978 matches
-
de mass-media prin promovarea transparenței comunicaționale și a eticii responsabilității (în locul "eticii" utilitare). Ni se pare demn de menționat în această privință rolul justițiar al mass-media în etapa confuză a construirii instituțiilor democratice; exemplul paradigmatic ar fi înlocuirea justiției (incoerente, incompetente) prin apelul la mass-media ca ultima instanță justițiară aptă să vizibilizeze vinovații și să-i deculpabilizeze pe inocenți. În schimbarea de regim operată de revoluția din decembrie (litotic denumită "evenimentele din decembrie"), presa a jucat un rol simbolic considerabil, exemplul
Semiotica, Societate, Cultura by Daniela Rovenţa-Frumușani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
de-a face cu un tip de literatură aparte, care pregătește trecerea spre romanul animalier al Evului Mediu. Un gest similar va fi făcut Homer în poemul Margites, unde se pare că s-a autoparodiat, alcătuind cânturi despre un erou incompetent și oferind premisele dezvoltării unei intrigi comice în romanul picaresc, prin intermediul antieroului. Dar, ținând seama că epopeea a generat parodie bazându-se pe distanțarea maximă de subiectul ei eroic, rezultatul fiind întotdeauna un text de o factură atât de diferită
Parodia literară. Șapte rescrieri românesti by Livia Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/1021_a_2529]
-
cum o să meargă ca focul! Vrei? Vreau. (Asta mai lipsea, chiar la urechea mea.) 324. Modul în care se combină perspectiva auctorială cu cea actorială poate fi urmărit și în scena care surprinde începutul ședinței medicilor, prezidată de șeful secției, incompetentul medic Nizamutdin. În acest caz, naratorul discreditează perspectiva actorială, subliniind ironic contrastul dintre ceea ce crede personajul despre sine și ceea ce este în realitate apariția sa: "Nizamudtin intră demn (din punctul lui de vedere), salută demn (din punctul lui de vedere
Proza lui Alexandr Soljenițin. Un document artistic al Gulagului by Cecilia Maticiuc () [Corola-publishinghouse/Science/1022_a_2530]
-
alternative la dificultăți, restricții și erori tipice. Atitudinea educatorului asigură reușita acestei evaluări, dacă: este convins de valoarea ei pentru toți educații, o raportează și se adaptează la context, acordă atenție pregătirii activității, nu face pe educat să se simtă incompetent, recurge la oferirea de puncte de sprijin și variate sugestii de soluționare, stimulează educații să-și construiască înțelegerea, evită monotonia, asigură continuitatea experiențelor anterioare, ierarhizează valoric elementele formării, să folosească intensiv cele mai bune momente ale procesului învățării, să includă
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
să plece de la Cotroceni, dar ar trebui să stea. E un președinte care face multe greșeli dar face și multe lucruri bune. Mai multe lucruri bune, decât greșeli și mai multe greșeli, decât lucruri bune. E înconjurat de oameni extrem de incompetenți, dar care sunt de o competență extraordinară. Niște incompetenți, foarte competenți, sau niște competenți, foarte incompetenți, depinde unghiul din care privești problema competenței. Boc e cel mai bun și cel mai prost premier pe care l-a avut vreodată România
VINUL DE POST by Ioan MITITELU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91683_a_92810]
-
E un președinte care face multe greșeli dar face și multe lucruri bune. Mai multe lucruri bune, decât greșeli și mai multe greșeli, decât lucruri bune. E înconjurat de oameni extrem de incompetenți, dar care sunt de o competență extraordinară. Niște incompetenți, foarte competenți, sau niște competenți, foarte incompetenți, depinde unghiul din care privești problema competenței. Boc e cel mai bun și cel mai prost premier pe care l-a avut vreodată România. Sau premieri, mă rog, că „Boci e mai mulți
VINUL DE POST by Ioan MITITELU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91683_a_92810]
-
dar face și multe lucruri bune. Mai multe lucruri bune, decât greșeli și mai multe greșeli, decât lucruri bune. E înconjurat de oameni extrem de incompetenți, dar care sunt de o competență extraordinară. Niște incompetenți, foarte competenți, sau niște competenți, foarte incompetenți, depinde unghiul din care privești problema competenței. Boc e cel mai bun și cel mai prost premier pe care l-a avut vreodată România. Sau premieri, mă rog, că „Boci e mai mulți", cum a descoperit de curând Marean Vanghelie
VINUL DE POST by Ioan MITITELU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91683_a_92810]
-
trăiește mereu sub semnul Apocalipsei, sau mă rog, al Apocalipselor, de fapt, fiindcă în fiecare săptămână, se descoperă de mass-media o nouă Apocalipsă, ca nu cumva amărășteanul să vadă că este tras mereu pe sfoară, de un guvern corupt și incompetent. Și din când în când, totul este asezonat cu câte o știre de ultimă oră, privind sfârșitul lumii. între noi fie vorba, dacă măcar unul dintre aceste sfârșituri ale lumii s-ar fi adeverit, subsemnatul nu ar mai fi scris
VINUL DE POST by Ioan MITITELU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91683_a_92810]
-
