167,112 matches
-
Directori; acesta din urmă este parte a unor unități mai mici responsabile de relația cu afacerile în sectoarele lor de competență (cooperare internațională, coordonarea Jocurilor Olimpice, relațiile cu Federațiile Internaționale, Comitetele Naționale Olimpice și Comitetele de Organizare a Jocurile Olimpice, Finanțe, Marketing, Afacerile Legale, Tehnologie, Operații de control și coordonare, Comunicații, Medicină). Sarcinile principale ale administrației includ: pregătirea, implementarea și urmărirea deciziilor luate la Sesiune, de către Consiliul Executiv și de președinte; pregătirea și urmărirea activității tuturor comisiilor; legătura permanentă cu Federațiile Internaționale, CNO
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
președinte; pregătirea și urmărirea activității tuturor comisiilor; legătura permanentă cu Federațiile Internaționale, CNO-urile, OCOG urile; coordonarea pregătirii pentru toate Jocurile Olimpice; organizarea și pregătirea pentru alte evenimente olimpice; circulația informației în cadrul Mișcării Olimpice; sfaturi (informații) privind orașele candidate; relații de afaceri între mai multe organizații guvernamentale și non-guvernamentale și sport, în particular, educație și cultură; sfaturi (informații) privind Solidaritatea Olimpică și implementarea altor teme de acțiune sau Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 43 sarcini ad-hoc date de
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Ceaușescu având nevoie de prelungirea „clauzei națiunii celei mai favorizate” din partea SUA, conștient fiind de diminuarea sprijinului 37 Karolyi, B. - Fără teamă, Editura Olimp, București, 1995, p. 182. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 72 oamenilor de afaceri americani de fondul scăderii importurilor, a hotărât să participe la Jocurile Olimpice din Los Angeles din 1984, chiar dacă țările membre ale Tratatului de la Varșovia au hotărât să boicoteze competiția. dimensiunea funcțională ce vizează modul de exprimare efectivă a ordinii internaționale. Noua
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
un alt articol de la Salt Lake în The Tribune, se spunea că rezultatul putea depinde de interpretarea Legii internaționale privind practica corupției. Această lege prevede că este declarat ilegal pentru orice companie din SUA să plătească oficiali străini în funcție de ce afaceri efectuează. Oricum, membrii CIO nu pot fi considerați de țările lor ca reprezentanți oficiali ai guvernului. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 82 Un alt aspect al politicii CIO, ușor sesizabil, îl reprezintă procedura de alegere a
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
perioade prin care a trecut CIO în istoria sa de peste 105 ani. Declarațiile unor oficiali CIO au dezvăluit noi probleme ale instituției: cazuri de corupție și mită în Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 86 interiorul organizației, afaceri necurate încheiate între oficiali și alte persoane sau corporații, deficiențe în funcționarea structurilor organizatorice și administrative, dar și necesitatea introducerii unor schimbări pozitive care să revigoreze și să redea statutul și prestigiul instituției în fața întregii lumi. A fost pusă sub
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
explicate decât pe considerente politice și, eventual, economice. Politica comercială adoptată și pusă în funcțiune de președintele actualmente în exercițiu, Juan Antonio Samaranch. H. Dassler, patronul firmei de echipament sportiv ADIDAS este cel care a conceput și realizat noțiunea de afaceri olimpice, înființând în 1983 International Sport Leisure Marketing I.S.L. care a devenit agentul comercial a peste 150 de CNO-uri. Orientarea către un marketing profitabil pentru CIO și Mișcarea Olimpică în general, a făcut din evenimentele sportive internaționale și mai
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
declarat că sentimentele lor pentru sportivii olimpici nu a schimbat sau nu a devenit mai pozitivă în timpul dezvăluirilor cu privire la criza olimpică. 73% din publicul intervievat din SUA a fost de acord cu ideea conform căreia, companiile ce susțin JO deservesc afacerile lor - un procent mai ridicat decât în ultima decadă a cercetării asupra sponsorizării olimpice. 74% au declarat că atitudinea lor față de sponsorii olimpici nu s-a schimbat, în timp ce 11% au raportat sentimente mai pozitive față de sponsori în timpul crizei. Un procentaj
