56,594 matches
-
investiții mai bune, cât și pentru că și-a dorit ca fetele sale să vorbească fluent chineza mandarină. În prezent, mărturisește că nu ar mai trăi niciodată la New York. De-a lungul timpului a acuzat de nenumărate ori autoritățile de proasta gestiune a economiei și a avertizat cu privire la pericolele care planează asupra piețelor financiare. Jim Rogers a fost căsătorit de trei ori. Prima dată în 1966, cu Lois Biener, divorțând după trei ani. În 1974 s-a căsătorit cu Jennifer Stolnick, de
Jim Rogers () [Corola-website/Science/336475_a_337804]
-
2003, a fost antrenor principal la Fenerbahçe SK. Daum a câștigat două campionate consecutive în liga din Turcia în 2004 și 2005. În timp ce eșecul său de a reuși în Liga Campionilor a fost adesea criticată în presa turcă, îmbunătățirile în cadrul gestiunii sale la Fenerbahçe au fost semnificative. La sfârșitul sezonului 2005-06, din cauză că Fenerbahçe a pierdut titlul național în favoarea rivalilor de la Galatasaray în ultima săptămână a Ligii, Daum a demisionat. Daum a semnat cu formația 1. FC Köln pe 19 noiembrie 2006
Christoph Daum () [Corola-website/Science/336485_a_337814]
-
este o companie românească de software specializată în soluții pentru retail. Compania a fost înființată în anul 2002 de către Dor Bujor Pădureanu. Încă de la început, s-a concentrat pe dezvoltarea programului de gestiune SmartCash, care, în timp, a devenit produsul cheie al companiei. Pe parcursul celor 13 ani de existență, SmartCash a devenit cel mai răspândit software de gestiune pentru comercianți. În anul 2012, Magister Software a anunțat o creștere de 27% a numărului
Magister Software () [Corola-website/Science/329997_a_331326]
-
2002 de către Dor Bujor Pădureanu. Încă de la început, s-a concentrat pe dezvoltarea programului de gestiune SmartCash, care, în timp, a devenit produsul cheie al companiei. Pe parcursul celor 13 ani de existență, SmartCash a devenit cel mai răspândit software de gestiune pentru comercianți. În anul 2012, Magister Software a anunțat o creștere de 27% a numărului de licențe software vândute în comparație cu 2011 și peste 4500 de magazine și aproximatix 30,000 de utilizatori. SmartCash Retail Management System este o suită software
Magister Software () [Corola-website/Science/329997_a_331326]
-
SmartCash Fidelity, SmartCash Gateway, SmartCash NetBridge, SmartCash Lynx și SmartCash Oxygen. Programul central de la care s-a pornit dezvoltarea suitei este SmartCash Shop, intitulat în anul 1998, odată cu lansarea primei versiuni, SmartCash. Principala funcționalitate a programului la vremea respectivă era gestiunea stocului. Dezvoltarea programului SmartCash și a aplicațiilor ulterioare a luat avânt în anul 2000, când serverul Firebird SQL devine open-source. În acel an, arhitectul programului decide sistarea dezvoltării pe serverul MS-SQL. Următoarea componentă a suitei dezvoltată este driver-ul universal
Magister Software () [Corola-website/Science/329997_a_331326]
-
Jysk la Navision, soluția ERP utilizată de retailerul danez. Dezvoltatorul suitei anunță în anul 2009 o nouă componentă software, un modul destinat campaniilor de fidelizare a clienților, denumit „SmartCash Fidelity“. Direcția de dezvoltare a suitei SmartCash RMS se îndreaptă către gestiunea lanțurilor de magazine, apărând noi funcții și aplicații specializate. În octombrie 2011, dezvoltatorul platformei lansează a zecea componentă, SmartCash Oxygen. Aplicația, dezvoltată pe platforma QlikView, este una de tip business intelligence, folositoare pentru analiza complexă a datelor într-o rețea
Magister Software () [Corola-website/Science/329997_a_331326]
-
