18,056 matches
-
tocmai reformarea teoriei economice pornind de la principiile statuate de cele două științe. În lucrările sale ulterioare, Herbert Simon declară explicit că, prin introducerea complexității, a încercat să teoretizeze sistemele economice percepute ca sisteme complexe, considerată de el ca fiind o alternativă la paradigma neoclasică a economiei care era dominantă în timpul său. James Grier Miller, un om de știința din domeniul științelor vieții, începe să publice începând cu anul 1965 lucrări privind clasificarea sistemelor vii, lucrări ce s-au constituit ulterior într-
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
constitutive. Din acest unghi de vedere, și un model bazat pe ecuații poate deveni MBA dacă fiecare ecuație descrie dinamica unei unități constitutive a sistemului și interdependențele cu celelalte unități. Un sinonim al MBA ar fi modelarea microscopică, ca o alternativă la modelarea macroscopică; dacă modelarea microscopică se referă la elementele unui sistem, la structura și interacțiunile dintre aceste elemente, modelarea macroscopică se referă la relații și comportamente de ansamblu ale sistemului, fără să facă referire în nici un fel la subsisteme
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
și interacțiunile dintre aceste elemente, modelarea macroscopică se referă la relații și comportamente de ansamblu ale sistemului, fără să facă referire în nici un fel la subsisteme sau părți componente ale acestuia. Din această cauză, MBA nu trebuie privită ca o alternativă la modelarea bazată pe ecuații. Tehnicile de modelare de mai sus pot fi utile sau mai puțin utile, în funcție de obiectul modelării și de scopul pe care îl urmăresc modelele realizate. Mai important este să se stabilească unde și când se
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
loc. Prin stabilizare, sistemul devine un obiect istoric, în sensul că evoluția lui ulterioară depinde de alegerea în punctul critic.” (Nicolis și Prigogine, 1989). Într-un sistem social, printr-o serie de decizii critice fiecare individ alege din mai multe alternative posibile, ceea ce poate determina o traiectorie anumită de evoluție pentru fiecare individ. Alternativele disponibile, totuși, sunt restricționate de starea curentă a persoanei și de starea peisajului (fitness landscape) pe care persoana îl ocupă. Deci comportamentul emergent al persoanei este nu
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
ulterioară depinde de alegerea în punctul critic.” (Nicolis și Prigogine, 1989). Într-un sistem social, printr-o serie de decizii critice fiecare individ alege din mai multe alternative posibile, ceea ce poate determina o traiectorie anumită de evoluție pentru fiecare individ. Alternativele disponibile, totuși, sunt restricționate de starea curentă a persoanei și de starea peisajului (fitness landscape) pe care persoana îl ocupă. Deci comportamentul emergent al persoanei este nu o problemă de șansă, ci rezultatul alegerii făcute de persoana respectivă dintr-o
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
restricționate de starea curentă a persoanei și de starea peisajului (fitness landscape) pe care persoana îl ocupă. Deci comportamentul emergent al persoanei este nu o problemă de șansă, ci rezultatul alegerii făcute de persoana respectivă dintr-o mulțime finită de alternative posibile. Odată cu o alegere făcută, există o dimensiune istorică și o evoluție ulterioară care depind de alegerea critică; dar înainte ca decizia să fie finalizată, alternativele sunt surse de inovație și diversificare, deoarece ele deschid diferite posibilități pentru individ și
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
de șansă, ci rezultatul alegerii făcute de persoana respectivă dintr-o mulțime finită de alternative posibile. Odată cu o alegere făcută, există o dimensiune istorică și o evoluție ulterioară care depind de alegerea critică; dar înainte ca decizia să fie finalizată, alternativele sunt surse de inovație și diversificare, deoarece ele deschid diferite posibilități pentru individ și noi soluții pentru sistem. Când o entitate socială (individ, grup, organizație, industrie, economie ș.a.) este în fața unei restricții, ea găsește noi moduri de operare, deoarece sistemele-
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
lucru bazate pe aceste ipoteze. Un motiv ar fi inerția mare existentă în științele economice, iar un alt motiv l-ar constitui coerența matematică și logică a modelelor abstracte realizate, chiar dacă ele nu au multe puncte comune cu realitatea. O alternativă la aceste teorii ar fi considerarea pieței de capital ca un sistem adaptiv complex. Pentru ca o astfel de schimbare de paradigmă să fie acceptabilă, trebuie demonstrat că, prin noua abordare, gradul nostru de înțelegere privind comportamentul acestor piețe crește, iar
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