care se impun câteva decizii de grup, în unele privințe membrii grupului utilizând metoda deciziei de grup, iar în alte privințe ei fiind lăsați să facă ce vor. • J.A.C. Brown (1954) descrie trei tipuri de conducători autoritari (strict, binevoitor, incompetent) și două tipuri de conducători democratici (democratul autentic și pseudodemocratul). Autoritarul strict este sever, dar corect, nu- și deleagă niciodată autoritatea, utilizează formule de tipul ,,afacerile sunt afaceri", „timpul costă bani", are tendințe conservatoare, este generos cu cei din jur
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
sarcina lui este nu doar aceea de a produce obiecte, ci de a răspunde și de subordonații care îi sunt încredințați; prin urmare, se interesează de viața lor extraprofesională, de credințele, moralitatea lor, fapt pentru care este întotdeauna apreciat. Autoritarul incompetent este un conducator „infantil", lipsit de scrupule ; minte, brutalizează, ia toate măsurile care crede că îl vor ajuta la realizarea scopurilor sale. Democratul autentic este cel care își deleagă autoritatea până la eșaloanele cele mai de jos ale ierarhiei, conduce munca
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
realizarea scopurilor sale. Democratul autentic este cel care își deleagă autoritatea până la eșaloanele cele mai de jos ale ierarhiei, conduce munca liber aleasă de oameni; când lipsește, nu se întâmplă nimic rău în grup. Pseudodemocratul nu prea diferă de autoritarul incompetent: adoptă formule verbale aparent democratice, dar, in esență, nu se interesează de problemele oamenilor, ci își urmărește propriile interese • R. Tannenbaum, W.H. Schmidt (1958) propun o revizuire a tipologiei lui Lewin și a colaboratorilor săi, care, pe de o
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
care se impun câteva decizii de grup, în unele privințe membrii grupului utilizând metoda deciziei de grup, iar în alte privințe ei fiind lăsați să facă ce vor. • J.A.C. Brown (1954) descrie trei tipuri de conducători autoritari (strict, binevoitor, incompetent) și două tipuri de conducători democratici (democratul autentic și pseudodemocratul). Autoritarul strict este sever, dar corect, nu- și deleagă niciodată autoritatea, utilizează formule de tipul ,,afacerile sunt afaceri", „timpul costă bani", are tendințe conservatoare, este generos cu cei din jur
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
sarcina lui este nu doar aceea de a produce obiecte, ci de a răspunde și de subordonații care îi sunt încredințați; prin urmare, se interesează de viața lor extraprofesională, de credințele, moralitatea lor, fapt pentru care este întotdeauna apreciat. Autoritarul incompetent este un conducator „infantil", lipsit de scrupule ; minte, brutalizează, ia toate măsurile care crede că îl vor ajuta la realizarea scopurilor sale. Democratul autentic este cel care își deleagă autoritatea până la eșaloanele cele mai de jos ale ierarhiei, conduce munca
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
realizarea scopurilor sale. Democratul autentic este cel care își deleagă autoritatea până la eșaloanele cele mai de jos ale ierarhiei, conduce munca liber aleasă de oameni; când lipsește, nu se întâmplă nimic rău în grup. Pseudodemocratul nu prea diferă de autoritarul incompetent: adoptă formule verbale aparent democratice, dar, in esență, nu se interesează de problemele oamenilor, ci își urmărește propriile interese • R. Tannenbaum, W.H. Schmidt (1958) propun o revizuire a tipologiei lui Lewin și a colaboratorilor săi, care, pe de o
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
a citat dintr-un articol recent, scris de Mihai Botez, un disident român pe care Bucureștiul nu-l lăsa să emigreze. Botez arăta că prin "Clauza națiunii celei mai favorizate", "Occidentul a dovedit că s-a asociat cu cea mai incompetentă, înapoiată și jignitoare formă a comunismului"2464. Armstrong nu intenționa să permită continuarea acestei asocieri. În fruntea opoziției se aflau senatorii Lloyd Bentsen, din Texas, Bob Packwood, din Oregon și John Danforth, din Missouri. Poziția lor se baza pe două
Relații româno-americane by Joseph F. Harrington, Bruce Y. Courtney () [Corola-publishinghouse/Science/1036_a_2544]
-
a corupției. Chiar de la revenirea sa în Italia, în 1946, el a făcut un apel la "moralizarea vieții publice" printr-un articol publicat la 3 noiembrie în L'Italia: "A da funcții în Stat sau în organisme publice unor persoane incompetente este imoral; a mări numărul posturilor de funcționari fără să fie necesar este imoral; a abuza de influența pe care o ai și de postul de consilier, deputat, ministru, lider sindical (...) este imoral". Dar el a fost redus la un
Europa democraţiei creştine by Jean-Dominique Durand () [Corola-publishinghouse/Science/1434_a_2676]
-
158 Refuzând ecuația confuză Basarabia-Dobrogea, Eminescu are a se lupta, de-acum încolo, cu o nouă problemă, cea a Dobrogei. El se temea că guvernanții vor trata Dobrogea cu aceeași superficialitate ca pe Basarabia. Mai mult, că vor trimite administratori incompetenți și corupți, care să înșele așteptările localnicilor. Și nu se înșela. Cu atât mai supărătoare perspectivă, cu cât și inși cu pretenții au urmat calea corupției. Exemplul cel mai surprinzător a fost, pentru Eminescu, nimeni altul decât Alexandru Macedonski, pe
