40,933 matches
-
e menținută de fosta conducere în propriul folos, până la apariția unei legi care să permită vânzarea. Venind un virtual cumpărător care, numindu-se Neamțu, se dă drept cetățean german, președintele și contabilul vând totul la jumătate de preț, bucuroși de comisioanele grase, obținute în secret. Tranzacția provoacă revolta sătenilor, cărora nu li se plătește nici măcar munca din ultimul an. Agitația rămâne zadarnică atât din cauza complicității organelor de stat cu „neamțul”, cât și a incapacității lor de a se organiza, de a
PANIS. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288656_a_289985]
-
se înțelege, după caz, factura fiscală, factura, avizul de însoțire a mărfii, documentele vamale, factura externă sau orice alte documente stabilite prin lege; ... f) nedeclararea de către operatorii economici la organele fiscale, înainte de aplicare, a adaosurilor comerciale și a celor de comision; ... g) omisiunea întocmirii și afișării, în unitate, la locurile de desfacere sau servire, de către operatorii economici a prețurilor și tarifelor, a categoriei de calitate a produselor sau serviciilor ori, acolo unde este cazul, a listei de prețuri și tarife; ... h
LEGE nr. 12 din 6 august 1990 (*republicată*) privind protejarea populaţiei împotriva unor activităţi de producţie, comerţ sau prestări de servicii ilicite*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106800_a_108129]
-
Însușirea noțiunii de mandat comercial; înțelegerea deosebirilor față de mandatul din dreptul civil și a importanței acestora. 2. Identificarea caracteristicilor mandatului comercial (condiții de validitate, efecte, privilegiul mandatarului), precum și a delimitării contractului de mandat comercial de alte contracte comerciale (contractul de comision, contractul de agenție). 3. Aplicarea textelor de lege și a noțiunilor teoretice la cazuri concrete, rezolvarea corectă a speței propuse printr-o argumentare riguroasă din punct de vedere științific, adoptând un limbaj juridic corespunzător. - afective: 1. Dezvoltarea capacității de susținere
Didactica știintelor juridice și administrative by Oana Iucu () [Corola-publishinghouse/Science/2316_a_3641]
-
standardelor de conduită. R8. Majoritatea directorilor nonexecutivi ar trebui să fie independenți față de management și fără obligații față de o respectivă companie, ceea ce ar putea să interfereze, din punct de vedere material, cu exercițiul judecatei independente, fără a pune la socoteală comisioanele și acțiunile acestora. R9. Directorii nonexecutivi ar trebui să fie numiți în funcție, în termeni specifici, și renumirea acestora nu ar trebui să se facă automat. R10. Directorii nonexecutivi ar trebui să fie selectați în urma unui proces formal și atât
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
de etici corporative contribuie, pe termen lung, la schimbarea culturilor și a atitudinii atât a companiei/organizației, cât și a acționarilor/mandatarilor din conducere, ceea ce asigură reputația afacerii. În 1995, Marea Britanie s-a confruntat cu probleme legate de plata unor comisioane substanțiale pentru înalți demnitari de către grupurile de interese. Confederația Industriei din Marea Britanie emite Raportul Richard Greenbury, care s-a constituit într-un cod de bună practică pentru stabilirea și dezvăluirea salariilor directorilor. Astfel, Codul Greenbury stabilea necesitatea unui comitet de
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
largă; practicile auditului extern care sunt concepute pentru a proteja managementul de conducere și în care partenerul responsabil cu auditul are o loialitate față de directorii companiei, mai ales în ceea ce privește directorul de finanțe - care, în realitate, determină perspectivele angajaților auditului, ale comisioanelor acestora și ale sarcinilor suplimentare de consultanță care pot fi substanțiale. Etica corporativă și răspunderea Eșecurile financiare amintite au impus necesitatea stabilirii unor etici corporative în cadrul organizațiilor. Astfel, KPMG a realizat un sondaj <footnote Ibid., pp. 14-15. footnote> asupra unei
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
corporatiste. Dacă managerii nu primesc aceste lucruri, auditorii au datoria să devină promotorii schimbării. Atunci când managerii sunt persoane închise, auditorii interni vor proceda astfel încât schimbarea să se producă în mod global. Spre exemplu, stilul de a lăsa impresia acceptării de comisioane sau chiar de a lua mită se poate schimba prin presiunea tuturor celor implicați. Stoparea acestei practici este dificilă, pare perturbatoare pentru sistem, pe termen scurt, dar va da rezultate pe termen lung. Autorii consideră că, în practică, cea mai
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
