56,594 matches
-
de corn. Din acel moment apar fețele Yin, ventrală, respectiv Yang, dorsală. Această repliere are loc pe axa numită nodul lui Hensen care leagă punctul 4VG (Ming Men) de punctul 4VC. Aceste două puncte își vor conserva acțiunea capitală în gestiunea energiei înnăscute. În acest moment, se formează alte vase nutritive provizorii menite să asigure creșterea: Tchong Mo, Tae Mo, Yin Siao Mo, Yang Siao Mo, Yin Oe, Yang Oe. Ele constituie o rețea de distribuție temporară a energiei și a
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
rotund pronator Mușchiul palmarul mare 1,5 cun Stiloidă radială Scafoid Plica osului carp Os trapez P9 P10 P11 Intestinul gros Fiziologie energetică Organ Yang cuplat cu plămânii, intestinul gros participă la digestie excretând reziduurile solide și participă totodată la gestiunea lichidelor de natură alimentară, absorbind o ultimă cantitate de apă prin capilare, adică prin filtrarea moleculară. Partea cea mai ușoară a acestui lichid organic este îndreptată spre plămâni unde va avea rolul de a îmbogăți Yin-ul pulmonar, în timp ce partea mai
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
a vieții” sau, altfel spus, „rădăcină a Qi-ului (Jing Qi + Xiang Qi) și a Cerului anterior (Yuan Qi)”. Fiziologia occidentală recunoaște de asemenea relația rinichiului cu măduva osoasă, prin eritropoietina secretată de rinichi, care stimulează hematopoieza, dar și o funcție de gestiune a echilibrului hidric. Perioada de vârf a activității rinichilor se situează în intervalul orar 17 și 19. Funcții Rinichiul: • stochează esența, Jing-ul și Qi-ul ancestral; • primește Qi-ul inspirației; • guvernează reproducerea și fertilitatea; • guvernează creșterea; • produce și controlează măduva și oasele
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
mic Mușchiul palmarul mare MI5 Radius Cubitus 5 cun MI6 Apofiza stiloidă a radiusului Apofiza stiloidă a cubitusului MI7 Mușchiul aductor al celui de-al cincilea deget Mușchiul scurtul flexor al policelui MI9 Funcții • protecție (mecanică, imunitară, sangvină și psihică); • gestiunea calității sângelui furnizat inimii; • intervine în distribuția Yin-ului renal; • asistă inima în gestiunea vaselor. Relații • Inimă, vase. • Sângele fetusului. • Pe plan psihic Stăpânul inimii acționează asupra anxietății și angoasei. Triplu focar Așa cum Stăpânul inimii este considerat un organ Yin, Triplul
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
radiusului Apofiza stiloidă a cubitusului MI7 Mușchiul aductor al celui de-al cincilea deget Mușchiul scurtul flexor al policelui MI9 Funcții • protecție (mecanică, imunitară, sangvină și psihică); • gestiunea calității sângelui furnizat inimii; • intervine în distribuția Yin-ului renal; • asistă inima în gestiunea vaselor. Relații • Inimă, vase. • Sângele fetusului. • Pe plan psihic Stăpânul inimii acționează asupra anxietății și angoasei. Triplu focar Așa cum Stăpânul inimii este considerat un organ Yin, Triplul focar este privit ca un organ Yang. Nici el nu posedă o localizare
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
proporții variabile. Colaborarea acestor trei sectoare este esențială pentru buna circulație a sângelui în organism. B. Digestia Ca și circulația sangvină, în medicina chineză digestia este un concept larg întrucât descrie atât procesul de valorizare energetică a nutrimentelor, cât și gestiunea reziduurilor de origine alimentară. Din punct de vedere anatomic, sistemul digestiv este sistemul cel mai voluminos al organismului. El asigură primirea materiei nutritive, trierea componentelor în funcție de densitatea lor, extragerea energiei din alimente, elaborarea Gu Qi-ului, adică a energiei umane obținută
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
minute fiecare. Meridiane tendino-musculare: Tuifa în sensul meridianelor. Pompă podologică: activare manuală. Sistemul digestiv Protocol Acest masaj trebuie realizat înainte de masă. Este recomandat pentru reglarea poftei de mâncare și pentru ameliorarea digestiei globale, adică transformarea nutrimenților, asimilarea energiei nutritive și gestiunea reziduurilor alimentare. Consistă în efectuarea manevrelor de tonifiere în Lo Fa timp de șapte minute în punctele următoare: • predigestia bucală; • 21R umidificare și secreții bucale, situată 1 cun sub apendicele xifoid și la 0,5 cun în exterior; • 21S regulator
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
care provin din ambalarea inutilă, cheltuieli de transport etc.). Costul de achiziție al unui bun este egal cu prețul de cumpărare, taxele nerecuperabile, cheltuielile de transport-aprovizionare și alte cheltuieli accesorii necesare pentru punerea în stare de utilizare sau intrarea în gestiune a bunului respectiv (reducerile comerciale și alte elemente similare acordate de furnizor nu fac parte din costul de achiziție). Atunci când vorbim despre achiziții, fie că sunt publice sau private, primul element pe care îl avem în vedere este prețul, însă
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
execuție îndreptată spre interiorul întreprinderii, relația cu furnizorii fiind una pe termen scurt; • achiziția este o funcție de acumulare de resurse materiale în întreprindere și este îndreptată spre exterior, relația cu furnizorii fiind pe termen mediu; • marketingul achizițiilor este o funcție de gestiune a resurselor materiale ale întreprinderii pe termen lung. Derularea fluxurilor de materiale, materii prime trebuie să se realizeze la momentul optim, în cantitățile necesare (cerute), la cel mai mic cost, ținându-se seama și de trăsăturile specifice organizației sau mediul