sector economic zootehnic bazat pe ferme cu animale lăsate libere. Texanii că au venit nu numai cu metodele lor de creștere a animalelor lăsate libere în fermă, ci și cu problemele asociate. Hoții de vite texani au adus infracționalitate, proasta gestiune a dus la pășunat abuziv, și lipsa de atenție a introdus boli distructive. Dar aceste dificultăți au obligat autoritățile și asociațiile din Arizona să le rezolve. Frontiera crescătorilor de bovine anglo-americani din Arizona era o extensie a experienței din Texas
Achiziția Gadsden () [Corola-website/Science/334372_a_335701]
-
financiară care bântuia în țară și care amenința să ia proporții dezastroase.”" Pentru a face față situației, la 9 aprilie 1900, guvernul este remaniat, Take Ionescu înlocuindu-l la Ministerul Finanțelor pe generalul Manu, depășit de situație. Take Ionescu preia gestiunea unui deficit bugetar fără precedent, având ca sarcină imediată echilibrarea acestuia. Măsurile adoptate de guvern la propunerea ministrului de finanțe au constat în: introducerea a 11 noi taxe și impozite, înstrăinarea unor părți importante din activele și participațiunile statului, concomitent
Activitatea politică a lui Take Ionescu () [Corola-website/Science/335151_a_336480]
-
studiat la Facultatea de Drept a Universității „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, România. Din 1997 până în 2000, activează ca procuror, din 2000 până în 2002 în calitate de vice-director al Întreprinderii Mixte Moldo-Germane. Are licență de avocat din 15 noiembrie 2002. Are în gestiune mai multe dosare al oamenilor de afaceri Victor Țopa și Viorel Țopa. La începutul anului 2015, alături de mai mulți lideri de opinie, jurnaliști, juriști, politologi, ambasadori ș.a. a participat la înființarea Platformei Civice Demnitate și Adevăr. Este unul din liderii
Andrei Năstase () [Corola-website/Science/335220_a_336549]
-
Alexandru Bernardazzi, pentru familia lui A. D. Inglezi. Arhitectura este eclectică în spiritul renașterii venețiene. În 1940, clădirea a fost transferată Școlii normale de fete, situată la colțul cartierului vecin. În anii '60-'70 ai secolului trecut, clădirea se afla în gestiunea teatrului de operă și balet (acesta din urmă era amplasat în aceeași clădire cu actualul teatru „Luceafărul” până în anul 1980). Aici erau amenajate ateliere de confecționare a costumelor de teatru. În anii 1980, fațada conacului a fost restaurată conform unui
Conacul urban al lui Inglezi () [Corola-website/Science/335202_a_336531]
-
tip Francilien și Régio2N. Conducerea trenurilor este asigurată de mecanicii depourilor situate în cele 4 regiuni SNCF ce participă la exploatarea acestor linii. Mecanicii nu sunt dedicați exclusiv pentru Transilien, pot să aibă misiuni și pe liniile RER sau Intercités. Gestiunea operațională a liniilor Transilien este asigurată de agenți atașați unui "centru operațional Transilien" (COT). COT are ca obiectiv asigurarea execuției planului de transport a liniilor RER, luând eventual măsuri de optimizare a mijloacelor materiale (trenuri) și umane, atât în situații
Transilien () [Corola-website/Science/335131_a_336460]
-
de "GTI", "gestionarii informării călătorilor", sau "GIV" modifică informațiile care vor fi transmise către ecranele "Infogare" instalate pe peroanele gărilor. De asemenea, eventualele probleme sunt comunicate și sonor. Circulația propriu-zisă a trenurilor este administrată de lucrători din "centrele operaționale de gestiune a circulației" (COGC). Aceștia sunt responsabili cu anumite sectoare de circulație și posturi de schimbare a căii, cu tehnologii foarte diferite, de la postul mecanic din anii 1930 până la macazul cu releu cu comandă informatizată (prescurtat în franceză PRCI). Ei sunt
Transilien () [Corola-website/Science/335131_a_336460]
-
