4,748 matches
-
nominalizării personalului managerial esențial, sistem nefuncțional de înregistrare/ monitorizare a activității care face obiectul certificării, nerespectarea confidențialității datelor medicale. ... Articolul 18 După primirea notificării privind neconformitățile, institutul trebuie să identifice cauza principală a neconformității, să stabilească un plan de acțiuni corective și termene de implementare. Secţiunea a 2-a Modificarea condițiilor care au stat la baza eliberării certificatului de autorizare Articolul 19 (1) Institutul informează AAMN cu cel puțin 30 de zile înainte de inițierea oricăror demersuri de modificare a stării
NORME din 4 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273345]
-
metode și mijloace) [ ] Da [ ] Nu [ ] Parțial Conformitatea cu cerințele de evaluare și management al factorilor de risc pentru siguranța aviației identificați, cu relevanță pentru obiectul de activitate al organizației (metode și mijloace) [ ] Da [ ] Nu [ ] Parțial Conformitatea cu cerințele privind măsurile corective și evaluarea eficienței acestora pentru diminuarea factorilor de risc pentru siguranța aviației identificați, cu relevanță pentru obiectul de activitate al organizației (metode și mijloace) [ ] Da [ ] Nu [ ] Parțial Conformitatea cu cerințele privind informarea personalului despre responsabilitățile deținute în activități aeronautice (metode
NORME din 4 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273345]
-
Kinetoterapia în tratamentul sechelelor post-traumatice și post-operatorii, în afecțiunile reumatologice și în afecțiunile neurologice centrale și periferice. ... ... C.II. TEMATICA PENTRU METODICA PREDĂRII - DIDACTICA KINETOTERAPIEI 1. Modalități de respectare a principiilor didactice în aplicarea mijloacelor kinetoterapiei. ... 2. Stabilirea conținuturilor pentru tratamentul corectiv al deficiențelor fizice ale elevilor. ... 3. Aplicarea metodelor și tehnicilor de evaluare în kinetoterapie. ... 4. Utilizarea procedeelor și metodelor de corectare a posturii și aliniamentului corporal și de reeducare neuromotorie. ... 5. Aplicarea metodelor speciale în kinetoterapie. ... 6. Organizarea, proiectarea și
ANEXE din 16 noiembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277425]
-
pe piața muncii, asigurarea formării profesionale de calitate a elevilor/studenților, facilitarea inserției absolvenților pe piața muncii, precum și de semnalare timpurie a eventualelor riscuri în ceea ce privește organizarea și funcționarea consorțiului de învățământ dual care să permită luarea măsurilor corective necesare. Capitolul II Evaluarea periodică a gradului de îndeplinire a obligațiilor asumate de părțile implicate în consorțiul de învățământ dual Secţiunea 1 Dispoziții generale Articolul 2 Evaluarea periodică a modului de îndeplinire a obligațiilor asumate de părțile implicate în consorțiul
METODOLOGIE din 8 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/285451]
-
locului efectuate în perioada de referință ... V. Concluzii finale: V.1. Pentru determinarea rezultatului final al autoevaluării/evaluării: procentul de realizare a fiecărei activități trebuie să corespundă stadiului îndeplinit. Pentru activitățile la care stadiul indicatorilor de rezultat este neîndeplinit se propun măsuri corective atât la autoevaluare, cât și la evaluare, detaliate în cazul autoevaluării la secțiunea III și prezenta secțiune, cu precizarea la fiecare activitate neîndeplinită de măsuri planificate, rezultate estimate, termene de implementare și termene de raportare, iar în cazul evaluării detaliate
METODOLOGIE din 8 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/285451]
-
toate aceste rapoarte în formă și substanță acceptabile de către Bancă, precizând, printre altele: (i) stadiul punerii în aplicare a PAMS; (ii) condițiile, dacă există, care interferează sau amenință să interfereze cu punerea în aplicare a PAMS; și (iii) măsurile corective și preventive luate sau care trebuie luate pentru a aborda aceste condiții; și ... (b) Banca este informată cu promptitudine cu privire la orice incident sau accident legat de Proiect sau care are un impact asupra Proiectului care are sau este
