1,280 matches
-
că salariul este unul corect, cu atât crește satisfacția față de câștigul salarial (Berkowitz, Fraser, Treasure și Cochran, 1987); j) deși toți angajații, indiferent de sex resimt inechitatea când sunt sub-recompensați, femeile tind să resimtă în astfel de situații mai puțină insatisfacție decât bărbații și să accepte plata inechitabilă (Brockner și Adsit, 1986). Konovsky (2000) prezintă implicațiile practice ale studiilor justiției procedurale desfășurate în perioada 1990-2000: a) dacă liderii par că acționează corect, atunci angajații consideră că ordinele primite sunt legitime (Lind
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
de scalare au fost autori care au propus și alte metode. McClelland utilizează testele proiective, aplicând testul aperceptiv tematic pentru măsurarea motivelor, în timp ce Herzberg utilizează metoda incidentelor critice și analiza de conținut pentru a măsura factorii determinanți ai satisfacției și insatisfacției în muncă. Aceste demersuri de pionerat au generat un număr mare de critici privind rigurozitatea metodologică și nu au fost recunoscute ca metode valide de măsurare a motivației și/sau satisfacției. Dificultățile metodologice sunt o consecință a preocupărilor scăzute în
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
ancorate la acest nivel. De asemenea, teoria lui Maslow presupune satisfacerea ierarhizată a nevoilor, saturarea uneia atrăgând după sine încetarea direcționării și energizării comportamentului, fapt care nu a fost confirmat empiric. Modelul motivație-igienă afirmă necesitatea saturării factorilor igienici pentru eliminarea insatisfacției și acțiunea preponderentă în clasa factorilor motivaționali pentru creșterea motivației. Această teorie susține bidimensionalitatea motivației, operând cu două clase distincte de factori: factori exteriori postului (politica companiei și administrarea, controlul, salariul, relațiile interpersonale, condițiile fizice de muncă) și factori intrinseci
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
prudențe deoarece situația interogativă poate denatura înregistrarea gradului de saturare al fiecăreia dintre cele două categorii de factori. Este posibil ca angajații să fie tentați să furnizeze răspunsuri dezirabile și să atribuie realizările proprii unor factori intrinseci, în timp ce sursele de insatisfacție să fie proiectate asupra factorilor externi, contextuali. Cele două teorii se înscriu în schema tradițională ce clasifică motivația după poziționarea sursei producătoare (locus-ul cauzalității) în două categorii: motivație intrinsecă și motivație extrinsecă. În cadrul motivației extrinseci pot fi incluse primele trei
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
indică nesatisfacerea factorilor igienici din modelul Herzberg, respectiv a nevoilor de nivel inferior potrivit modelului Maslow. Comportamentul așteptat al angajaților aflați la nivelele I-III din ierarhia lui Maslow este cel de concentrare a efortului pentru satisfacerea acestor nevoi (eliminarea insatisfacției), nefiind posibilă acțiunea pentru autodezvoltare și creștere profesională. Caracterul semi-structurat al interviului a permis identificarea factorilor de tip igienic care nu sunt satisfăcuți, precum și tipul de intervenție corectivă care poate conduce la eliminarea insatisfacției. 2. Gradul de saturare a factorilor
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
efortului pentru satisfacerea acestor nevoi (eliminarea insatisfacției), nefiind posibilă acțiunea pentru autodezvoltare și creștere profesională. Caracterul semi-structurat al interviului a permis identificarea factorilor de tip igienic care nu sunt satisfăcuți, precum și tipul de intervenție corectivă care poate conduce la eliminarea insatisfacției. 2. Gradul de saturare a factorilor motivaționali este dat de gradul de mulțumire al respondenților față de aceștia. Nemulțumirea față de munca în sine, nivelul responsabilităților, posibilitatea exprimării libere, utilizarea abilităților personale, posibilitatea de a învăța lucruri noi, relația cu colegii și
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