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
când preponderența o dețin activitățile de studii de piață, prin care să se valorifice cât mai bine nevoia publică de a cumpăra. Asigurarea resurselor materiale are mai multe accepțiuni, folosindu-se uneori termenii de „cumpărare” sau „aprovizionare”, alteori de „logistică”, „gestiunea fluxurilor materiale” etc. Sensul cu care sunt folosiți acești termeni este foarte diferit, purtând amprenta țării de proveniență a autorilor care îi folosesc, unii dintre ei fiind mai puțin atenți la conținutul semantic al cuvântului, în favoarea imaginii transmise de folosirea
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
nivel ierarhic, fiind subordonată, în structura organizatorică, conducerii de nivel superior. De asemenea, angajații acordă o importanță mai mare acestei activități din pricina efectelor negative pe care le poate genera, dar și a oportunităților pe care le poate crea. „Asigurarea și gestiunea resurselor materiale în administrația publică este acea funcție a autorității, instituțiilor și întreprinderilor publice, care are drept obiect asigurarea nevoilor de consum pe termen scurt, respectiv fundamentarea unor decizii eficiente în funcție și de posibilitatea de aprovizionare pe termen lung
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
cutii), ce pot genera unele constrângeri, și ciclului de viață, noțiune importantă din punctul de vedere al stocului de produse. Prețul influențează mărimea comenzii, iar schimbările de preț pot determina fenomene de anticipare în materie de achiziții. Baremele tarifare perturbă gestiunea stocurilor și a fluxurilor de aprovizionare, deoarece legătura dintre baremele cantitative și comportamentul adoptat de consumator are drept consecință acest efect. Promovarea are rolul de informare, de convingere, de reamintire, de repoziționare a produsului față de cele concurente etc. și constă
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
exclusiv toate atribuțiile acestei activități, motiv pentru care specialistul în achiziții nu are cu cine să se consulte și de cine să fie coordonat profesional. Prin urmare, el trebuie să aibă o bună cunoaștere a legislației și a problemelor de gestiune economică. De aceea, perfecționarea pregătirii profesionale a lucrătorilor de la achiziții trebuie să reprezinte un obiectiv atât al organizației, cât și al fiecărui individ, fiind de importanță majoră: • cunoașterea noutăților legislative și tehnice din domeniu (directive, legi, hotărâri ale guvernului, ordine
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
consecință, prin sistemul achizițiilor publice înțelegem totalitatea regulilor și acțiunilor referitoare la cheltuirea banului public, prin întâlnirea dintre cererea autorității contractante cu oferta operatorilor economici. 3.3. Principiile achizițiilor publice Activitatea de achiziții publice reprezintă concretizarea activității de asigurare și gestiune a resurselor materiale în domeniul public, iar autoritățile contractante trebuie să se asigure că în orice proces de achiziție publică se consumă eficient, în mod etic, echidistant și transparent fondurile publice alocate autorității respective în decursul unei perioade, respectiv a
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
publice, pentru derularea corespunzătoare a tuturor activităților de la nivelul acesteia. În elaborarea planului trebuie să se țină seama și de dezvoltarea unui cadru „motivațional”, în vederea creșterii eficienței utilizării resurselor materiale; să se reflecte oportunitățile create pe piața furnizorilor sau în gestiunea stocurilor; să se asigure continuitatea activităților curente și ale instituției etc. (Gheorghe Cârstea, 2000, p. 274). Elaborarea unui plan de asigurare materială trebuie să garanteze asigurarea unui echilibru între nevoile de aprovizionare (de consum) ale autorității contractante și sursele de
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
material la formarea volumului global al șarjei; acest calcul se poate face, după caz, fie la nivelul fiecărei „șarje” și apoi pe numărul total al acestora, fie direct pe ansamblul „producției de șarje” estimate pentru obținere pe întreaga perioadă de gestiune. 5) Metoda prin analogie - se folosește atunci când nu se cunosc normele de consum specific ale materialelor și produselor respective și din acest motiv se utilizează pentru determinarea necesarului de aprovizionat normele de consum specific ale altor produse analoage, asemănătoare, conform
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
În ceea ce privește stadiul de dezvoltare al organizației putem spune că, dacă funcția de achiziții este percepută ca o „sarcină” administrativă, reactivă, specialistul de la departamentul de achiziții nu trebuie să aibă calificări speciale, iar atitudinea lui va fi de funcționar responsabil de gestiunea comenzilor, însă dacă funcția este una proactivă, specialistul va avea studii de specialitate sau postuniversitare și se va implica, nu în activitățile pur administrative, ci, în aspectele de natură strategică ale activității (determinarea costului total de achiziție, gestiunea bazelor de
