167,112 matches
-
1898, cu negocierea preliminariilor păcii dintre această putere și S.U.A., cu care se afla în război. Ambasador la Madrid în 1902, apoi la Berlin, în 1907. În noiembrie 1911, după "afacerea Agadir", el a încheiat împreună cu secretarul de stat la Afacerile Străine al Germaniei, dl. Kiderlen Waechter, un acord prin care era efectuată o nouă delimitare a posesiunilor coloniale ale Franței și Germaniei în Africa. În 1915, a devenit secretarul ministrului Afacerilor Străine. Delegat la Conferința de Pace din 1919, el
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
Agadir", el a încheiat împreună cu secretarul de stat la Afacerile Străine al Germaniei, dl. Kiderlen Waechter, un acord prin care era efectuată o nouă delimitare a posesiunilor coloniale ale Franței și Germaniei în Africa. În 1915, a devenit secretarul ministrului Afacerilor Străine. Delegat la Conferința de Pace din 1919, el a prezidat Comisia Teritorială însărcinată cu delimitarea frontierelor dintre statele Europei. După Conferința de Pace a fost președintele Conferinței Ambasadorilor. În 1926, a fost ales membru titular al Academiei Diplomatice Internaționale
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
eluda chestiunile indiscrete printr-o "mișcare" de spirit, care se exterioriza printr-o reverență și printr-o piruetă. Într-o zi, la Washington, el a mers la un "Five o'clock", la fel ca toți colegii lui. Era epoca când afacerea Dreyfus pasiona întregul univers și făcea să se vorbească aprins despre ea, în toate conversațiile din străinătate, mai puțin atunci când se aflau francezi (mai ales atunci când aceștia purtau veșmintele cu caracter oficial). Cu îndrăzneala specifică vârstei, o tânără fată (care
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
declarat cu fermitate că ea va fi de partea noastră în cazul în care Germania ne va ataca. Între timp, tensiunea era atât de mare, încât cea mai mică imprudență din partea noastră putea aduce ruptura. Fiind eu însumi însărcinat cu afaceri la Viena în timpul acelei crize, am cunoscut demersul săvârșit înaintea trimiterii Panther ului la Agadir pe lângă "strălucitorul său secund", pentru a se asigura de concursul acestuia în cazul în care ar fi izbucnit războiul. Acest demers nu era deloc superfluu
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
coordonarea lui A.F. Frangulis, f.a., volum addenda conținând biografiile diplomaților, pp. 178 -179. Andrei Alexandru Căpușan * * * Charles de Beaupoil, conte de Saint-Aulaire (1866-1953). Diplomat francez de carieră. Între alte posturi mai importante deținute de el au fost: însărcinat cu afaceri la Viena (1911-1912), ministru delegat în Maroc (1912-1916), ministru plenipotențiar al Franței în România (1916-1920), ministru plenipotențiar la Madrid (1920-1921) și la Londra (1921-1924). În 1926 a devenit membru al Academiei Diplomatice Internaționale. Și-a scris propriile memorii, Confesiunile unui
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
contractului constituie, de fapt, exprimarea unei operaŃiuni economice, a unui interes patrimonial, conŃinut care reprezintă, totodată, fundamentul logic și cauza oricărui contract. Pornind de la cele două planuri de abordare, putem afirmă ca bază oricărui contract comercial, rezultat al încheierii unei afaceri, o constituie operaŃiunile și tehnicile economice utilizate în diferitele etape, plecând de la identificarea partenerilor de afaceri, continuând cu negocierea comercială, cu elaborarea și semnarea contractelor și finalizând prin derularea operaŃiunilor pe care acestea le implică. În astfel de condiŃii, contractul
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
fundamentul logic și cauza oricărui contract. Pornind de la cele două planuri de abordare, putem afirmă ca bază oricărui contract comercial, rezultat al încheierii unei afaceri, o constituie operaŃiunile și tehnicile economice utilizate în diferitele etape, plecând de la identificarea partenerilor de afaceri, continuând cu negocierea comercială, cu elaborarea și semnarea contractelor și finalizând prin derularea operaŃiunilor pe care acestea le implică. În astfel de condiŃii, contractul comercial se constituie întrun instrument eficient de promovare pe baze corecte a afacerilor, de exprimare a
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
identificarea partenerilor de afaceri, continuând cu negocierea comercială, cu elaborarea și semnarea contractelor și finalizând prin derularea operaŃiunilor pe care acestea le implică. În astfel de condiŃii, contractul comercial se constituie întrun instrument eficient de promovare pe baze corecte a afacerilor, de exprimare a interesului economic, cât și într-un mijloc de protejare și realizare a acestuia din urmă. Autorul, domnul Mihai Vintilă, dublu licenŃiat în științe (atât în economie, cât și în domeniul juridic) este director comercial în cadrul unei importante
