782 matches
-
aducă clienților cele mai bune produse la cele mai mici prețuri. Totuși, exista ceva important pe care cei de la Seiyu trebuiau să Îi Învețe pe cei de la Wal-Mart, mi-a spus Kiuchi: cum să vândă pește crud. Magazinele japoneze cu discounturi și supermarketurile au departamente speciale pentru alimente și toate vând pește unor clienți japonezi extrem de pretențioși. Seiyu face reduceri la pește de câteva ori pe zi, pe măsură ce acesta Își pierde din prospețime. „Wal-Mart nu Înțelege care e treaba cu peștele
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
suport pentru execuția strategiei comerciale, folosind mai eficient fiecare resursă internă pentru deservirea și creșterea numărului de clienți, indiferent de sectorul de activitate în care activați. Modulul automatizează și centralizează cererile de ofertă, ofertele, comenzile, facturile, avizele, c ampaniile de discounturi sau promoții, target- uri, tipurile de clienți, zonele de vânzare sau zo nele de livrare. Funcționalități Charisma ERP Vânzări: îmbunătățește gestiunea clienților și a contractel or comerciale; permite multiple clasificări ierarhizate de clienț i sau produse cu scopul raportării; gestionează
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
pe baza condițiilor specificate în contract și pe baza act ivității realizate cu respectivii clienți într-o anumită perioadă; beneficiază de un motor de prețuri bazat pe o poli tică de tip comercial cu un grad mare de configurabilitate (permite discounturi și promoții aplicate separat sau simultan pe produs, client, termen plată, agent, grupă de prod use, grupă de clienți etc.); permite utilizarea de liste de prețuri multiple în lei sau în valută; clasifică clienții în portofolii per agent sau în
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
ex-librisuri, in-foliouri, *in-planouri) etc. Clasa este și mai numeroasă dacă se au în vedere împrumuturile de origine engleză, care, în pătrunderea lor în română, mai veche sau mai recentă, au preferat același tipar (*body-uri, branduri, *bypassuri, *carduri, cocktailuri, copyrighturi, *digesturi, *discounturi, *drugstore-uri, *e-mailuri, *fast-fooduri, *feedbackuri, finișuri, *forehanduri, *garden-party-uri, granturi*, hand-outuri*, *happeninguri, *happy-enduri, *harduri, *hard-diskuri, *hituri, hobby-uri, *iconuri, *inserturi, *kituri, knockdownuri, livinguri, *lookuri, love-story-uri*, *minimarketuri, *passing-shoturi, *puzzle-uri, *ragtime-uri, *ratinguri, *remake-uri, *rotringuri, sandviciuri, *scrabble-uri, *service-uri, *showroomuri, *single
[Corola-publishinghouse/Science/85017_a_85803]
-
Folosirea mai multor tehnici proactive de colectare. 15. Calcularea de penalități de întârziere acolo unde se poate. 16. Creșterea volumului creditelor luate de la furnizori. 17. Negocierea extinderii creditelor de la furnizori. 18. Efectuarea de plăți la livrare doar când se obțin discount-uri semnificative. 19. Reducerea nivelului stocurilor și îmbunătățirea controlului asupra produselor în curs de execuție. 20. Vinderea sau închirierea obiectelor de inventar depășite sau în exces. 21. Utilizarea factoringului sau a politicilor de discount pentru a accelera încasarea facturilor din
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
la livrare doar când se obțin discount-uri semnificative. 19. Reducerea nivelului stocurilor și îmbunătățirea controlului asupra produselor în curs de execuție. 20. Vinderea sau închirierea obiectelor de inventar depășite sau în exces. 21. Utilizarea factoringului sau a politicilor de discount pentru a accelera încasarea facturilor din vânzări. 22. Amânarea sau regândirea cheltuielilor de capital. 23. Folosirea metodelor de finanțare alternative, cum ar fi leasing-ul, pentru a putea accesa mijloacele de producție necesare. 24. Renegocierea dobânzilor și a comisioanelor bancare
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
dumneavoastră, puteți achiziționa competitori (valoarea unor companii în criză ajunge sub 50%); vindeți anumite părți, divizii, chiar toată firma sau fuzionați. Importante în acest proces sunt momentul și banii. [18] t. Scadeți prețurile - oferiți o valoare mai mare prețului prin: discount-uri, două la prețul unuia etc. u. Scadeți prețurile - înlăturați o parte din beneficiile pe care le oferiți. Este posibil să vă atacați propriile oferte anterioare. E mai bine să o faceți voi decât să o facă concurența. v. Adaugați
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
de vedere al operatorilor de turism, UNWTO recomandă o serie de concepte Și principii după care să se ghideze în viitor: modificări în strategiile de afaceri: - ajustarea cantitativă Și geografică a ofertei; - accentuarea rentabilității în dauna volumului (cantității); - oferte speciale (discounturi); - formarea de alianțe strategice; crearea de produse unice: - diferențierea produselor Și a segmentelor de piață; calitate: - crearea de valoare adăugată; - mai multe servicii orientate pe experiențe; - un raport cât mai real între preț Și calitate; preț: - creșterea economiilor Și reducerea
