59,658 matches
-
evoluțiilor din societatea românească a timpului, prilej cu care a furnizat materiale documentare, statistici și alte informații care, coroborate cu datele culese personal de domnul Gunnar Jansson, cu ocazia vizitelor lui de documentare făcute în România, să îl ajute la întocmirea raportului. Acesta a întocmit un raport obiectiv și favorabil admiterii României în Consiliul Europei. După aprobarea raportului în Comisia Juridică a Consiliului Europei, a trimis textul prin fax la Ambasada României de la Helsinki, întrebând dacă este satisfăcător pentru partea română
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Iran. Prima sa misiune a fost aceea de a perfecta efectuarea vizitei oficiale a șahului Mohammad Reza Pahlavi în România. În acest scop, după tratativele purtate cu partea iraniană, Nicolae Ștefan s-a înapoiat la București pentru a participa la întocmirea programului vizitei, conducerea ambasadei fiind preluată de Agop Bezerian pe perioada cât ambasadorul se afla în țară. Între timp, situația internă din Iran a devenit cu adevărat incendiară, încât nu a constituit o surpriză când M.A.E. iranian a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
român, în 1972. A luat parte la negocierile acordului comercial și a acordului de cooperare, semnate la 1 aprilie 1972, precum și a protocolului comercial. A sprijinit delegațiile de la M.A.I.A.A, Forexim, Contrasimex, M.I.U și alte ministere, în vederea întocmirii studiilor de fezabilitate pentru realizarea în R.D. Sudan de ferme pilot pentru îngrășat animale, valorificarea resurselor forestiere, îmbunătățirea navigației pe Nil, de la Khartoum la Juba, construirea unei filaturi pentru fibre de bumbac cardate, explorarea petrolului și gazelor naturale în Sudan
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Nimba (partea guineză); acțiunea nu s-a realizat din cauza evenimentelor din zonă și costul prea mare al construcției căii ferate din Munții Nimba până la Portul Conakry. • Afganistan, pentru negocierea și parafarea Acordului Comercial. Selectat de O.N.U. Geneva, pentru întocmirea unui studiu intitulat: "România, piață pentru țările în curs de dezvoltare"; studiul a fost întocmit, acceptat și difuzat (1969 1970). Selectat de O.N.U. Geneva pentru postul de salariat permanent. A dat examen și a fost admis, dar până la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
urmărind cuprinderea în totalitate a activităților specifice, dar și înglobarea activităților de control intern (autocontrolul, controlul mutual, controlul ierarhic ș.a.) pe fluxul operațional, în punctele-cheie ale activităților; stabilirea responsabilităților pe niveluri de execuție și pe fazele proceselor care se desfășoară (întocmire, elaborare, avizare, aprobare); respectarea principiului dublei semnături; asigurarea transpunerii prelucrărilor într-un sistem informatizat adecvat; stabilirea modalităților de arhivare a documentelor ș.a. Procedurile, odată realizate, trebuie scrise și formalizate, ceea ce presupune completarea acestora cu modele de documente specifice, cu exemple
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
diferite denumiri, cum ar fi: lege, ordonanță, cod, cartă, hotărâre, normă metodologică, instrucțiune, precizare, circulară, regulament etc. Dintre cele mai cunoscute proceduri pot fi menționate: procedura de inventariere; procedura de înregistrare contabilă; procedura de calcul al drepturilor salariale; procedura de întocmire și raportare a situațiilor financiare; procedura de organizare și exercitare a controlului financiar preventiv propriu; procedura de atribuire a contractelor de achiziție publică; procedura de constatare și sancționare a contravențiilor; procedura de numire a auditorilor interni; procedura de organizare și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Transpunerea cadrului legislativ și normativ care reglementează domeniul de activitate în structura procedurilor de lucru Guvernanța corporativă 198 198 4. Implementarea activităților de control intern pe fluxul procesului și în punctele-cheie ale acestuia 5. Urmărirea implementării responsabilităților pe faze de întocmire, avizare, aprobare și pe niveluri de execuție, în conformitate cu ROF-ul și cu fișele posturilor 6. Respectarea principiului dublei semnături 7. Asigurarea transpunerii corecte a datelor în sistemele informatizate 8. Existența modalității de arhivare a documentelor 9. Existența componentei de actualizare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a atribuțiilor și actualizate permanent. De asemenea, managementul are datoria de a pune la îndemâna tuturor salariaților aceste instrumente de lucru și a-i obliga să le respecte. În acest sens, o preocupare majoră a fiecărui responsabil al funcției o reprezintă întocmirea și actualizarea permanentă a procedurilor și instrumentelor de lucru specifice funcției pe care o coordonează. În organizațiile moderne, aceste documente sunt informatizate și fiecare poate consulta pe computer/internet tot ceea ce se raportează la activitatea sa. Acestea se constituie în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
detaliere rămâne la alegerea responsabilului, dar cu cât diviziunea va fi mai adâncă, cu atât activitatea de control intern implementată va fi mai riguroasă și mai eficace. Exemplu: Divizarea în subactivități pentru activitatea - plata salariilor la instituțiile publice cuprinde: i) întocmirea documentelor pentru angajare; ii) stabilirea elementelor de natura salarială; iii) înscrierea în carnetele de muncă a elementelor salariale; iv) actualizarea bazei de date a programului salarii; v) calculul salariilor, întocmirea statelor de plată și a centraliza toarelor drepturilor bănești; vi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