internațional. Universitatea „Athenaeum” are în prezent Facultatea de Științe Economice și Facultatea Administrație Publică. În ședința Consiliului ARACIS din 25.02.2016 a fost avizat calificativul „Lipsă de încredere” pentru . I. Facultatea de ȘTIINȚE ECONOMICE Specializarea CONTABILITATE ȘI INFORMATICĂ DE GESTIUNE Misiunea programului este de a forma specialiști ce dețin cunoștințe și competențe necesare organizării și conducerii contabilității moderne, utilizării acestora în managementul entității organizației. Competențe profesionale: - Identificarea și înregistrarea operațiunilor economice în contabilitatea entității/organizației - Utilizarea resurselor informatice în domeniul
Universitatea „Athenaeum” din București () [Corola-website/Science/331662_a_332991]
-
emis cererea putea conține date din blocuri de memorie ce fuseseră anterior cerute și eliberate de OpenSSL. Aceste blocuri de memorie puteau conține date sensibile trimise utilizatorilor sau chiar cheile private utilizate de OpenSSL. În plus, utilizarea propriilor rutine de gestiune a memoriei de către OpenSSL făcea inactive măsurile de siguranță existente în unele sisteme de operare care ar fi putut detecta și neutraliza bugul. Bugul Heartbleed este exploatat prin trimiterea unei cereri malformate de heartbeat cu un conținut mic și cu
Heartbleed () [Corola-website/Science/331681_a_333010]
-
ale celor mai vizitate 1000 de site-uri web la 8 aprilie 2014 a relevat vulnerabilități la mai multe site-uri, inclusiv Yahoo!, , Stack Overflow, , și . , fondatorul și liderul proiectelor și , a criticat dezvoltatorii OpenSSL pentru scrierea propriilor rutine de gestiune a memoriei, prin care ocoleau contramăsurile existente în a sistemului OpenBSD, afirmând că „OpenSSL nu este dezvoltat de o echipă responsabilă”. Autorul bugului, Robin Seggelmann, a afirmat că i-a „scăpat validarea unei variabile conținând lungimea” și a negat orice
Heartbleed () [Corola-website/Science/331681_a_333010]
-
unei presiuni legate de timpul de răspuns. În documente apare că cel care a declanșat criza are mai mult timp de reflecție mai multe posibilități, în timp ce grupul decizional pare mai degrabă lipsit de un timp de răspuns eficient, de aceea gestiunea situațiilor de crize a fost mereu, o preocupare a factorilor externi și a condus în mai toate cazurile în reformularea grupurilor decizionale. În general într-o situație de criză, grupul decizional se micșorează, birocrație se scurtcircuitează, implementarea deciziilor se caută
Politica externă a Statelor Unite () [Corola-website/Science/335516_a_336845]
-
escaladării când ambii jucători escaladează , jucându-se cu riscurile de război: se fac declarații de fermitate, se mută armament, nave. O criză bine gestionate arată că pericolul forței crește. Urmând ca în următoarea etapă să înceapă de-escaladarea treptată. O gestiune corectă înseamnă o escaladare inversă a conflictului. Criza rachetelor a fost o criză periculoasă. În privința grupului decizional, grupul devine restrâns se reduce la cei mai importanți factori decizionali la cei care au responsabilitatea cea mai înaltă pe palierul pe care
Politica externă a Statelor Unite () [Corola-website/Science/335516_a_336845]
-
este un repozitoriu web de coduri sursă și un sistem de gestiune al dezvoltării de software. El servește drept o locație centralizată pentru dezvoltatorii de software, oferindu-le posibilitatea de a controla și gestiona proiecte software libere și cu sursă deschisă. este primul care a început a oferi asemenea servicii pentru proiectele
SourceForge () [Corola-website/Science/332591_a_333920]
-
15 octombrie 2014. Pe 3 noiembrie 2014, Consiliul Local al Municipiului Cluj-Napoca a emis o hotărâre privind „includerea în domeniul public al municipiului Cluj-Napoca a imobilului «Sală multifuncțională de sport»”. Conform acestei hotărâri, administrarea sălii urmează să se facă prin gestiune indirectă de către o societate pe acțiuni intitulată „Sala Polivalentă”. Sala Polivalentă a fost inaugurată oficial pe 27 octombrie 2014, în prezența primarului Emil Boc, a prefectului Ioan Gheorghe Vușcan, vicepreședintelui Consiliului Județean István Vákár și a unor parlamentari de Cluj