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Ca urmare a acestei rezoluții, numărul total al femeilor membre era în 1998 de 12, ceea ce reprezenta un procent de 10% din numărul total al membrilor săi. Conceptul de amatorism în viziunea CIO Sportul a devenit un imperiu economic (o afacere profitabilă în jurul căreia „roiesc” o mulțime de indivizi din diferite domenii, care au înțeles avantajele acestei activități). Sportul este o afacere; se cumpără și se vinde ca orice serviciu sau marfă. Transferul de capital s-a făcut cu ușurință și
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
din numărul total al membrilor săi. Conceptul de amatorism în viziunea CIO Sportul a devenit un imperiu economic (o afacere profitabilă în jurul căreia „roiesc” o mulțime de indivizi din diferite domenii, care au înțeles avantajele acestei activități). Sportul este o afacere; se cumpără și se vinde ca orice serviciu sau marfă. Transferul de capital s-a făcut cu ușurință și interes către sport, astfel punându-se bazele noțiunii de profesionism. Evoluția societății a determinat, odată cu trecerea timpului, una din cele mai
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Justiție, un alt articol de la Salt Lake în The Tribune, spunea că rezultatul putea depinde de interpretarea Legii internaționale privind practica corupției. Această lege prevede că este declarat ilegal pentru orice companie din USA să plătească oficiali străini în funcție de ce afaceri efectuează. Oricum, membrii CIO nu pot fi considerați de țările lor ca reprezentanți oficiali ai guvernului. ⌦ Membrii CIO votează măsuri de reformă. Procedurile de alegere pentru găzduirea Jocurilor Olimpice de iarnă din 2006 au fost schimbate. Se înființează Comisia Etică, care
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Farmer, președintele OCOG-ului, a descris Jocurile astfel: „Jocurile din 1932 au fost pentru prima dată când s-a plătit pentru... Am oferit o Olimpiadă frumoasă și un profit pe măsură”. Elementul cel mai original și controversat în propunerile de afaceri a fost satul olimpic. Când Jocurile s au deschis, vilele în care sportivii locuiau au fost demontate și vândute ca locuințe turistice și la construcția companiilor. 1936, JO de la Berlin. Primele Jocuri care au fost televizate au fost cele de la
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de ore de program. Chiar dacă majoritatea privitorilor erau de pe o rază de 50 de mile a Londrei, aceștia au raportat excelenta transmisie pe insulele canalului. 1952, JO de la Helsinki. Un departament de vânzări a vândut diferite drepturi de a face afaceri la JO. Acesta a fost prima încercare a unui „program de marketing internațional” cu companiile din 11 țări care au donat valori în forme de produse, categorizare a mâncării pentru sportivi. 1952 JO de la Helsinki / 1956 Melbourne: Nici una din aceste
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
donat valori în forme de produse, categorizare a mâncării pentru sportivi. 1952 JO de la Helsinki / 1956 Melbourne: Nici una din aceste ediții ale Jocurilor n-a colaborat bine cu veniturile din negocierile de televizare. Televiziunea de atunci a devenit o mare afacere, dar au izbucnit discuții în timpul negocierilor privind transmisiunea Jocurilor pe piețe importante precum cea din USA. Anul 1952 a marcat de asemenea începutul contractului privind drepturile de negocieri pe care noi le cunoaștem azi. 1956, JO de iarnă la Cortina
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
CIO, un program mondial de marketing (programul olimpic sau TOP) a fost implementat, cu Comitetul de organizare de la Seul, Comitetul de organizare de la Calgary și cu un număr mare de CNO-uri care și-au coordonat eforturile. 9 categorii de afaceri pentru programul Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 150 TOP sunt limitate la produse și servicii care sunt comercializate la nivel mondial. Pentru alți itemi, OCOG-urile lansează programe independente de marketing. Pentru prima dată, CIO a
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Alegerea am făcut-o, credeam, bine. Și, încet-încet, pe piedestalele magazinului au apărut primele bijuterii. Atunci am ridicat cortina metalică și totul a început să strălucească. Am anunțat cu fast inaugurarea. Am dat și un cocteil, invitând personalități, oameni de afaceri, artiști. Cameliei nu-i venea să creadă de anvergura pe care am dat-o proiectului meu. Ea gândea că voi fi un bijutier ghemuit deasupra mesei, cu lupa pe ochi și că voi lucra și voi lucra la nesfârșit. Dacă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
catalog cu modelele mele în aur și argint. Am plecat apoi la Viena, la Paris, la Tokio, la New York. Începusem să particip la marile prezentări de bijuterii din toată lumea. Câștigam bine, chiar foarte bine. Eram mereu pe drumuri, preocupat de afacerea mea, de bunăstarea familiei. Cu banii câștigați, și, slavă Domnului, nu au fost puțini, am achitat împrumutul, am cumpărat spațiul unde îmi aveam atelierul, eram "revoluționar" și aveam dreptul să-l dobândesc fără licitație. Ceva mai târziu am luat și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
