54,545 matches
-
a o transforma într-una mai putin susceptibilă de detectare și interceptare. Primul cap de acuzare împotriva lui Gowadia se referă la încălcarea Legii privind controlul exportului de armament prin intrarea într-un acord ilegal pentru proiectarea și asistarea la testare a duzei rachetei de croaziera. Al doilea cap îl acuză pe Gowadia de realizarea unui act esențial constând în efectuarea unui serviciu de apărare pentru Republica Populara Chineză fără a obține mai întâi aprobarea necesară de acordare a licenței din partea
Noshir Sheriarji Gowadia () [Corola-website/Science/318048_a_319377]
-
(ISTIS) este un organ de specialitate în subordinea Ministerului Agriculturii, Pădurilor, Apelor și Mediului din România, înființat în anul 1997, prin reorganizarea "Comisiei de Stat pentru Încercarea și Omologarea Soiurilor". Domeniul de activitate al "Institutului de Stat pentru Testarea și Înregistrarea Soiurilor" îl reprezintă examinarea tehnică a soiurilor pentru care se solicită înregistrarea în Registrul soiurilor și în Catalogul oficial al soiurilor. Institutul are la rândul său în subordine 25 de centre teritoriale în care se face examinarea tehnică
Institutul de Stat pentru Testarea și Înregistrarea Soiurilor () [Corola-website/Science/318265_a_319594]
-
este susceptibilă de critici, pentru că noțiunile de "selecționare", respectiv "triere" sunt sinonime, semnificând, în esență, filtrarea ("screening") ideilor. "Concretizarea produsului nou sub forma unui prototip". Este dezvoltată concepția (conceptul) privind produsul nou, care este materializat ca prototip. "Verificarea produsului prin testarea utilizării în consum". Se stabilesc proprietățile esențiale ale noului produs, se pregătesc eșantioane de produs în cantități mici care se testează pe consumatori vizați, pentru obținerea feedback-ului din partea acestora. "Perfecționări constructive-tehnice, punerea la punct a produsului și a procesului
Dezvoltare de noi produse () [Corola-website/Science/319514_a_320843]
-
pentru produs. 4. Este elaborat proiectul preliminar. 5. Sunt produse primele prototipuri, sunt testate caracteristicile produsului, inclusiv ale componentelor și subansamblurilor ce vor fi folosite. Pentru produse cu module de calcul electronic va fi evaluat software-ul și va începe testarea. 6. Este realizată analiza preliminară a proiectului : sunt evaluate procedurile de testare, capabilitățile de fabricare și asamblare, țintele de costuri, sunt definite și analizate modificările aduse în proiect, este condusă o analiză a modurilor de defectare și a efectelor lor
Dezvoltare de noi produse () [Corola-website/Science/319514_a_320843]
-
sunt testate caracteristicile produsului, inclusiv ale componentelor și subansamblurilor ce vor fi folosite. Pentru produse cu module de calcul electronic va fi evaluat software-ul și va începe testarea. 6. Este realizată analiza preliminară a proiectului : sunt evaluate procedurile de testare, capabilitățile de fabricare și asamblare, țintele de costuri, sunt definite și analizate modificările aduse în proiect, este condusă o analiză a modurilor de defectare și a efectelor lor ("FMEA =Failure mode and effects analysis") asupra elementelor critice. 7. Este elaborat
Dezvoltare de noi produse () [Corola-website/Science/319514_a_320843]
-
analiză a modurilor de defectare și a efectelor lor ("FMEA =Failure mode and effects analysis") asupra elementelor critice. 7. Este elaborat un proiect (construcție) intermediar(ă), inclusiv desene de producție, sunt construite prototipuri pe baza acestor desene. 8. Se fac testări pe această construcție intermediară, se fac revizuiri ale construcției, se continuă analiza cerințelor pentru fabricație, asamblare și testare. Sunt analizate estimațiile de marketing și de fixare a prețurilor. 9. Se definitivează construcția finală, împreună cu specificațiile, standardele, toleranțele, garanțiile, planificarea calității