în cazul managerilor s-a utilizat proiecția la nivelul muncitorilor). Această secvență a urmărit diminuarea limitei modelului lui Herzberg, exprimată în apariția erorii fundamentale de atribuire (bias-ul de complezență): succesul și satisfacția să fie atribuite factorilor dispoziționali, intrinseci postului, în timp ce insatisfacția și insuccesul să fie atribuite factorilor situaționali, exteriori postului. Modelul proiectiv a permis identificarea neconcordanțelor între ceea ce declara subiectul despre sine și ceea ce declara despre ceilalți. În aceste situații rezultatele au fost tratate cu prudență și au fost administrate probe
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
echitabil generează satisfacție și este de așteptat ca angajatul să aibă o conduită de muncă corectă, cu randament constant bun și cu randament crescător dacă sentimentul de echitate se confirmă în mod stabil în timp; 2. situația de sub-recompensare generează insatisfacție și este de așteptat ca angajatul să intervină pentru eliminarea tensiunii, prin degradarea conduitei de muncă. Cele mai frecvente conduite "corective" sunt: * diminuarea efortului, care atrage după sine scăderea randamentului muncii; * majorarea tăcută a altor categorii de recompense la care
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
cuprins rezultatele evaluării, rubrica "recomandări pentru șeful direct" și transcrierile secvențelor de interviu care au instrumentat modele teoretice. Aplicarea modelului combinat Herzberg-Maslow a evidențiat lista factorilor extrinseci (igienici Herzberg, respectiv de nivel I-III Maslow) care impuneau saturări pentru diminuarea insatisfacției în muncă precum și lista factorilor intrinseci (motivaționali Herzberg, respectiv de nivel IV-V Maslow) care puteau genera activarea nivelelor superioare, cu beneficii privind randamentul muncii. Pentru acest model, "recomandările" au sintetizat lista intervențiilor corective și a tehnicilor de motivare a
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
mai performante, soft-uri actualizate). Odată cu apropierea de baza ierarhiei s-a înregistrat o creștere a numărului managerilor care nu aveau satisfăcuți factorii igienici, respectiv nivelele I-II din modelul lui Maslow. Sporirea numărului managerilor care resimțeau o stare de insatisfacție a fost însoțită și de creșterea în intensitate a acestei insatisfacții. Managerii de linie au semnalat cel mai ridicat nivel al nemulțumirii față de salariu, echipamentele de lucru și condițiile fizice de muncă. În ceea ce privește percepția asupra echității schimbului cu organizația, s-
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
a înregistrat o creștere a numărului managerilor care nu aveau satisfăcuți factorii igienici, respectiv nivelele I-II din modelul lui Maslow. Sporirea numărului managerilor care resimțeau o stare de insatisfacție a fost însoțită și de creșterea în intensitate a acestei insatisfacții. Managerii de linie au semnalat cel mai ridicat nivel al nemulțumirii față de salariu, echipamentele de lucru și condițiile fizice de muncă. În ceea ce privește percepția asupra echității schimbului cu organizația, s-a înregistrat de asemenea o creștere a numărului managerilor care considerau
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
echipamente de lucru etc. Limitele metodologice au rezultat din operaționalizarea conceptelor și din tehnicile de culegere a datelor. Interviul individual semi-structurat, face to face a pus respondentul în fața unui set prestabilit de itemi față de care acesta și-a exprimat satisfacția/insatisfacția. Realitatea a fost predefinită de către cercetător, iar subiectul a fost determinat să se manifeste în limitele acesteia. Există posibilitatea ca anumite nevoi să fi fost excluse arbitrar, ceea ce atrage după sine tratarea cu prudență a rezultatelor măsurării. O limită evidențiată
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
