2,770 matches
-
un astfel de lucru. Motivarea, tehnică de influențare urmărind schimbarea atitudinii copilului prin persuasiune, este folosită cu atît mai mult cu cît performanța școlară este mai ridicată. Moralizarea, adică apelul la valori cum ar fi cinstea, încrederea sau chiar dragostea filială nu pare să fie univoc legată de performanțele tinerilor. Din răspunsurile părinților a fost uneori dificil să discernem între dorința lor de a certa copilul (control), de a-l convinge că ceea ce a făcut nu e bine (motivare) sau de
Parteneriate școală-familie-comunitate by Mircea Agabrian, Vlad Millea [Corola-publishinghouse/Science/1117_a_2625]
-
delicvență are loc în momentul în care el comite mici pungășii, "ca să vină în ajutorul familiei sale aflate într-o situație critică", apoi prin contrabandă. În sfîrșit, în urma unui incident semnificativ (op. cit., pag. 61), așa cum el însuși scrie, "dragostea sa filială s-a preschimbat în ură", îndreptată împotriva mamei sale. În acest moment, prin această viziune a mamei rele, se deschide pentru Ravachol perioada hotărîtoare a criminalității, cu o tentativă de justificare a comportamentului său. " Ideea furtului pe scară mare mi-
Terorismul by Jean Servier [Corola-publishinghouse/Science/1077_a_2585]
-
și opt ale secolului trecut. Astăzi, cel care dorește să se apropie altfel de publicistica argheziană e nevoit să asimileze abordările rezistente, cele care vor trece oricând testul timpului, fiind atemporal valabile, nu multe la număr, și să se desprindă filial de locurile comune. Pornind de la unele observații valide ale criticii autentice, admitem că întreaga creație argheziană stă, într-un fel sau altul, sub semnul polemicului, de la modul cu totul neconvențional în care scrie (după auto-recuzarea falsului debut) și conceptualizează arta
Tudor Arghezi : discursul polemic by Minodora Sălcudean [Corola-publishinghouse/Science/1086_a_2594]
-
și scara „valorilor“, dezvoltând auroral „principiul ierarhiei“: „De îndată ce marele Dao e părăsit / apar omenia și dreapta judecată; / când istețimea și ascuțimea de minte se ivesc / apare și marea fățărnicie; / când cele șase legături nu mai sunt în armonie / apar pietatea filială și dragostea părinților; / când țara se află în întuneric și-n vâltoare / apar credincioșii supuși.“ Ierarhia este prima consecință a (auto)exilării, a depărtării de Unul. Ea se naște în „distanța“ instituită prin întoarcerea privirii de la Unul. Experiența religioasă ultimă
Despre ierarhiile divine: fascinaţia Unului şi lumile din noi – temeiuri pentru pacea religiilor by Madeea Axinciuc () [Corola-publishinghouse/Science/1359_a_2887]
-
abordării lui Dumont atrage atenția că "ceea ce deosebește, totuși, ab origine, versiunea creștină a "individului-din-afara-lumii" de cea originală, este perspectiva universalistă din care se prezintă relația "supralumească" cu Dumnezeu; valoarea absolută pe care o capătă sufletul individual datorită relației sale filiale cu Dumnezeu este împărtășită de către întreaga umanitate, care ajunge să reprezinte astfel fraternitatea acestuia" (Alain Renaut, Era individului. Contribuție la o istorie a subiectivității, Editura Institutul European, Iași, 1998, p. 71). 294 Idem, p. 93. 295 Friederich Hayek, Constituția libertății
Reinventarea ideologiei: o abordare teoretico-politică by Daniel Şandru () [Corola-publishinghouse/Science/1033_a_2541]
-
presupuse a rezulta din participarea la un astfel de tip de producție. S-a ajuns astfel la reorganizarea pe baze raționale a activității economice Între diferitele filiale sau Între filialele și companiile-mamă. În acest scop, au fost reorganizate activitățile diverselor filiale, astfel Încât să corespundă nevoilor naționale de substituire a importurilor. Pe măsură ce acestea atingeau un anumit nivel de dezvoltare, ele erau supuse unui proces de integrare, iar transnaționalele aplicau diferite strategii bazate pe specializare și pe comerțul intra-firmă. O altă formă
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
naționale; b. Structura diviziei internaționale; c. Structura funcțională; d. Structura regională; e. Structura diviziilor de produse; f. Structuri combinate și structuri paralele. a. Structura bazată pe filiale naționale CTN cu o asemenea structură dețin filiale aflate În diferite țări, fiecare filială fiind coordonată direct și răspunzând președintelui companiei sau consiliului de conducere al corporației-mamă. Nu există nici un nivel ierarhic intermediar Între top-managementul corporației și directorii filialelor naționale. Acest model de organizare conferă un grad de autonomie ridicată filialelor. Răspunderea pentru funcțiile
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
diferite țări, fiecare filială fiind coordonată direct și răspunzând președintelui companiei sau consiliului de conducere al corporației-mamă. Nu există nici un nivel ierarhic intermediar Între top-managementul corporației și directorii filialelor naționale. Acest model de organizare conferă un grad de autonomie ridicată filialelor. Răspunderea pentru funcțiile și diviziile de produse revine În Întregime managerului filialei, care trebuie Însă să se conformeze unor recomandări generale venite de la cartierul general. Principalul avantaj al acestui tip de structură organizatorică este faptul că filiala, deâinînd o largă
