8,102 matches
-
Transgaz (România). Fiecare dintre acționari deține aproximativ 16,67%. Acțiunile RWE ar putea fi achiziționate de OMV, după cum a relatat Financial Times. Astfel, Germania s-ar putea alătura gazoductului South Stream. Pentru a contracara proiectul, Rusia a demarat un proiect concurent, South Stream, în care a încercat să atragă inclusiv o parte dintre partenerii Nabucco. Capacitatea maximă a conductei este similară cu cea a Nabucco, de aproximativ 31 miliarde de metri cubi, cu posibilitatea creșterii capacității la 63 miliarde de metri
Lovitură grea pentru proiectul de gazoduct Nabucco by Căloiu Oana () [Corola-journal/Journalistic/51680_a_53005]
-
era un secret în Kiyosu. Până nu demult, Mikawa fusese o provincie slabă, dependentă de Imagawa. Și deși se spunea și despre Owari că era o provincie mică, îi dăduse o lovitură fatală puternicului Imagawa, amintindu-le cu tărie principalilor concurenți pentru puterea națională că în prezent exista un om cu numele de Oda Nobunaga. Forța și moralul clanului Oda erau în urcare. Alianța căutată se numea pur și simplu federație cooperativă, iar trucul diplomatic cel mai dificil avea să fie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
literatura fantastică”, după o necesară disociere între gândirea fantastică și literatura fantastică, autorul își focalizează investigațiile asupra Conceptului de literatură fantastică și asupra Frontierelor literaturii fantastice, propunând nuanțări în definirea acestui „gen de artă distinct”. Punctul său de vedere este concurent (și în sens polemic) acelora mult mai cunoscute ale lui Roger Caillois sau Tzvetan Todorov. D. concepe „definirea frontierelor” literaturii fantastice „în funcție de regimul său estetic particular” și desfășoară o suită de aproximări ale raporturilor fantasticului cu „fabulosul feeric”, „miraculosul mitico-magic
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286676_a_288005]
-
primul rând, efectele reformelor agrare din Europa ating peste 38% din populația continentului și se întind peste 28% din suprafața acestuia 33. În al doilea rând, "niciodată nu se întâlnesc în istorie țărani distruși prin superioritatea de exploatare a marilor concurenți"; "în concurență liberă a muncii economice n-ar fi reușit niciodată cei mari, în aceasta țăranul a răzbit pretudindeni"34. Ceea ce Madgearu considera ca fiind viitorul României, statul social agrar, se datora îmbogățirii funcției sociale a proprietății: "România astăzi este
[Corola-publishinghouse/Science/84961_a_85746]
-
și alte proiecte importante. Dan Cristian Turturică: Domnule Severin, vă mulțumesc foarte mult. Domnul Severin a atins deja un subiect foarte interesant: miza economică a acestui spațiu. Interesul economic al României intră în divergență cu interesul Rusiei în acest spațiu? Concurent? Nu. Mai degrabă o cooperare economică ar fi, practic, în interesul tuturor statelor din zonă? Mihai-Răzvan Ungureanu: Dați-mi voie să fac un raccourci la ceea ce a spus și domnul deputat. Eu n-am dorit să fiu polemic, nu vreau
[Corola-publishinghouse/Administrative/2017_a_3342]
-
postelectorală? Astăzi, Curtea Constituțională a validat alegerile parlamentare. Mihai-Răzvan Ungureanu: Este prima veste bună. Că procesul electoral din Republica Moldova a funcționat. Au existat, și o cunoaștem foarte bine, iregularități, incidente înainte de alegeri, în timpul campaniei electorale, au existat frustrări pentru unii concurenți electorali. Multe dintre ele, presupunem noi, pe baza rezultatelor noastre de analiză justificate. De altfel, toate comunicatele pe care le-au dat, toate analizele pe care le-au dat organismele implicate în monitorizare ne dau dreptate. Însă alegerile, per ansamblu
[Corola-publishinghouse/Administrative/2017_a_3342]
-
susținut bazele de putere ale regimurilor corupte prin crearea unor noi surse de patronaj prin care conducătorii corupți pot sprijini rețelele de clienți existente, crea unele noi și slăbi atât grupurile etnice impopulare (Uganda, Tanzania și Zimbabwe), cât și potențialii concurenți (Camerun și Nigeria) (Hibou 1999: 73). Odată ce aceste elemente corupte dețin controlul asupra industriilor privatizate, în afara profitului financiar din partea ramurilor industriale însele, ele oferă noi oportunități de spălare a unei întregi game de activități criminale. Acestea includ contrabanda și evaziunea
