8,573 matches
-
construite din materiale de construcție, restul adaptându-se la configurația pietrei muntelui. Ideea îi plăcu episcopului și aprobă această variantă propusă de echipa de proiectanți și arhitecți. După execuția drumului întrerupseră activitatea deoarece în munți sosise deja iarna! În primăvară, executanții primiră și proiectul unui pod suspendat din versant în versant, pe profil metalic, care să traverseze râul chiar prin fața cascadei. Ceea ce realizară deveni unic pentru această zonă mirifică! La ridicarea sfintei biserici se aduseră motocompresoare și picamere cu care ajustară
XIII. SFÂNTUL SCHIT de ION NĂLBITORU în ediţia nr. 1422 din 22 noiembrie 2014 [Corola-blog/BlogPost/372051_a_373380]
-
contracte necesare pentru implementarea proiectelor prevăzute la alin. (1) ; ... d) monitorizarea și implementarea efectivă a proiectelor prevăzute la alin. (1) ; ... e) monitorizarea și urmărirea lucrărilor real executate pentru proiectele prevăzute la alin. (1) ; ... f) decontarea lucrărilor real executate de către executanții de lucrări, precum și depunerea cererilor de fonduri necesare pentru decontarea cheltuielilor din bugetul administratorului; ... g) elaborarea și depunerea cererilor de rambursare a cheltuielilor rezultate din implementarea proiectelor prevăzute la alin. (1) , dacă proiectele se realizează și cu utilizarea unor
LEGE nr. 222 din 16 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/285554]
-
finalizării implementării proiectelor vor fi predate de către unitățile administrativ-teritoriale sau asociațiile de dezvoltare intercomunitară administratorului prevăzut la alin. (1) , pe bază de protocol de predare-primire, următoarele documente: contractele de achiziție publică în vigoare, garanțiile aferente proiectului asigurate de către executanții de lucrări, precum și pentru orice alte contracte încheiate de implementator în interesul implementării proiectului. În baza protocolului de predare-primire, administratorul se subrogă în drepturile și obligațiile unităților administrativ-teritoriale sau ale asociațiilor de dezvoltare intercomunitară, după caz. În protocolul de
LEGE nr. 222 din 16 iulie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/285554]
-
situația ei stabilă pe piața de mărfuri și servicii este determinată de nivelul competitivității ei. Calitatea este autoritatea firmei, profitul, prosperitatea ei și activitatea de dirijare a calității; în cadrul firmei devine alfa și omega întregului ei personal - de la conducător până la executantul concret. Calitatea este totalitatea însușirilor și criteriilor produselor, mărfurilor, serviciilor, lucrărilor, muncii, capacitatea de a satisface necesitățile și cerințele oamenilor, de a corespunde destinației preconizate și cerințelor respective. Calitatea se determină de măsura în care mărfurile, lucrările, serviciile corespund condițiilor
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
de cheltuieli. Așadar, calitatea produselor în condițiile producției contemporane este o componentă deosebit de importantă a eficienței, rentabilității întreprinderii și de aceea trebuie să i se acorde o atenție permanentă. De calitate trebuie să fie responsabili toți - de la directorul întreprinderii până la executantul concret al oricărei operațiuni. Toate procesele de asigurare, proiectare, menținere a calității sunt concentrate în sistemul de dirijare a calității. Dirijarea calității constituie acțiunile, întreprinse în procesul creării și exploatării sau consumului produselor, în scopul de a se stabili, asigura
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
Toate aceste acțiuni trebuie să aibă ca misiune finală îmbunătățirea continuă a Sistemului de management al calității implementat în firmă. a6) Mediul de lucru este exprimat prin microclimatul fizic (temperatură, umiditate, lumină, gaze nocive etc.) și microclimatul psihosocial (relațiile dintre executanți, relațiile dintre conducători și subalterni). În anumite domenii de producție (agricultură, turism, transporturi) microclimatul natural are o influență majoră asupra calității. În cadrul unui SMC, conducerea de vârf a organizației trebuie să se asigure de crearea unui microclimat fizic și psihosocial
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
de organizarea științifică a muncii) prezentate în lucrarea “Principles of Scientific Management (1911), între cei care concep, cei care realizează și cei care supraveghează producția, există o distincție clară. În concepția tayloristă inspectorul este responsabil de calitatea activității realizate. Așadar, executantul trebuie să execute produse conforme cu decizia managerului, iar aprecierea acelei conformități este de competența inspectorului. Etapa inspecției nu a supraviețuit foarte mult, fiind neeconomică, deoarece nu a ținut cont de principiul prevenției și fiecare neconformitate constatată la inspecție însemna
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
În funcție de modul de condiționare a satisfacției personalului de rezultatele obținute, motivarea poate fi pozitivă sau negativă. Motivarea pozitivă se bazează pe amplificarea satisfacțiilor personalului ca urmare a realizării sarcinilor atribuite, în condițiile în care nivelul atribuțiilor obligatorii este accesibil majorității executanților. Motivarea negativă se bazează pe amenințarea personalului cu reducerea satisfacțiilor dacă nu realizează obiectivele și sarcinile repartizate. În firmele moderne se folosește cu precădere motivarea pozitivă. Managementul științific realizează funcția de antrenare pe baza așa-numitelor scări motivaționale, cea mai
