7,108 matches
-
după părerea lui, operă Aida ar mai putea fi eventual reprezentată la încă două-trei teatre, după care peste ea se va așterne praful uitării. Verdi, oarecum amuzat, a dispus editorului și prietenului sau Giulio Ricordi să-i plătească tânărului suma cerută - minus mesele de la resaturant deoarece - îi scria Verdi lui Ricordi, acesta ar fi putut să ia masa de seara acasă. În aceeași notă umoristica compozitorul a cerut ca suma să-i fie înmânata tânărului contra unei chitanțe și a unui
Opera italiană în capodopere by Alexandru Emanoil () [Corola-publishinghouse/Science/1302_a_1926]
-
numitul dr. Radoslav Isidorovici Spam, născut la..., domiciliat în..., de profesie aprod gradul I, a ratat din vina Societății Regale a Căilor Ferate acea licitație și, implicit, perspectiva unui câștig de 23.394.833,47$; realitatea dovedită de expertiza contabilă cerută cum că paguba pricinuită numitului dr. Radoslav Isidorovici Spam se ridică într-adevăr la suma de 23.394.833,47$; în conformitate cu art. 24 aliniat 2, art. 43 aliniat 6 și art. 44 modificat, obligă Societatea Regală a Căilor Ferate să
[Corola-publishinghouse/Science/1520_a_2818]
-
acesta de amenințările plății unor noi despăgubiri; 2. Maestrul L.L. a pierdut și acest proces, rămânând notat cu litere de aur în Cartea Recordurilor. 3. Reclamantul ei, aici apare geniul marelui avocat! nu s-a ales cu milionul de dolari cerut, dar a devenit dintr-un "oarecare geamgiu" un distins membru în Consiliul de Administrație a SCFI (SOCIETATEA CĂILOR FERATE INDEPENDENTE), întrucât SCFI a obținut beneficii imense pe perioada cât dl. Japiț Rupert Donn s-a judecat așa de multă vreme
[Corola-publishinghouse/Science/1520_a_2818]
-
la statute frumoase În „aparatul” de partid și de stat. Nici măcar aceștia nu credeau În doctrina partidului. Își asumau această condiție pentru un trai mai bun. Se evidențiau ușor acești inși (vânau funcții În asociațiile comuniste ale studenților, arborau limbajul cerut, declamau lozincile regimului, se „gudurau” pe lângă profesorii politruci etc.) și erau desconsiderați, uneori fățiș, de colegii onești, interesați de adevăratele valori ale filosofiei. Unii colegi veniseră din pasiune pentru domeniile subsecvente filosofiei, alții pur și simplu din Întâmplare, ademeniți de
Educația. Iubire, edificare, desăvârșire by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/1951_a_3276]
-
noul regim. La inițiativa lui Khomeini, s-a adoptat noua constituție, care consfințea Revoluția islamică și s-au anunțat alegerile pentru Adunarea Consultativă Islamică (noul parlament). După decesul șahului în Egipt, guvernul american și Jimmy Carter acceptă returnarea sumelor blocate cerute, în schimb iranienii cad de acord să elibereze ostatecii reținuți ilegal timp de mai bine de un an. Dintre cei 66 se întorc în țară doar 60, șase fiind decedați în timpul detenției. Bazargani cade în disgrație, locul său în fruntea
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
o prezență familiară, sentimentul separării dintre cei vii și cei morți este „mai puțin intens”, iar legătura cu lumea de dincolo - una firească. A devenit concomitent tot mai marcată preocuparea de „gestionare” a morții; o serie de slujbe contra plată, cerute preotului, șirul de pomeni făcute de cei vii pentru liniștea sufletului lor și pentru asigurarea unei vieți fără lipsuri dincolo, pregătirea unui „lăcaș” în lumea de apoi sunt practici obișnuite. Se înmulțesc și se diversifică ofrandele mortuare, iar funeraliile capătă
ANDREESCU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285352_a_286681]
-
despre conștientizarea valorii, homo aeconomicus va căuta să păstreze valoarea în timp, căutând mărfuri stabile, neperisabile. Acest lucru se întâmplă chiar și în cazul monedei marfă consumabilă 347, mărfuri care jucau dublul rol de monedă, dar și de bunuri curent cerute și consumate de om, sarea de exemplu. Tendința de a căuta constanta în timp este echivalentă comportamentului modern prin care oamenii "fug" de monedele instabile și caută monedele stabile, chiar dacă acestea din urmă aparțin altor țări și spații geografice. Spațiul
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
nu făcea distincție între cele două bunuri. Omul folosește aurul 438, metalul zeilor, din orgoliu și din aroganța lui naturală. Beneficiind de liber arbitru, încearcă să sfideze natura și zeii folosindu-le metalul. Mai întâi, ca podoabe, apoi ca marfă cerută, rară și căutată. Nici azi nu s-a schimbat prea mult în economia și viața noastră. Chiar dacă nu se mai află la baza sistemelor monetare, aurul este cerut și azi și căutat pentru același calități. Ne raportăm la aur atunci când
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
dezechilibre deja existente. Inflația perioadei despre care discutăm a fost influențată și de către orientarea comercială a României. Sistemul de relații comerciale se orienta către Uniunea Europeană, în condițiile în care mai multe decenii fusese orientat către statele socialiste. Nivelul de competitivitate cerut era altul, ca și modul de realizare a comerțului, care era altul. Ca punct de plecare, ca bază a inflației de penurie, putem socoti acumularea de venituri la populația din perioada deceniului opt al secolului trecut. În acea perioadă, pe