Corupţia politică : înăuntrul şi în afara statului-naţiune by Robert Harris [Corola-publishinghouse/Administrative/932_a_2440]
-
nici progres real. [12 septembrie 1878] CU OCAZIA PREMIULUI ACADEMIC... Societatea Academică e-n ajunul de-a conferi premiul Năsturel de 4000 franci pentru cea mai bună carte tipărită în cursul anului acestuia. Auzim - ceea ce se și putea presupune - cumcă concurenții vor fi numai membrii de-ai Academiei. O putem presupune, pentru că ne cunoaștem țara. În oricare altă țară din lume conferirea de premii între colegi ar fi o monstruozitate, la noi ne așteptăm ca toți membri Academiei pe rând să
Opere 10 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295588_a_296917]
-
a o esploata. Ce e drept, însuși proprietarul, doritor a-și mări venitul de la moșie, a contribuit la esploatarea prin evrei. Dând izraelitului moșia sau cârciuma în arendă cu un preț prea mare spre a putea fi plătit de un concurent creștin, proprietarul știa bine că izraelitul va putea plăti prețul numai otrăvind pe țăran prin băuturi pernicioase și esploatîndu-l în tot felul. Izraelitul nu a încetat a fi în Moldova ceea ce am văzut că este în Galiția. Și în Moldova
Opere 10 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295588_a_296917]
-
o ciocnire cu identitățile concurente. Culturile sunt În Întregime fabricate și pot fi adaptate În continuare. Referințele identitare a căror construcție o permit mai curând se combină decât se ciocnesc: fiecare naționalism se definește și se redefinește fără Încetare În raport cu concurenții săi. Relațiile interculturale sunt totuși privite ca o rezultantă: culturile intră În contact prin intermediul naționalismului. Este posibilă și inversarea perspectivei, caz În care consideră că aceste relații se stabilesc În mod autonom, naționalismul fiind doar unul dintre produsele lor. Naționalismul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1934_a_3259]
-
a celor cu o capacitate ridicată de export) devine factor determinant al performanței economice a unei țări. La nivel general, competitivitatea înseamnă atingerea unor anumiți indicatori economici - cifră de afaceri, cotă de piață, profit ș.a. -, comparabili sau superiori celor ai concurenților care acționează pe aceeași piață. În aceste condiții, o firmă poate fi competitivă pe o anumită piață, fără a fi, în mod obligatoriu, performantă. Practicarea unor prețuri mai mici decât cele ale concurenței poate duce la creșterea cotei de piață
Factorii determinanți ai competitivităţii economice by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/193_a_218]
-
avantaj în segmentul respectiv. Cu toate că, în funcție de ramura de activitate, mijloacele aplicării strategiei diferă, strategia la care recurge fiecare firmă urmărește, în toate cazurile, valorificarea punctelor sale forte, precum și protecția față de efectele adverse ale celor cinci forțe ale pieței: intrarea noilor concurenți, existența substituenților, puterea de negociere a cumpărătorilor, puterea de negociere a furnizorilor, rivalitatea dintre agenții economici <footnote M. Porter, Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors, The Free Press, New York, 1980. footnote> , fiecare dintre aceste strategii presupunând alegerea unei
Factorii determinanți ai competitivităţii economice by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/193_a_218]
-
etc.; furnizorii forței de muncă - sunt reprezentați de unitățile de învățământ, oficiile de forță de muncă, precum și de persoanele care își doresc găsirea unui loc de muncă, forța de muncă fiind considerată una dintre cele mai importante resurse ale firmei; concurenții sunt specifici economiei de piață și în această ipostază apar agenții economici care intră în competiția pentru „câștigarea” aceleași piețe, pentru atragerea acelorași furnizori sau pentru a obține serviciile acelorași posesori ai forței de muncă; clienții sunt entitățile economice și