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
responsabil de gestiunea comenzilor, însă dacă funcția este una proactivă, specialistul va avea studii de specialitate sau postuniversitare și se va implica, nu în activitățile pur administrative, ci, în aspectele de natură strategică ale activității (determinarea costului total de achiziție, gestiunea bazelor de date etc.) și va derula un procent mai mic de activități pur administrative. 5.2. Organizarea procesuală Organizarea procesuală a achizițiilor publice presupune determinarea proceselor necesare aducerii la îndeplinire a obiectivelor în acest domeniu, ea având un caracter
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
este obținută, de regulă, de un public salariat, având deja experiență profesională. O diplomă echivalentă cu al treilea ciclu de competență profesională, care se adresează îndeosebi categoriei „cadre”, diploma universitară națională, sancționează competențe ca „formarea adulților”, „psihologia muncii”, „resurse umane”, „gestiunea comercială a produselor”, „inginerie de sisteme”. Mai există diplome regionale, formare în alternanță, cursuri nesancționate cu o diplomă, dar având girul universității, cum sunt, de exemplu, stagiile de formare în cultură generală. Toate aceste forme flexibile vorbesc despre conceptul de
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
diplome regionale, formare în alternanță, cursuri nesancționate cu o diplomă, dar având girul universității, cum sunt, de exemplu, stagiile de formare în cultură generală. Toate aceste forme flexibile vorbesc despre conceptul de „piață a educației”, caracterizată prin diversificare, adaptare regională, gestiune a fluxului de candidați, parteneriat cu lumea productivă. Peste 20% din populația adultă, în Franța, urmează sau a absolvit asemenea filiere de formare. Unii dintre aceștia, dovedește o anchetă realizată la Universitatea Saint-Denis, din nordul Parisului, o fac nu doar
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
metode, electronice sau mecanice, inclusiv copiere fotografică, înregistrarea sau stocarea oricărei informații, fără permisiunea Editurii Economice. Despre autori Victor DRAGOTĂ este profesor universitar doctor la Departamentul de Finanțe din cadrul Academiei de Studii Economice din București. Predă Politici financiare ale întreprinderii, Gestiunea financiară a întreprinderii, Piețe financiare, Analiză financiară, Gestiunea portofoliului, Investiții directe și finanțarea lor, la Facultatea de Finanțe, Asigurări, Bănci și Burse de Valori și la Facultatea de Contabilitate și Informatică de Gestiune, la ciclurile de master și de licență
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
sau stocarea oricărei informații, fără permisiunea Editurii Economice. Despre autori Victor DRAGOTĂ este profesor universitar doctor la Departamentul de Finanțe din cadrul Academiei de Studii Economice din București. Predă Politici financiare ale întreprinderii, Gestiunea financiară a întreprinderii, Piețe financiare, Analiză financiară, Gestiunea portofoliului, Investiții directe și finanțarea lor, la Facultatea de Finanțe, Asigurări, Bănci și Burse de Valori și la Facultatea de Contabilitate și Informatică de Gestiune, la ciclurile de master și de licență. Este conducător de doctorat în domeniul Finanțe. Este
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
din București. Predă Politici financiare ale întreprinderii, Gestiunea financiară a întreprinderii, Piețe financiare, Analiză financiară, Gestiunea portofoliului, Investiții directe și finanțarea lor, la Facultatea de Finanțe, Asigurări, Bănci și Burse de Valori și la Facultatea de Contabilitate și Informatică de Gestiune, la ciclurile de master și de licență. Este conducător de doctorat în domeniul Finanțe. Este editor-șef la Review of Finance and Banking. De asemenea, este membru în colectivul editorial al unor reviste precum: Economic Computation and Economic Cybernetics Studies
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
ASE, București, 2008), Abordări practice în finanțele firmei (Editura IRECSON, București, 2005), Prețuri și concurență (Editura Universitară, București, 2005), Management financiar (Editura Economică, București, 2003), Finanțe, vol. II - Investiții directe și finanțarea lor (Editura Economică, București, 2003), Finanțe, vol. III - Gestiunea financiară a întreprinderii (Editura Economică, București, 2003). A publicat articole în Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, Theoretical and Applied Economics, Romanian Journal of Economic Forecasting, Applied Financial Research, The Review of Finance and Banking. E-mail: laura obreja@yahoo
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
universitar la Academia de Studii Economice din București și doctor în economie, specializarea finanțe asigurări din anul 2006, cu o temă legată de structura de finanțare a companiilor. Este specializată în domeniile managementului financiar al întreprinderii, guvernanței corporative, piețelor financiare, gestiunii de portofoliu și asigurărilor. Este membru al European Working Group on Financial Modelling din anul 2002 și a fost membru al Federației Experților Contabili Europeni, ca reprezentant al CECCAR - Grupa de Lucru Asigurări, în perioada 2005-2007. A fost membru al
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]