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
Urma marea învălmășeală, în care se călcau literalmente în picioare, amenințând cu urlete vânzătoarele să dea mai puține produse pentru ca să ajungă la toată lumea. Evident că acestea nu ajungeau niciodată "la toată lumea", deoarece cantitățile oferite erau mult mai mici decât cele cerute. Socialismul românesc a sfârșit în haos și sărăcie. Repartiția în interior, adică accesul "drept" la bani și mărfuri se producea prin cozi infernale, unde tensiunile erau ceva firesc și unde adulții își călcau în picioare sau își pierdeau copiii. Socialismul
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
slujbe în afara țării, cărora li se permitea să aducă în țară mult-căutata marfă. Trebuia să fii atent, pentru că mulți dintre ei aveau legături cu miliția și securitatea, "comerțul" de care vorbim fiind atent monitorizat din acele zone. După ce plăteai prețul cerut, uriaș în comparație cu valoarea acestor "mărfuri", primeai ca bonus o plasă pe care scria, de asemenea, Marlboro sau Kent. Ea era bine împachetată și împreună cu conținutul său, în țigări, ness, cafea, whisky (depinde ce problemă aveai de rezolvat și ce trebuia
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
o corela de datoriile unui lider. Un foarte bun strateg militar în epoca modernă a fost Carl von Clausewits (1832), ce considera o bună strategie dificil a fi concepută și aplicată, ca urmare a greutăților de a combina numeroasele exigențe cerute. Apelul la gândirea militară este util, dar nu-i suficient, deoarece ea nu se poate referi la un element esențial al relației firme-client. Strategiile, oricât de bune ar fi fost ele în practică, nu pot fi luate drept exemplu și
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
muncă sau alte acte și înțelegeri. Fișa postului<footnote Manolescu, Aurel, Lefter, Viorel, Deaconu, Alecxandrina (editori), op. cit., pp. 218-219; Manole, Cristina, op. cit., pp. 84-87. footnote> reprezintă o descriere (de completitudine variabilă) prin care se precizează atât caracteristicile principale ale muncii cerute, cât și ale personalului care-l va ocupa. Organigrama este schema funcțională a unei organizații în care se precizează: 1) nivelele ierarhice în realizarea puterii; 2) gruparea activităților pe funcții; 3) repartizarea posturilor pe funcții (respectiv unități organizatorice, secții, servicii
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
de analiză a posturilor, trebuie avute în vedere o serie de aspecte deosebit de importante, ca de exemplu: scopul analizei sau acela pentru care sunt folosite datele și informațiile obținute; tipurile de date și informații necesare; gradul de detaliere și precizie cerut; consumul de timp necesar pentru efectuarea analizelor; informațiile disponibile în mod curent, deoarece, dacă acestea nu există, timpul și costurile pentru crearea lor sunt relativ mari; eficacitatea metodelor în obținerea, prelucrarea și analiza datelor și informațiilor necesare. Cele mai frecvent
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
extractul din scoarță de pin, și nu invers! Aceste cercetări aprofundate erau necesare întrucât, în Franța, extractul din sâmburi de strugure a fost clasificat ca produs farmacologic. Și alte motive - economice și ecologice - au orientat această alegere: cantitatea de produs cerută se găsea mai ușor în extractul din sâmburi de strugure decât în scoarța de pin și nu implica distrugerea unor păduri întregi de pini. În 1987, doctorul Masquelier a depus un al treilea brevet, american de această dată (nr. 4698360
Vitamine şi minerale pentru sănătate şi longevitate. Antioxidanţii by Frederic Le Cren () [Corola-publishinghouse/Science/2291_a_3616]
-
performanței produse de fiecare în parte sunt foarte diferite. Întărirea negativă determină un tip de comportament suficient pentru a evita o pedeapsă. Îmbunătățirea este de obicei descrisă drept „suficient ca să te descurci”. Întărirea pozitivă determină un comportament peste cel minim cerut. Numim acest lucru efort discreționar, iar manifestarea acestuia la locul de muncă constituie singura modalitate prin care o organizație își poate maximiza performanța. Cum întărirea este definită drept orice consecință care sporește performanța, ea funcționează de fiecare dată. Dacă performanța
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
să facă lucrul care li se cere, dar nu înțeleg că este timpul să îl facă. Sau pot manifesta comportamentul corect, dar nu în ritmul dorit. Și, bineînțeles, câteodată știu că este momentul potrivit și se pot comporta la nivelul cerut, dar aleg să nu facă nimic. Oamenii au întotdeauna posibilitatea de a-și modifica performanțele. ANTECEDENT: COMPORTAMENT CONSECINȚĂ (Pregătește evenimentul) (Performanță) (Factor întăritor/Pedeapsă) Figura 5.1. Modelul ABC al schimbării comportamentului Aveți în vedere faptul că această analiză nu