Turismul și dezvoltarea durabilă by Dorin Paul Bâc () [Corola-publishinghouse/Science/238_a_160]
-
biologice (10 %). Vânzările de alimente și băuturi biologice din anul 1988 au fost de 1720 milioane coroane daneze (DKr), respectiv 5% din piața totală. În Danemarca, mai mult de 90% din produsele biologice sunt comercializate în supermarketuri și magazine cu discount și doar o proporție mică este comercializată în magazine specializate. Principalele produse biologice sunt laptele și derivatele din lapte, fructele și legumele. Morcovii biologici, ouăle, untul și laptele dețin deja mai mult de 15 % din piața fiecărui produs în parte
Tehnologii de agricultură organică by Gerard Jităreanu, Costel Samuil () [Corola-publishinghouse/Science/1276_a_1895]
-
fracționară este atașată grupului nominal prin prepoziție: reducere de 30% alternează, în presă și în textele publicitare, cu tiparul în care expresia fracționară este substantivată, mai ales în antepunere, dar și în postpunere, uneori distanțată, în poziție predicativă: până la 30% discount (Rlib, 2008, nr. 5560: 8, col. 3) 0% dobândă de leasing (Rlib, 2008, nr. 5566: 7, col. 3) cota de taxă pe valoarea adăugată pentru vânzarea bunurilor mobile este 19% (Rlib, nr. cit.: 7, col. 1). 2.1.5. Pronumeralul
[Corola-publishinghouse/Science/85010_a_85796]
-
pl...tite, de sute de milioane de euro, ar suplimenta deficitul anual cu 0,4-0,5% din PIB). S-ar dezvolta o piaț... a obligațiunilor asem...n...toare cu tranzacționarea de acțiuni la FP. Aceste obligațiuni s-ar tranzacționa cu discounturi cu atat mai mari, cu cat perioadă lor de viat... ar fi mai lung.... Dac... obligațiunile sunt vândute c...tre investitorii str...ini, infuzia de lichiditate nou... este inevitabil... și BNR ar trebui s... intervin.... Exist... și posibilitatea unor obligațiuni
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
atractive dac... au și un cupon adecvat. Din punct de vedere monetar, tranzacționarea activelor c...tre investitorii str...ini echivaleaz... cu desp...gubirea în bani. Mai ales dac... vânzarea activelor primite că desp...gubire (acțiuni și/sau obligațiuni) implic... un discount de lichidizare mic. Iar BNR ar fi nevoit... s... între în acțiune. Dac... nu ar face-o, sc...derea puternic... a dobânzilor ar stimula consumul și inflația, ar crește deficitele externe. Trebuie s... precizez c... vânz...rile c...tre investitorii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
și Australia în echipe de trei până la zece oameni, conduși de un membru al personalului nostru, și intră în orice tip de magazin en detail, de la bănci până la localuri de tip fast food, de la magazine de modă până la magazine pe discount. Pentru ca munca noastră să fie mai ușoară și mai eficientă, am avut echipe de cercetare în Milano, Italia, și una în Sydney, Australia, timp de doi ani. Pe lângă observarea și contorizarea fiecărei mișcări semnificative observate în decursul unei incursiuni prin
[Corola-publishinghouse/Administrative/1868_a_3193]
-
client se oprea cel puțin pentru câteva secunde să vadă ce cărți sunt, iar procentul celor care cumpărau cel puțin o carte era mare. Ceea ce însemna că, dacă ne-am fi luat după înregistrările de la casa de marcat, masa cu discounturi avea mare succes. Doar că pe când urmăream clienții am observat că numărul celor care se opreau la masa respectivă și apoi intrau și în librărie era mai mic decât ar fi trebuit. În aceste cazuri, „detectivul” nostru se grăbea să
[Corola-publishinghouse/Administrative/1868_a_3193]
-
casă, plăteau și plecau din magazin fără să se mai uite la standurile cu bestselleruri sau cu alte cărți. Din interviuri am descoperit și un efect secundar care nu putea să facă bine afacerii, și anume, faptul că masa cu discounturi era atât de vizibilă încât făcea ca magazinul să-și dezvolte o reputație de librărie cu cărți la preț redus, și nu de loc unde te poți duce să cumperi ultimul best-seller apărut pe piață. Succesul mesei cu discount-uri
[Corola-publishinghouse/Administrative/1868_a_3193]
-
cu discounturi era atât de vizibilă încât făcea ca magazinul să-și dezvolte o reputație de librărie cu cărți la preț redus, și nu de loc unde te poți duce să cumperi ultimul best-seller apărut pe piață. Succesul mesei cu discount-uri determina eșecul pentru restul magazinului. Cam atât despre care se poate învăța de pe casetele filmate. A doua modalitate de a descoperi informații utile în domeniu, folosită aproape în toată lumea pentru studiul de piață, este de a face un sondaj
[Corola-publishinghouse/Administrative/1868_a_3193]
-
că ar mai putea sta aplecate peste masa de bucătărie decupând din Daily Buggle a părut la un moment dat la fel de costisitor ca și a bate untul acasă. Mai există totuși câteva persoane care țin artificial în viață cupoanele cu discounturi - pensionarii, care au grijă de fiecare bănuț și sunt cumva motivați, și mai ales femeile casnice. Dar altfel au dispărut. Desigur, știm cu toții cum au devenit bărbații cumpărători mai sensibili, mai buni, mai atenți, în încercarea lor de a prelua
