54,905 matches
-
face direct, fără a recurge la bugetele de exploatare, pe baza unei previziuni globale a cheltuielilor și veniturilor. Previziunile pe baza bugetului de exploatare au însă avantajul rigurozității, a unei perioade lungi a previziunii și conferă semnificație controlului bugetului de gestiune. Pornind de la bugetele de exploatare stabilite inițial se trece la previzionarea veniturilor și cheltuielilor. Trecerea de la previziunile de exploatare la cele financiare impune o serie de dificultăți: în primul rând natura previziunilor nu este întotdeauna aceeași; bugetele de exploatare nu
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
Previziunea (prognoza) nu este altceva decât prezicerea unei dezvoltări viitoare pe baza examinării critice a trecutului și a prezentului. Legătura, relația dintre cheltuieli (efort) și venituri (efect) își găsește reflectarea în modul de constituire al bugetelor. Urmărirea desfășurării efective a gestiunii bugetare în vederea obținerii comparabilității se realizează prin controlul bugetar. V.1. Teoria și practica elaborării bugetelor de venituri și cheltuieli V.1.1. Principii și metode în accepțiunea curentă, bugetul este expresia cantitativă a unui plan de activitate (un plan
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
care, în baza bugetelor pe activități și a celor de costuri, se estimează situația de ansamblu patrimonială și monetară, sub forma acontului de rezultate, a bilanțului previzional și a bugetului de trezorerie. c) criteriul funcțional, respectiv al funcțiilor bugetelor în gestiunea întreprinderii, după care acestea pot fi: Bugete determinale, acelea care au ca obiect activitățile funcțiilor de bază ale întreprinderii, care constituie premise ale rezultatelor acesteia (bugetul vânzărilor, bugetul producției) Bugete rezultante, acelea care au ca obiect estimarea rezultatelor economico-financiare degajate
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
poate efectua pornind de la bugetele fiecărui compartiment și, pe baza lor, se constituie bugetul general (elaborare descentralizată) sau, pornind de la un obiectiv impus (vânzările) se defalcă în trepte până la nivelul compartimentelor funcționale. V.1.2. Scheme teoretice de bugete în gestiunea firmelor se pot individualiza, din punct de vedere teoretic, trei tipuri de bugete: a) bugetul tip economic, care, având rolul de instrument de management, se comportă ca un “regulator “ sau “feedback” al maximizării rezultatelor economico-financiare calculate ca diferențe între venituri
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
de vânzare este stabilit prin concurență sau prin reglementări normative, este reducerea costurilor totale. Pentru realizarea acestui imperativ se impune supravegherea riguroasă a randamentelor factorilor de producție. Așa se explică dezvoltarea pe care au luat-o în prezent controlul de gestiune și instrumentul său privilegiat, contabilitatea analitică, de care nu s-ar putea lipsi, astăzi, nici o întreprindere mai importantă. Eficiența bugetelor de gestiune este condiționată de posibilitatea evidențierii abaterilor care perturbă realizarea “ideală” a bugetului propus prin compararea realizărilor cu estimările
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
a randamentelor factorilor de producție. Așa se explică dezvoltarea pe care au luat-o în prezent controlul de gestiune și instrumentul său privilegiat, contabilitatea analitică, de care nu s-ar putea lipsi, astăzi, nici o întreprindere mai importantă. Eficiența bugetelor de gestiune este condiționată de posibilitatea evidențierii abaterilor care perturbă realizarea “ideală” a bugetului propus prin compararea realizărilor cu estimările previzionate. Previziunea financiară prin bugetarea activităților trebuie însoțită de controlul bugetar sau urmărirea bugetară care constituie un proces de evidențiere a abaterilor
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