Wall Street, aici în Senegal". Toate cele cinci modele teoretice au condus la o radiografiere a deficitului motivațional și la identificarea intervențiilor necesare creșterii energiei motivaționale. Caracterul "tehnicilor de motivare" a fost unul preponderent reparatoriu, centrat pe eliminarea surselor de insatisfacție. Pe termen scurt aplicarea de către șefii direcți a recomandărilor rezultate din evaluarea motivației subalternilor a reprezentat o soluție pentru organizațiile beneficiare, dar aceste cercetări nu au putut depăși viziunea hedonistă, limitată și individualistă asupra angajatului. Intervenția individuală și reactivă este
by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
în multe versuri vorbește despre poezie, poet, cuvânt, o „artă poetică” e greu de reconstituit din expozeurile lirice reduse deseori la ipostaza decorativității. Poetul e „atent la ultima scânteie a pasiunii pe-o perdea neagră” și țintește „cuvântul primordial”, trăind insatisfacția de a fi nevoit să se folosească de „cuvinte adânci cuvinte reci ca o suprafață calmă / cuvinte care se suprimă pe tăcute / cuvinte entuziaste ca insectele / cuvinte albe ca varul așezate pe catafalc / cuvinte fotogenice de cum se crapă de ziuă
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287364_a_288693]
-
reci ca o suprafață calmă / cuvinte care se suprimă pe tăcute / cuvinte entuziaste ca insectele / cuvinte albe ca varul așezate pe catafalc / cuvinte fotogenice de cum se crapă de ziuă / cuvinte înțepătoare ca urzicile”. O poetică a discursivității simplu-enumerative împiedică parcă insatisfacția să ia proporțiile unei autentice drame a creației. Se pare că o atare eventualitate nici nu îl ispitește pe autor, care e mult mai atent să-și caute și să-și confecționeze un sistem imagistic personal reliefat decât să transfigureze
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287364_a_288693]
-
de o neobișnuită „plasticitate”, sensibilitatea sa oscilînd Între extrema entuziasmului deschis spre universul Întreg și stările cele mai adînc depresive, păstrează - dincolo de tonalitatea mai Înaltă sau mai scăzută a vocii ce o exprimă - acel substrat permanent de neliniște, de necontenită insatisfacție, de incomoditate și incertitudine a ființei vulnerabile, care-i individualizează profilul uman și creator, așezîndu-l totodată printre prezențele cele mai definitorii pentru „starea de spirit” avangardistă. Marea temă a reflecției lui Voronca asupra condiției poetului și a poeziei va fi
[Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
și somatică. Componenta somato-motorie se găsește constant sub controlul neocortical și al structurilor latero encefalice (talamus, corpi striați, neocortex), iar această situație asigură caracterul specific - orientat tempo spațial al actului comportamental: * durere* teamă* emoție * cenestopatie* cenestezie ↔ emoție (pozitivă) ↔ emoție (nega ↓ insatisfacție ↔ satisfacție ↑ → plăcere (identificată fizic) ↔ fericire * p. Prin integrare talamică, excitația periferică, senzitivă și senzorială prin interconexiunile limbice se transformă în senzație conștientă în funcție de modularea interactivă a celorlalte formațiuni nervoase și prin conexiune inversă trecîndu-se de la durere la plăcere prin pragul
Asistenţa la naştere în prezentaţie craniană şi pelvină by Mihai Botez, Vasile Butnar, Adrian Juverdeanu () [Corola-publishinghouse/Science/305_a_1432]
-
altă cale de abordare a acestora. Barierele personale în raporturile umane (Mihaela Roco, 2001, pp. 101-103): 1. Bariere legate de contextul socioculturalse referă la codițiile în care un individ trăiește într-un tip de societate sau mediu nesatisfăcător pentru el. Insatisfacțiile se pot situa la diferite niveluri, sau chiar se pot întrepătrunde: * Conflictul de valori și lipsa cadrelor de referință în societate (politice, ideologice, culturale); * Condiționarea și manipularea prin mass-media; * Prejudecățile ; * Diferențele de mediu cultural; * Non-integrarea frustrărilor (senzația de a fi
Creativitatea : latură a personalităţii by Gabriela Maxim () [Corola-publishinghouse/Science/713_a_1307]
-
actualizată a orizontului profesional pe care îl oferă România zilelor noastre. Vei găsi aici sugestii și oferte privind perspectiva unui loc de muncă, aspecte legate de sfaturile pe care le poți primi sau da în privința pregătirii tale profesionale, satisfacțiile sau insatisfacțiile ce pot surveni în exercitarea unei profesiuni care va fi complet nouă acum, la început de drum. A-ți transforma pasiunea într-o profesie: iată visul numeroșilor tineri pe care îi preocupă, ca și pe tine, să-și cultive un
