54,903 matches
-
care a fost notificată de statul membru respectiv. Anexa D MARCAJUL DE CONFORMITATE Marcajul de conformitate trebuie să aibă următoarea forma: În cazul în care marcajul trebuie să fie mărit sau micșorat, este necesar să se respecte proporțiile prezentate în figura de mai sus. Diferitele componente ale marcajului trebuie să aibă aceeași dimensiune pe verticală, care nu trebuie să fie mai mica de 5 mm. Aceasta dimensiune minimă poate să nu fie respectată pentru piesele de dimensiuni mici. ----
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272367_a_273696]
-
care a fost notificată de statul membru respectiv. Anexa D MARCAJUL DE CONFORMITATE Marcajul de conformitate trebuie să aibă următoarea forma: În cazul în care marcajul trebuie să fie mărit sau micșorat, este necesar să se respecte proporțiile prezentate în figura de mai sus. Diferitele componente ale marcajului trebuie să aibă aceeași dimensiune pe verticală, care nu trebuie să fie mai mica de 5 mm. Aceasta dimensiune minimă poate să nu fie respectată pentru piesele de dimensiuni mici. ----
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272408_a_273737]
-
care a fost notificată de statul membru respectiv. Anexa D MARCAJUL DE CONFORMITATE Marcajul de conformitate trebuie să aibă următoarea forma: În cazul în care marcajul trebuie să fie mărit sau micșorat, este necesar să se respecte proporțiile prezentate în figura de mai sus. Diferitele componente ale marcajului trebuie să aibă aceeași dimensiune pe verticală, care nu trebuie să fie mai mica de 5 mm. Aceasta dimensiune minimă poate să nu fie respectată pentru piesele de dimensiuni mici. ----
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272410_a_273739]
-
care a fost notificată de statul membru respectiv. Anexa D MARCAJUL DE CONFORMITATE Marcajul de conformitate trebuie să aibă următoarea forma: În cazul în care marcajul trebuie să fie mărit sau micșorat, este necesar să se respecte proporțiile prezentate în figura de mai sus. Diferitele componente ale marcajului trebuie să aibă aceeași dimensiune pe verticală, care nu trebuie să fie mai mica de 5 mm. Aceasta dimensiune minimă poate să nu fie respectată pentru piesele de dimensiuni mici. ----
EUR-Lex () [Corola-website/Law/272412_a_273741]
-
funcției publice Capitolul V. Impact bugetar și implicații juridice Capitolul VI. Procesul de monitorizare și evaluare Anexa 1. Principalele activități în cadrul procesului de fundamentare a strategiei Anexa 2. Planul de acțiuni propus pentru Strategia privind dezvoltarea funcției publice 2016-2020 Lista figurilor Figura 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015 Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
monitorizare și evaluare Anexa 1. Principalele activități în cadrul procesului de fundamentare a strategiei Anexa 2. Planul de acțiuni propus pentru Strategia privind dezvoltarea funcției publice 2016-2020 Lista figurilor Figura 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015 Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
strategiei Anexa 2. Planul de acțiuni propus pentru Strategia privind dezvoltarea funcției publice 2016-2020 Lista figurilor Figura 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015 Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
publice 2016-2020 Lista figurilor Figura 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015 Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
în anul 2015 Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015 Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015 Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015 Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015 Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015 Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015 Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și situația avizelor acordate Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015 Figura
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015 Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și situația avizelor acordate Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015 Figura 10. Model cadru de competen��e Figura 11. Structura noului proces de recrutare pentru funcțiile publice de execuție Lista tabelelor Tabel
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și situația avizelor acordate Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015 Figura 10. Model cadru de competen��e Figura 11. Structura noului proces de recrutare pentru funcțiile publice de execuție Lista tabelelor Tabel 1. Distribuția funcțiilor publice pe niveluri administrativ-teritoriale în 2015 Tabel 2. Funcții publice în anul 2015 după nivelul atribuțiilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
evidența personalului contractual din sectorul public se utilizează Registrul General de Evidență a Salariaților, din cadrul Inspecției Muncii, instituție în subordinea Ministerului Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice. Tabel 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015*) Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Figura 3. Structura pe clase*2) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *2) Clasa I - studii universitare, Clasa II - (fostele) studii superioare de scurtă durată, clasa III - studii
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