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
spune el pentru a ne face să-i aprobăm cenzura." Reacțiile teoreticienilor dramei, în secolul al XVIII-lea, vor fi identice. Louis-Sébastien Mercier, care va face totuși elogiul Cidului, prezentându-l ca pe "o adevărată dramă" în care zugrăvirea tandreței filiale atinge niveluri ale emoției rar egalate, condamnă din nou, în 1773, în Despre Teatru, sau Noul Eseu despre arta dramatică (Du Théâtre, ou Nouvel Essai sur l'art dramatique), scena de dragoste dintre Rodrigo și Ximena după moartea Contelui, pentru
Marile teorii ale teatrului by MARIE-CLAUDE HUBERT () [Corola-publishinghouse/Science/1110_a_2618]
-
celor pe care i-a însemnat ca fiind poeți, sculptori, pictori și muzicieni." Există o singură piesă din repertoriul francez, Cidul, pe care Mercier o recunoaște ca fiind strămoșul dramei și căreia îi face un vibrant elogiu, din cauza principiului tandreții filiale. "Cidul, scrie el în Noul Eseu despre arta dramatică, este admirabil prin aceea că oferă un fiu nemaiascultându-și dragostea de îndată ce este vorba de iubirea față de un părinte. Corneille nu vântură chestiunea duelului pe care nimic nu-l poate autoriza
Marile teorii ale teatrului by MARIE-CLAUDE HUBERT () [Corola-publishinghouse/Science/1110_a_2618]
-
un fiu nemaiascultându-și dragostea de îndată ce este vorba de iubirea față de un părinte. Corneille nu vântură chestiunea duelului pe care nimic nu-l poate autoriza, ci îl zugrăvește ca un mare maestru pe fiul acesta alergând spre răzbunare; iar tandrețea filială ne face să uităm în acest moment faptul că va fi și el imfluențat de falsa onoare a națiunii sale." (cap. 8, "Despre Dramă") Dându-i Cezarului ceea ce este al Cezarului, el laudă și Prefața lui Don Sancho de Aragon
Marile teorii ale teatrului by MARIE-CLAUDE HUBERT () [Corola-publishinghouse/Science/1110_a_2618]
-
dorința răposatului, economisind prin șiretlic banii necesari pentru a transporta cadavrul acestuia. Ambii sunt convinși că ceea ce fac, deși este imoral, va găsi o rezolvare rezonabilă. Însă fatalitatea le dezvăluie ireparabilul ca formă involuntară de detabuizare prin canibalism și impietate filială. Dacă, în general, autorul care recurge la umor negru pare să ignore deliberat reacțiile fiziologice ale receptorului, Caragiale, în schimb, nu este interesat de o prelungire sadică a stării de oroare, greață și dezgust a cititorului, ci de amuzarea lui
Un veac de caragialism. Comic și absurd în proza și dramaturgia românească postcaragialiană by Loredana Ilie [Corola-publishinghouse/Science/1088_a_2596]
-
sentimentul filialității, al perpetuității întru trecut? Nu există oare un simț obscur al perpetuității întru trecut, al preexistenței, alături de simțul perpetuității întru viitor, al per-existenței sau al supra-existenței? Și așa s-ar explica împrejurarea că în rândul indienilor, popor infantil, filial, există mai mult decât credința, trăirea, experiența intimă a unei vieți - sau mai bine zis a unei succesiuni de vieți - prenatale, așa cum printre noi, occidentalii, există încrederea - la mulți trăirea, experiența intimă, dorința, speranța vitală, credința - într-o viață de după
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1900_a_3225]
-
cea de-a patra Evanghelie (14, 6), și cine-l vede pe Fiu îl vede pe Tatăl (14, 8), iar în Rusia Fiul este numit „tăicuțul nostru Isus“. Despre mine pot spune că nu mi-am descoperit cu adevărat esența filială, eternitatea mea întru filialitate, până când n-am fost tată, până când nu mi-am descoperit esența paternală. Am ajuns atunci la omul dinăuntru, la eso anthropos, tată și fiu. Atunci m-am simțit fiu, fiu al copiilor mei și fiu al
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1900_a_3225]
-
se deznaște și nici nu renaște, pentru că nu la sânul matern, al mamei copiilor săi, al mamei sale, i se sfârșește romanul. Și, după toate astea, în romanul meu cu Jugo, trebuie să-l fac să sfârșească în experiența paternității filiale, a filialității paternale? Există însă altă lume, tot romanescă; există alt roman. Nu cel al cărnii, ci cel al cuvântului, cel al cuvântului făcut literă. Și acesta este propriu-zis romanul care, ca și istoria, începe cu cuvântul sau propriu-zis cu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1900_a_3225]
-
păstrarea în custodie Și administrarea de valori mobiliare și alte instrumente financiare; 3.societate - mamă - entitatea care se află în una dintre următoarele situații: deține direct și/sau indirect majoritatea drepturilor de vot într-o altă entitate, denumită în continuare filială; are dreptul să numească sau să revoce majoritatea membrilor organelor de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor unei alte entități, denumită în continuare filială, și este în același timp acționar sau asociat al acelei entități; are dreptul de a
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