Dezvoltare de noi produse () [Corola-website/Science/319514_a_320843]
-
7. Este elaborat un proiect (construcție) intermediar(ă), inclusiv desene de producție, sunt construite prototipuri pe baza acestor desene. 8. Se fac testări pe această construcție intermediară, se fac revizuiri ale construcției, se continuă analiza cerințelor pentru fabricație, asamblare și testare. Sunt analizate estimațiile de marketing și de fixare a prețurilor. 9. Se definitivează construcția finală, împreună cu specificațiile, standardele, toleranțele, garanțiile, planificarea calității și desenele de producție (în terminologia română = plane de operații). Sunt terminate testele de performanțe și durabilitate, înainte de
Dezvoltare de noi produse () [Corola-website/Science/319514_a_320843]
-
captorii de presiune și temperatură, un emițător radio și un ventilator pentru răcirea echipamentelor. Lansarea a avut loc la 4 octombrie 1957, de la Cosmodromul Baikonur, o bază purtând numele de cod de "СССР « Тюра-Там »" (URSS Tyura-Tam). Această lansare permitea și testarea rachetei purtătoare, R-7 8K71PS Semiorka. Decolarea s-a făcut fără probleme, detașarea treptei centrale și a micului satelit la fel. Sovieticii au trebuit să aștepte 92 de minute pentru a auzi primele „bipuri”: deschiderea antenelor Sputnikului s-a făcut când
Sputnik 1 () [Corola-website/Science/319535_a_320864]
-
de metan eliberat din permafrost. El afirma că nu ar muri toți oamenii, dar cei care o pot face ar fi obligați să se refugieze pe teritoriul Antarcticii. În trecutul îndepărtat (maximul termal paleocen-eocen), Antarctica avea păduri și crocodili. Înainte de testarea bombei atomice, o comisie de fizicieni a avut sarcina să calculeze dacă explozia nu va aprinde întreaga atmosferă a Terrei, producând sfârșitul lumii. Comentatorul afirma că ei trebuie să fi avut mare încredere în calculele lor pentru a permite experimentul
Riscurile existențiale () [Corola-website/Science/319673_a_321002]
-
24 de tone și o viteză maximă de 35 km/h. Vehiculul blindat de luptă trebuia să fie principalul tanc al diviziilor Panzer, capabil să atace și să distrugă tancurile inamice. Daimler-Benz, Krupp, MAN și Rheinmetall au venit cu prototipuri. Testarea acestora a avut loc între anii 1936 și 1937, câștigătorul fiind Daimler-Benz. Primul model de Panzer III, varianta Ausf. A a fost produs în mai 1937. Zece tancuri au fost produse în 1937, două fiind neînarmate. Producția în masă de
Panzer III () [Corola-website/Science/319736_a_321065]
-
de 8.8 cm putea distruge orice vehicul blindat folosit în război dincolo de bătaia lor efectivă. De asemenea, în pofida problemelor sale de fiabilitate,Tiger II era remarcabil de agil pentru un vehicul atât de greu.Înregistrări contemporane și rezultate în urma testărilor indică că mobilitatea sa era la fel de bun sau chiar mai bună decât majoritatea tancurilor Germane ori aliate. Prima utilizare a tancului Tiger II în luptă a fost făcută de câtre Compania întâi a 503rd Heavy Panzer Battalion (s.H.Pz.Abt. 503
Tiger II () [Corola-website/Science/319740_a_321069]
-
plăcuță, numite pastile. Numărul brut de pastile pe plăcuță [PPP] poate fi estimat prin următoarea expresie: formula 1 De luat în vedere că numărul brut al pastilelor nu ia în calcul pierderile pastilelor defecte, variate marcaje de aliniere și locuri de testare de pe plăcuță. Plăcuțele semiconductoare sunt crescute dintr-un cristal ce are o structură cristalină regulată, siliciul având o structură cubică de tipul diamantului cu o spațiere a rețelei cristaline de 5,430710 Å (0,5430710 nm). Atunci când este tăiat în
Plăcuță semiconductoare () [Corola-website/Science/319796_a_321125]
-
Oleg Gazenko a fost cel care a selecționat-o și antrenat-o pe Laika. Albina mai zburase de doua ori în rachete-test de mică altitudine și reprezenta prima opțiune alternativă de acoperire pentru Laika, iar Mușka a fost folosită pentru testarea intrumentarului și a sistemelor de menținere a vieții. Pentru adaptarea la limitările impuse de cabina strâmtă a lui Sputnik 2, câinii au fost ținuți în cuști progresiv mai mici pe o perioada de 20 de zile. Detenția intensivă a provocat