[Corola-publishinghouse/Administrative/1868_a_3193]
-
Două femei într-un magazin pot reprezenta o adevărată mașină de făcut cumpărături, iar comercianții înțelepți trebuie să facă tot ce le stă în putere să încurajeze acest comportament - promoții cum ar fi „adu-ți o prietenă și beneficiezi de discount” sau scaune pe care se poate sta în preajma cabinelor de probă, pentru a permite o evaluare mai relaxată a hainelor luate la probă. Magazinele care au și cafenele le permit femeilor să cumpere, apoi să ia o pauză scurtă, fără
[Corola-publishinghouse/Administrative/1868_a_3193]
-
New York și am avut neplăcuta plăcere să văd cele mai urâte cabine de probă. Carpete murdare, uzate, zdrențuite. Lumină rece, care nu pune în valoare. Aceleași cuiere și scaune pe care le-ai fi putut găsi în orice magazin de discounturi care plătește chirie mică pe un spațiu mediocru. Oglinzi care distorsionează corpul celui care se privește în ele, și nu în sensul bun. Când am atenționat o vânzătoare, a întrebat sarcastic: „Nu-și dorește fiecare femeie șolduri mai mari?” Piesele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1868_a_3193]
-
anume le trebuie. Dar librăriile nu se adaptează deloc. Nu numai că aș afișa listele chiar la intrare, dar aș expune și cărțile lângă ele. De fapt, aș face o ofertă specială pentru titlurile din clasamentul celor o sută - un discount dacă le-ai cumpăra pe toate și chiar o mică bibliotecă de perete în care să le aranjezi acasă. Vor mușca momeala mulți cumpărători? Nu, dar câțiva o vor face. Companiile de muzică împachetează seturi imense de CD-uri cu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1868_a_3193]
-
ordin de plată - utilizat pentru efectuarea unor cheltuieli proprii ale societății bancare, pentru eliberarea de sume în numerar din conturile persoanelor fizice la cererea acestora, pentru depunerea excedentului de numerar la BNR, pentru răscumpărarea unor certificate bancare (de depozit, cu discount), plăți în lei pentru cumpărarea de valută prin casele de schimb valutar, alimentare ATM (mașini automate de distribuire de monedă pe baza cardului); cerere pentru răscumpărarea certificatelor de depozit; cambie; bilet la ordin; documente emise de sistemul informatic al băncii
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
ordin de plată - utilizat pentru efectuarea unor cheltuieli proprii ale societății bancare, pentru eliberarea de sume în numerar din conturile persoanelor fizice la cererea acestora, pentru depunerea excedentului de numerar la BNR, pentru răscumpărarea unor certificate bancare (de depozit, cu discount), plăți în lei pentru cumpărarea de valută prin casele de schimb valutar, alimentare ATM (mașini automate de distribuire de monedă pe baza cardului); cerere pentru răscumpărarea certificatelor de depozit; cambie; bilet la ordin; documente emise de sistemul informatic al băncii
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
mărfurile devenind „mai ieftine decât cele mai ieftine”11: faza II e însoțită de o formidabilă „revoluție comercială”. Producția și consumul de masă presupun existența unei desfaceri de masă: dezvoltarea magazinelor de mare suprafață cu autoservire și practicarea sistematică a discounturilor vin să răspundă acestei exigențe. Marele comerț cunoaște un avânt fulgurant: primul supermagazin apare în Franța în 1957, când Statele Unite aveau deja 20.000; numărul lor ajunge la 2.587 în 1973 și la 3.962 în 1980. Primul hipermagazin
[Corola-publishinghouse/Administrative/1981_a_3306]
-
hipermodern sau hipermarketing. Reorientările marketingului în marea desfaceretc "Reorientările marketingului în marea desfacere" Strategiile de diferențiere și de segmentare au invadat și ele universul desfacerii. În cursul fazei II, marea desfacere s-a structurat în jurul argumentului „rațional” al prețului redus (discount) și al eficacității maximale. Această logică „cantitativă” continuă, bineînțeles, și astăzi, dar, în același timp, se dezvoltă noi politici comerciale care, bazate pe o abordare mai calitativă a pieței, pun accentul pe nevoile, pe așteptările și pe multiplele satisfaceri ale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1981_a_3306]
-
dar, în același timp, se dezvoltă noi politici comerciale care, bazate pe o abordare mai calitativă a pieței, pun accentul pe nevoile, pe așteptările și pe multiplele satisfaceri ale clienților. De-acum înainte, cu excepția notabilă a ceea ce anglo-saxonii numesc hard discount, obiectivul nu mai constă doar în a oferi cele mai mici prețuri, ci și în a fideliza clienții prin strategii diferite de modelul fordian. De unde o diversificare mai accentuată a marii desfaceri, aceasta străduindu-se să dezvolte calitatea de întâmpinare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1981_a_3306]