direct și/sau indirect majoritatea drepturilor de vot într-o altă entitate, denumită în continuare filială; are dreptul să numească sau să revoce majoritatea membrilor organelor de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor unei alte entități, denumită în continuare filială, și este în același timp acționar sau asociat al acelei entități; are dreptul de a exercita o influență dominantă asupra unei entități, denumită în continuare filială, la care este acționar sau asociat, în virtutea unor clauze cuprinse în contracte încheiate cu
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor unei alte entități, denumită în continuare filială, și este în același timp acționar sau asociat al acelei entități; are dreptul de a exercita o influență dominantă asupra unei entități, denumită în continuare filială, la care este acționar sau asociat, în virtutea unor clauze cuprinse în contracte încheiate cu entitatea respectivă sau a unor prevederi cuprinse în actul constitutiv al acestei entități, în situația în care legislația care guvernează statutul filialei permite existența unor astfel
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
entitatea respectivă sau a unor prevederi cuprinse în actul constitutiv al acestei entități, în situația în care legislația care guvernează statutul filialei permite existența unor astfel de clauze ori prevederi; este acționar sau asociat al unei entității, denumită în continuare filială, și în ultimii 2 ani a numit singur, ca rezultat ale exercitării drepturilor sale de vot, majoritatea membriloe organelor de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor filialei; este acționar sau asociat al unei entității, denumită în continuare filială, Și
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
continuare filială, și în ultimii 2 ani a numit singur, ca rezultat ale exercitării drepturilor sale de vot, majoritatea membriloe organelor de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor filialei; este acționar sau asociat al unei entității, denumită în continuare filială, Și controlează singur, în baza unui acord încheiat cu ceilalți acționari sau asociați, majoritatea drepturilor de vot în acea filială. 4.sucursala - unitatea operațională fără personalitate juridică a unei instituții de credit, care efectuează în mod direct toate sau unele
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
păstrarea în custodie Și administrarea de valori mobiliare Și alte instrumente financiare; 3.societate - mamă - entitatea care se află în una dintre următoarele situații: deține direct Și/sau indirect majoritatea drepturilor de vot într-o altă entitate, denumită în continuare filială; 6 are dreptul să numească sau să revoce majoritatea membrilor organelor de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor unei alte entități, denumită în continuare filială, Și este în același timp acționar sau asociat al acelei entități; are dreptul de
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
Și/sau indirect majoritatea drepturilor de vot într-o altă entitate, denumită în continuare filială; 6 are dreptul să numească sau să revoce majoritatea membrilor organelor de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor unei alte entități, denumită în continuare filială, Și este în același timp acționar sau asociat al acelei entități; are dreptul de a exercita o influență dominantă asupra unei entități, denumită în continuare filială, la care este acționar sau asociat, în virtutea unor clauze cuprinse în contracte încheiate cu
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor unei alte entități, denumită în continuare filială, Și este în același timp acționar sau asociat al acelei entități; are dreptul de a exercita o influență dominantă asupra unei entități, denumită în continuare filială, la care este acționar sau asociat, în virtutea unor clauze cuprinse în contracte încheiate cu entitatea respectivă sau a unor prevederi cuprinse în actul constitutiv al acestei entități, în situația în care legislația care guvernează statutul filialei permite existența unor astfel
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
entitatea respectivă sau a unor prevederi cuprinse în actul constitutiv al acestei entități, în situația în care legislația care guvernează statutul filialei permite existența unor astfel de clauze ori prevederi; este acționar sau asociat al unei entității, denumită în continuare filială, Și în ultimii 2 ani a numit singur, ca rezultat ale exercitării drepturilor sale de vot, majoritatea membriloe organelor de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor filialei; este acționar sau asociat al unei entității, denumită în continuare filială, Și
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
continuare filială, Și în ultimii 2 ani a numit singur, ca rezultat ale exercitării drepturilor sale de vot, majoritatea membriloe organelor de administrare sau de control ori majoritatea conducătorilor filialei; este acționar sau asociat al unei entității, denumită în continuare filială, Și controlează singur, în baza unui acord încheiat cu ceilalți acționari sau asociați, majoritatea drepturilor de vot în acea filială. 4.sucursala - unitatea operațională fără personalitate juridică a unei instituții de credit, care efectuează în mod direct toate sau unele
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]