19,544 matches
-
procesul decizional. Elaborarea politicilor într-o cultură a guvernanței ar crește eficiența și, implicit, succesul lor, acestea putând fi măsurate prin indicatori privind accesul la procesele deliberative, transparența actului decizional și accesul public la informații, precum și includerea tuturor cerințelor și preferințelor politice ale partenerilor și beneficiarilor în procesul de formulare a alternativelor. Premisele negocierii colective a deciziei încep încă din momentul identificării problemei pe care grupurile interesate încearcă să o propulseze pe agenda instituțională, constituind parteneriate cu alte grupuri interesate fie
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
control al apei, prezervării mediului natural sau de planificare urbană sunt importante doar la nivel regional sau local. Guvernarea centralizată nu poate răspunde adecvat diversității. Condițiile ecologice pot varia destul de mult de la o zonă la alta, ca de altfel și preferințele publicului. În aceste condiții, nivelul optim al autorității poate fi stabilit sub nivelul economiei de scară. Pe scurt, guvernanța multinivel permite decidenților să ajusteze scara guvernanței până la nivelul la care este reflectată heterogenitatea. 3.6. Guvernanța multinivel și politicile publice
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
rețea de politică publică. Termenul de guvernanță realizează o legătură între cele două extreme: ierarhia și piața. Guvernanța multinivel trebuie să Țină cont de toate acestea. Guvernarea centralizată nu este deschisă la diversitate. Condițiile ecologice variază de la zonă la zonă, preferințele cetățenilor sunt, de asemenea, diferite de la regiune la regiune și dacă s-ar Ține cont de aceste heterogenități, nivelul optim de autoritate poate fi mai jos decât stabilește economia de scală. Pe scurt, guvernanța multinivel permite decidenților să ajusteze scala
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
Yang. • Presiuni sacadate pe ritmul respirației pacientului, pe zonele corporale contractate ale spatelui. Înfășurare/presiune la umăr, cot, încheietură și articulațiile fiecărui deget. • Masajul prin atingere ușoară a spatelui sau masajul prin frecare mai mult sau mai puțin apăsat (după preferința subiectului), în sensul meridianelor. • Presiuni pe zonele corporale contractate ale fesei și ale feței posterioare a membrului inferior. • Înfășurare/presiune la genunchi, gleznă și articulațiile fiecărui deget de la picior. • Masajul prin atingere ușoară a feței posterioare a membrului inferior sau
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
fesei și ale feței posterioare a membrului inferior. • Înfășurare/presiune la genunchi, gleznă și articulațiile fiecărui deget de la picior. • Masajul prin atingere ușoară a feței posterioare a membrului inferior sau masajul prin frecare mai mult sau mai puțin apăsat (după preferința subiectului), în sensul meridianelor. Decubit dorsal • Masajul celor trei zone regulatoare ale trunchiului Yin. • Masajul bilateral al feței de la bărbie până la pielea craniului. • Masajul cranian al meridianelor V/VB înapoi și DM înainte (trebuie să vă așezați cu fața la pacient). • Masajul
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
în considerare pe a mea”. 2. Realitatea conflictelor dintre temperamente se asociază problemei diferențelor de personalitate. Cercetări recente întreprinse atât la University of California, cât și la Berkeley și în alte centre au demonstrat că bebelușii se nasc cu anumite preferințe comportamentale. Extrem de vizibil, unii dintre noi sunt timizi de la naștere (tipul „introspectiv” sau „introvertit”), pe când alții sunt îndrăzneți (tipul „extravertit”). Nu este deloc neobișnuit ca introvertiții să se mire de ce extravertiții sunt atât de gălăgioși, de imprudenți și de băgăreți
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
exemplu codul de conduită al angajaților firmei Blue Cross BlueShield din Illinois: Suntem hotărâți să menținem o atmosferă de lucru în care fiecare să fie tratat cu respect, demnitate și onestitate. Apreciem contribuțiile diverse ale tuturor indivizilor, indiferent de funcție, preferințe sexuale, statut familial, vârstă, sex, handicapuri, religie sau etnie. Toate politicile de personal se bazează pe performanță și îndemânare... Firma nu va tolera avansurile sexuale, acțiunile, comentariile și contactul fizic nepotrivite sau orice alt tip de comportament care intimidează ori
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
pe alții, de a te impune, nevoia de putere (cf. De Landsheere și De Landsheere, 1992). Desigur, aceste aspirații de autodepășire se construiesc socio-afectiv în funcție de contextul social și politic, de tradiții și practici sociale. Experiența nordicilor în educația populară relevă preferințele bărbaților pentru activități legate de profesiune și ale femeilor pentru învățarea limbilor străine, literaturii și artei. În cazul experimentului social-pedagogic care a fost Universitatea Populară de la Ungureni, s-au remarcat preferințele bărbaților pentru activități legate de lumea satului, dar puțin