ACORD DE ÎMPRUMUT din 6 aprilie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/276185]
-
competenței 10.1. Analiștii care au efectuat testul au participat în mod regulat la încercări de competență organizate de laboratorul național de referință? 10.2. În cazul unui eșec al încercării de competență, laboratorul: • analizează cauzele acestui eșec? • pune în aplicare măsuri corective adecvate? • repetă testul pe eșantioane suplimentare furnizate de laboratorul național de referință sau de Laboratorul de referință al Uniunii Europene pentru Paraziți? Anexa nr. 15 la norma sanitară veterinară și pentru siguranța alimentelor Cerere privind înregistrarea/extinderea înregistrării sanitar-veterinare și pentru
ORDIN nr. 111 din 1 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274640]
-
râdea stânjenit, refuzându-i. Bieții de ei! Nici cu gândul nu gândeau că nu modestia poetului lor acționa! Nu! Doar infatuarea! Nu voia să le-mpărtășească versurile-i, fiind convins de nepriceperea lor. Și, oricum, n-ar fi suportat aprecieri corective ori negative, doar la cele pozitive nu era surd. Același lucru se întâmpla și cu profesorul lui de literatură. Nota observațiile și riposta politicos când punctul său de vedere diferea de cel al dascălului. La insistența acestuia, cultiva și un
CĂLIMARA CU CERNEALĂ SIMPATICĂ de ANGELA DINA în ediţia nr. 1584 din 03 mai 2015 [Corola-blog/BlogPost/379776_a_381105]
-
aceluiași instrument financiar derivat în numele entității greșite) sau (iii) în cazul schimbării delegării (se asigură că doar o singură entitate delegată raportează un instrument financiar derivat). Dacă se identifică o suprapunere a rapoartelor, contrapartea trebuie să adopte imediat măsuri corective cu atenție pentru a soluționa problema. ... 47. În cazul unei novații, dacă o contraparte (fie o CPC, fie o altă contraparte) intervine într-un instrument financiar derivat și devine o nouă contraparte la instrumentul financiar derivat (acest punct nu vizează
GHID ESMA din 19 aprilie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/283043]
-
În ultimul său stadiu, controlul se extinde la toate activitățile care contribuie la asigurarea unui anumit grad de satisfacere a exigențelor consumatorilor (controlul proiectelor, documentelor, proceselor etc.). În această etapă s-a pus accent mai mult pe laturile constatative și corective și mai puțin pe conștientizarea și educarea lucrătorilor în spiritul inițierii acțiunilor preventive în realizarea calității. Asigurarea calității prin motivarea personalului. Această etapă corespunde anilor ‘60 și se caracterizează prin “redescoperirea omului”, punându-se accent pe motivarea lucrătorilor în asigurarea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
funcție răspunde la întrebarea “cu ce rezultate s-a încheiat munca depusă?” Procesele de evaluare-control implică 4 faze: * măsurarea realizărilor; * compararea realizărilor cu obiectivele și standardele, evidențiind abaterile produse; * determinarea cauzelor care au generat abaterile constatate; * efectuarea corecțiilor și acțiunilor corective care se impun. Pentru a fi eficientă, funcția de control evaluare trebuie să îndeplinească anumite condiții: * să aibă un caracter preponderent preventiv, de preîntâmpinare a deficiențelor; * să aibă caracter constructiv, prin precizarea concretă a corecțiilor și acțiunilor corective atunci când s-
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
și acțiunilor corective care se impun. Pentru a fi eficientă, funcția de control evaluare trebuie să îndeplinească anumite condiții: * să aibă un caracter preponderent preventiv, de preîntâmpinare a deficiențelor; * să aibă caracter constructiv, prin precizarea concretă a corecțiilor și acțiunilor corective atunci când s-au produs abateri negative; * să se manifeste permanent și continuu, ceea ce presupune o anumită frecvență, în funcție de specificul activității controlate; * să fie executată de persoane competente; * controlul să nu fie excesiv și rigid; * să se asigure un contact direct
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
