și o concluzie practică. Astfel, dată fiind legătura motivației și satisfacției cu performanța muncii sau cu o serie de alte fenomene cum ar fi absenteismul, fluctuația forței de muncă, este absolut necesară controlarea lor riguroasă de către conducătorii și specialiștii organizației în problemele socioumane. Satisfacție-performanță Cu al treilea enunț de mai sus am anticipat deja problema relației dintre satisfacție și performanță, la fel de controversată, dacă nu chiar mai controversată decât celelalte două. Steers (1988) arăta
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
să manifeste un același comportament ca un alt șef al lui dintr-un alt grup, el s-ar putea să aibă dificultăți cu noul șef). Printre modalitățile de soluționare a conflictelor de rol intersubiective se enumeră: tactul (permite reducerea și controlarea agresivității); solicitudinea pentru sentimentele altuia ( poate masca agresivitatea și evita conflictul); eticheta (cu rol relativ rigid și strict codificat asigură depășirea unor indecizii de rol); convenționalizarea relațiilor umane (camuflează multe ambiguități și inconsistențe în sistemele de roluri); ruperea relațiilor de
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
dintre părți este alterată, cooperarea dintre departamente devine imposibilă, eficiența organizației scade. Se poate observa că modelul formulat de Pondy surprinde suficient de bine specificitatea conflictelor organizaționale, oferă o descriere realistă a conflictelor, dar conține și suficiente sugestii prețioase în ceea ce privește controlarea dinamicii conflictelor. Jones (1998), care prezintă și comentează modelul lui Pondy, arată că acesta sugerează cel puțin două categorii de strategii pentru soluționarea conflictelor: strategii de acțiune la nivelul structurii (trecerea de la o structură funcțională la una împărțită pe departamente
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
ci devine scopul ultim căreia i se consacră); atracția irepresibilă față de muncă, neînsoțită de plăcerea corespunzătoare; ruperea echilibrului vieții personale și sociale; limitarea sferei intereselor doar la cele care gravitează în jurul muncii, asociată cu cantonarea exclusivă în ele; dificultăți de controlare a propriului comportament (se stăpânesc greu, se grăbesc nejustificat, se agită inutil, nu știu cum să se oprească); disconfortul resimțit atunci când, dintr-un motiv sau altul, nu pot să muncească, deși este vorba de perioade scurte de timp; nevoia imperioasă de a
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
restrâng participarea celor cu mai puțină putere la procesul decizional. Managerii care nu doresc să renunțe la o parte din puterea pe care o dețin prin implicarea subordonaților în procesul decizional utilizează o serie de tactici care în esență vizează controlarea procesului de comunicare. Astfel de tactici pot fi: • Solicitarea sfatului subordonaților numai atunci când consideră necesar. Dacă le-ar permite subordonaților să îi dea sfaturi și atunci când el nu găsește de cuviință, managerul s-ar supune presiunii de a acționa conform
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
în comunicarea umana • Etica si procesul comunicării umane • Cunoașterea de sine 2.1 Stăpânirea elementelor limbajului verbal și nonverbal 2.2 Influențarea prin limbaj LIMBAJE IN COMUNICARE • Limbajul paraverbal. Vocea • Limbajul verbal. Cuvintele • Limbajul trupului 3.1 Selectarea informațiilor și controlarea acestora 3.2 Implicarea in interpretarea și reprezentarea mesajelor PERCEPTIA MESAJELOR • Subiectivitate, selectivitate si gandire • Atenția selectiva • Interpretarea si reprezentarea mesajelor 4.1 Utilizarea regulilor comunicării în vânzare 4.2 Construirea unei imagini favorabile pentru produs sau firma TEHNICI DE
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
