8,102 matches
-
și îmbuteliere la Poșta Câlnau în județul Buzău, unde compania a investit peste 3 milioane de dolari în tehnologii și echipamente moderne (Negrea, 2004). Pe segmentul de brandy cu preț mediu mai concurează mărcile Arad, Drobeta, Milcov și Athos. Principalii concurenți pentru Hanul Ars sunt Tăria de Bihor și țuica Țărăncuța. Segmentul de băutură spirtoasă de preț mediu a reprezentat în anul 2003, din punct de vedere valoric, 33% (55 milioane de dolari) din piața totală de băutură tip brandy - care
[Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
Cum se explică această scădere a ponderii violenței, de 20%, în cadrul aceluiași canal TV, în cadrul aceleiași emisiuni? O posibilă explicație ar fi modificarea politicii Antenei 1, în sensul scăderii cantității și duratei violenței, chiar dacă prin aceasta este „acordat” un avantaj concurentului direct pe același segment și interval orar, PRO TV. B. Știri de seară - „Observatorul” de la ora 19 Există diferențe în privința cantității de violență între weekend și zilele săptămânii? Analiza a urmărit și clarificarea acestui aspect, la cererea comanditarului. Tabelul 2. Repartiția
[Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
în cazul duratei. Comparativ cu știrile amiezii, știrile de seară conțin mai puțină violență: ponderea este sub 50%, un rezultat cel puțin normal știind faptul că Antena 1 promova la ora 17 în special știri violente, ca o contrapondere față de concurentul PRO TV (situație valabilă pentru grila de vară). Valorile înregistrate în grila de toamnă indică: - o scădere cu 2,5% a numărului de știri violente; - o scădere cu 20% a ponderii duratei știrilor violente; - scăderea ponderii violenței s-a realizat în
[Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
răspunde inclusiv trebuințelor acestora. Angajare în muncă. Cercetarea a investigat dacă guvernele recunosc principiul potrivit căruia persoanele cu dizabilități trebuie să fie abilitate de a-și exercita drepturile sociale în domeniul angajării în muncă, dispunând de oportunități egale cu ceilalți concurenți de pe piața muncii, în vederea ocupării unor locuri de muncă bine plătite. Răspunsurile au relevat că 59,6% dintre state au adoptat politici și 55,3% au alocat resurse financiare în acest scop; 66,7% dintre țările respondente au instruit personal
[Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
apropiată de această dată de categoria motivației strategice, este competiția globală. Efectul de antrenare, creat prin localizarea pe o piață nouă a unei firme, duce la investiția pe piața respectivă a firmelor concurente. Altfel spus, nevoia de a-și urma concurenții reprezintă o motivație per se a internaționalizării. Este o motivație strategică, pentru că nu urmărește neapărat nici eficiență, nici resurse, nici piață: corporația își propune să fie prezentă pe o nouă piață din motive de imagine și pentru a reduce profitul
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
reprezintă o motivație per se a internaționalizării. Este o motivație strategică, pentru că nu urmărește neapărat nici eficiență, nici resurse, nici piață: corporația își propune să fie prezentă pe o nouă piață din motive de imagine și pentru a reduce profitul concurenților (nu neapărat pentru a realiza ea însăși profit). Motivațiile clasice ale internaționalizării expuse mai sus pălesc însă atunci când trebuie să explice un proces brusc, nu evolutiv, de internaționalizare. Este un proces caracteristic așa-numitelor firme „născute globale” (Rennie, 1993) - firme
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
mai mic decât prețul pieței (Ripoll, 1981). O corporație poate solicita unei filiale prețuri sub nivelul pieței, pentru a sprijini creșterea competitivității filialei respective pe piața locală. Se creează astfel un avantaj competitiv temporar la nivelul filialei, dăunător atât pentru concurenții săi locali, cât și pentru filiala însăși, întrucât se poate crea iluzia că prețul de transfer ține loc de competitivitate. În momentul schimbării strategiei corporației, o astfel de iluzie se dovedește păgubitoare. În plus, ea sporește dependența filialei de corporație