Laika () [Corola-website/Science/318997_a_320326]
-
ca și cele ale managementului calității. Asigurarea calității" trebuie să definească mai ales modul operațional de realizare, în special activitățile care asigură calitatea produsului sau a livrabilelor proiectului. Activitățile de asigurare a calității în proiecte includ procese de acceptare și testare, procese de verificare a cerințelor pentru calitate, activități de programare și comunicare etc. Asigurarea calității poate fi "internă" sau "externă". "Asigurarea internă a calității" are scopul de a furniza încredere echipei de management a proiectului și managerilor organizației executante că
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
Planul proiectului" cuprinde ansamblul planurilor elaborate pentru diferite procese din proiect, de aceea în unele aplicații este denumit "plan integrat al proiectului". Planurile elaborate pentru diferite procese din proiect, care afectează proiectul sunt: planul de dezvoltare a produsului, planuri de testare, planuri de managementul configurației, planul de asigurarea calității în proiect, de verificare, măsurare și analize, planuri de training etc. Principalele utilizări ale planului sunt : documentarea deciziilor planificării, facilitarea comunicării între părțile interesate ("stakeholders") cărora acest plan le este distribuit, documentarea
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
și Wilemon, D.(2002) consideră că fazele de pre-dezvoltare a noului produs ar fi: ٭identificarea surselor de idei pentru noul produs; ٭metode pentru obținerea conceptelor noului produs din sursele de idei; ٭selectarea (screening) inițială a ideilor; ٭evaluarea preliminară a pieței/testarea ideilor; ٭evaluarea preliminară a designului; ٭evaluarea preliminară a manufacturabilității (posibilității de fabricare); ٭generarea conceptului/determinarea produsului "ideal"; ٭studiul de piață detaliat (testarea conceptului); În lucrarea cercetătorilor Stefan Hüsig, Stefan Kohn și Jarno Poskela (2005) se precizează că termenul "proces inițial
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
pentru obținerea conceptelor noului produs din sursele de idei; ٭selectarea (screening) inițială a ideilor; ٭evaluarea preliminară a pieței/testarea ideilor; ٭evaluarea preliminară a designului; ٭evaluarea preliminară a manufacturabilității (posibilității de fabricare); ٭generarea conceptului/determinarea produsului "ideal"; ٭studiul de piață detaliat (testarea conceptului); În lucrarea cercetătorilor Stefan Hüsig, Stefan Kohn și Jarno Poskela (2005) se precizează că termenul "proces inițial fuzzy" (engl. "fuzzy front end") este utilizat pentru fazele timpurii ale procesului de inovare, iar atributul "fuzzy" se referă la faptul că
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
soluției tehnice probabile, problemele tehnice, tehnologia necesară din exterior; ٭evaluarea surselor de aprovizionare : furnizori și parteneri sau alianțe pentru aprovizionarea cu necesarul de materiale, echipamente etc.; ٭cercetarea de piață detaliată sau cercetarea de marketing: analiza segmentării piețelor, cercetarea "vocii clienților"; ٭testarea conceptului de produs: conceptul produsului este prezentat clienților, posibil ca model sau prototip virtual, pentru a obține feedback-ul; ٭evaluarea valorii pentru clienți: o analiză a valorii cuantificate a produsului pentru operațiunile clientului; ٭definirea produsului de către echipa de proiect: specificarea
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