Afganistan, Vietnam...), Încât n-am exagera prea mult dacă am spune că, practic, și-au reglat conturile prin intermediul țărilor „Lumii a Treia”, scopul lor principal nefiind niciodată ă dincolo de toate afirmațiile lor ă promovarea reală a dezvoltării respectivelor țări, ci controlarea resurselor acestora și folosirea lor În interesul propriu. Tot așa se Întâmplă și astăzi: după prăbușirea regimului sovietic, Statele Unite și-au continuat acțiunile În același sens, iar statelor din Europa Occidentală li s-a reproșat adesea, nu fără motive, același
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
sau, În mod excepțional, regiunilor ă, În vreme ce acestea controlează tot mai puțin realitatea. Piețele internaționale au nevoie de o guvernanță capabilă să asigure „bunurile publice” care sunt siguranța și transparența tranzacțiilor, stabilirea regulilor de funcționare, un dispozitiv de finanțare adaptat, controlarea externalităților negative legate de traficul de droguri, de corupția internațională, de efectul de seră etc. Aceste bunuri colective au o consumație care nu implică nici rivalitatea (consumul unora nu-l reduce pe cel al altora), și nici exclusivitatea (este greu
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
fază este depășită la sfârșitul secolului al XIX-lea. Aceasta consacră dezvoltarea „capitalismului industrial”. Statul este Învestit cu „puteri de coordonare” sporite: se Îngrijește de „dezvoltarea socială” și trebuie să gestioneze sectoarele educației, sănătății publice etc. Aceste funcții noi impun controlarea perfectă a populațiilor care trăiesc pe teritoriul său, precum și prevenirea conflictelor. Pretenția de a obține un echilibru intern perfect conduce, În mod inevitabil, la manifestări de agresivitate: poporul este conceput ca o entitate omogenă care luptă cu entuziasm Împotriva opresiunii
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
arată modul În care schimbarea este condusă experimental și care sunt factorii ce acționează asupra ei. Aplicate Într-un context urban, În cartiere cu probleme unde există rivalități Între bande de tineri, aceste soluții pot, cu adaptarea corespunzătoare, să favorizeze controlarea interacțiunilor sociale și culturale. Studiul reprezentărilor În interculturalitate nu se poate restrânge la perceperea stereotipurilor sau a fenomenelor de discriminare. Trebuie totuși menționată importanța acestui domeniu de cercetare (Castel, 1999; Orfali, 1990), atât În anchetele cu privire la reprezentările grupurilor etnice, cât
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
grupului În exteriorul său, ceea ce ar implica faptul că oamenii nu sunt capabili să se reconcilieze decât pe seama terților. Spre deosebire de Girard, vom sublinia că ideea de violență fondatoare rămâne imposibil de decis. Principiul fondator al pactului social este excluderea sau controlarea legitimă a violenței, chiar dacă aceasta poate explica agresiunea expansionistă și fondarea câtorva imperii. Prin deturnarea violenței a luat ființă umanitatea. Tot așa cum nu orice violență este sacră, sacrul nu este reductibil la violență și la sacrificiu, pentru că nu toate riturile
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
într-un cadru temporal. Este adevărat însă că discursul, constrîns să vizeze o finalitate, poate fi deturnat, prin digresiuni, reformulări, reveniri, astfel încît să determine locutorul să recepteze eficient mesajul intenționat. În cazul dialogului, în interacțiunea orală, uneori, este dificilă controlarea completă a structurii discursului. După O. Ducrot, nici în asemenea situații nu s-ar produce dezorientări discursive, ci s-ar urma o direcționare argumentativă prin unitățile înseși ale limbii. c) Discursul este o expresie, o ipostază a acțiunii, ca influență
Dicționar de analiză a discursului by Rodica Nagy () [Corola-publishinghouse/Science/84947_a_85732]
-
emiterea unei judecăți; Aristotel credea că pasiunile sînt acele afectări din a căror cauză oamenii se diferențiază în privința judecății lor, și care sînt urmate de durere și de plăcere (mînia, mila, frica ș. a., precum și contrariile lor). Cunoașterea pasiunilor duce la controlarea căilor prin care acestea pot fi făcute să servească unui anumit scop. Astfel, afirmă Aristotel, este important să știm dispoziția afectivă pe care trebuie să i-o inducem auditoriului, ce pasiune trebuie să stîrnim sau să calmăm, în funcție de reacțiile dorite
