54,905 matches
-
actori sau subiecte”<footnote Ibidem, pp. 24-25. footnote>. Rolul „șefului” în noua direcție de resurse umane se modifică esențial, căci „el nu mai este un «expert funcțional» ci un «deblocher», cu alte cuvinte facilitează schimbarea prin depășirea obstacolelor din calea gestiunii managementului schimbării”<footnote McCue, Peter, „Étude pour Royaume-Uni”, Europe Sociale, no. 2, 1992, p. 52. footnote>. Cei din direcția resurse umane acționează cu tact și corectitudine rezolvând probleme „pe neobservate”, după metafora smuggler ului („contrabandistul”), care introduce „pe furiș”, pe
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
sfârșitul celor treizeci de ani glorioși aceste practici s au dezvoltat și instituționalizat prin crearea unei funcțiuni de personal în marile întreprinderi”<footnote Ibidem, p. 3. footnote>. Treptat, această funcțiune și-a lărgit sfera de preocupări, cuprinzând efectuarea de plăți, gestiunea carierei, studiul și calificarea locurilor de muncă, evaluarea persoanelor, acțiunile sociale, negocierile, informarea, formarea profesională, organizarea, planificarea necesităților, participarea etc. Dacă secolul al XIX-lea ar fi socotit ca cel „al funcției de personal fără serviciile de personal”<footnote Ibidem
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
elaborarea politicii de formare profesională și aplicare de acțiuni, a unui control real privind aplicarea acesteia; 6) adaptarea resurselor la necesitățile întreprinderii, pe diferite orizonturi de timp; 7) punerea în operă a „amenajării” timpului de muncă și garantarea lui; 8) gestiunea mobilității internaționale a salariaților; 9) optimizarea activităților de muncă din întreprindere; 10) aplicarea unei politici de recrutare, pregătirea recrutării și sprijin pentru integrarea noilor salariați; 11) aplicarea dialogului social, ținându-se cont de legislație și de cerințele întreprinderii; 12) aplicarea
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
elaborarea proiectelor de acte normative și a altor reglementări specifice activității sau instituțiilor publice, precum și asigurarea avizării lor; c) elaborarea proiectelor, politicilor și a strategiilor, a programelor, documentelor privind aplicarea și executarea legilor; d) consilierea, controlul, auditul public intern; e) gestiunea resurselor umane și financiare; f) colectarea creanțelor bugetare; g) reprezentarea intereselor autorității sau ale instituțiilor publice; h) realizarea de activități în conformitate cu strategiile de informatizare. Dintre aceste activități, relațiile cu publicul sunt implicate direct în cele de la punctele f), e), c
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
lucru și fond de timp neutilizat. Diferența dintre aceste ultime două variabile reprezintă fondul de timp efectiv de lucru. Balanța se elaborează și pe ansamblul muncitorilor (salariaților) care se apreciază că vor lucra în întreprindere în cursul anului (perioadei de gestiune). Desigur, se poate întocmi o asemenea balanță și la sfârșitul anului (perioadei de gestiune) pe baza datelor reale. Analiza efectuată la momente diferite poate cuprinde, deci, trei balanțe: balanța reală a perioadei precedente, balanța proiectată de la începutul perioadei curente și
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
de timp efectiv de lucru. Balanța se elaborează și pe ansamblul muncitorilor (salariaților) care se apreciază că vor lucra în întreprindere în cursul anului (perioadei de gestiune). Desigur, se poate întocmi o asemenea balanță și la sfârșitul anului (perioadei de gestiune) pe baza datelor reale. Analiza efectuată la momente diferite poate cuprinde, deci, trei balanțe: balanța reală a perioadei precedente, balanța proiectată de la începutul perioadei curente și balanța reală de la sfârșitul perioadei curente. Tipul analizei este, de regulă, cel comparativ. Analiza-diagnostic
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
de a livra produse/servicii la timp, calitate, performanțe Înalte, prețuri mici, varietate a produselor, schimbarea rapidă a sarcinii de producție. Întreprinderea globală reprezintă marea Întreprindere modernă, care Își planifică activitatea de producție pe mai multe continente și adoptă o gestiune mondială a activelor sale. Întreaga planetă este considerată de Întreprinderea globală drept un tot unitar, deoarece, așa cum arăta A. Morita, fostul președinte de la Sony, „ea gândește mondial și acționează local”. Asistăm la intensificarea concurenței, schimbări foarte rapide și apariția așa-