noului produs. Acest proces reprezintă a doua generație de modele de procese de inovare. este un model conceptual și operațional pentru avansarea proiectului unui nou produs de la o idee până la lansarea produsului pe piață. Procesul faze-porți cuprinde concepția, generarea, dezvoltarea, testarea, marketingul și comercializarea noilor produse sau servicii. Procesul faze-porți împarte efortul de inovare în faze discrete și identificabile (etape, pași, stadii) care includ activități componente ale proiectului. La intrarea în fiecare fază există o "poartă de decizie" în care se
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
porți se iau decizii care permit sau nu continuarea proiectului. Modelul generic al procesului faze-porți, pentru proiecte majore, include următoarele faze: (Cooper, R. G. (2000) ) 1) Definirea scopului ("scoping"- l.engl.); 2) Elaborarea unei analize economico-financiare a afacerii (); 3) Dezvoltare; 4) Testare și validare; 5) Lansare pe piață. Inainte de prima fază, într-o etapă preliminară are loc generarea unor idei asupra viitorului produs, iar ulterior ultimei faze, se efectuează analize post-lansare.În etapa preliminară, de generare a ideilor (denumită și "faza
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
următoare ale procesului. "Faza 3" conține dezvoltarea fizică a produsului și un concept de marketing. Se dezvoltă planuri de fabricație sau operaționale, planuri de marketing, se fac analize de costuri, se monitorizează feedback-ul de la clienți, sunt definite planuri de testare a produsului pentru faza următoare. Rezultatul fazei 3 poate fi un prototip al produsului, testat în firmă sau o mostră de produs. "Faza 4" conține activități referitoare la testarea internă a produsului, teste în condiții de exploatare la clienți, teste
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
costuri, se monitorizează feedback-ul de la clienți, sunt definite planuri de testare a produsului pentru faza următoare. Rezultatul fazei 3 poate fi un prototip al produsului, testat în firmă sau o mostră de produs. "Faza 4" conține activități referitoare la testarea internă a produsului, teste în condiții de exploatare la clienți, teste de piață, producție de probă sau producție-pilot. In "faza 5" are loc implementarea completă a planului de producție, încep vânzările și se monitorizează rezultatele. Obiectivul analizei post-lansare este compararea
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
de închidere de pe rezervor ar fi lovit raftul cu pilele de combustie. Raportul comisiei de revizuire Apollo 13 consideră că probabilitatea ca rezervorul să se fi avariat cu ocazia acestui incident este „relativ scăzută”. După ce rezervorul a fost umplut pentru testarea la sol, el nu putea fi golit prin linia normală de scurgere. Pentru a evita înlocuirea rezervorului și deci amânarea misiunii, sistemul de încălzire a fost conectat la sursa de de la sol pentru a fierbe oxigenul. Lovell și-a dat
Apollo 13 () [Corola-website/Science/315505_a_316834]
-
suferi de mai multe tipuri de demență. O mică parte dintre cazuri se întâmplă în cadrul aceleiași familii. în DSM-5, demența a fost clasificată ca boală neurocognitivă cu diferite grade de severitate. Diagnosticul se bazează, de obicei, pe istoricul bolii, pe testarea cognitivă prin imagistică medicală și pe analize sangvine utilizate pentru a exclude alte posibile cauze. Examinarea minimă a stării mentale este un test cognitiv utilizat frecvent. Eforturi pentru a preveni demența includ încercarea de a reduce factorii de risc precum
Nebunie () [Corola-website/Science/315577_a_316906]
-
a exclude alte posibile cauze. Examinarea minimă a stării mentale este un test cognitiv utilizat frecvent. Eforturi pentru a preveni demența includ încercarea de a reduce factorii de risc precum tensiunea arterială mare, fumatul, diabetul și obezitatea. Nu se recomandă testarea întregii populații prin imagistică medicală pentru depistarea bolii. Nu există leac pentru demență. inhibatorii de colinesterază precum donepezil, sunt utilizați de obicei și pot aduce beneficii în cazurile de boală ușoară până la moderată. Însă, beneficiul general poate fi mic. Pentru
Nebunie () [Corola-website/Science/315577_a_316906]