65,481 matches
-
profesioniștii. Și ei au Început să se lovească de rezistență. Deoarece omenirea Învață Încontinuu, răspândirea cunoștințelor se produce mai rapid; astăzi, antrenorii din alte țări descarcă metode americane de antrenament de pe Internet și urmăresc meciurile din NBA În livingul de acasă grație televiziunii prin satelit. Mulți dintre ei prind chiar canalul ESPN, pe care urmăresc fazele de generic. Și, mulțumită acestei triple convergențe, au apărut o sumedenie de talente native, care ajung să joace În arenele NBA, venind din toate colțurile
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
a lumii a făcut ca străinilor să le fie mult mai ușor să inoveze fără a fi nevoiți să emigreze. Astăzi ei pot presta activități de top ca angajați ai unor companii de top, având salarii decente chiar la ei acasă. După cum afirma Allan E. Goodman, președinte al Institutului pentru Educație Internațională, „pe când Pământul era rotund, savanții străini nu se puteau Întoarce În țările lor pentru că nu existau laboratoare În care să lucreze și nici conexiune la Internet. Dar astăzi aceste
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
al Institutului pentru Educație Internațională, „pe când Pământul era rotund, savanții străini nu se puteau Întoarce În țările lor pentru că nu existau laboratoare În care să lucreze și nici conexiune la Internet. Dar astăzi aceste lucruri există, așa că străinii se Întorc acasă. Astăzi ei spun: «Mă simt mai În largul meu acasă. Acolo pot trăi mai comod ca la New York și pot lucra la fel de eficient, așa că de ce să nu mă Întorc?».“ Această tendință a Început să se manifeste Încă dinaintea dificultăților de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
străini nu se puteau Întoarce În țările lor pentru că nu existau laboratoare În care să lucreze și nici conexiune la Internet. Dar astăzi aceste lucruri există, așa că străinii se Întorc acasă. Astăzi ei spun: «Mă simt mai În largul meu acasă. Acolo pot trăi mai comod ca la New York și pot lucra la fel de eficient, așa că de ce să nu mă Întorc?».“ Această tendință a Început să se manifeste Încă dinaintea dificultăților de obținere a vizei cauzate de atacul din 11 septembrie 2001
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
la Târgul Internațional șIntelț sunt imediat scutiți de taxa de admitere la facultate“ și, În linii mari, au posibilitatea de a-și alege orice universitate de top din China. De la Târgul Internațional Intel din 2004, delegația Chinei s-a Întors acasă cu 35 de premii, mai multe decât orice delegație din Asia, incluzând chiar unul din cele trei premii globale de top. Nu e de mirare că Education Week, revistă citită de profesori din Întreaga Americă, a publicat un articol (pe
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
realizat că Pământul este plat. Una dintre ele m-a pus față În față cu Deven și Swati Vora. Ia ghiciți din ce țară a imigrat familia Vora!) În timp ce discutam despre fiica lor Sonia, mi-au spus că temele pentru acasă sunt prea puține, iar școala Însăși nu-i oferă fiicei lor o provocare intelectuală pe măsură. Mai târziu, În aceeași zi, În timpul altei Întâlniri cu părinții, Irena Mikeladze, imigrantă din Europa de Est, a vrut să știe de ce fiul ei Timothy nu
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
chiar dacă asta Înseamnă să producă piese de schimb Într-o uzină creată prin externalizare, să muncească În weekend sau să-și reprogrameze concediile - lucruri care, aproape sigur, ar genera luni Întregi de fricțiuni și de negocieri În Europa de Vest. «Cei de acasă nici nu-și dau seama cât de mult trebuie să se schimbe dacă vor să păstreze ceea ce au», avertizează Jose Ugarte șetnic basc care supervizează operațiunile de montaj-electrocasnice la Mondragon, gigantul cooperativelor industriale spanioleț. «Pericolul care Îi pândește este enorm
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
În vreme ce districtele cele mai sărace au atras cei mai slabi profesori, directori și părinți care au trebuit să-și ia trei slujbe doar pentru a supraviețui (rămânându-le astfel mai puțin timp la dispoziție pentru copii și temele lor pentru acasă). Prin contrast, alte țări industrializate Își finanțează școlile În conformitate cu necesitățile unui curriculum standard, caz În care iau banii de la bugetul de stat. Americanii și-au dorit și s-au așteptat Întotdeauna ca școlile lor publice să fie agentul mobilității sociale
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