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
organizaționale legate de producție și consum, este cea conturată de A. Touraine (1973). Autorul a elaborat o teorie a crizelor organizaționale integrată teoriei sale generale cu privire la sistemele organizaționale. În inima problemei organizației se situează interdependența Între capacitatea de inițiativă și gestiunea tensiunilor Între diferitele elemente ale structurii organizaționale. Există criză atunci când gestiunea tensiunilor nu se mai realizează eficient și intervine sciziunea Între elemente diferite: interior și exterior, dependență și autonomie, putere și competență. O altă percepție asupra crizei aduce În discuție
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
Touraine (1973). Autorul a elaborat o teorie a crizelor organizaționale integrată teoriei sale generale cu privire la sistemele organizaționale. În inima problemei organizației se situează interdependența Între capacitatea de inițiativă și gestiunea tensiunilor Între diferitele elemente ale structurii organizaționale. Există criză atunci când gestiunea tensiunilor nu se mai realizează eficient și intervine sciziunea Între elemente diferite: interior și exterior, dependență și autonomie, putere și competență. O altă percepție asupra crizei aduce În discuție perspectiva stadialității fenomenului. I. Criveanu și L. Crăciun (2000, 336) afirmă
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
bine colectiv au ajuns În topul agendei politice și sociale. Societatea de risc este caracterizată printr-o prăpastie Între expectanțele cetățenilor și eforturile liderilor, managerilor de prevenire și management al crizelor. I. Criveanu și L. Crăciun (2000, 337) precizează că gestiunea crizelor are ca axe principale: prevenirea declanșării crizei, sporirea eficacității intervențiilor și permanentizarea procesului de analiză și evaluare a modului În care s-a acționat, de degajare a concluziilor și reconsiderarea mecanismelor utilizate În gestionarea crizelor. Definirea unui plan de
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
crizelor are ca axe principale: prevenirea declanșării crizei, sporirea eficacității intervențiilor și permanentizarea procesului de analiză și evaluare a modului În care s-a acționat, de degajare a concluziilor și reconsiderarea mecanismelor utilizate În gestionarea crizelor. Definirea unui plan de gestiune a crizei este una din formele de anticipare și pregătire. Planul ar trebui să cuprindă: lista cu eventualele stări de criză, scenarii de acțiune și intervenție specifice fiecărei stări de criză, modalități de răspuns pentru a diminua consecințele și riscurile
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
acestea nu au o capacitate financiară suficient de mare, fără însă a le determina să facă economii la bugetele naționale. Marile priorități ale unui program de dezvoltare se stabilesc împreună de către statul membru și CE, dar alegerea proiectelor, localizarea și gestiunea lor constituie responsabilitatea unică a autorităților naționale și regionale. Statele rămân principalii responsabili de dezvoltarea zonelor în dificultate. Parteneriatul - implică participarea activă a tuturor organismelor regionale, statale și comunitare și cooperarea acestora în realizarea politicilor de dezvoltare regională. Acest principiu
[Corola-publishinghouse/Science/2099_a_3424]
-
roluri importante în crearea și implementarea politicii de coeziune, dar acționează ca parteneri, fără a-și suprapune atribuțiile. Marile priorități ale unui program de dezvoltare se stabilesc împreună de către statul membru și Comisia Europeană, dar alegerea proiectelor, localizarea lor și gestiunea lor contituie responsabilitatea unică a autorităților naționale și regionale. Statele rămân principalii responsabili pentru dezvoltarea zonelor în dificultate. Acest principiu încearcă să preîntâmpine transformarea statelor care primesc fonduri în „țări-recipient”, dependente de ajutorul primit. Datorită creșterii în dimensiune și complexitate