subactivități pentru activitatea - plata salariilor la instituțiile publice cuprinde: i) întocmirea documentelor pentru angajare; ii) stabilirea elementelor de natura salarială; iii) înscrierea în carnetele de muncă a elementelor salariale; iv) actualizarea bazei de date a programului salarii; v) calculul salariilor, întocmirea statelor de plată și a centraliza toarelor drepturilor bănești; vi) întocmirea ordonanțării plății; Guvernanța corporativă 210 210 vii) acordarea vizei de control financiar preventiv; viii) întocmirea notei privind reținerile; ix) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie, pentru plata salariilor pe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
documentelor pentru angajare; ii) stabilirea elementelor de natura salarială; iii) înscrierea în carnetele de muncă a elementelor salariale; iv) actualizarea bazei de date a programului salarii; v) calculul salariilor, întocmirea statelor de plată și a centraliza toarelor drepturilor bănești; vi) întocmirea ordonanțării plății; Guvernanța corporativă 210 210 vii) acordarea vizei de control financiar preventiv; viii) întocmirea notei privind reținerile; ix) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie, pentru plata salariilor pe card; x) întocmirea cecului de numerar pentru plata salariilor prin casierie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a elementelor salariale; iv) actualizarea bazei de date a programului salarii; v) calculul salariilor, întocmirea statelor de plată și a centraliza toarelor drepturilor bănești; vi) întocmirea ordonanțării plății; Guvernanța corporativă 210 210 vii) acordarea vizei de control financiar preventiv; viii) întocmirea notei privind reținerile; ix) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie, pentru plata salariilor pe card; x) întocmirea cecului de numerar pentru plata salariilor prin casierie; xi) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie pentru rețineri din salarii și obligații către buget
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
bazei de date a programului salarii; v) calculul salariilor, întocmirea statelor de plată și a centraliza toarelor drepturilor bănești; vi) întocmirea ordonanțării plății; Guvernanța corporativă 210 210 vii) acordarea vizei de control financiar preventiv; viii) întocmirea notei privind reținerile; ix) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie, pentru plata salariilor pe card; x) întocmirea cecului de numerar pentru plata salariilor prin casierie; xi) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie pentru rețineri din salarii și obligații către buget; xii) plata salariilor prin casierie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
plată și a centraliza toarelor drepturilor bănești; vi) întocmirea ordonanțării plății; Guvernanța corporativă 210 210 vii) acordarea vizei de control financiar preventiv; viii) întocmirea notei privind reținerile; ix) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie, pentru plata salariilor pe card; x) întocmirea cecului de numerar pentru plata salariilor prin casierie; xi) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie pentru rețineri din salarii și obligații către buget; xii) plata salariilor prin casierie; xiii) înregistrarea în contabilitate. Activitatea de plată a salariilor a fost divizată
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
plății; Guvernanța corporativă 210 210 vii) acordarea vizei de control financiar preventiv; viii) întocmirea notei privind reținerile; ix) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie, pentru plata salariilor pe card; x) întocmirea cecului de numerar pentru plata salariilor prin casierie; xi) întocmirea ordinului de plată prin trezorerie pentru rețineri din salarii și obligații către buget; xii) plata salariilor prin casierie; xiii) înregistrarea în contabilitate. Activitatea de plată a salariilor a fost divizată în 13 operații/subactivități elementare, însă putea să fie și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
respectiv: grav (G), mediu (M) sau slab (S). Această evaluare, cu toate eforturile noastre, prezintă un grad de subiectivitate și de aproximare cu excepția situațiilor când riscurile pot fi cuantificate. Exemplu privind activitatea - plata salariilor la instituțiile publice i) la subactivitatea întocmirea documentelor pentru angajare stabilim următoarele riscuri: înscrierea eronată sau incompletă a datelor privind numele și prenumele, funcția, baza legală, data numirii în funcție (G); lipsa procedurilor scrise (G); ..................................... v) la subactivitatea calculul salariilor, întocmirea statelor de plată și a centralizatoarelor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la instituțiile publice i) la subactivitatea întocmirea documentelor pentru angajare stabilim următoarele riscuri: înscrierea eronată sau incompletă a datelor privind numele și prenumele, funcția, baza legală, data numirii în funcție (G); lipsa procedurilor scrise (G); ..................................... v) la subactivitatea calculul salariilor, întocmirea statelor de plată și a centralizatoarelor drepturilor bănești stabilim următoarele riscuri: Capitolul 2. Controlul intern 211 211 inexistența procedurilor pentru noi angajați (M); neactualizarea procedurilor și modificărilor legislative ( G); actualizarea incorectă a programului de salarii cu modificările cadrului legislativ (G