Trăsesem de prima verigă, izbutind să ne apropiem de primul cumpărător ciudat de pașnic. Apoi de un altul... Erau nouă, înainte de a ajunge la cei care, în orașul acela distrus, ucideau și se lăsau uciși cu armele enumerate în contract. Comisioane de mii de dolari. Iar printre beneficiari, un ministru de Externe în activitate... Continuai să strângi cioburi de sticlă, ghemuită lângă fereastră. Calmă, resemnată, nesusținută de tandrețea acelei prezențe tăcute, de nebunia ei, de nedreptatea destinului care îți oferea o
Recviem pentru Est by Andreï Makine () [Corola-publishinghouse/Science/2348_a_3673]
-
-l zărisem. Așezat pe taburetul de la pian, striga în telefon tot răsucindu-se brusc, cu mișcări care corespundeau energiei replicilor lui: — Ascultă, eu nu-s instituție filantropică! Deja ne costă și ochii din cap... Da, da’ atunci să-și scadă comisioanele. Nu, nu mai bate câmpii, eu nu pun cuțitu’ la gâtul nimănui... Și nici pistolul la tâmplă, asta voiam să zic... Trebuia să fii ultimul dintre dobitoci ca să le propui un milion cinci. Da, da’ era o chestie calculată, amice
Recviem pentru Est by Andreï Makine () [Corola-publishinghouse/Science/2348_a_3673]
-
din nou, mâine, spre Moscova, numai că, vezi tu, lucrul cel mai nebunesc e că nu știu dacă cei de la Centru vor fi cu adevărat fericiți s-o recupereze. Probabil că cel care o s-o primească așteaptă mai degrabă depunerea comisionului vânzării... Ghicind în ce anume consta munca lui de acum, m-am gândit iarăși la acrobatul fără plasă. Știam din experiență că absența asta totală de protecție putea, în cazuri extreme, să devină un mare avantaj. Șah îl trăia, neîndoielnic
Recviem pentru Est by Andreï Makine () [Corola-publishinghouse/Science/2348_a_3673]
-
nici un răspuns, încă orbit de expresia ochilor lui, de mișcarea buzelor, pe care o ghiceam îndărătul fixității fotografiei. Articolul enumera doar obișnuitele componente ale intrigii criminale: contracte dubioase, scurgerea de tehnologii militare dintr-o Rusie aflată în stare de delincvență, comisioanele exorbitante, rivalitățile, reglările de conturi, moartea unui „baron al vânzării de arme“. Abia parcurgând acele paragrafe, am început să aud vocea lui Vinner. În mod ciudat, avea aceeași rezonanță vag disprețuitoare și victorioasă, ca și stilul articolului. — ... ciudat personaj. Nu
Recviem pentru Est by Andreï Makine () [Corola-publishinghouse/Science/2348_a_3673]
-
și prin casele teritoriale de pensii. Art. 193. - (1) La efectuarea oricăror operațiuni care nu sunt legate de stabilirea și de plata pensiilor și a altor drepturi de asigurări sociale de către CNPAS și casele teritoriale de pensii se percepe un comision de 3% aplicat la suma totală ce face obiectul operațiunii. (2) Sumele rezultate ca urmare a aplicării prevederilor alin. (1) constituie venituri la bugetul asigurărilor sociale de stat. Art. 194. - (1) Între sistemul public și celelalte sisteme proprii de asigurări
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2161_a_3486]
-
cu el o tăbliță și cretă. Își scria mesajele În cuvinte și În hieroglife personale. Conștient de faptul că el și Desdemona erau o povară pentru părinții mei, Lefty era extrem de serviabil: făcea reparații prin casă, ajuta la curățenie, făcea comisioane. În fiecare după-amiază Își făcea plimbarea de aproape cinci kilometri, indiferent de starea vremii, și se Întorcea bine dispus, cu zâmbetul plin de plombe de aur. Noaptea Își asculta discurile rebetika În pod și fuma din narghilea. De fiecare dată
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2054_a_3379]
-
pentru iubire. Altfel, clienții ar fi observat că Sophie Sassoon avea și ea nevoie de niște Îndrumări estetice. Ar fi văzut că sprâncenele Îi păreau desenate cu carioca și că fața, datorită cosmeticelor Princess Borghese pe care le vindea contra comision, avea culoarea cărămizii. Dar eu am văzut asta oare În acea zi și În săptămânile care au urmat? Ca tot restul lumii, În loc să judec efectul final al machiajului lui Sophie Sassoon, eram impresionată de complexitatea lui. Știam și eu, ca
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2054_a_3379]
-
inima agitată a lui Milton cu durerea financiară și cea paternă. ― Nu-i faci tu asta soră-mii, auzi? strigă zadarnic Milton din scaunul mașinii sale uriașe, tapițate. Apoi strigă iar după părintele Mike: ― Hei, boule! Ai auzit vreodată de comisioane? Când schimbi banii ăia, o să pierzi cinci la sută! Tunând și fulgerând la volan, Încetinit de camioanele din față și de petrecăreții din spate, Milton se zvârcolea și zbiera, cuprins de o furie insuportabilă. Claxoanele tatălui meu nu trecuseră Însă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2054_a_3379]
-
comunicat că vor primi o parte generoasă din profiturile realizate În formulă back end1, cu „puncte În plus din profitul net“ care vor fi supuse unei contabilizări stricte de către avocați costisitori, dar, să nu-și facă griji În această privință, comisioanele vor fi plătite În Întregime de către studioul de film, lucru pentru care tribul le-a fost recunoscător. Profiturile se preconizau a fi uriașe, având În vedere popularitatea crescândă a tribului, și, cum urmau cel mai probabil să primească milioane de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2218_a_3543]