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
și practici sociale. Experiența nordicilor în educația populară relevă preferințele bărbaților pentru activități legate de profesiune și ale femeilor pentru învățarea limbilor străine, literaturii și artei. În cazul experimentului social-pedagogic care a fost Universitatea Populară de la Ungureni, s-au remarcat preferințele bărbaților pentru activități legate de lumea satului, dar puțin frecventate în zonă (pomicultură, legumicultură, sericicultură) și a femeilor pentru lărgirea orizontului de cunoaștere prin lectură. Multe sătence cu numai patru clase citeau și rezumau cu conștiinciozitate, în fișe de lectură
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
învățarea rolurilor, analiza contextelor, metoda cazurilor, discuția. Se apelează la antrenamentul mintal, la tehnici de vizualizare, la strategii de deblocare a creativității. O anchetă întreprinsă de C. Schifirneț (1997), printre participanții la un seminar privind metodele educației adulților, indică următoarele preferințe ale celor cu experiență în domeniu: dialogul este preferat de 90% dintre cei chestionați; seminariile, discuțiile libere - de 79%; prezentarea de filme documentare - de 75%; demonstrațiile la locul de muncă - de 72%; expunerea - de 67%; mesele rotunde - de 63%; prezentarea
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
perseverentă: conferințe, serbări, lecturi, biblioteci, cinematograf, lecții publice. Acesta e răspunsul dat politicienilor care foloseau orice mijloace - calomnia, intriga, minciuna - pentru a discredita asemenea activități. Condiția reușitei, credea acest neobosit activist cultural, este ca „fruntașii căminelor culturale să nu aibă preferințe politice”. Astfel, dacă o acțiune culturală ar căpăta „o anumită coloratură politică, sorțul său de izbândă finală este pierdut”. Acest crez al angajării doar în slujba satului, și nu al partidelor l-a călăuzit pe conducătorul mișcării de la Ungureni tot
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
prezența unei asemenea scrieri, într-un asemenea loc, demonstrează că alfabetul pătrat nu era folosit numai de către evrei. Contrar evreilor, care au adoptat în cele din urmă alfabetul pătrat, samaritenii au optat pentru ceea ce numesc în prezent „vechiul alfabet ebraic”, preferință care își află rădăcina în dorința samaritenilor de a se separa în mod cât mai vizibil de comunitatea iudaică. „Așadar, putem spune cu certitudine că folosirea alfabetului canaanean este mai curând o alegere ulterioară decât un semn al vechimii.”2
[Corola-publishinghouse/Science/2096_a_3421]
-
ce s-a ocupat data trecută de focus grupuri sau un membru al echipei ce vrea să acumuleze experiență în ceea ce privește lucrul cu focus grupuri. Nu vă limitați la aceste opțiuni. Aveți în vedere abilitățile necesare pentru această sarcină, ca și preferințele și caracteristicile publicului-țintă. În continuare, sunt menționați câțiva factori pe care îi considerăm importanți. Este posibil ca respectul pe care moderatorii îl au față de participanți să fie unul dintre factorii cu cea mai mare influență asupra calității rezultatelor focus grupului
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
completate cu stimulente auditive și/sau vizuale, cum ar fi graficele, fotografiile, casetele video sau audio, desenele făcute de participanții la focus grupuri și diagramele. Rapoartele care folosesc strategii multiple asigură comunicarea eficace a mesajului. Combinarea metodelor este compatibilă cu preferințele individuale de învățare și consolidează rezultatele studiului. Rapoartele scrisetc "Rapoartele scrise" Oamenii au moduri mai interesante de a-și petrece timpul decât munca la un raport sec și neclar. Cel puțin, acest lucru este adevărat în cazul nostru. Încercăm în
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
feedback. Gândiți-vă să căutați un profesor particular. Sau măcar folosiți un computer pentru a obține o estimare a nivelului la care se citește textul dumneavoastră. Aflați ce anume vă ajută să scriețitc " Aflați ce anume vă ajută să scrieți" Preferințele și stilurile pot varia foarte mult. Uneori, oamenii lucrează din ce în ce mai bine pe măsură ce se apropie cu repeziciune termenul limită. Alții se blochează. Unele persoane care scriu au o anumită perioadă din zi când au spor. Unii au un loc preferat în
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
este recomandabil să o agrementați cu apă; dacă aveți invitați la masă și vârsta acestora sau vechimea pâinii o impune, apa se poate servi concomitent cu pâinea, pentru ca mesenii să o poata înmuia; în acest caz, apa se servește de preferință într-o farfurie adâncă, și nu în pahar, cum ați văzut în localuri. * Cu numărul doi, extraterestrul cu MBA de la care cumpărasem verdeață, am avut o relație de numai câteva luni. Abia mă vindecasem după despărțirea de extraterestrul unu și
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