conectare. Din analiză pot rezulta concluzii care să modifice “din mers” obiectivele inițiale. în acest sens, sunt apelate alte soluții pentru valorificarea observațiilor de constatare și se pun în lucru acțiuni corective. Pentru ca bugetul să fie funcțional și eficient în gestiunea și controlul costurilor este adoptarea în calculație a metodei standard sau normate, întrucât bugetul constituie un instrument de planificare și control al cheltuielilor și al veniturilor pe centre de gestiune, stabilind responsabilitatea fiecărui centru, iar acest tip de calculație a
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
acțiuni corective. Pentru ca bugetul să fie funcțional și eficient în gestiunea și controlul costurilor este adoptarea în calculație a metodei standard sau normate, întrucât bugetul constituie un instrument de planificare și control al cheltuielilor și al veniturilor pe centre de gestiune, stabilind responsabilitatea fiecărui centru, iar acest tip de calculație a costurilor are ca obiect antecalculația și alocarea resurselor pe purtători de costuri care le vor genera. De aceea, atât bugetul de venituri și cheltuieli, cât și calculația costurilor standard sau
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
de calculație a costurilor are ca obiect antecalculația și alocarea resurselor pe purtători de costuri care le vor genera. De aceea, atât bugetul de venituri și cheltuieli, cât și calculația costurilor standard sau a costurilor normate, asigură controlul intern de gestiune prin intermediul abaterilor dintre realizări și previziuni, generând o strânsă relație între controlul bugetar și sistemul costurilor. Informațiile contabilității de gestiune presupun caracteristici (rapiditate, fiabilitate, cost moderat), pentru a putea fi folosite eficient în controlul de gestiune în reliefarea operativă a
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
aceea, atât bugetul de venituri și cheltuieli, cât și calculația costurilor standard sau a costurilor normate, asigură controlul intern de gestiune prin intermediul abaterilor dintre realizări și previziuni, generând o strânsă relație între controlul bugetar și sistemul costurilor. Informațiile contabilității de gestiune presupun caracteristici (rapiditate, fiabilitate, cost moderat), pentru a putea fi folosite eficient în controlul de gestiune în reliefarea operativă a abaterilor dintre realizări și previziuni. În mod evident, o abatere poate fi favorabilă sau nefavorabilă. Constatarea abaterilor (favorabile sau nefavorabile
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
asigură controlul intern de gestiune prin intermediul abaterilor dintre realizări și previziuni, generând o strânsă relație între controlul bugetar și sistemul costurilor. Informațiile contabilității de gestiune presupun caracteristici (rapiditate, fiabilitate, cost moderat), pentru a putea fi folosite eficient în controlul de gestiune în reliefarea operativă a abaterilor dintre realizări și previziuni. În mod evident, o abatere poate fi favorabilă sau nefavorabilă. Constatarea abaterilor (favorabile sau nefavorabile) se completează prin analiza acestora. Se identifică trei etape în procesul de analiză a abaterilor: a
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
responsabilităților. O importanță deosebită se acordă determinării și, în special, descompunerii abaterilor. Descompunerea abaterilor se poate realiza, potrivit unor lucrări de specialitate, prin mai multe metode: *Metoda tradițională; *Metoda prevăzută în Planul Contabil General francez din 1982; *Metoda “controlorilor de gestiune”; * Metoda aplicată în cadrul gestiunii producției într-o firmă X. în cadrul etapei de identificare a cauzelor abaterilor se urmărește semnificația, cauzele care le-au generat, precum și efectele produse pe centre de responsabilitate. Recalcularea nivelului unei norme, dacă aceasta a devenit nerealistă
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
se acordă determinării și, în special, descompunerii abaterilor. Descompunerea abaterilor se poate realiza, potrivit unor lucrări de specialitate, prin mai multe metode: *Metoda tradițională; *Metoda prevăzută în Planul Contabil General francez din 1982; *Metoda “controlorilor de gestiune”; * Metoda aplicată în cadrul gestiunii producției într-o firmă X. în cadrul etapei de identificare a cauzelor abaterilor se urmărește semnificația, cauzele care le-au generat, precum și efectele produse pe centre de responsabilitate. Recalcularea nivelului unei norme, dacă aceasta a devenit nerealistă, precum și măsurile ce au