toată lumea. Era Clotilda mea! Caldă, sensibilă. Vestea aceasta și prezența ei m-au tulburat foarte tare. A doua zi, noi plecam la București, Mihai la Berlin. Nu îmi venea să cred că Clotilda mea, Clocotilda mea, îmi era partener de afaceri la Paris! Era ceva de necrezut! Ce coincidență, ce întâmplare! Doamne, cum ai făcut asta? În ce împrejurare să mă întâlnesc cu Clotilde! Apoi a dispărut de pe lista partenerilor mei, așa cum apăruse. Parcă fusese un vis. Mihai ne promisese că
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
ananas, bău o bere chinezească și se delectă, la desert, cu un compot de muguri de bambus! După așa o masă, Luvrul putea fi vizitat sub cele mai bune auspicii. Mai fusese pe aici, mai vizitase prin călătoriile lui de afaceri prin lume și alte muzee Prado, Ermitaj, Galeriile Vaticanului... Devenise oarecum expert și nu mai mergea "ca oaia", ci cu prospectul în mână se ducea exact la sala și la tabloul ce-l interesa. Se salută, la intrare, cu Venus
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
ce făceai acolo? De toate. Dar după revoluție m-am gândit să lucrez la fel, de toate, dar în contul meu și acasă la mine. Și bine am făcut, pentru că vorbește lumea că fabrica ar intra în faliment. Și merge afacerea? Da' păi cum! Pădurea-i aproape, satu-i mare, lumea are nevoie ba de una, ba de alta. Unde mai pui că în jur alt meșter nu-i. Cum te cheamă, bade? Ion. Bade Ioane, bucuros de cunoștință. Eu sunt Petre
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
sau pe motiv de criză ... A, nu, cred că o să-l prelungesc. Bine, mai vorbim când o fi vremea, dar să vedem care o fi prețul. Atunci când ți l-am închiriat eram grăbit și nu cred că am făcut o afacere bună. Domnule Petre, ai dumneata familie de întreținut, am și eu, ne-om înțelege. Bine. Vânzare bună și mai vorbim. O să te anunț cam la cât m-am gândit eu pentru noua chirie și ne vedem. Ieși, zicându-și pe
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
Deși toate cele opt etaje sunt pline, pentru prieteni... Mulțumesc, am casa mea in Bușteni. Ești proprietar, care va să zică... Da, am muncit, am câștigat bine... Și eu am muncit cinstit și mi-au mers bine treburile. Vorba unui mare om de afaceri, n-am fumat, n-am băut... Așa e, nici eu n-am fumat și n-am băut, am o casă, da' de la casa mea la Irbis... Domnule, fiecare cum își așterne, așa cum se pricepe. Voi da dispoziție să fii servit
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
de frumos și de tandru, care îmi semăna nu numai fizic, ci și în gesturi și la vorbă. * Petre, Petre... Uite așa a trecut timpul, au trecut anii. Cu banii câștigați de sora mea, păstrați bine prin bănci, investiți în afaceri prospere, ne-am trezit bogate, bine situate pe propriile picioare și cu un viitor asigurat. Sora continua să aibă succes, să fie căutată, iar nepoata înflorise într-o adolescentă gingașă, dulce și nespus de frumoasă, blondă, cu ochi albaștri, calzi
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
că și ea are "un dinte" sau mai mulți împotriva ta, fiind și ea o victimă părăsită. Telefonic sau prin scrisori am aflat că te-ai căsătorit, că ai o familie mare, așa cum ți-ai dorit, că ai intrat în afaceri, că ai un prosper atelier de bijuterii... În două rânduri mi-am răsplătit partenera de confidente cu invitații la Paris, suportând integral cheltuielile. Au fost întâlniri cu tinerețea și trecutul, nu tocmai plăcute, fiind vorba de două femei "seduse și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
pentru tine? Iartă-mi ieșirile și întrebările acestea adolescentine, care la o femeie de vârsta mea par absurde și nelalocul lor, dar ce pot să fac? M-am pregătit sufletește să plec la București. Aici las totul în ordine, casă, afaceri, conturi în bancă... Mi-e teamă de călătoria asta, poate nu trebuie s-o fac, dar... Dumnezeu să mă ajute și să ne ajute! Citită ultima scrisoare, Petre se repezi la geam, îl deschise larg și rămase așa uitat, privind
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
și cei tineri vor altceva... S-a făcut, bade Ioane! Dacă am făcut o Revoluție și am intrat în capitalism, fir-ar el al naibii să fie, așa cum e pe la noi, păi să fim capitaliști! Îi fac desene și extindem afacerea! Pentru noile modele o să trebuiască scule și mașini noi. Scot eu bani de la bancă, mai iau din chirii și punem la punct ceva ca lumea. O să vorbim și cu primarul să ne ajute, dăm de lucru la oameni și ne
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]