[Corola-publishinghouse/Science/2099_a_3424]
-
World Bank. Lideri, participanți și pasivi: resurse individuale pentru participare comunitară Adrian Hatos Introducere. Obiective În ultimele decenii am fost martorii sporirii interesului pentru rezolvarea problemelor comunitare prin acțiune colectivă sau prin participarea beneficiarilor la evaluarea nevoilor și la planificarea, gestiunea și implementarea acțiunilor de acoperire a necesităților colective. Chiar dacă este un rezultat indirect al retragerii statului bunăstării și poate fi, astfel, suspectată ca purtătoare a unui program neoliberal ascuns, dezvoltarea participativă are, dincolo de soluționarea crizelor, efecte benefice care o fac
[Corola-publishinghouse/Science/2099_a_3424]
-
dintre care 3 670 000 de euro contribuție locală). Proiect BIRD - „Dezvoltarea Sectorului Social” (14 400 000 de dolari, dintre care 7 700 000 de dolari împrumut și 6 700 000 de dolari contribuție locală). Obiective: realizarea sistemului informatic pentru gestiunea și plata prestațiilor familiale ale Ministerului Muncii, Solidarității Sociale și Familiei - 5 200 000 de dolari; implementarea unei scheme de granturi pentru dezvoltarea serviciilor sociale adresate categoriilor vulnerabile - 2 500 000 de dolari; dotarea cu echipamente și sisteme de comunicații
[Corola-publishinghouse/Science/2099_a_3424]
-
fie trimise în alte ghettouri în care se află familiile lor, realizând astfel strângerea familiilor. j/. Am mai lăsat dispozițiuni ca dl. Prefect să facă aceeași operațiune cu lagărele din interiorul județului. l/. Dl. Prefect să ia măsuri pentru verificarea gestiunei ghettoului și să asculte doleanțele evreilor din ghettou, deoarece dacă gospodăria ghettoului nu trebuie condusă de Prefect, trebuie totuși dirijată de Prefect, aceasta, deoarece am constatat că acolo unde autoritatea a intervenit, situația lor s'a îmbunătățit. m/. Dl. Prefect
"Chestiunea evreiască" în documente militare române. 1941-1944 by Ottmar Traşcă [Corola-publishinghouse/Science/913_a_2421]
-
piesele sprijinitoare; Să dispună urmărirea infractorilor prin organele militare și polițienești. 4. Evreii repartizați în cadrul muncii obligatorii la diferite instituții, firme sau întreprinderi, sunt considerați ca elemente auxiliare și temporare și nici de cum ca elemente principale și permanente de conducere, gestiune sau control. Ca urmare, ei pot fi ridicați dela orice instituție, firmă sau întreprindere din ordinul Marelui Stat Major, sau al Corpurilor Teritoriale, prin Cercurile Teritoriale, ori de câte ori nevoi importante și urgente de muncă, impun o altă repartiție. 5. Toți evreii
"Chestiunea evreiască" în documente militare române. 1941-1944 by Ottmar Traşcă [Corola-publishinghouse/Science/913_a_2421]
-
raport detașamentele de muncă, socotim că este necesară autorizarea Dv. și vă rugăm să binevoiți a aproba și a dispune eliberarea unei autorizațiuni pe numele susnumitului, prin care să i se acorde dreptul de a se prezenta pentru a controla gestiunea acestor detașamente. Ne permitem a sublinia importanța efectuării acestor controale, deoarece de modul în care sunt întrebuințate fondurile alocate acestor detașamente, depinde în mare măsură bunul mers al lucrărilor ce se efectuează de către ele. Primiți, vă rugăm, Domnule General, asigurarea
"Chestiunea evreiască" în documente militare române. 1941-1944 by Ottmar Traşcă [Corola-publishinghouse/Science/913_a_2421]
-
dela comandamentele și unitățile militare; Lăsarea la vatră a trupei care încadra aceste detașamente; Ofițerii și subofițerii care încadrau detașamentele să fie întrebuințați după nevoi; Menținerea pe timp de 20 zile dela primirea ordinului, a unui nucleu administrativ, pentru lichidarea gestiunei detașamentelor. În același timp să se dea ordin organelor tutelare, pentru achitarea drepturilor la zi a evreilor; Transportul lor să se facă cu foi de drum, pe C.F., în măsura posibilităților; Evreii din Moldova și Bucovina pot să-și aleagă
"Chestiunea evreiască" în documente militare române. 1941-1944 by Ottmar Traşcă [Corola-publishinghouse/Science/913_a_2421]
-