un deficit de inteligență... Vom avea nevoie de un sistem de imigrare mai bine organizat și mai deschis spre nevoile oamenilor dacă dorim să-i angajăm pe cei care vor să rămână În America. Altfel ne vom duce la ei acasă. De ce alternative dispunem? Nu vorbesc despre programatorii de date ori despre cei cu o diplomă universitară În informatică. Este vorba de cei cu specializare În ingineria tehnologiilor de vârf. Tocmai am deschis o structură de cercetare În inginerie În Rusia
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
East Bay, San Francisco, implicat profund În activitatea școlilor publice din regiune, mi-a spus odată: „Educația Înseamnă un proces, nu doar locul unde mergi la școală“. Educația poate și trebuie să se desfășoare pretutindeni permanent - În școli, În birouri, acasă, În rețea, În sala de clasă, pe iPod - cu profesori convenționali, prin metode de autoinstruire, prin jocuri În rețea; orice metodă este eficientă. Nu ai voie să te lași pe tânjală pentru că undeva te pândește un concurent care nu se
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
solide de redactare scrisă fără a fi mai Întâi un cititor de nivel mediu; Însușirea nesatisfăcătoare a acestor abilități se traduce prin rezultate slabe la testele naționale standard, indiferent de rasă și de apartenență socială, la toate materiile. Educația Începe acasă, unde lectura reprezintă o valoare intrinsecă și necesară; unde recunoașterea muncii sârguincioase, Împreună cu educația și cu rezultatele bune la școală, sunt priorități de vârf; și unde părinții Înșiși Își continuă educația permanentă de dragul viitorului copiilor lor. Fără această bază esențială
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
surclasat Mexicul la exportul de mărfuri precum piese pentru computer, componente electronice, jucării, textile, articole sportive, Încălțăminte sport. Dar ce e mai rău pentru Mexic este faptul că, În prezent, China dislocă de pe piață anumite companii mexicane chiar la ele acasă, drept pentru care În Mexic vezi articole vestimentare și jucării fabricate În China pe rafturile tuturor magazinelor. Nu e de mirare că un jurnalist mexican mi-a povestit despre ziua când a intervievat pe un funcționar al băncii centrale a
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
drepturilor de proprietate. La inițiativa lui de Soto, În ultimul deceniu guvernul peruvian a emis titluri de proprietate pentru 1,2 milioane de gospodării urbane, care nu aveau acte doveditoare. „Drepturile de proprietate sigure au permis părinților să plece de acasă În căutarea unei slujbe, În loc să rămână pe loc ca să-și apere proprietatea“, mai spune studiul IFC. „Principalii beneficiari sunt copiii acestor părinți, care acum pot merge la școală“. Trei: extinde utilizarea Internetului pentru punerea În aplicare a reglementărilor. Procesul devine
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
de bine se „glocalizează“? Celălalt aspect, oarecum mai intangibil, este gradul de interiorizare al respectivei culturi. Adică În ce măsură societatea manifestă Încredere În a colabora cu străinii și În ce măsură sunt elitele țării preocupate de mase și dispuse să investească la ele acasă, or, din contră, sunt indiferente față de săracii de acasă și mai degrabă interesate să investească În străinătate? Cu cât mai mult o anumită cultură se glocalizează natural - adică, cu cât absoarbe mai ușor idei străine și cele mai bune practici
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
este gradul de interiorizare al respectivei culturi. Adică În ce măsură societatea manifestă Încredere În a colabora cu străinii și În ce măsură sunt elitele țării preocupate de mase și dispuse să investească la ele acasă, or, din contră, sunt indiferente față de săracii de acasă și mai degrabă interesate să investească În străinătate? Cu cât mai mult o anumită cultură se glocalizează natural - adică, cu cât absoarbe mai ușor idei străine și cele mai bune practici globale pentru a le amesteca Împreună cu propriile tradiții -, cu
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
din firmele cu care eram de obicei În competiție. Acum avem de-a face cu firme-gigant, care au capacitatea de a gestiona locuri de muncă cu salarii mici, medii și mari, ca și cu liber-profesioniști care lucrează În studioul de acasă și care, folosind tehnologia și programele software de astăzi, pot face, În mod teoretic, același lucru ca și un angajat din studioul nostru. Ca rezultat, din punctul de vedere al clientului nostru, ce diferență există Între compania-gigant care angajează un
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