feței. Buzele, nefiind alimentate cu biocurenți În suficientă măsură, cu timpul Își pierd elasticitatea. Se recomandă mișcări ale buzelor timp de 2 minute, În toate direcțiile, o dată sau de 2 ori pe zi. Termomasaj Dimineața și seara se fac aplicații alternative pe față, cu 2 bucăți de pânză moale, muiate una În apă foarte fierbinte, cealaltă În apă foarte rece. Se menține fiecare 1-2 secunde , repetându-se de 2-3 ori, În total 15 secunde. Masaj Se face dimineața și seara, pornindu
MIRACULOASE LEACURI POPULARE by Vasile Văsâi () [Corola-publishinghouse/Science/1623_a_2977]
-
asincron bifazat. Studiul regimurilor nesimetrice ale mașinilor de inducție bifazate 337 6.2.2.3 Servomotorul asincron bifazat a) Comanda în amplitudine a servomotorului asincron bifazat (SAB) În acest caz, înfășurarea (faza) ax este alimentată de la o sursă de tensiune alternativă de valoare efectivă constantă, iar faza by este alimentată de la o altă sursă de tensiune, defazată în urmă cu un unghi de rad2/ , cu amplitudine variabilă, caracterizată prin coeficientul de semnal în amplitudine 1u . Adică: Cuplul electromagnetic se obține
Maşini electrice/Vol. 3. : Maşina asincronă by Alecsandru Simion () [Corola-publishinghouse/Science/1660_a_2996]
-
regimul monofazat, cuplul este negativ pentru alunecări de la 0 la 1, adică servomotorul prezintă autofrânare - o consecință a valorii mari a lui Rr. b) Comanda în fază a servomotorului asincron bifazat Faza ax este alimentată de la o sursă de tensiune alternativă de valoare efectivă constantă, iar faza b-y este alimentată de la altă sursă de tensiune, cu amplitudine fixată (egală cu a înfășurării a-x ) dar defazată în urmă cu un unghi de , caracterizat prin coeficientul de semnal în fază , deci: Cuplul
Maşini electrice/Vol. 3. : Maşina asincronă by Alecsandru Simion () [Corola-publishinghouse/Science/1660_a_2996]
-
pe plan național (TVR, Realitatea, Național Tv). "Primul meu contact cu televiziunea vasluiană a avut loc în primele zile de după decembrie 1989. Chiar dacă televiziunea centrală ne bombarda în acele zile cu programe cum nu mai văzusem, cea din Vaslui reprezenta ALTERNATIVA, care în ciuda dotărilor tehnice precare la vremea aceea, era urmărită de cei care aveau pentru prima oară posibilitatea să vadă programe realizate special pentru ei. Câțiva ani mai târziu, eram elev la liceul "Mihail Kogălniceanu" și mi s-a propus
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
aici și mai 240 varsă ceva arginți. Cum duminică e și meciul cu Steaua, să te ții ce bâlci va fi. Nu-i sarcina noastră să stăm cu ochii pe turbulenți? în teritoriu vor mai fi câteva partide, printre care Alternativa Ecologistă, care caută consilieri și membri. Lăudabil efortul acestora și merită tot sprijinul. Cine mă întreabă îi spun și de ce. Problema candidaților: e grea și foarte grea ! Se scot de la naftalină nume și prenume (militari, polițiști, avocați) se "reabilitează" traseiști
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
afaceri de succes 251 Bibliografie pentru ca o afacere să prospere 256 Un interviu cu Harry Beckwith 263 Partea mea preferată: mulțumirile 267 Ție, tată, pentru că mi-ai demonstrat că poate exista un părinte ca tine tc "" Această carte oferă o alternativă plăcută la învățarea din propriile greșeli: învățați din cele pe care le-am făcut eu! Seria lor a debutat cu primul meu volum, Selling the Invisible. Deoarece clienții se dau în vânt după experți - și cine pare mai expert decât
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
dintre ei nu alergau. Pur și simplu își doreau să arate bine și să se simtă confortabil. Pantofii de alergare deveniseră o afacere de fashion. În timp ce alergarea, ca sport, și încălțămintea sportivă, ca modă, intrau în declin, americanii descopereau o alternativă sănătoasă și mai puțin obositoare: aerobicul. Reebok, un producător britanic de pantofi, a simțit cel dintâi acest trend și a prins primul tren. Curând, femeile și mulți bărbați făceau sport folosind pantofi Reebok, iar cei creați de Knight, care până
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
să eșueze. Și marca dumneavoastră are limite. Dacă doriți să oferiți servicii în afara mărcii, stabiliți un departament separat, cu un alt nume, sau puneți bazele unei noi afaceri. Dacă puneți două afaceri sub același acoperiș, puteți deteriora ambele mărci.) Ca alternativă, aliați-vă cu o companie care și-a făcut deja intrarea pe acea piață (de exemplu, Empower s-ar fi putut alia cu o companie de consultanță căreia îi lipsea consultanța în resurse umane). Oferiți-i acelei companii angajamente comune
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
montană și trageți de ea - așa cum au făcut inventatorii unui extraordinar motor de căutare. După ce au petrecut mai multe zile uitându-se la posibile nume puse pe un panou în birourile din Palo Alto, cineva, din întâmplare, a găsit o alternativă neobișnuită. De ce nu Alta Vista, latinescul pentru „vedere de la înălțime”? O expresie comună devine acum memorabilă și demonstrează principiul-cheie în alegerea numelui: priviți dincolo de ceea ce este evident. Atunci când vă doriți un nume, nu vă opriți la primul cuvânt sau la
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