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
și de faptul că firma Kodak ajunsese să fie amenințată cu pierderea poziției de lider de piață, moment în care și-a orientat atenția către Fuji Xerox, o întreprindere mixtă creată cu Fuji Photo și conservată până în acel moment. Principalii concurenți pe piață sunt în prezent Canon și Kodak. Figura 4.3 - Structura alianței MIPS (Sursa: Gomes-Casseres, 1996) Notă: Această constelație a apărut la mijlocul deceniului 9, organizându-se în jurul unui producător independent de microprocesoare, MIPS, și a atins apogeul în 1991
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
natura rivalităților economice, remodelând atât structura competiției, cât și dinamica ei. De la Caves încoace (1980) se știe că rivalitatea între firme este mai intensă atunci când: - Numărul competitorilor este ridicat. Deși poate părea paradoxal, cercetările arată că, pe anumite piețe, numărul concurenților a crescut prin intensificarea alianțelor. Astfel, pe piața semiconductorilor, prezentată anterior, SUN și MIPS nu existau practic, în timp ce IBM era lider de piață, deasupra principalilor adversari care erau Intel, Motorola, Hewlett-Packard. Valul alianțelor a schimbat structura competiției, MIPS devenind lider
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
noi operatori; • recapitalizarea pentru a finanța investițiile necesare modernizării și extinderii. Impactul corporațiilor transnaționale asupra mediului competițional al statului-gazdă nu este neapărat nociv, după cum susțin mulți economiști radicali. Pătrunderea unei CTN pe o piață națională cu un număr limitat de concurenți raportat la capacitatea pieței poate mări gradul de competiție pe piața respectivă. Aportul corporației la procesul competițional include reducerea prețurilor (în cazul în care corporația este mai eficientă decât firmele locale), diferențierea produselor, publicitate, introducerea de produse noi datorită activității
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
nivel colectiv. Inițial, după trauma totalitară a instalării regimului comunist, colectivitatea națională l-a perceput pe Ceaușescu drept conducătorul salvator, deși un produs al sistemului sovietic. A fost astfel marcat drept conducătorul "bun", în timp ce predecesorii, mai ales Gheorghiu-Dej sau alți concurenți erau doar "răi". Dar când a început să dezamăgească, imaginea sa pozitivă inițială nu putea fi salvată decât printr-un clivaj mai radical. Inițial, exista opinia că Ceaușescu nu e la curent cu anumite fenomene negative, sau că nu e
[Corola-publishinghouse/Science/84992_a_85777]
-
de perfecționism creator, fiind „poate cel mai laborios prozator din istoria literară a lumii” și anunțând prin Craii de Curtea-Veche romanul Ghepardul al lui Giuseppe Tomasi di Lampedusa, a-l decreta pe Camil Petrescu „un mare precursor pe plan universal”, concurent al lui William Faulkner și înaintaș al unor Michel Butor, Nathalie Sarraute sau Umberto Eco, făcând din Patul lui Procust „cu anticipație o opera aperta și, în același timp, primul exemplu cunoscut de nouveau roman”, toate aceste alegații și tentative
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289046_a_290375]
-
potențialelor influențe pozitive și eliminarea celor negative prin acțiune asupra cauzelor care le produc. Micromediul organizațional este constituit din furnizorii de materiale și echipamente specifice activității, de utilități și servicii necesare, din partenerii agreați pentru derularea proiectelor și activităților, din concurenții pe piața resurselor și din organizațiile publice cu care trebuie intrat în relație directă. Micromediul nu se află sub autoritatea managementului organizațional însă poate fi influențat parțial prin promovarea de instrumente manageriale - contracte, parteneriate, alianțe strategice, prin care se stabilesc
Activit??i motrice curriculare si extracurriculare by Valcu Bogdan () [Corola-publishinghouse/Science/83655_a_84980]
-