În Iordania, unde tatăl lui, Ali, a fondat Liniile Aeriene Regale Iordaniene. Astfel, Ghandour a avut dintotdeauna În sânge gena afacerilor cu transporturi aeriene. La puțin timp după absolvirea Universității George Washington, din Washington D. C., Ghandour s-a Întors acasă și a Întrevăzut o afacere de nișă pe care ar fi putut-o dezvolta: Împreună cu co-fondatorul american, William Kingson, Ghandour a adunat un oarecare capital și, În 1982, a deschis o companie, un fel de mini-Federal Express, specializată În servicii
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
adunat toți posibilii parteneri la Amman, ca să le arate cum se lucrează la noul sistem marca Aramex și ca să cunoască pe câțiva dintre angajații săi iordanieni, profesioniști În software și ingineri din industrie. (O parte din programe s-au conceput acasă la Aramex, iar altă parte a fost Încredințată externalizării. Prin externalizare, Aramex a putut și să atragă În proiect inteligențe de vârf. Partenerilor le-a plăcut ce au văzut și astfel s-a născut Global Distribution Alliance (Alianța pentru Distribuție
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
explicat, HP organizează În mod constant vizite ale clienților, În cadrul cărora corporațiile-clienți HP vin la sediul central al companiei și văd la fața locului inovațiile pe care HP le aduce gestionării propriilor sisteme de informații. Mulți dintre acești clienți pleacă acasă intrigați de felul În care o companie atât de mare s-a adaptat la condițiile lumii plate. Vizitatorii se Întreabă cum a reușit HP, companie care avea odată 87 lanțuri de furnizori diferite - fiecare gestionat În mod vertical și independent
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
o tabără de refugiați de la granița cambodgiano-thailandeză, În timp ce eu huzuream În Harvard Square, ca student. Între noi exista o diferență ca de la cer la pământ. După tratatul de pace impus de ONU șîn Cambodgiaț, s-a dus pentru zece zile acasă, În satul lui, iar acum trăiește la Phnom Penh, ca director al filialei Digital Divide Data“. Cei doi Își trimit, noapte de noapte, mesaje instante pentru a colabora În privința livrării de servicii către persoane și companii din Întreaga lume. Tipul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
neaplatizată Interzis accesul cu arme de foc sau cu telefoane mobile A construi poate Însemna o sarcină lentă și laborioasă de ani de zile. A distruge poate fi actul necugetat al unei singure zile. (Sir Winston Churchill) Într-o călătorie acasă În Minnesota, În iarna lui 2004, În timp ce luam prânzul cu prietenii mei Ken și Jill Greer la patiseria Perkins, Jill a menționat, la un moment dat, că administrația statului a votat de curând o nouă lege a regimului armelor. Legea
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Jimmy Buffett acum câteva luni. Accesul cu camere video era interzis, dar telefoanele mobile erau permise. Așa că, de cum a Început concertul, toată lumea a Început să-și scoată mobilele și să-l fotografieze pe Jimmy Buffett. Am o poză cu el acasă, pe perete. Stăteam În rândul al doilea și tipul de lângă noi și-a scos telefonul mobil, iar eu i-am spus: «Hei, nu vă supărați, vreți să-mi trimiteți și mie prin e-mail câteva poze? Nimeni n-o să ne creadă
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
nu au ce Înseamnă să bei un pahar de apă curată. Sunt Învățați să bea apă murdară din canalizare, asta dacă au norocul să existe canalizare acolo unde locuiesc. Nu au văzut În viața lor o toaletă, nu au băi acasă... Nu au nici măcar cu ce să se Îmbrace. Trebuie să Începem prin a-i socializa. Când vin prima dată la noi, Își fac nevoile pe unde apucă. șLa Începutț nu-i punem să doarmă În pat, deoarece pentru ei acest
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
arabe s-a cvadruplat În ultimii 50 de ani, ajungând la circa 300 de milioane, dintre care 37,5% sunt tineri sub 15 ani, iar trei milioane intră, În fiecare an, pe piața muncii. Dar slujbele bune nu se creează acasă, deoarece mediul deschis, necesar pentru a atrage investiții internaționale și pentru a stimula inovația locală, este un lucru rar În lumea arabo-musulmană de astăzi. Ciclul bunăstării reprezentat de universitățile În jurul cărora gravitează oameni și idei, care, la rândul lor, beneficiază
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
un președinte și de un Congres care să nu aibă doar curajul de a invada Irakul, ci și pe acela de a impune o taxă pe benzină și de a deveni modele demne de urmat În materie de conservare, atât acasă, cât și peste hotare. Așa ceva ar necesita o politică energetică americană reală, care să ofere stimulente pe termen lung alternativelor energetice reînnoibile - vântul, soarele, biocombustibilii - mai degrabă decât mascarada de lege a energiei din 2005, la redactarea căreia și-au
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]