defectuos din punctul de vedere ale utilității manageriale; • Lipsa unui consens asupra acestor scopuri; • Obiective confuze din punct de vedere al priorităților; • Lipsa unei direcții și a unui sens clar de acțiune, care să ofere un ghid clar pentru alegerea alternativelor. Aspectele prezentate mai sus generează: ο o anumită confuzie determinând o anumită tendință spre un comportament anarhic, dincolo de nivelele normale; ο descentralizarea puterii În subsisteme asamblate lejer, mai mult decât În alte instituții; ο nu există suficiente criterii de performanță
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
stare, se poate aprecia că baza legislativă specifică sau incidentală a Învățământului a generat fie instabilitate, fie confuzie, fie blocaje ale unor inițiative novatoare. Este o stare care trebuie schimbată. Graba schimbării sau amânarea sine die nu ni se par alternative viabile. De aceea se impune o analiză riguroasă a legislației care privește Învățământul pentru ca pe această bază să se ajungă cât mai curând la elaborarea și promovarea unei noi legislații. g) Reformele realizate până În prezent au fost concepute independent pentru
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
sănătate, ci fie aprecieri subiective ale indivizilor, fie măsuri monetare ale cheltuielilor pentru Îngrijirea medicală. Capitalul biologic depinde În mare măsură de cel educațional, studiile relevând faptul că indivizii cei mai educați optează pentru servicii medicale de calitate sporită, selectând alternativele cele mai adecvate pentru menținerea sănătății În parametrii optimi. Atât cheltuielile pentru educație, cât și cele cu sănătatea pot fi privite atât ca investiție cât și drept consum. Problema delimitării graniței Între investiție și consum a preocupat Îndeosebi economiștii, fără
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
și pot conduce la segregări. Decizia de investire În capital uman la nivel macroși meso-social poate fi orientată către descurajarea migrației indivizilor cu educație peste medie În zonele sărace În capital educațional, concomitent cu investiții În consolidarea capitalului uman local. Alternativa poate fi una de menținere a decalajelor. Mai mult, În unele cazuri, migrația indivizilor bogați În capital uman (atât educație cât și stare de sănătate) poate fi o soluție În cazul unor zone sărace În resurse și reprezentate ca neavând
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
dintre “politicile individuale” (fiecare cadru didactic dorește să obțină consacrarea profesională prin obținerea unei profesuri) și “politica instituțională” care vizează susținerea unor profesuri reduse ca număr dar de mare prestigiu. Marile profesuri fac marile universități. O instituție academică are două alternative majore În domeniul profesurilor. Ea poate să ducă o politică laxă, chiar populistă, Încercând că satisfacă politicile individuale și să promoveze imediat la rang de profesor pe oricine care Îndeplinește anumite criterii. Această alternativă atrage după sine demonetizarea profesurii, dispersarea
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
universități. O instituție academică are două alternative majore În domeniul profesurilor. Ea poate să ducă o politică laxă, chiar populistă, Încercând că satisfacă politicile individuale și să promoveze imediat la rang de profesor pe oricine care Îndeplinește anumite criterii. Această alternativă atrage după sine demonetizarea profesurii, dispersarea resurselor (inclusiv de salarizare), scăderea prestigiului unei universități și a atractivității sale pentru potențialii beneficiari - studenții. Pe de altă parte, o instituție poate opta pentru menținerea unui număr redus de profesuri, instituite sau diminuate
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
de modernizare a metodologiei didactice distinge și resurse noi pentru reducerea ponderii cursurilor magistrale În sine, „ex cathedra", propunând forme deschise și comunicante: cursuri „dialogate", cursuri „dezbatere", seminarii pe grupe de lucru variabile, multifuncționale, lucrări practice de teren sau laborator, alternative cu analizele teoretice. În dezbaterile actuale despre perfecționarea Învățământului nostru se cere o abordare mai largă a valențelor instructiv-formative ale interdisciplinarității, o sondare a „modelelor" sale optime. Integrării instituționale i se asociază treptat o integrare a cunoștințelor transmise pe măsura
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
stabilirea de corespondențe / asociații Între elemente așezate pe două coloane. Criteriile pe baza cărora se stabilește răspunsul corect sunt enunțate explicit În instrucțiunile care preced coloanele de premise și răspunsuri; itemi cu alegere multiplă - solicită alegerea unui singur răspuns corect / alternativă optimă dintr-o lista de soluții / alternative. Itemi semiobiectivi: răspuns limitat ca spațiu, formă, conținut prin structura enunțului / Întrebării; sarcină foarte bine structurată - utilizează materiale auxiliare; studenții trebuie să producă efectiv răspunsul; 5 Calitate a instrumentului de evaluare: consecvanța cu
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]