Factorii determinanți ai competitivităţii economice by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/193_a_218]
-
un avantaj (cel puțin temporar) în comparație cu competitorii săi dacă oferă/prestează același produs/ serviciu ca și firmele concurente, dar la prețuri/tarife mai mici decât acestea, sau dacă, la aceleași prețuri, oferă bunuri de o calitate superioară produselor oferite de concurenți. În realitate, aprecierea se face prin raportarea la ambii factori, deci la raportul preț/calitate, raport care devine un factor important al competitivității, mai ales în societățile caracterizate printr-un nivel al veniturilor mai scăzut. Prețul reprezintă unul dintre elementele
Factorii determinanți ai competitivităţii economice by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/193_a_218]
-
urmate de epuizare, închidere între granițe precum dinastia chineză Ming din secolul al XIV-lea, încheiate cu dispariția și mai rar reapariția pe scena lumii. (4b, pp. 28-31) Luxul și consumurile excesive de valori, variatele perversiuni combinate cu acțiunile unor concurenți duc la divizări și separări teritorale, etnice, lingvistico-religioase. Oamenii își dezechilibrează ființele, familiile, comunitățile, devin tot mai instabili fizic și spiritual odată cu dispariția riturilor și cultelor tradiționale, adesea la fel de profunde ca și legăturile de rudenie și religioase pe care se
by TĂNASE SÂRBU [Corola-publishinghouse/Science/1010_a_2518]
-
licență de 3-4 ani și studiile de masterat de 1-2 ani. Doctoratul e forma ultimă, după masterat maximum 3 ani pentru forma "cu bursă" de la buget. Ocuparea prin concurs a posturilor didactice pentru toate treptele de învățământ nu exclude intimidarea concurenților pentru a nu mai participa, seducerea membrilor comisiilor și alte metode neloiale care să asigure succesul. Întrucât acțiunile pentru neutralizarea lor sunt deocamdată reduse la abilitățile de apărare individuală, nemulțumirile candidaților declarați nereușiți cresc de la un an la altul. Iar
by TĂNASE SÂRBU [Corola-publishinghouse/Science/1010_a_2518]
-
distins față de concurență. Trebuie cunoscute și anumite aspecte de natură comportamentală a clientului (cât este dispus să cumpere, motivele, imaginea despre un produs etc.). Comportamentul consumatorului este dinamic și presupune o cercetare continuă. Este necesară studierea și a altor agenți concurenți, în special a comportamentului acestora. Una din ultimele orientări ale marketingului este fidelizarea clienților, lucru ce a dus la "marketingul relațional". Un astfel de mecanism este M.L.M. (multi level marketing), folosit pentru atragerea de noi clienți de către actualii clienți. Kotler
by ROXANA ENACHE, ALINA BREZOI, ALINA CRIŞAN [Corola-publishinghouse/Science/995_a_2503]
-
libertatea să ofere diferite produse sau servicii educaționale în condițiile pe care acestea le consideră ca fiind cele mai favorizante. Unitățile școlare urmăresc să obțină o poziție cât mai bună pe piața educațională prin atragerea consumatorilor educaționali, dar și față de concurenții lor. Printre stategiile concurențiale practicate de către unitățile școlare se regăsesc: strategia efortului concentrat ce exprimă efortul acesteia pentru a stabili supremația asupra unei categorii de clientelă sau a unei regiuni geografice sau stategia elitei care se manifestă prin eforturile concentrate
by ROXANA ENACHE, ALINA BREZOI, ALINA CRIŞAN [Corola-publishinghouse/Science/995_a_2503]
-
unei categorii de clientelă sau a unei regiuni geografice sau stategia elitei care se manifestă prin eforturile concentrate de a oferi pe piață, în exclusivitate, un produs sau serviciu educațional de excepție, unic, care înlătură, prin calitatea sa, orice alt concurent. Cu alte cuvinte, marketingul educațional implică o activitate umană sau un sistem de activități, orientate spre satisfacerea cerințelor consumatorilor actuali și potențiali. Însă, marketingul trebuie să devină și o concepție a instituției de învățământ de funcționare în condiții de profitabilitate
by ROXANA ENACHE, ALINA BREZOI, ALINA CRIŞAN [Corola-publishinghouse/Science/995_a_2503]
-