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
cunoscute în permanență și în mod operativ, în vederea facilitării luării deciziilor în timp util, anticipând producerea evenimentului. Instrumentul prin care se realizează cunoașterea realității permanente a fenomenului economic într-o unitate patrimonială, comparativ cu previziunile, este tabloul de bord al gestiunii. Tabloul de bord este asimilat unui instrument selectiv, în care sunt prezenți indicatorii esențiali, punând față în față realizările cu previziunile. Pentru necesități de ordin practic, tabloul de bord al gestiunii se întocmește de către personalul de specialitate, cu prezentarea realizării
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
patrimonială, comparativ cu previziunile, este tabloul de bord al gestiunii. Tabloul de bord este asimilat unui instrument selectiv, în care sunt prezenți indicatorii esențiali, punând față în față realizările cu previziunile. Pentru necesități de ordin practic, tabloul de bord al gestiunii se întocmește de către personalul de specialitate, cu prezentarea realizării celor mai sugestivi parametri, din a căror analiză se pot desprinde cele mai pertinente concluzii, în vederea obținerii eficienței maxime în procesul de management. Elaborarea tabloului de bord presupune parcurgerea mai multor
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
la începutul trimestrului și în anul N vor fi de 28 % din martie , 15% din iulie și 12 % din octombrie (tabel 138). Repartizarea acestora pe trimestre se face după coeficienții ponderați explicați la defalcarea cheltuielilor materiale (tabel 140). Contabilitatea de gestiune si calculația costurilor 247 247 1.2 Fundamentarea cheltuielilor materiale . a.1 Cheltuielile cu materialele consumabile (materiale, piese de schimb, combustibili) înregistrate la cont 602, în valoare de 94675 mil vor crește datorită inflației de 22 % față de 31 decembrie precum și
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
patrimoniului se fac responsabile pentru aplicarea corectă a acestor norme metodologice. Elaborarea bugetului de venituri și cheltuieli de fiecare entitate patrimonială se impune ca o necesitate firească pentru fixarea obiectivelor imediate și de perspectivă ale unității, iar organizarea contabilității de gestiune a cheltuielilor și veniturilor corelate cu prevederile bugetului permite compararea permenentă a mărimii indicatorilor programați cu cei efectivi, amplificând rolul informațiilor contabile în procesul conducerii activității. Tendințe evolutive ale metodelor de calculație a costurilor Advanced Manufactoring Technology (A.M.T.), tehnologia
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
pe coeficienți de absorbție dependenți de volumul producției, ceea ce într-un mediu A.M.T. este nerelevant întrucât dependența este mult diversificată, deci și repartizarea comportă noi abordări. Informațiile furnizate de contabilitatea managerială tradițională, sunt oferite post-factum, la finele perioadei de gestiune, ceea ce este în contrast cu A.M.T.-ul care pune accent pe obținerea de informații, cu toate implicațiile asupra efectului investițiilor. Nu în ultimul rând A.M.T.-ul solicită metode de calculație mult simplificate, considerându-le pe cele tradiționale nu întotdeauna relevante
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
calculat al unui nou produs poate depăși nivelul costului țintă. Metoda de calculație JIT în lucrarea „Management de la production et des operations” (Paris, Litec, 1994, p.192) autorii Baranger P., și Chen J. definesc J.I.T. ca pe o „filozofie de gestiune a întreprinderii fondate pe dorința de a satisface clientul (prin calitate și timp de așteptare foarte scurt), de a evita risipa și a implica personalul. Se urmărește idealul unui flux de producție bucată cu bucată, ceea ce presupune cuplarea cu calitatea
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