by Suzana Rusu [Corola-publishinghouse/Science/1100_a_2608]
-
prin delegarea către agent a responsabilității, ar putea depăși beneficiile realizării obiectivelor (în cazul nostru, costurile renovării casei ar putea fi așa de mari, încât nivelul de satisfacție oferit de imaginea casei renovate să fie mai mic decât cel al insatisfacției pe care o resimțim când constatăm nivelul resurselor pe care a trebuit să-l oferim în schimbul satisfacerii preferințelor noastre). În aceste condiții, în contextul delegării de către principal a responsabilității către agent, apare o situație de asimetrie informațională (Moe, 1984). Ea
[Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
la nivelul funcțiilor și nivelurilor relevante; • Termenul de "excluderi admisibile" a fost introdus ca o modalitate de a acoperii un spectru larg de organizații și activități; • O cerință conform căreia organizația trebuie să monitorizeze informațiile referitoare la satisfacția și/sau insatisfacția clientului ca o metoda de măsurare a performanțelor sistemului; • O reducere semnificativă a volumului de documentație cerut; • Modificări/Îmbunătățiri ale terminologiei pentru o interpretare mai ușoară; • Creșterea compatibilității cu standardul pentru sistemul de management al mediului; • Referințe specifice la principiile
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
necesară încurajarea exprimării reacțiilor psihologice normale pentru o pierdere ca o premisă a evoluției spre stadiul de acceptare a propriei suferințe. Pacienții sunt conștienți că trebuie să se ajusteze unei noi vieți sub amprenta stresului psihologic și psihosocial, încărcată de insatisfacții și de nesiguranță. Steen (1993), consideră că factorii care pot fi considerați predictori pentru adaptare sunt: suportul familial, stilul de coping preferat, personalitatea. Pacienții care beneficiază de susținere din partea familiei, de resurse adecvate de coping și de o personalitate agreabilă
ASPECTE METODICO - PRACTICE ALE KINETOTERAPIEI LA DOMICILIU by Camelia Soponaru () [Corola-publishinghouse/Science/300_a_632]
-
care guvernează asistată de cardinalul Granvelle. Interesat și plutocrat, acesta din urmă provoacă opoziția nobililor olandezi. Membri ai ordinului burgund al Lînii de Aur, contele de Egmont și Wilhelm de Nassau, prinț de Orania, se fac purtătorii de cuvînt ai insatisfacției unei nobilimi ale cărei motive de nemulțumire sînt numeroase: prezența garnizoanelor spaniole în orașele Flandrei și Valoniei, introducerea iezuiților și Inchiziției pe acest teritoriu preferat de umaniști, în care predomină reforma calvinistă, și crearea a patruzeci de noi epis copate
by ADRIAN NICOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/963_a_2471]
-
promițând o viață mai bună. Sintetizând cele expuse anterior este de așteptata ca nivelul crescut al încrederii în biserică în România post-comunistă să fie rezultatul unei combinații de factori de ordin individual, cum ar fi credința religioasă crescută, orientarea ideologică, insatisfacția față de funcționarea celorlalte instituții ale statului și educația redusă, și de ordin macrosocial, de tipul dezvoltarea socio-economică mai scăzută asociată cu o perioadă de vulnerabilitate economică ridicată. Pentru a testa această ipoteză voi folosi date de tip cantitativ, comparative la
by Mălina Voicu [Corola-publishinghouse/Science/988_a_2496]
-
răspunsurile variind de la 1 la 4, unde 1 semnifică deloc mândru și 4 foarte mândru. Tot între perdictorii (determinanții) de ordin individual am inclus satisfacția fața de guvernarea țării, măsurată pe o scala de la 1 la 10, unde 1 indică insatisfacție și 10 satisfacție față de guvernare, pentru a testa ipoteza efectul insatisfacției față de alte instituții asupra gradului de credibilitate al bisericii. De asemenea, am testat efectul unor indicatori ai statusului socio-demografic, cu impact asupra încrederii în biserică, cum ar fi vârsta
by Mălina Voicu [Corola-publishinghouse/Science/988_a_2496]