Dicționar de analiză a discursului by Rodica Nagy () [Corola-publishinghouse/Science/84947_a_85732]
-
putut fi observate și în cadrul Alianței pentru Stânga Democratică (SLD) din Polonia: această formațiune adăpostește diferite curente antagonice, unele devotate principiilor minimaliste, iar altele receptive la principiile pe care le presupune versantul maximalist al clivajului. Multă vreme aceasta a reușit controlarea acestei tensiuni și obținerea anumitor beneficii politice, promovând o opțiune sau alta, potrivit necesităților momentului. Dificultățile pe care le întâlnește din 2005 Alianța pentru Stânga Democratică fac să se vadă limitele acestei tactici oscilante: ambivalența întreținută de-a lungul anilor
Clivajele politice în Europa Centrală şi de Est by Jean-Michel de Waele [Corola-publishinghouse/Science/916_a_2424]
-
acestei dispute într-o formă identică. Totuși există dispute asupra statutului recoltelor individuale. În fermele colective, țăranii dispun de loturi proprii, a căror cultivare le permite practicarea unor activități economice care scapă controlului statului. Unii dintre conducătorii de atunci doreau controlarea acestora într-un mod indirect; alții doreau ca acestea să fie pur și simplu interzise. După 1990, negocierile purtate cu Uniunea Europeană în cadrul procesului de extindere evoluează către eradicarea micii țărănimi; se așteaptă constituirea marilor unități agricole care să atingă un
Clivajele politice în Europa Centrală şi de Est by Jean-Michel de Waele [Corola-publishinghouse/Science/916_a_2424]
-
loc evenimentul va înștiință neîntîrziat cealaltă parte contractanta, va lua măsurile necesare în vederea cercetării cauzelor evenimentului, va informa cealaltă parte contractanta asupra rezultatelor și va transmite documentele necesare reglementării daunelor. Articolul 15 (1) În scopul aducerii la îndeplinire și al controlării aplicării prezentului acord, se înființează o Comisie mixtă. Comisia mixtă este compusă din cîte trei reprezentanți împuterniciți ai fiecărei părți, care sînt desemnați de către ministrul transporturilor al României, respectiv de către ministrul federal al transporturilor al Republicii Federale Germania. ... Din partea Republicii
HOTĂRÎRE nr. 850 din 27 decembrie 1991 pentru aprobarea Acordului dintre Guvernul României şi Guvernul Republicii Federale Germania privind navigaţia pe căile navigabile interioare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/108095_a_109424]
-
atenuam suferințele și să căutăm soluții pe termen lung crizelor care au apărut. Prin deciziile de la Helsinki am stabilit un program cuprinzător de acțiuni coordonate care va conferi C.S.C.E. instrumente suplimentare pentru abordarea tensiunilor înainte că violența să izbucnească și controlarea crizelor care ar putea, regretabil, să apară. Consiliul și Comitetul Înalților Funcționari au stabilit deja un rol important pentru C.S.C.E. în abordarea crizelor care ar putea apărea în zona noastră. Nici un efort internațional nu poate avea succes dacă cei implicați
DECLARAŢIE din 9-11 iulie 1992. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/121353_a_122682]
-
din valoarea contractului, aflată la dispoziția conducătorului de program, reprezentând cheltuieli proprii ale acestuia, ocazionate de realizarea contractului în cauză. ... (2) Din această sumă se pot efectua cheltuieli pentru expertiză, audit financiar, monitorizare, evaluare și altele asemenea, având ca scop controlarea de către conducătorul de program a proiectului, în limita cotei-părți prevăzute la alineatul precedent. ... (3) Conducătorul de program decontează către Ministerul Cercetării și Tehnologiei aceste cheltuieli pe bază de acte justificative. ... TABELUL Nr. 1 Categorii și feluri de cheltuieli, în funcție de destinația
HOTĂRÂRE nr. 401 din 4 august 1997 pentru aprobarea Normelor privind categoriile de cheltuieli care se suporta din bugetul Ministerului Cercetării şi Tehnologiei în vederea realizării programelor cuprinse în Planul naţional pentru cercetare-dezvoltare şi inovare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/118679_a_120008]