ceea ce ține de Sistemul de managment al Calității. Sursele și ideile de îmbunătățire reies din rezultatele auditurilor interne, analizei datelor, monitorizării satisfacției clienților, tratării produselor neconforme, analiza concurenței, analizele de marketing etc. Îmbunătățirea continuă se transpune în practică prin acțiuni corective și acțiuni preventive. La un nivel superior de asigurare a calității, cadrul conceptual și metodologic al îmbunătățirii continue a calității, tehnicile și instrumentele care pot fi utilizate în acest scop, sunt prezentate în standardul ISO 9004:2000, intitulat Sisteme de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
ISO 9001 (cerința 8.5.1. intitulată „Îmbunătățire continuă”). * Abordarea pe baza de fapte in luarea deciziilor fundamentale. Deciziile eficiente se bazează pe analiza datelor și a informațiilor, având în vedere politica si obiectivele stabilite, analiza efectuată de management, acțiunile corective și preventive intreprinse. Toate acestea constituie criterii existente in ISO 9001. * Relații reciproc avantajoase cu furnizorii. O organizație se află într-o relație de interdependență cu furnizorii săi, motiv pentru care, o bună colaborare furnizor client întărește capacitatea ambelor părți
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
Controlul echipamentelor de inspecție, măsurare și încercare; 13) Controlul produsului neconform care trebuie analizat în conformitate cu proceduri documentate: * reprelucrare pentru a satisface condițiile; * acceptare prin derogare, după fabricație, cu sau fără reparare; * reclasare pentru alte utilizări; * respins sau rebutat. 14) Acțiuni corective și de prevenire: * tratarea reclamațiilor clientului referitoare la neconformitățile produsului; * acțiuni preventive rezultate din informațiile asupra produsului și tehnologiei de fabricație; 15) Manipulare, depozitare, ambalare, conservare, livrare; 16) Controlul înregistrărilor calității; 17) Audituri interne ale calității; 18) Instruirea personalului; 19
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
reclamă inițierea unor acțiuni viitoare. În situația în care, din varii motive, la un moment dat, furnizorii nu se ridică la nivelul exigentelor producătorului privind calitatea, se expun riscului de a fi eliminați de pe lista furnizorilor agreați. f) Inițierea acțiunilor corective care privesc furnizorii în vederea eliminării deficiențelor care pot apare la livrarea unor produse. g) Colaborarea cu furnizorii având drept obiectiv înțelegerea corectă a cerințelor de calitate pentru produsele pe care le furnizează; îmbunătățirea acestora prin schimburi de informații și idei
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
certificare personal; * 7 organisme de inspecție. Procesul de semnare a Acordurilor Mutuale (MLA) era în fază avansată pentru domeniile de acreditare laboratoare de încercări, organisme de certificare sisteme de management al calității și de certificare produs. Pentru verificarea eficienței acțiunilor corective întreprinse, în lunile octombrie 2003 și ianuarie 2004, RENAR a desfășurat două audituri interne, rapoartele de audit fiind transmise ehipei MLA. Situația negocierilor UE cu alte state candidate Țară Data deschiderii Data închiderii Perioade de tranziție Bulgaria mai 2001 iunie
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
funcții de conducere. Această formare, realizată cu eficiență și continuitate, urma să ducă la atât de necesara uniformizare a aplicării procedurilor vamale pe întregul teritoriu vamal. Era necesară dezvoltarea rețelei laboratoarelor vamale în cadrul ANV. Capacitatea administrativă trebuia întărită prin acțiuni corective imediate și susținute. Se recomanda utilizarea mai eficientă a criteriilor existente pentru analiza de risc, efectuată în cadrul controalelor vamale, și aplicarea controalelor documentare în proporție comparativă cu efectuarea controalelor fizice, ambele tipuri de control cu o eficientă sporită. S-a
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