produs/serviciu educațional Strategia de produs reprezintă opțiunea organizației cu privire la dimensiunea, structura și dinamica gamei de produse și servicii ce face obiectul propriei sale activități, atitudine ce se raportează permanent la cerințele mediului de piață, la tendințele manifestate de ceilalți concurenți. (Balaure, V. coordonator, 2000)41 Strategiile de produs se clasifică după: * gradul de înnoire a produselor, * dimensiunile gamei de produse, * poziționarea produsului pe piață, * mixul de produs. După gradul de înnoire avem următoarele strategii: * Strategia menținerii gradului de noutate strategie
by ROXANA ENACHE, ALINA BREZOI, ALINA CRIŞAN [Corola-publishinghouse/Science/995_a_2503]
-
ofertei educaționale trebuie să se efectueze având ca obiectiv satisfacerea acestor nevoi și cerințe și cunoscând elementele sale componente, factorii de influență, repartizarea teritorială a potențielilor beneficiari, calitatea serviciilor educaționale oferite de unitățile concurente cât și efectele pe care ofertele concurenților le au asupra propriei oferte educaționale. Consumatorul produselor/serviciilor educaționale are anumite așteptări de la instituția de învățământ în funcție de caracteristicile sale personale, de exemplu: nivelul veniturilor de care acesta dispune va conta în alegerea unui anumit program de studii, raportându-se
by ROXANA ENACHE, ALINA BREZOI, ALINA CRIŞAN [Corola-publishinghouse/Science/995_a_2503]
-
sau individual. 2. Identificarea unei liste de nevoi educaționale ale unei școlii. 3. Elaborarea de studii de piață pentru serviciile educaționale oferite de diverse tipuri de unități școlare (identificarea instituțiilor ce normează, reglează, controlează domeniul educațional, identificarea clienților și a concurenților, stabilirea motivațiilor clienților, identificarea barierelor ce impiedică accesul clienților, definirea ofertei educaționale) activitate de grup. 4. Realizarea unei analize SWOT la nivelul unității școlare (puncte tari/oportunități și puncte slabe/amenințări, identificarea resurselor și a țintelor strategice, adecvarea factorilor identificați
by ROXANA ENACHE, ALINA BREZOI, ALINA CRIŞAN [Corola-publishinghouse/Science/995_a_2503]
-
și puncte slabe/amenințări, identificarea resurselor și a țintelor strategice, adecvarea factorilor identificați la situația concretă a unei școli). 5. Realizarea unei analize PEST la nivelul unității școlare (identificați cel puțin trei factori din fiecare categorie). 6. Identificarea clienților și concurenților pentru serviciile educaționale oferite (cel puțin trei din fiecare și argumentați de ce considerați grupurile și instituțiile alese drept clienți sau concurenți). 7. Identificarea așteptărilor și nevoilor elevilor și părinților față de educație, școală, profesori. DEZBATERI 1. Realizarea unei liste de nevoi
by ROXANA ENACHE, ALINA BREZOI, ALINA CRIŞAN [Corola-publishinghouse/Science/995_a_2503]
-
unei analize PEST la nivelul unității școlare (identificați cel puțin trei factori din fiecare categorie). 6. Identificarea clienților și concurenților pentru serviciile educaționale oferite (cel puțin trei din fiecare și argumentați de ce considerați grupurile și instituțiile alese drept clienți sau concurenți). 7. Identificarea așteptărilor și nevoilor elevilor și părinților față de educație, școală, profesori. DEZBATERI 1. Realizarea unei liste de nevoi personale (în plan intelectual, afectiv, profesional). 2. Realizarea unei liste cu mobiluri ce declanșează schimbări la nivel individual și/sau la
by ROXANA ENACHE, ALINA BREZOI, ALINA CRIŞAN [Corola-publishinghouse/Science/995_a_2503]
-
140 Cetină, I., 43, 143 Chelcea, S., 82, 85, 141 Cheltuieli, 61, 62, 71, 93, 99, 109 Chestionar, 15, 42, 76, 79, 81 Clienți, 15, 16, 22, 27, 35, 43, 46, 70, 139 Competitori, 24 Comportamentul consumatorului, 16, 47, 138 Concurenți, 16, 18, 25, 48, 59, 139 Control, 20, 35, 84, 110 Cost, 58, 61, 62, 70, 71 Culegerea informațiilor, 6, 78 Date statistice, 28, 41 Date privind climatul organizațional, 38 Date deținute de unitatea școlară, 81 Demetrescu, M.C., 25, 26
by ROXANA ENACHE, ALINA BREZOI, ALINA CRIŞAN [Corola-publishinghouse/Science/995_a_2503]