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
au adus contribuŃia doctrina economică și practica relaŃiilor comerciale, a făcut că abordarea lor să se realizeze în mod succint, scopul lucrării fiind acela de a scoate în evidenŃă aportul interdisciplinar, aflat la baza instituŃiei contractului, ca instrument indispensabil al afacerilor. În final, apreciem reușită autorului și sperăm că lucrarea va găsi o largă audienŃă în mediul academic, în organizaŃiile profesionale din domeniul juridic și în rândul agenŃilor economici angrenaŃi în schimburi comerciale. Introducere Tema contractului de vânzare cumpărare comercială este
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
și prin emiterea unei facturi, prin predarea titlurilor reprezentative ale mărfurilor. „Potrivit uzanŃelor comerciale, între anumiŃi parteneri de 8 LEGE nr.31 din 16 noiembrie 1990 privind societăŃile comerciale, republicata în republicat în M.Of. nr. 33/29 ian. 1998 19 afaceri, tăcerea păstrată un anumit interval de timp de la primirea facturii valorează acceptare, iar precedentele devin uzanŃe atunci când sunt confirmate ca atare printr-un act sau fapt de comerŃ”.9 ConsimŃământul trebuie să fie liber exprimat fără a fi afectat de
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
contractului constituie, de fapt, exprimarea unei operaŃiuni economice, a unui interes patrimonial, conŃinut care reprezintă, totodată, fundamentul logic și cauza oricărui contract. Pornind de la cele două planuri de abordare, putem afirmă ca bază oricărui contract comercial, rezultat al încheierii unei afaceri, o constituie operaŃiunile și tehnicile economice utilizate în diferitele etape, plecând de la identificarea partenerilor de afaceri, continuând cu negocierea comercială, cu elaborarea și semnarea contractelor și finalizând prin derularea operaŃiunilor pe care acestea le implică. În astfel de condiŃii, contractul
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
fundamentul logic și cauza oricărui contract. Pornind de la cele două planuri de abordare, putem afirmă ca bază oricărui contract comercial, rezultat al încheierii unei afaceri, o constituie operaŃiunile și tehnicile economice utilizate în diferitele etape, plecând de la identificarea partenerilor de afaceri, continuând cu negocierea comercială, cu elaborarea și semnarea contractelor și finalizând prin derularea operaŃiunilor pe care acestea le implică. În astfel de condiŃii, contractul comercial se constituie întrun instrument eficient de promovare pe baze corecte a afacerilor, de exprimare a
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
identificarea partenerilor de afaceri, continuând cu negocierea comercială, cu elaborarea și semnarea contractelor și finalizând prin derularea operaŃiunilor pe care acestea le implică. În astfel de condiŃii, contractul comercial se constituie întrun instrument eficient de promovare pe baze corecte a afacerilor, de exprimare a interesului economic, cât și într-un mijloc de protejare și realizare a acestuia din urmă. Autorul, domnul Mihai Vintilă, dublu licenŃiat în știinŃe (atât în economie, cât și în domeniul juridic) este director comercial în cadrul unei importante
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
adus contribuŃia doctrina economică și practica relaŃiilor comerciale, a făcut că abordarea lor să se realizeze în mod succint, scopul lucrării fiind 7 acela de a scoate în evidenŃă aportul interdisciplinar, aflat la baza instituŃiei contractului, ca instrument indispensabil al afacerilor. În final, apreciem reușită autorului și sperăm că lucrarea va găsi o largă audienŃă în mediul academic, în organizaŃiile profesionale din domeniul juridic și în rândul agenŃilor economici angrenaŃi în schimburi comerciale. Conf. univ. dr. Cristian Morozan 8 Introducere Tema
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
și prin emiterea unei facturi, prin predarea titlurilor reprezentative ale mărfurilor. „Potrivit uzanŃelor comerciale, între anumiŃi parteneri de 8 LEGE nr.31 din 16 noiembrie 1990 privind societăŃile comerciale, republicata în republicat în M.Of. nr. 33/29 ian. 1998 19 afaceri, tăcerea păstrată un anumit interval de timp de la primirea facturii valorează acceptare, iar precedentele devin uzanŃe atunci când sunt confirmate ca atare printr-un act sau fapt de comerŃ”.9 ConsimŃământul trebuie să fie liber exprimat fără a fi afectat de
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
la necaz ori într-o doară, socotim că „lumea e cam aiurea.” Străduindu-ne a înțelege mai bine ce se întâmplă cu noi și în jurul nostru, n-am putea să ne schimbăm „impresia” aceasta?... Când nu-ți ies lucrurile (planuri, afaceri, relații, ambiții s. a. m. d) așa cum ți-ai dorit, îți spui că „n-am avut noroc,” pierzând din vedere faptul că „norocul” mai e și cum și-l face omul. Țepii/Țepele ariciului sunt altceva decât „Țepii/Țepele” oamenilor! Cu ajutorul