[Corola-publishinghouse/Science/1562_a_2860]
-
transforma într-o tribună de confruntări doctrinare, în loc să fie o instituție de înălțare spirituală și morală a copiilor și tinerilor. În plus, pot ajunge în fruntea școlilor persoane fără aptitudini organizatorice și fără autoritate. O școală condusă de un director incompetent ajunge, inevitabil, în derivă, iar oamenii politici ar trebui să știe că astfel de situații trebuie evitate, cu orice preț. DIRECTORUL ȘI CLIMATUL DIN ȘCOALĂ Se spune, pe bună dreptate, că directorul este elementul motor în școală, că de pregătirea
Lumina Educaţiei by Vasile Fetescu () [Corola-publishinghouse/Science/1635_a_3037]
-
grădina la felul frumos și de ridicată ținută academică în care scrie. Iată doar un fragment: "Abando nată de peste douăzeci de ani distrugerilor și haosului, intrată parcă în zodia dezlănțuirii stihiilor naturii (...), agricultura țării continuă să fie victima unei politici incompetente și iresponsabile. Să o spunem direct: păstrăm o tăcere asemănătoare cu prostia în fața dezastrului agricol postdecembrist. Este adevărat că și industria a fost distrusă în mare, în foarte mare măsură, dar agricultura rămîne în zona cu venele deschise. O vedem
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
Chiar fostul director al Consiliului Național de Securitate, dl. Zbigniew Brzezinski, denunță "o calamitate istorică, strategică și morală". Diversele ministere își pasează reciproc răspunderea, iar un înalt demnitar în funcție compara fosta echipă de la conducere cu familia Corleone, o clică incompetentă, arogantă și coruptă. De fapt, George Bush nici nu a avut o legitimitate democratică indiscutabilă. În 2000, el a pierdut votul popular și a ajuns președinte datorită unei decizii controversate a Curții Constituționale care a decis oprirea renumărării voturilor în
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
nu numai pentru că o face rar, ci mai ales pentru că analizele sale atacă subiecte fierbinți și sunt mereu percutante, inteligente. Astfel, într-un recent editorial al Ziarului de Iași, autorul critica în termeni destul de duri contraperformanțele administrației locale, "plină de incompetenți, au-tiști și persoane dedate la furtișaguri", și considera că nu există în interiorul administrației actuale nici un curent novator, nici persoane capabile să îl impună. L-am contrazis pe ideea că n-o fi vorba într-adevăr de un curent, dar că
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
individual scăzut în activitate; cum e și firesc, aceste aspecte vor aduce prejudicii tuturor celor care sunt angajați în forma respectivă de activitate. Suntem, astfel, în fața a ceea ce se cheamă sursa conflictelor intersubiective, dar și a celor intrasubiective (conștientizarea propriei incompetente profesionale poate determina trăirea intensivă a unui sentiment al devalorizării și nerealizării eului). Sunt frecvente, din păcate, cazurile de conduita, ambivalență, care semnifică orientarea persoanei spre două, roluri profesionale diferite, considerate la; fel de importante, dar alese pe baza unor
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
și de științele sociale. Limba conține în ea tot atâta invenție culturală cât postura bipedă. Nu este o manifestare a capacității generale a individului de a folosi simboluri: un copil de trei ani este un geniu gramatical, dar este aproape incompetent în domeniul artelor vizuale, al iconografiei religioase, al semnelor de circulație [...]. De ândată ce începem să privim limba nu ca esența inefabilă a unicității omului, ci ca formă biologică de adaptare la nevoia de a comunica informație, nu mai e
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
despre conducători buni sau răi. Conducerea carismatica sau ecoică rămâne o parte esențială a științei despre conducere. Un progres în studiile referitoare la conducere l-au remarcat lucrările recente privind conducerea defectuoasă, respectiv despre conducătorii de tip negativ, nepotriviți sau incompetenți. B. Kellerman, Bad Leadership: What It Is, How It Happens, Why It Matters. Boston: Harvard Business School Pressă. Barbara Kellerman, director de cercetare la Centrul pentru Conducer Publică de la Harvard, face diferența între liderii incompetenți și cei corupți, precizând că
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
de tip negativ, nepotriviți sau incompetenți. B. Kellerman, Bad Leadership: What It Is, How It Happens, Why It Matters. Boston: Harvard Business School Pressă. Barbara Kellerman, director de cercetare la Centrul pentru Conducer Publică de la Harvard, face diferența între liderii incompetenți și cei corupți, precizând că există mai multe feluri în care liderii pot să nu reușească. În cartea „Farmecul liderilor toxici „, (J. Lipman-Blumen - The Allure of Toxic Leaders: Why We Follow Destructive Bosses and Corrupt Politiciansand how we can survive
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]