-
Grânelor din Tokio. Acesta e punctul de plecare. O tranzacțiune durează câteva minute sau chiar secunde. De aceea e destul de stresant. Noi îi informăm pe clienți prin intermediul telefonului în ce moment să cumpere sau să vândă. Și le impunem un comision. Acesta reprezintă câștigul companiei. Sunt destul de rare firmele cu o secție separată care să se ocupe de bursa cu produse. În general, companiile sunt cu „normă întreagă“, adică se ocupă exclusiv de tranzacțiile la bursă. De fapt, suntem o firmă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]
-
decurge o vânzare. Sunt multe cazurile în care clientul stă pe lângă un angajat al Ministerului. Eu fac lucrul ăsta de paisprezece ani, iar fiecare client are modul lui de a opera. Fac tranzacția de vânzare sau de cumpărare, primesc un comision, dar acesta intră în contul firmei. Absolut totul intră în contul companiei. Ne plătesc la fel ca și pe ceilalți angajați. Nu avem nici un fel de avantaje. În America există un alt sistem, veniturile nu se fac din comisoane. Sunt
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]
-
Eu sunt un fel de lup singuratic. Cu toate că am birou și telefon, nu sunt decât un simplu angajat. Nu primesc salariu de la firmă. Nu am nici asigurare de sănătate, nici nu-mi plătesc asigurarea socială pentru pensie. Primesc 35% din comision. Restul de 65% intră în contul firmei. Din banii aceștia eu am primit un birou și un telefon. Pe această piață e o competiție acerbă. În special în ultima vreme firmele comerciale au luat inițiativa, și-au deschis propriile magazine
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]
-
în ultima vreme firmele comerciale au luat inițiativa, și-au deschis propriile magazine și se ocupă cu vânzarea de soia, să zicem. Lucrul pe care îl făceam numai noi până de curând, s-a răspândit și în alte părți. Procentul comisionului este stabilit, însă, nici asta nu mai merge. Noi primim fără tăgadă comision. Există și exemple extreme, adică firme care nu cer sub nici o formă comision. Ce au ei de câștigat? Păi, își atrag clientela prin reclamă: «Compania noastră este
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]
-
și se ocupă cu vânzarea de soia, să zicem. Lucrul pe care îl făceam numai noi până de curând, s-a răspândit și în alte părți. Procentul comisionului este stabilit, însă, nici asta nu mai merge. Noi primim fără tăgadă comision. Există și exemple extreme, adică firme care nu cer sub nici o formă comision. Ce au ei de câștigat? Păi, își atrag clientela prin reclamă: «Compania noastră este cea mai tare. Noi deținem acțiuni la Mitsubishi.» Din asta câștigă ei comision
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]
-
făceam numai noi până de curând, s-a răspândit și în alte părți. Procentul comisionului este stabilit, însă, nici asta nu mai merge. Noi primim fără tăgadă comision. Există și exemple extreme, adică firme care nu cer sub nici o formă comision. Ce au ei de câștigat? Păi, își atrag clientela prin reclamă: «Compania noastră este cea mai tare. Noi deținem acțiuni la Mitsubishi.» Din asta câștigă ei comision. «Mie-mi ajung banii pe care-i primesc de la firmă. Nu am nevoie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]
-
comision. Există și exemple extreme, adică firme care nu cer sub nici o formă comision. Ce au ei de câștigat? Păi, își atrag clientela prin reclamă: «Compania noastră este cea mai tare. Noi deținem acțiuni la Mitsubishi.» Din asta câștigă ei comision. «Mie-mi ajung banii pe care-i primesc de la firmă. Nu am nevoie de comision.» Oricine, dacă ar avea de ales între unii care percep comision și unii care nu, s-ar duce la cei care nu iau. — S-a
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]
-
au ei de câștigat? Păi, își atrag clientela prin reclamă: «Compania noastră este cea mai tare. Noi deținem acțiuni la Mitsubishi.» Din asta câștigă ei comision. «Mie-mi ajung banii pe care-i primesc de la firmă. Nu am nevoie de comision.» Oricine, dacă ar avea de ales între unii care percep comision și unii care nu, s-ar duce la cei care nu iau. — S-a întâmplat să vină vreunul, așa ca mine, care nu știe nimic despre bursa de mărfuri
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]
-
noastră este cea mai tare. Noi deținem acțiuni la Mitsubishi.» Din asta câștigă ei comision. «Mie-mi ajung banii pe care-i primesc de la firmă. Nu am nevoie de comision.» Oricine, dacă ar avea de ales între unii care percep comision și unii care nu, s-ar duce la cei care nu iau. — S-a întâmplat să vină vreunul, așa ca mine, care nu știe nimic despre bursa de mărfuri, cu câteva milioane de yeni bani gheață și să spună: „Eu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2279_a_3604]