Sala Polivalentă din Cluj-Napoca () [Corola-website/Science/333626_a_334955]
-
conacele de la începutul sec. al XX-lea. În 1980 aici începe să activeze un sanatoriu care trata bolile reumatice și ale aparatului locomotor, care în prezent și-a sistat activitatea. În anul 2013, conacul și parcul adiacent au trecut în gestiunea administrației publice locale, iar în luna iulie a aceluiași a început proiectul de renovare. Proiectul este finanțat din Fondul Național pentru Dezvoltare Regională, valoarea totală a proiectului cifrându-se la peste 23,8 de milioane de lei. În același an
Conacul Pommer () [Corola-website/Science/333815_a_335144]
-
care peste 100 de forme sunt exotice. O mare parte din parc a rămas în patrimoniul Colegiului agricol, care se află în subordinea Ministerului Agriculturii. În 2003 toată suprafața parcului a fost transmisă Sanatoriului preventoriu de bază „Constructorul” aflat în gestiunea Ministerului Mediului.
Conacul Pommer () [Corola-website/Science/333815_a_335144]
-
educației pe marginea Holocaustului. În 2005, a fost lansat proiectul internațional „Cultura Baltică și Cetățile de pe Ruta Turistică”, cu susținerea Uniunii Europene. Scopul său este promovarea cooperării științifice transnaționale în domeniul conservării monumentelor, împreună cu elaborarea de strategii pentru reconstrucția și gestiunea cetăților din regiune. face parte din acest proiect. În 2007, Fortul VII a fost vândut, noii proprietari demarând un proces de restaurare, iar din 2009 el este deschis ca muzeu militar și al fortificaților, fiind singurul fort de cărămidă din
Cetatea Kaunas () [Corola-website/Science/333842_a_335171]
-
a început scrima la CS Satu Mare cu antrenorul Francisc Csiszar, care a antrenat-o pe ea timp de 12 ani. În anul 2007 a obținut bacalaureatul la Colegiul Național „Mihai Eminescu” din Satu Mare. În prezent studiază contabilitatea și informatica de gestiune la Universitatea „Vasile Goldiș” din Arad. În anul 2012 s-a căsătorit cu Adrian Pop, coleg sportiv de lot național. Cununia religioasă a avut loc într-o biserică romano-catolică din Satu Mare. Pop a obținut o medalie de argint la Campionatul
Simona Pop () [Corola-website/Science/333229_a_334558]
-
procuratorilor ca unică autoritate a azilului era, conform vechiului obicei, numai dogele. Pentru a clarifica acest lucru, în 1556, Maggior Consiglio a aprobat o "Parte" (lege), care punea oficial azilul sub tutela dogelui, priorul trebuind deci să răspundă direct de gestiune în fața șefului statului. S-a admis că numărul persoanelor acceptate să crească până la cincizeci, permițând și accesul văduvelor soldaților și funcționarilor guvernamentali. O "terminazione" (decret) a confirmat în 1561 dependența față de doge, stabilind că niciun magistrat nu are voie să
Ca' di Dio (Veneția) () [Corola-website/Science/333441_a_334770]
-
de știri ITAR-TASS din Rusia. În timpul războiulul din Transnistria, reporterii „Moldpres” au relatat situația din zona de conflict, constituind la acea vreme unica sursă veridică de informare din regiune. Fiind subordonată inițial Parlamentului, în anul 1994 agenția a trecut în gestiunea Guvernului Republicii Moldova și a devenit editorul „Monitorului Oficial al Republicii Moldova”. În urma unor modificări structurale, Moldpres a fost transformată într-o structură mass-media modernă, cu trei direcții principale de activitate: editarea „Monitorului Oficial”, difuzarea informațiilor de larg interes public și cronica
Moldpres () [Corola-website/Science/334656_a_335985]