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
în mod dramatic sistemul indiferent de poziția în care se află. Coordonarea în managementul calității. Coordonarea are în vedere armonizarea și sincronizarea tuturor activităților din cadrul compartimentelor firmei, precum și corelarea activității managerilor situați pe diferite nivele ierarhice, inclusiv corelarea cu activitatea executanților, astfel încât să fie asigurate toate mijloacele necesare, inclusiv dirijarea resurselor pentru a fi disponibile la termenul, cantitatea și calitatea stabilite, în scopul atingerii în condiții de siguranță a obiectivelor referitoare la calitate. Prin coordonare trebuie îmbinate eforturile tuturor în combinația
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
în virtutea autorității cu care este investit, având ulterior posibilitatea ca, prin intermediul controlului, să verifice modalitatea de executare a dispozițiilor date. Funcția de comandă reunește activitățile manageriale îndreptate spre transmiterea și transformarea deciziilor în acțiuni / activități, precizând totodată sarcinile ce revin executanților, termenele și modalitățile concrete de executare a lor. Comanda se concretizează prin formularea de ordine, care pot fi scrise sau verbale. Principalele avantaje ale ordinului scris se referă la faptul că nu poate fi contestat sau interpretat și vizează dispoziții
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
de control; * existența corelării între calitatea suprafeței și / sau mărimea abaterilor dimensionale cu modul de prelucrare ales; * indicarea mijloacele de control a caror precizie să fie corelata cu mărimea abaterilor dimensionale care se măsoară; * indicarea mijloacele de control folosite de către executant (operator) și de către controlul de calitate. * indicarea nivelului de calitate necesar AQL și, în funcție de marimea acestuia, a metodei de control; * specificarea condițiilor de remaniere sau rebut; * modul în care se face înregistrarea în urma operației de control și asigurarea fiabilității. Datele
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
control care, în caz de necesitate, dau indicații suplimentare operatorului sau controlorului. b) Documentația distinctă pentru tehnologia de control, forma utilizată în întreprinderile cu producție de serie mare; operațiile de control sunt formulate analitic, iar documentația este consultată de către muncitorii executanți, reglori, maiștri și controlori de calitate. În cazul seriilor mici sau unicatelor, cănd întocmirea de tehnologii de control dezvoltate nu se justifică, se recomandă întocmirea unei fișe tehnologice de control. Această fișa reprezintă de fapt o specificație complexă pentru fiecare
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
succesiunea operațiilor de prelucrare. Deoarece aceste documentații sunt destinate unei intervenții directe în procesul de producție, trebuie să se acorde o atenție specială modului de redactare care trebuie să corespundă unor cerințe ale transmiterii eficiente a informațiilor de la proiectant la executant, să fie accesibile atât muncitorilor care execută lucrarea, cât și celor care le controlează. Documentația întocmită pentru control trebuie să îndeplinească următoarele condiții: * să fie completă: documentațiile vor conține toate informațiile efectuării unui control corect, pentru fiecare operație de execuție
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
de control. * să poată fi citită dintr-o privire - desenele vor fi executate cu cote îngroșate, eventual cu notare literară, însoțite de un tabel recapitulativ cu toate informațiile cifrice (caracteristicile de calitate, coduri etc.). * să poată fi ușor înțeleasă de către executant - limbajul folosit și desenele executate vor ține cont de nivelul de pregătire al celor ce le folosesc. Se interzic indicațiile de felul “conform STAS X, Y, Z”. Se vor extrage din STAS-ul respectiv datele și prescripțiile care interesează direct
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
cerințele producției să adopte soluții proprii care, de cele mai multe ori, conduc la reduceri ale calității fabricației, necesități de remaniere, rebuturi. În cazul extrem, se poate ajunge la o nepotrivire evidență între intențiile proiectantului și modul real de control practicat de către executanți și controlori. Într-un sistem de management al calității bine organizat, activitatea de control a calității este supusă, la rândul ei, la un proces de surpaveghere, prin care se veghează asupra corectitudinii metodelor practicate în ansamblul controlului. Planificarea verificării concordantei
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
frecvent un tînăr famelic (nu-i pictor), cam de doi metri și cu o chică neagră absolut înmărmuritoare. Nu-mi pot reprima, de fiecare dată, nedumerirea: ce-i mai rămîne creierului? Dictatura comunistă a surclasat pînă și Inchiziția. Prin rafinamentele executanților ei. Și, tîrziu, mai ales prin nevoia acestora, vai, de a se confesa. Nu mulți din ei simt o animalică (dar și perfidă) nevoie de mărturisire totală. Unul, Franț Țandără, mărturisitor coleric, aproape maladiv, care-și detaliază metodic fosta meserie