MINIME by COSTANTIN Haralambie COVATARIU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1685_a_3002]
-
că de dușmani mă apăr și singur” nu-i lipsit deloc de miez (miezul cam amar...)! Socotindu-ți bănuții din pungă, gândește-te mai întâi la ce vei mânca mâine, șiabia după aceea la câștigul ce-ar putea rezulta dint-o afacere oarecare! Când ai luat tot greul pe umerii tăi, ți se pare și mai greu! Aidoma bucuriilor și „greutăților” trebuie împărțite între mai mulți! Prea multă singurătate strică... În umbra „puterii supreme” (a oricărei „puteri”, de fapt!) se ascunde trădătorul
MINIME by COSTANTIN Haralambie COVATARIU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1685_a_3002]
-
fără îndoială, în alegerea pe care o face, dar este foarte probabil ca mari nedreptăți să fi avut loc de-a lungul timpului. Cu toate acestea, la încheierea reprezentațiilor, el trebuie să dea socoteală despre modul în care a gestionat afacerile. Pe de altă parte, poetul care „cere un cor” nu este un simplu autor. El participă direct la reprezentație, fiind totodată regizor. În plus, în măsura în care tragedia este un spectacol complet, care amestecă text, dans și muzică, poetul își asumă și
Legenda Electrei de-a lungul timpului by Irinel Aura Stoica () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1626_a_3036]
-
Maslow / 13 Oportunitățile / 17 Amenințările / 17 Furnizorii / 18 Diferențierea / 18 Poziționarea / 19 Vadul comercial / 19 Capitolul II Imaginea Ta / 21 Denumirea firmei / 21 Sloganul / 23 Sigla sau logo-ul vizual / 24 Antetul / 25 Cartea de vizită / 27 Scrisoarea corespondența de afaceri / 28 Cum ne îmbrăcăm / 29 Cum vorbim / 31 Cum îți alegi colaboratorii / 33 Cum selectezi furnizorii / 34 Capitolul III Imaginea Firmei Tale / 35 Ce e imaginea publică / 35 Funcțiile imaginii publice / 35 Sediul firmei / 39 Vitrina sau locul de vânzare
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
104 Cum ai putea contracara concurența? / 106 De ce e nevoie de segmentare? / 107 Să ne diferențiem / 108 Capitolul VIII 10 pași către succes / 109 40 de sfaturi utile / 110 Bibliografie / 117 Capitolul I Primii Pași Salutare, învingătorule! Ai început o afacere sau ești pe cale să o faci și îți pui o singură întrebare: O să reușesc? Eu personal aș paria pe tine dacă aș știi că ai lecturat această carte... De ce? Simplu: pentru că sunt convins că din momentul în care ai reușit
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
a câștigat? Marea majoritate totuși clonează o idee, o copie pur și simplu și îi aduc îmbunătățiri. Până la urmă nu mai trebuie să reinventăm apa caldă ... Cum să o copii o idee? Simplu: uită-te în jur și vezi ce afaceri sunt, vezi ce afaceri merg, vezi cum reușesc alții să facă bani. Din păcate suntem un popor imitativ, îți mai aduci aminte de vremea tec-urilor (acele celebre dozatoare de suc) sau de vremea magazinelor la parterul blocurilor? Cred că
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
totuși clonează o idee, o copie pur și simplu și îi aduc îmbunătățiri. Până la urmă nu mai trebuie să reinventăm apa caldă ... Cum să o copii o idee? Simplu: uită-te în jur și vezi ce afaceri sunt, vezi ce afaceri merg, vezi cum reușesc alții să facă bani. Din păcate suntem un popor imitativ, îți mai aduci aminte de vremea tec-urilor (acele celebre dozatoare de suc) sau de vremea magazinelor la parterul blocurilor? Cred că da. Te-ai întrebat
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
te tracasez cu tot felul de analize și denumiri, dar vom continua împreună în mod simplu și logic. PUNCTE TARI ȘI PUNCTE SLABE Și ca în orice analiză care se respectă vom începe cu propria persoană (trebuie să-ți privești afacerea ca și cum te-ai privi pe tine însuți): Financiar De la 1 la 10 Dispui de bani De unde îi împrumuți Cât ești dispus să cheltuiești pe dotare În cât timp vrei să-ți recuperezi investiția Cât ești dispus să cheltuiești pe publicitate
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Tehnologic De ce dotări ai nevoie De unde le iei Cum le folosești Dotări suplimentare Vei lua un pix în mână și vei da note de la 1 la 10 și apoi vei analiza: > Financiar Dispui de resursele financiare necesare pentru pornirea unei afaceri? Dacă dispui de bani e ok, dar dacă nu îi ai de unde poți să-i împrumuți și cu ce costuri? Și în cât timp vrei să-ți recuperezi investiția? Câți din banii pe care îi ai o să-i cheltuiești pentru
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
pe publicitate, s-ar putea ca două-trei luni să meargă, dar mai târziu te va costa mult mai mult decât dacă ai fi început în forță. Și apoi crezi că vei avea clienți fideli doar pentru că tu ai început o afacere. > Uman Ai cunoștințele necesare de a conduce afacerea și ești dispus să angajezi pe cei care au astfel de cunoștințe? Cât crezi că poți să le oferi? Și unde găsești tu personalul de care o să ai nevoie (poate la concurență
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]