dela comandamentele și unitățile militare; Lăsarea la vatră a trupei care încadra aceste detașamente; Ofițerii și subofițerii cari încadrau detașamentele să fie întrebuințați după nevoi; Menținerea pe timp de 20 zile dela primirea ordinului, a unui nucleu administrativ, pentru lichidarea gestiunei detașamentelor; Să se dea ordin organelor tutelare, pentru achitarea drepturilor la zi a evreilor; Transportul lor să se facă cu foi de drum pe C.F. în măsura posibilităților; Evreii din Moldova și Bucovina pot să-și aleagă o garnizoană de
"Chestiunea evreiască" în documente militare române. 1941-1944 by Ottmar Traşcă [Corola-publishinghouse/Science/913_a_2421]
-
3. Pedagogia națiunii: propovăduirea românității prin manualele școlare / 67 3.1. Patriotism civic pre-naționalist (1831-1859) / 73 3.1.1. Cadrul politic / 75 3.1.2. Sistemul educațional / 79 3.1.3. Concepția despre naționalitate / 90 3.1.4. Memorii colective: gestiuni separate ale trecutului / 103 3.2. Naționalism etnic herderian (1859-1918) / 139 3.2.1. Cadrul politic / 139 3.2.2. Sistemul educațional / 142 3.2.3. Concepția despre naționalitate: de la patriotism civic la etno-naționalism herderian / 160 3.2.4. Memoria
Memoria naţională românească. Facerea şi prefacerile discursive ale trecutului naţional by MIHAI STELIAN RUSU () [Corola-publishinghouse/Science/1000_a_2508]
-
sunt intrinsec legate, ceea ce face ca schimbările survenite în conștiința identitară să antreneze mutații în conștiința istorică și viceversa. Programele de construire statală a identității colective presupun cu necesitate, potrivit acestei teze a interdependenței identității de memorie, programe corelate de gestiune politică a trecutului. Manualele de istorie națională pot fi privite, astfel, ca principalele cărămizi textuale cu care a fost construită și reconstruită memoria colectivă ca fundament suportiv al formulei identitare promovată de autoritățile statele. O ultimă constatare, menită să puncteze
Memoria naţională românească. Facerea şi prefacerile discursive ale trecutului naţional by MIHAI STELIAN RUSU () [Corola-publishinghouse/Science/1000_a_2508]
-
configurația de mitologeme constitutive ale acesteia. Pe lângă unitățile mitologemice infrastructurale ale memoriei colective originea, continuitatea, unitatea, independența, spiritualitatea lucrarea va urmări și evoluția în timp a logicii de periodizare a trecutului românesc, precum și a diferitelor addenda și corrigenda aduse în gestiunea socio-politică a trecutului prin inserții și extirpări în conținutul memoriei colective. Vom argumenta că originea comună, continuitatea istorică, unitatea etnică, culturală și statală, independența politică și spiritualitatea reprezintă cadrele arhetipale mitologemice pe baza cărora este organizată memoria colectivă în general
Memoria naţională românească. Facerea şi prefacerile discursive ale trecutului naţional by MIHAI STELIAN RUSU () [Corola-publishinghouse/Science/1000_a_2508]
-
40). Îmbinarea între morala creștină, smerenia față de autorități și amorul civic față de instituțiile și legile patriei oferă notele forte ale patriotismului civic care încă, cel puțin la nivelul literaturii didactice, nu a dobândit valențe naționaliste. 3.1.4. Memorii colective: gestiuni separate ale trecutului Concepția prevalentă despre patriotismul de factură civică fundamentat pe morala religioasă, propovăduind o pedagogie a supunerii față de stăpânire, a putut fi abstrasă din conținutul abecedarelor, cărților de citire și catehismelor prin intermediul cărora copiii luau contact pentru prima
Memoria naţională românească. Facerea şi prefacerile discursive ale trecutului naţional by MIHAI STELIAN RUSU () [Corola-publishinghouse/Science/1000_a_2508]
-
continua să existe în variante regionale, fiecare principat construindu-și propriul ansamblu de figuri eroice. Așadar, putem desprinde concluzia generală că, în ciuda postulării unei origini etnice comune și a conștiinței unității etnice a românimii, avem încă de a face cu gestiuni separate ale trecutului. Manualele de istorie din această primă generație de cărți școlare specializate în abordarea trecutului așază bazele unor memorii colective specifice provincial, care deși împărtășesc o serie de comunalități (originea comună, latinitatea pură, teza continuității, unitatea etnică a
Memoria naţională românească. Facerea şi prefacerile discursive ale trecutului naţional by MIHAI STELIAN RUSU () [Corola-publishinghouse/Science/1000_a_2508]