sistemul de management -7, funcțiile manageriale - 9, funcțiunile organizației - 27, strategia și alte elemente de management - 8; mediul extern - macromediu (componentele socială, economică, politico - juridică, tehnologică) - 41, micromediu (furnizorii de baze, instalații, materiale și echipamente sportive, de servicii și utilități, concurenții, organismele publice sau de utilitate publică) - 19. Demersul nostru are un caracter orientativ, poate fi considerat ca un îndreptar, însă este departe de a epuiza problematica investigării mediului organizațional. 4. Designul contextual privind cercetarea caracteristicilor mediului organizațional Aplicarea analizei SWOT
Activit??i motrice curriculare si extracurriculare by Valcu Bogdan () [Corola-publishinghouse/Science/83655_a_84980]
-
fizică și sport în forme atractive și care pot avea contribuții formative semnificative în alte domenii ale educației generale: lecțiile pe muzică și promovarea dansului favorizează educația estetică și cea morală; întrecerile pe bicicletă, pe trasee aplicative prestabilite, pentru care concurenții își pregătesc bicicleta, contribuie și la educația politehnică și la cea morală. 4.Reeducarea minorilor internați să se realizeze într-o măsură mai mare în colaborare cu societatea civilă prin promovarea conceptului “activități în comunitate și pentru comunitate”. Considerăm că
Activit??i motrice curriculare si extracurriculare by Valcu Bogdan () [Corola-publishinghouse/Science/83655_a_84980]
-
predarea ștafetei se realizează dintr-un spațiu delimitat, având o lungime de 5 metri. La începutul activității se explică modul de desfășurare al competiției, obstacolele prezente și cum tebuiesc depășite pentru a nu acumula penalizări, precum și modalitățile de departajare a concurenților. În ceea ce urmează vom prezenta detaliat în cazul obstacolelor: carcateristicile tehnice ale fiecăruia ca o componentă a traseului stabilit; penalizările care sunt stabilite pentru fiecare dintre componentele obstacolului; Obstacolul numărul 1 Pe fiecare linie dreaptă sunt plasate în zig-zag patru
Activit??i motrice curriculare si extracurriculare by Valcu Bogdan () [Corola-publishinghouse/Science/83655_a_84980]
-
predarea ștafetei se realizează dintr-un spațiu delimitat, având o lungime de 5 metri. La începutul activității se explică modul de desfășurare al competiției, obstacolele prezente și cum tebuiesc depășite pentru a nu acumula penalizări, precum și modalitățile de departajare a concurenților. În ceea ce urmează vom prezenta detaliat în cazul obstacolelor: carcateristicile tehnice ale fiecăruia ca o componentă a traseului stabilit; penalizările care sunt stabilite pentru fiecare dintre componentele obstacolului. Obstacolul numărul 1 Pe prima linie dreaptă a traseului sunt plasate două
Activit??i motrice curriculare si extracurriculare by Valcu Bogdan () [Corola-publishinghouse/Science/83655_a_84980]
-
Desemnarea celor mai buni elevi la mersul pe bicicletă. 2. Crearea spiritului competitiv și a fairplay-lui între cele două echipe; Resurse: 4 biciclete, 2 cronometre, parcul orașului Buziaș, echipa de cercetare, 16 competitori. Descriere: echipele au fost alcătuite din 8 concurenți care au parcurs traseul amenajat de echipa de cercetare contra cronometru; traseul a inclus un mers printre jaloane (constituiți din stâlpii de susținere a unei clădiri dezafectate), efectuat de două ori, odată pe partea stângă și odată pe partea dreaptă
Activit??i motrice curriculare si extracurriculare by Valcu Bogdan () [Corola-publishinghouse/Science/83655_a_84980]
-
observă mai multă vitalitate În mișcare iar la bătrâni tempoul de mișcare se Încetinește. - proporțiile diferite ale corpului pot influența În mare măsură mișcarea - temperamentul: - Tipul sanguin - este energic cu reacție rapidă la mișcare; - Tipul coleric - Învață ușor, este bun concurent, cel mai stabil și cu rezultate omogene; - Tipul melancolic - este greoi și nu-și exprimă sentimentele În mișcare; - Tipul flegmatic - atitudinea lui și mișcarea sunt incolore. Ritmul de bază În mișcare este așadar, determinat de ansamblul aspectelor fizice și psihice