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
tovarăși. Din sală: Noi suntem aici, s-a pus problema să se discute cu Ministerul de Interne... Tov. Alexandru Drăghici: Problemele acestea, tovarăși, nu le-am hotărât eu. Așa. Nici nu vreau să spun că eu am fost un simplu executant. În unele probleme eu am fost de acord, în altele n-am fost de acord. S-au amânat unele și după aceea s-a pus din nou problema aceasta și i-am eliberat pe toți. Eu vreau să spun următorul
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
implore); comisive (determinîndu-l pe destinator să facă ceva, de ex., să promită sau să amenințe); expresive (exprimînd atitudinile psihice ale destinatorului, de ex., gestul de a mulțumi, a întîmpina, a deplînge); declarative (realizînd starea de lucruri la care se referă executanții, de ex., a boteza, a căsători, a binecuvînta, a aresta). ¶Văzută ca un act de vorbire, s-ar putea spune că o NARAȚIUNE presupune actul ilocutoriu de amenințare, o alta pe acela de deplîngere, și o alta pe acela de
Dicţionar de naratologie by Gerald Prince [Corola-publishinghouse/Science/1400_a_2642]
-
de Autor a fost perfectat, urmând a fi semnat până la 30 iunie 2001. De asemenea, era în faza de finalizare protocolul de colaborare cu Centrul Român pentru Administrarea Drepturilor Artiștilor Interpreți (CREDIDAM) - organism de gestiune colectivă al artiștilor interpreți si executanți. În baza Legii 202/2000 și a protocolului de colaborare, OSIM punea la dispoziția DGV baza de date cu informațiile necesare vămii, pentru derularea acțiunilor din oficiu (informații referitoare la mărci înregistrate și date de identificare a titularilor de drepturi
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
reguli de bază: urmărirea atentă de către managerii de vârf a activităților de fundamentare, elaborare și aplicare a planurilor cu participarea activă a tuturor managerilor; formularea precisă și clară a obiectivelor de performanță astfel încât să poată fi înțelese ușor atât de executanți cât și de conducători; procesul de management strategic trebuie să inducă la nivelul fiecărui salariat acceptarea schimbărilor ca mijloc de progres și garanție a supraviețuirii organizației pe termen lung; urmărirea atentă a apariției vreuneia dintre cauzele care pot compromite realizarea
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
ridicat. Conform cu natura activității, pot fi concepute și alte forme de salarizare specifice fiecărei unități economice. Forma de salarizare, ca și elementele sistemului de salarizare sunt prevăzute prin contractul colectiv de muncă. Ca principiu general, salarizarea trebuie făcută diferențiat între executanți, personal de deservire generală și de conducere. Stabilirea drepturilor salariale în România se face în prezent prin negocieri colective și se include în prevederile contractului de muncă. Cu ocazia negocierilor obiectivele celor două părți implicate sunt diferite. Angajații, preocupați de
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
de faptul că s-au dat în vileag unele detalii de fraudă extraordinară legată de construirea palatului. Acesta a fost ridicat integral din marmură albă, adusă cu avionul de la Cararra (Italia) și a costat câteva sute de milioane de $ SUA Executantul, un inginer iranian, și-a construit o casă (mai curând un palat) din marmura aceasta. După dezvăluirile apărute în ziar, urma să fie reținut, însă cu ajutorul actelor false a fugit în Elveția. Situația politică internă se complica pe zi ce
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
În șapte state timp de peste cinci ani. Totuși, exist... printre istorici o convingere unanim...: șeful orchestrei, cel care dirijeaz... totul, controleaz... totul și reimpulsioneaz... acțiunea atunci cînd sl...bește, este incontestabil Stalin. Conduc...torii „democrațiilor populare” nu sînt decît niște executanți care, tremurînd de team... pentru ei Înșiși, aduc victimele În fața c...pc...unului de la Kremlin. Ei acționeaz... sub presiunea serviciilor de securitate sovietice, care lucreaz... În rețea, au putere total... asupra poliției politice din fiecare stat și Își impun propriile
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
archives [M...rturiile arhivelor]). S... ad...ug...m c... nouă politic... a URSS-ului făt... de Israel și de lumea arab... poate explica, dac... nu chiar justifica, antisemitismul care guverneaz... al doilea val de procese (1951-1953). Deși au fost niște executanți zeloși, liderii diferitelor partide comuniste din estul european au știut s... profite de aceast... operațiune. Într-adev...r, datorit... ei au putut elimina rivali declarați sau potențiali, cum e Koçi Xoxe În Albania. Dar mai ales ea a permis - În România
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
humaines, vol. I, Groupe Terence, Éditions d’Organisation, Paris, 1993, p. 16. footnote>. Diferitele modele manageriale se concep și se practică pe baza unui tip specific de resurse umane. Astfel, managementul taylorist-fordist, tratând pe lucrători doar sub aspectul lor de executanți fideli și disciplinați ai dispozițiilor venite de la conducere, a apreciat și utilizat doar unele dintre capabilitățile lucrătorilor, anume cele privind forța și rezistența fizică, disciplina, memoria, motivarea prin câștig, aspirația pentru o muncă mai simplă, repetitivă și de răspundere redusă
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]