a Salariaților, din cadrul Inspecției Muncii, instituție în subordinea Ministerului Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice. Tabel 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015*) Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Figura 3. Structura pe clase*2) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *2) Clasa I - studii universitare, Clasa II - (fostele) studii superioare de scurtă durată, clasa III - studii medii ────────── Figura 4. Structura pe grade profesionale*3) a funcției publice la
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Figura 3. Structura pe clase*2) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *2) Clasa I - studii universitare, Clasa II - (fostele) studii superioare de scurtă durată, clasa III - studii medii ────────── Figura 4. Structura pe grade profesionale*3) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *3) Debutant - fără vechime, Asistent - vechime minim 1 an, Principal - vechime minim 5 ani, Superior - vechime minim 9 ani Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
de scurtă durată, clasa III - studii medii ────────── Figura 4. Structura pe grade profesionale*3) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *3) Debutant - fără vechime, Asistent - vechime minim 1 an, Principal - vechime minim 5 ani, Superior - vechime minim 9 ani Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Structura de vârstă actuală a corpului funcționarilor publici indică o tendință de "îmbătrânire". Astfel, la sfârșitul anului 2015 74,98% din funcționarii publici au peste 40 de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
publice locale, a numărului de posturi și reducerea cheltuielilor la instituțiile și autoritățile publice din subordinea, sub autoritatea sau în coordonarea Guvernului ori a ministerelor - acest ultim act normativ fiind ulterior declarat neconstituțional, și respinsă prin Legea nr. 92/2014 . Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015*) Numărul avizelor privind funcțiile publice a evoluat în paralel cu creșterea numărului de funcții și funcționari publici gestionate prin sistemul de evidență națională
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
gestionate prin sistemul de evidență națională, așa cum se observă din datele de mai jos: În ceea ce privește avizele privind mobilitatea în funcții publice, acordate în conformitate cu art. 92 din Legea nr. 188/1999 republicată, cu modificările și completările ulterioare, situația se prezintă astfel: Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015*) Se constată o creștere semnificativă a numărului de avize în anul 2010, situație creată de aplicarea a 2
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
conducere pentru care s-a aplicat mobilitatea prin exercitare cu caracter temporar s-a dublat. Această evoluție trebuie analizată în coroborare cu situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici, situație care a crescut constant. Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și situația avizelor acordate*) Pentru exercitarea cu caracter temporar a funcțiilor publice de conducere vacante, precum și a celor din categoria înalților funcționari publici, vacante
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
2014-2020 și în contextul elaborării Strategiei pentru consolidarea administrației publice românești 2014-2020, având ca scop asigurarea unei fundamentări solide pentru viitoarele măsuri care urmează a fi puse în aplicare de către Guvern în acest domeniu a) Fiecare schimbare de guvern (vezi figura 8) duce la o creștere dramatică a avizelor emise de ANFP pentru modificarea structurii de funcții publice sau a reorganiz��rii activității - maxime în 2010 și 2013, care depășesc de 4-5 ori valorile anterioare ale numărului total de avize solicitate
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
clar negative asupra profesionalismului și autonomiei funcționarilor publici, amintit ca problemă în analiza cauzelor structurale. ... b) O tendință similară se observă și în ceea ce privește numărul de avize pentru exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici (vezi Figura 9), deși aici apare un singur maxim în anul 2010. Spre deosebire de cazul modificării structurii de funcții publice/reorganizarea a activității, detaliat anterior, în acest caz observăm cum media de după maximul din 2010 se stabilizează la un nivel mult mai mare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
administrația publică, în parteneriat cu furnizori de formare selectați pe baza criteriilor stabilite prin procedură operațională, aprobată de președintele ANFP, având în vedere anumite criterii de calitate. Numărul participanților la cursurile organizate de ANFP în perioada 2011-2015 este redat în figura de mai jos. Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/ perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015*) În plus, în momentul de față în România există un număr mare de organizații care au ca obiect
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
cu furnizori de formare selectați pe baza criteriilor stabilite prin procedură operațională, aprobată de președintele ANFP, având în vedere anumite criterii de calitate. Numărul participanților la cursurile organizate de ANFP în perioada 2011-2015 este redat în figura de mai jos. Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/ perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015*) În plus, în momentul de față în România există un număr mare de organizații care au ca obiect formarea funcționarilor publici/personalului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]