jocul va continua. JOCURI șI ACTIVITĂȚI PENTRU FORMAREA CAPACITĂȚII DE IDENTIFICARE A UNUI CONFLICT, A CAUZELOR CARE LE GENEREAZĂ 1. SCRISOARE CĂTRE IEPURAȘ Obiectiv : Copiii vor fi capabili : să înțeleagă că o greșeală poate fi îndreptată printro faptă bună (dreptatea corectivă). Repere de conținut: Educatoarea deschide activitatea cu o scurtă povestire (întâmplare adevărată) prezentată copiilor cât mai firesc: „D-na Ana, o femeie în vârstă, locuiește singură, având alături doar trei necuvântătoare, pe care le iubește ca pe niște copilași ai
Micii năzdrăvani, conflictul şi jocul by Alina Nicoleta Bursuc () [Corola-publishinghouse/Science/1683_a_3100]
-
să se depună eforturi pentru a se asigura condiții de realizare a fiabilității cât mai apropiate de principiile ideale enumerate de mai sus. Pentru o întreprindere producătoare de subansambluri, efortul orientat de asigurare a fiabilității va fi probabil de natură corectivă și se va concentra asupra colectării și analizei datelor de funcționare la beneficiar, necesare pentru măsurarea fiabilității și definirea domeniilor de probleme. Efortul este, de obicei, localizat în cadrul unui serviciu tehnic sau la compartimentul de control tehnic de calitate din
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3150]
-
și situații În care minoritarii Își clamează deschis existența sau Își cer anumite drepturi. Așa s-a Întâmplat cu unele minorități etnice (vezi cazul rromilor), desconsiderate pe nedrept Într-o anumită conjunctură istorică. S-a venit atunci cu o balanță corectivă - vezi principiul discriminării pozitive - pentru a repara o nedreptate a trecutului avantajând circumstanțial indivizi și chiar grupuri. O societate civilizată trebuie să aibă grijă de toți și de toate, indiferent de ponderea lor la scara totalității societale. Se asigură, În
Educația. Iubire, edificare, desăvârșire by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/1951_a_3276]
-
personal orientată spre investiții a lui Rolf Bühner, în cadrul căreia însele resursele umane devin obiect sau element de investiții pentru dezvoltarea ulterioară, sau viitoare a firmei. În raport cu decalajul de performanță acoperit de activitatea de training și dezvoltare putem avea: strategia „corectivă” - are în vedre reducerea decalajului între performanța efectivă a angajatului pe un post, la un anumit moment și performanța care ar trebui obținută pe postul respectiv la același moment. Această strategie mai este denumită și „reactivă” și este specifică organizațiilor
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
și a imunității paradisiace. Din această perspectivă, autorul amintit consideră că „vindecătorul se Întâlnește cu o realitate primordială: el se luptă cu forțe supranaturale care există de la Începutul timpului. A vindeca trebuie să fie un act de recreare, de creație corectivă, de bătălie cosmică menită să triumfe asupra și să anihileze puterile primordiale ale răului” (p. 228). După V. Lanternari (1987, vol. IX, pp. 307-308) există două mari paradigme simbolice care explică boala și indică tipul adecvat de vindecare magică: Conform
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
Organizarea unui eveniment prin care toți angajații să-și dea seama personal că a intervenit o schimbare; 10. stabilirea obiectivelor. Transpunerea promisiunilor și angajamentelor în fapt încurajând oamenii să-și stabilească obiective pentru ei sau pentru grupul lor; 11. acțiunile corective. Oferirea unei metode prin care să transmită conducerii situațiile care fac dificilă onorarea promisiunii de îmbunătățire; 12. recunoaștere. Aprecierea celor care participă; 13. consiliile de calitate. Reunirea periodică a experților în probleme de calitate pentru a discuta aspectele la zi
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
imediate prin intermediul întăririi negative. Însă viitorul este al firmei concurente care poate accelera rata îmbunătățirii, iar acest lucru nu se poate întâmpla decât printr-o utilizare precisă și eficientă a întăririi pozitive. Orice activitate care vizează îmbunătățirea calității, orice acțiune corectivă, orice tactică de rezolvare a problemelor necesită efort uman. Fără o înțelegere adecvată a legilor comportamentului uman, nu puteți fi sigur că acest efort va apărea conform previziunilor - sau dacă va mai apărea. Știind cum să aplicați managementul performanței, vă
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]