Americii au fost precedate de campanii publicitare în favoarea Bursei de Valori. footnote>. În aceste condiții, mișcarea aleatorie a cursurilor bursiere ale acțiunilor cotate la Bursă ar fi efectul unor aspecte conjuncturale, determinate de considerente diferite de la om la om, de preferință subiectivă spre investire sau spre vânzarea titlurilor. Merită amintit în acest context și punctul de vedere al lui George Soros (1987)<footnote Soros, George, The Alchemy of Finance, Simon & Schuster, New York, 1987. footnote>, considerat drept unul dintre cei mai performanți
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
a banilor Practic, prin această formulare ne propunem să identificăm diferența de valoare resimțită de un investitor în cazul în care obținerea unei sume poate fi realizată mai devreme, respectiv mai târziu. Având în vedere costul de oportunitate, există o preferință pentru a deține un activ mai repede (acesta poate fi folosit) decât mai târziu. Principiul este valabil și pentru activele financiare. Mai ales pentru persoanele care au avut ocazia să trăiască într-o economie caracterizată printr-o inflație semnificativă, cum
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
managerul nostru (ce trebuie să obțină minimum 300 u.m. pentru a-și menține funcția). În aceste condiții, monitorizarea activității unei companii îndatorate de către banca creditoare apare ca absolut necesară din punctul de vedere al acesteia. Din punct de vedere matematic, preferințele stakeholderilor pentru anumite obiective pot fi modelate prin funcțiile de utilitate. O funcție de utilitate constituie o funcție U(x1, x2, ..., xn), unde xi, cu i = 1, 2, ..., n, reprezintă factorii ce generează o satisfacție (sau, după caz, o insatisfacție) agentului
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
1, 2, ..., n, reprezintă factorii ce generează o satisfacție (sau, după caz, o insatisfacție) agentului analizat. De exemplu, fie funcția. αi (i = 1, 2, 3) - coeficienți (subunitari pozitivi) de importanță acordați factorilor xi respectivi. Putem considera că această funcție caracterizează preferințele managerilor pentru trei factori, respectiv salariul (x1), prestigiul social (x2) și alte avantaje ce decurg din funcția pe care o ocupă<footnote Exemplele devenite clasice de astfel de avantaje sunt legate de mașina personală, accesul la unități de cazare sau
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
și stat. Deși diferențele de interpretare există, de cele mai multe ori sunt minore. În cazul apariției unor diferențe semnificative între rezultatele obținute pe baza celor două relații de calcul, merită realizată o aprofundare a analizei, în funcție de scopul urmărit de analist<footnote Preferința pentru o relație de calcul sau pentru alta este dată de multe ori de obiectivul analizei. În anumite lucrări, se accentuează asupra diferenței dintre EBE (calculat conform primei relații de calcul) și excedentul de trezorerie al exploatării (ETE, calculat conform
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
cu o gripă („trei săptămâni epuizante” Ă 389, 25 mai 1980), ba cu inhalațiile („Toată viața am făcut inhalații”, spune într-un loc. De aici sfatul către fratele său: „Trebuie să bei multe infuzii, trei sau patru pe zi, de preferință calmante (ceai de tei etc.), indispensabile pentru rinichi, ficat, inimă și stomac. Infuzii nu mai mult de 10 minute, maximum un sfert de oră” Ă 390, 31 mai 1980), are dureri de cap din pricina unei rinite cronice („Târăsc mizeria asta
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
acela care a dat ochii cu faima” (II, 338). Cel de-al doilea, o lectură în care Cioran se cufundă cu totul, îi dă prilejul de a se recunoaște cu dorințele sale contradictorii. Îi place la Luther, “în opoziție cu preferințele mele actuale”, spune Cioran, „verva, furia, acțiunea”, faptul că acesta „voia să schimbe, să răstoarne totul” (II, 338). Îi aduce, oricum, aminte de pasiunile sale din tinerețe. Or, acum, Cioran mărturisește: „ideea însăși de a mă lupta pentru ceva îmi
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
afară. Poate o să ai și tu prilejul să comiți vreun act de trădare.» Ă El: «Mai rămâne deci o speranță.»” (III, 155). Oricum, cine s-ar fi așteptat ca Cioran să cultive anonimatul chiliei și rugăciunea?! Dar, cum am constatat, preferința lui se îndreaptă către aceia care au învins nevoia de glorie, trăind orgoliul apropierii de esențial: „Nu în glorie, ci în noroi ești mai aproape de esențial” (II, 30). Nu știm prea bine dacă în analizele sale retrospective este regret, nostalgie
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
anonimat decât în larma, în tapajul ce se face în jurul unui nume”, spune Cioran la un moment dat. Și continuă: „Merită dispreț oricine aderă la celebritatea sa, oricine nu se simte umilit și ofensat de ea” (I, 47). În plus, „Preferința mea se îndreaptă clar spre cei care-au scăpat de Faimă” (I, 171). De ce? În fond, la Cioran toate valorile sunt reprezentate de reversul lor. Cât despre chemarea anonimatului, Cioran, omul care știe să urască, o pune uneori pe seama generozității
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]