Expresie corporală, dans şi euritmie by Tatiana Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/92301_a_91694]
-
caracter sentimental și sensibil, iar Înățările și coborârile ample și elegante l-au instituit drept regele incontestabil al dansurilor de societate. Valsul Lent se dovedește a fi un dans cu reguli foarte stricte (precise), dificil (la concursuri triază jumătate din concurenți), În care interpreții evoluează cu mișcări lungi, pline de eleganță. Figurile specifice ale acestui stil le constituie Învârtirile. Elanul luat din primul pas ce se calcă pe timpul unu al măsurii conduce corpul atât În ridicare cât și În Sway, realizându
Expresie corporală, dans şi euritmie by Tatiana Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/92301_a_91694]
-
au precedat organizarea scrutinului, mobilizarea aparatului de stat În serviciul propagandei oficiale. Dincolo de partizanatul administrației, ceea ce au evidențiat memoriile partidelor de opoziție și intervențiile reprezentanților americani și britanici a fost disponibilitatea autorităților de a recurge la violență fizică În vederea anihilării concurenților democratici. Dincolo de fațada retorică a apelului la națiune și la emanciparea păturilor sărace, practica guvernului era una perfect superpozabilă celei definind regimurile dreptei radicale, fasciste și național-socialiste. În unul dintre memoriile adresate primului-ministru, datat 5 octombrie 1946, ministrul liberal Romniceanu
[Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
Ceea ce trebuie remarcat în favoarea autoarei articolului este că aceasta relevă, deși destul de timid, că procedeul are darul de a forma noi cuvinte, spre deosebire de celelalte mecanisme de schimbare semantică, cum sunt metaforizarea, specializarea, analogia sau alunecarea semantică determinată de dispariția termenilor concurenți 26, care nu fac decât să confere noi semnificații cuvintelor preexistente. Termenul de specialitate absorbție ar fi, așadar, acceptabil pentru a circumscrie și a delimita procedeul pe care îl studiem, dacă nu ar avea și alte semnificații, cu care este
Condensarea lexico-semantică by Emil Suciu [Corola-publishinghouse/Science/925_a_2433]
-
vedere gramatical, ca orice cuvânt flexibil (rom. aprozarelor, bacului, profii; fr. les diapos etc.). Întrucât reproduc secvențe de cuvinte ale unei limbi, destul de puține cuvinte trunchiate devin internaționale, iar acest lucru se întâmplă doar dacă noua formație și-a înlocuit concurentul integral și dacă referentul este el însuși o entitate (re)cunoscută și acceptată pe plan mondial, indiferent de domeniul de care aparține, de la cel tehnic (bus, cinema, fax, metro, modem, teflon etc.) până la cel politic (Benelux < Be[lgium], Ne[derland
Condensarea lexico-semantică by Emil Suciu [Corola-publishinghouse/Science/925_a_2433]
-
se aplică extrem de rar și, se pare, mai ales compuselor transpuse dintr-o limbă în alta, deci în condiții de opacifiere pronunțată a relației semantico-sintactice dintre constituenți sau când tema pare a fi de prisos, întrucât celălalt element nu are concurent cu un alt înțeles în limba receptoare, ori când baza compusă este polisemantică, iar prin condensare se elimină acest neajuns care poate duce la confuzii: fr. car "autocar" < fr., engl. [auto]car "idem"; rom. (înv.) maslahat "însărcinat cu afaceri" < tc
Condensarea lexico-semantică by Emil Suciu [Corola-publishinghouse/Science/925_a_2433]
-
al alteia întrunește în cea mai mare măsură caracteristicile unui procedeu de formare a cuvintelor, chiar dacă numeroase cuvinte pornite pe calea desprinderii din formații complexe stabile ale limbii nu ajung niciodată la stadiul final al procesului, astfel încât să-și elimine concurentul compus sau sintagmatic. O trecere în revistă a tuturor cazurilor de condensare internă și a tuturor limbilor în care procedeul a fost aplicat este, desigur, imposibilă; unei astfel de tentative i s-ar opune decisiv nu numai puținătatea informațiilor oferite
Condensarea lexico-semantică by Emil Suciu [Corola-publishinghouse/Science/925_a_2433]