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
există totuși câteva lucruri care l-ar putea face ineficient. Greșeala de condiționare. Această greșeală are legătură cu relația dintre un comportament și un factor întăritor. Dacă puteți obține un stimulent fără a vă angaja într-un tip de comportament cerut, atunci acel stimulent este necondiționat. Dacă singurul mod în care puteți obține un stimulent este să adoptați un anumit comportament, acel stimulent este condiționat de comportamentul respectiv. De exemplu, într-o întreprindere mijlocie , o creștere a beneficiilor suplimentare nu va
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
câștigători. Nu intenționăm să angajăm perdanți. Hai să nu folosim această metodă de măsurare pentru a-i crea. Prin utilizarea ratelor, comparăm performanța cu o serie de criterii stabilite. În acest fel, este posibil ca toți cei care îndeplinesc criteriile cerute să fie cotați drept angajați valoroși. O companie de învingători va fi o companie învingătoare. Comportamente: Realizează testele cerute, identifică problemele, programează intrarea în reparațiile. Realizează toate testele pe toate echipamentele, conform programării. Identifică toate problemele. Coordonează sarcinile împreună cu supervizorul
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
utilizarea ratelor, comparăm performanța cu o serie de criterii stabilite. În acest fel, este posibil ca toți cei care îndeplinesc criteriile cerute să fie cotați drept angajați valoroși. O companie de învingători va fi o companie învingătoare. Comportamente: Realizează testele cerute, identifică problemele, programează intrarea în reparațiile. Realizează toate testele pe toate echipamentele, conform programării. Identifică toate problemele. Coordonează sarcinile împreună cu supervizorul pentru reparații. greutate scor 1 3 5 7 10 Nu face nici un test. Stabilește sarcinile de reparare în baza
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
comportamentele sunt apreciate ca fiind corecte, dar rezultatele nu, s-ar putea să fi greșit la identificare. Trebuie să motivați angajatul să se comporte așa cum i s-a cerut, dar să precizați mai bine comportamentele până când se corelează cu rezultatele cerute. Nu uitați, comportamentul pe care l-ați identificat inițial s-ar putea să trebuiască să fie revizuit sau perfecționat de multe ori până când vă va oferi rezultatul vizat. Departamentul de vânzări al unei companii de produse de băcănie a creat
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
unor noi recorduri care îi încurajează să continue și să facă mai mult. Gândiți-vă la anunțul dat într-un ziar pentru căutarea unui atacant în Liga Națională de Fotbal. Cine ar solicita postul dacă nu ați menționa decât comportamentele cerute? SE CAUTĂ: Persoană solidă, de preferință bărbat, să blocheze acțiunile atacanților adverși. Poziția necesită multe ghemuiri zilnice. Candidații trebuie să împingă și să lovească cu pumnul alte persoane solide și trebuie să se aștepte să fie adesea trântiți la pământ
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
înalt nivel (performanță, calitate, costuri), pe care să-l demonstreze (indicatori, benchmarking), să asigure coerența necesară firmei în domeniile lor de activitate și să fie factori de inițiativă. - Zonele geografice trebuie să se asigure că nivelul acestor servicii are valoarea cerută, să se compare între ele și să facă cunoscute cele mai bune experiențe și practici. De asemenea, ele trebuie să identifice care sunt oportunitățile de dezvoltare pe noi piețe. - Liniile produse și UOT-urile să atingă, până în 2005, nivelul de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
cât mai mare din laptele livrat. Ferma „Vache” se află într-o poziție favorabilă dată de configurația bazei de producție, care permite crearea unei diferențe între prețul de vânzare și costul de producție, amplificată de subvenția câștigată datorită asigurării calității cerute. Raritatea. Conform statisticilor existente, există doar câteva zeci de ferme similare ca mărime cu „Vache”. Dintre acestea doar o parte au vaci cu o productivitate similară, ceea ce sugerează posibilitatea unor costuri superioare pentru laptele produs. Câteva dintre ferme au o
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
rămână neexploatat și nevalorificat. Marșul României în istorie să semene unei coarde încordate la paroxism. O amenințare care să crească cu fiecare pas. Să ne apropiem și noi de lume și lumea să știe că ne apropiem. Efortul care trebuie cerut acestei țări nu poate fi comparat decât cu acel ce l-au pretins bolșevicii Rusiei. O țară se ridică pe renunțări, pe infinite renunțări. Dacă toți am suferi pentru România cu o pasiune care ar însemna ardoare și durere, nu
CIORAN. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286266_a_287595]