-
acestea; în acest scop, încheie acorduri și contracte de cercetare-dezvoltare, de asistență tehnică, de expertiză, de informare și/sau specializare a personalului, regionale sau bilaterale, sau participa la acțiuni promoționale și altele asemenea; ... f) monitorizarea sau, după caz, coordonarea sau controlarea activității unor unități de cercetare-dezvoltare de profil sau implicate în programe specifice; în acest sens, Ministerul Cercetării și Tehnologiei poate da mandat Institutului de Fizica Atomică, instituție publică din subordinea sa, să exercite unele dintre atribuțiile sale, în special cele
HOTĂRÂRE nr. 729 din 7 noiembrie 1997 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Cercetării şi Tehnologiei. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/119591_a_120920]
-
care regimurile balcanice le copiau, nu asigura programe extinse de acest fel. Cu toate că era evident că țăranii din Balcani ar fi avut de cîștigat de pe urma unor servicii agricole ample, sprijinite și finanțate de guverne, cum ar fi irigațiile, proiectele de controlare a apelor și ajutorul financiar general, puțini lideri balcanici ar fi considerat asemenea activități ca intrînd în sfera obligatorie a îndatoririlor statului lor. Statele acestea nu dispuneau nici de resursele financiare necesare unei intervenții cu adevărat eficiente în viața populației
Istoria Balcanilor Volumul 2 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/960_a_2468]
-
mai pronunțată. Populația urbană, care deținea puterea politică și beneficia de avantajele economice, trăia, se îmbrăca, vorbea și gîndea altfel decît țărănimea majoritară, dar tot mai aproape de clasele sociale similare din Europa Occidentală. Sistemul administrației centralizate și folosirea poliției pentru controlarea alegerilor garantau dominarea mediului rural de cel urban. Politicienii și birocrații, ei înșiși săteni cu o generație sau eventual două în urmă, aveau tendința să-i privească de sus și să-i disprețuiască pe țărani. Între timp, după cum am menționat
Istoria Balcanilor Volumul 2 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/960_a_2468]
-
unit.1 În ciuda numeroaselor lor atitudini contradictorii în ceea ce privește unificarea, evenimentele i-au forțat pe Pašić și Comitetul Iugoslav să ajungă la un acord. Guvernul sîrb din insula Corfu era și el copleșit de probleme serioase. Prințul Alexandru întîmpina greutăți în controlarea conducerii lui militare, mai ales a colonelului Dimitrijević și a Mîinii Negre. Într-un efort de contracarare a acestei amenințări, regentul a înființat o organizație proprie, Mîna Albă. În 1917 el deținea o poziție suficient de puternică ca să-l acuze
Istoria Balcanilor Volumul 2 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/960_a_2468]
-
a trata orice critică la adresa constituției drept "trădare", chiar și atunci cînd aceasta urmărea restructurarea și nu distrugerea statului. Opoziția legală devenea astfel foarte dificilă. În același timp, autoritățile centrale erau obligate să apeleze tot mai mult la forță pentru controlarea situației. Măsurile represive care au fost luate și suprimarea generală a libertăților civile afectau desigur populația sîrbă aproape la fel de mult ca și pe celelalte naționalități, dar ea avea măcar avantajul de a face parte din naționalitatea dominantă. Problema fundamentală a
Istoria Balcanilor Volumul 2 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/960_a_2468]
-
unor presiuni puternice în propria lui sferă de activitate și nedispunînd niciodată de un surplus de material de război, guvernul sovietic nu putea acorda un ajutor mai mare organizațiilor de gherilă. În schimb, conducătorii Marii Britanii, care aveau interese majore în controlarea pe viitor a Mediteranei și unul aparte în privința Greciei, aveau atît capacitatea cît și dorința de a coopera cu organizațiile de rezistență din Balcani. Deși au fost trimise misiuni britanice care au luat legătura atît cu partizanii lui Tito cît
Istoria Balcanilor Volumul 2 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/960_a_2468]