reprezentă deținerea unui sistem modern de calcul al costurilor si de măsurare a performanțelor. Se poate aprecia că, teoretic, revin în actualitate metodele tradiționale de calculație și se impune rediscutarea acestora. În acest sens putem avansa doua idei: Controlul de gestiune se află în „inima” managementului întreprinderilor, informațiile pe care le furnizează orientează deciziile majore; Mediul în care acționează intreprinderile s-a modificat. Astfel, un numar tot mai mare de întreprinderi și-au redefinit stategiile. Menținerea avantajului concurențial impune diversificarea gamelor
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
numărul de pagini, Suplimentele frecvente, De câte ori apare(săptamânal, lunar), Câte ediții, Care este tirajul, Difuzare națională, locală, Apare la oraș/la țară/în alte episcopii, Cărei categorii de cititori se adresează (claselor educate, burgheziei, muncitorilor, țăranilor), Publicitatea se face prin gestiune directă sau contract, Sistemul predominant de vânzare: abonamente, sau vânzarea cu numărul, Mijloace deosebite de propagandă, Date istorice: unde, când și de către cine a fost fondat, caracteristicile remarcabile ale dezvoltării sale etc."333. Gradul de dezvoltare a presei catolice românești
Catolicii în spaţiul public. Presa catolică din România în prima jumătate a secolului al XX-lea by Iulian Ghercă [Corola-publishinghouse/Science/908_a_2416]
-
care ar fi urmat să fie editat. El considera că pentru început, acesta trebuia să apară doar de două sau de trei ori pe săptămână, până în momentul în care se dobândea o oarecare experiență, atât din punct de vedere al gestiunii financiare, cât și al redacției. Susținea că, în loc să se înființeze un ziar nou, mai bine ar fi fost să se preia, de exemplu, Unirea din Blaj, deoarece era cunoscut deja clerului din Transilvania, iar acest lucru ar fi facilitat mult
Catolicii în spaţiul public. Presa catolică din România în prima jumătate a secolului al XX-lea by Iulian Ghercă [Corola-publishinghouse/Science/908_a_2416]
-
și se face la nivelul teritorial adecvat, în concordanță cu sistemul instituțional propriu acestuia. Intervenția proporțională - resursele financiare și administrative alocate de Comisie și statele membre pentru aplicarea Fondurilor sunt proporționale cu suma totală a cheltuielilor cu un program operațional. Gestiunea împărțită - bugetul U.E. alocat Fondurilor este executat în cadrul gestiunii împărțite între statele membre și Comisie. Adiționalitatea - asistența financiară acordată din bugetul UE este complementară resurselor financiare ale statului membru. Egalitatea de gen și nediscriminarea - Statele membre și Comisia asigură promovarea
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
cu sistemul instituțional propriu acestuia. Intervenția proporțională - resursele financiare și administrative alocate de Comisie și statele membre pentru aplicarea Fondurilor sunt proporționale cu suma totală a cheltuielilor cu un program operațional. Gestiunea împărțită - bugetul U.E. alocat Fondurilor este executat în cadrul gestiunii împărțite între statele membre și Comisie. Adiționalitatea - asistența financiară acordată din bugetul UE este complementară resurselor financiare ale statului membru. Egalitatea de gen și nediscriminarea - Statele membre și Comisia asigură promovarea egalității între bărbați și femei și a egalității de
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
asupra rezultatelor școlare ale elevilor, în special asupra motivațiilor învățării, precum și faptul că unele comportamente ale părinților pot fi favorizate datorită dialogului cu școala; d. grupurile sociale implicate în instituția școlară (în special părinții și profesorii) au dreptul să influențeze gestiunea școlară. Există două teorii importante privind relația școală-familie: a. teoria profesionalismului care consideră ca un element esențial serviciul făcut altora, fără a gândi la avantaje personale; criteriile acestei teorii sunt: competența, servirea clienților, un cod de etică profesională; b. teoria
Arta de a fi părinte by Claudia Râmpu, Petru Laurenţiu Râmpu () [Corola-publishinghouse/Science/290_a_1400]