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la o barieră rezonabilă, la un instrument simplu și chiar elementar pentru a evita manifestările acestor riscuri. Exemplu privind activitatea - plata salariilor la instituțiile publice, unde pentru fiecare subactivitate și pentru riscurile stabilite menționăm activitățile de control adecvate, astfel: i) întocmirea documentelor pentru angajare: înscrierea eronată sau incompletă a datelor: comparația cu dosarul de concurs; modificarea tuturor documentelor întocmite eronat; aprecierea procedurii practicate; verificarea pregătirii profesionale a contabilului; analiza fișei postului; ................................................... v) calculul salariilor, întocmirea statului de plată și a centralizatoarelor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
activitățile de control adecvate, astfel: i) întocmirea documentelor pentru angajare: înscrierea eronată sau incompletă a datelor: comparația cu dosarul de concurs; modificarea tuturor documentelor întocmite eronat; aprecierea procedurii practicate; verificarea pregătirii profesionale a contabilului; analiza fișei postului; ................................................... v) calculul salariilor, întocmirea statului de plată și a centralizatoarelor drepturilor bănești: inexistența procedurilor scrise pentru noii angajați: aprecierea procedurii practicate; analiza cauzelor inexistente procedeelor; neactualizarea procedurilor cu modificările legislative: analiza fișei postului; cunoașterea modificării legislative; sondaje pentru a stabili până la ce nivel trebuie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
tuturor documentelor întocmite eronat; sondaje pentru a stabili până la ce nivel trebuie actualizat fișierul; proceduri: comparație cu dosarul de concurs; verificarea respectării procedurii în practică; supervizare: cunoașterea modificărilor legislative. Faza de clasificare a activităților de control identificate se finalizează prin întocmirea pe baza datelor din fazele anterioare a tabelului pentru clasarea subactivităților și riscurilor pentru activitatea - plata salariilor în instituțiile publice se prezintă în cele ce urmează: Nr. crt. Subactivități elementare Riscuri Evaluarea riscurilor Activitățile de control identificate Gruparea activităților de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
datelor din fazele anterioare a tabelului pentru clasarea subactivităților și riscurilor pentru activitatea - plata salariilor în instituțiile publice se prezintă în cele ce urmează: Nr. crt. Subactivități elementare Riscuri Evaluarea riscurilor Activitățile de control identificate Gruparea activităților de control 1 Întocmirea documentelor pentru angajare înscrierea incompletă sau eronată a datelor G comparație cu dosarul de concurs modificarea documentelor eronate Proceduri Sisteme IT lipsa procedurilor scrise G aprecierea procedurii practicate verificarea pregătirii profesionale a contabilului analiza fișei postului Supervizare Mijloace Calculul salariilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
documentelor pentru angajare înscrierea incompletă sau eronată a datelor G comparație cu dosarul de concurs modificarea documentelor eronate Proceduri Sisteme IT lipsa procedurilor scrise G aprecierea procedurii practicate verificarea pregătirii profesionale a contabilului analiza fișei postului Supervizare Mijloace Calculul salariilor, întocmirea ștatului de plată inexistența procedurilor scrise pentru noii angajați M aprecierea procedurii practicate; analiza cauzei inexistenței procedurilor Supervizare Proceduri neactualizarea procedurilor și modificările legislative G analiza fișei postului; cunoașterea modificărilor legislative sondaje pentru actualizarea fișierului Organizare Obiective Proceduri actualizarea incorectă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
realizează prin completarea tabelului realizat în exemplul de mai sus cu activitățile de control și constatarea dacă acestea sunt implementate sau nu în practică, conform modelului: Domeniu Obiective Riscuri Evaluare Activități de control intern Constatare DA/ NU 1. Resurse umane Întocmirea documentelor pentru angajare înscrierea incompletă sau eronată a datelor Mare comparație cu dosarul de concurs verificarea autenticității documentelor de bază NU DA 2. Financiar Calculul salariilor și întocmirea statului de plată neactualizarea procedurilor cu modificările legislative actualizarea incorectă a programului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Riscuri Evaluare Activități de control intern Constatare DA/ NU 1. Resurse umane Întocmirea documentelor pentru angajare înscrierea incompletă sau eronată a datelor Mare comparație cu dosarul de concurs verificarea autenticității documentelor de bază NU DA 2. Financiar Calculul salariilor și întocmirea statului de plată neactualizarea procedurilor cu modificările legislative actualizarea incorectă a programului de salarii Mediu Mare cunoașterea modificărilor legislative actualizarea fișelor posturilor analiza programelor de salarii în vederea analizării NU DA NU 3. Contabilitate Lipsa procedurilor scrise pentru înregistrarea în contabilitate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în analiza datelor din tabelul de mai sus, în care, nefiind implementate activitățile de control potrivite, activitățile și respectiv operațiile vor fi catalogate cu risc mare sau mediu, așa cum rezultă din tabelul următor. Domeniu Obiective Riscuri Evaluare 1. Resurse umane Întocmirea documentelor pentru angajare înscrierea incompletă sau eronată a datelor Mare 2. Financiar Calculul salariilor și întocmirea statului de plată neactualizarea procedurilor cu modificările legislative actualizarea incorectă a programului de salarii Mediu Mare 3. Contabilitate Lipsa procedurilor scrise pentru înscrierea în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]