121,156 matches
-
implică pe angajați și altele asemenea. Este deja un mesaj pozitiv pe care compania îl transmite atunci când începe să încurajeze dezbaterile în privința experienței la locul de muncă, când dezvoltă noi inițiative de resurse umane și când încearcă să obțină sprijinul acționarilor în inițierea unor programe de resurse umane"95. Cum funcționează managementul brandului de angajator? Managementul brandului de angajator nu presupune doar comunicare. A crește un brand de orice fel înseamnă administrare, dezvoltare, evaluare. Din interior spre exterior. Degeaba crești un
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Manifestări concrete ale culturii. Aspecte ilustrative Cultura organizațională cuprinde norme, valori, credințe și asumpții (mai puțin vizibile), pe de o parte și, pe de altă parte, norme, pattern-uri comportamentale și artefacte. Artefactele sunt elementele cele mai vizibile pentru salariați, acționari, clienți și public. Prin artefacte desemnăm pattern-urile legate de vestimentație, aranjamentele fizice (spațiale), logo-ul etc. Pattern-urile comportamentale includ jargonul, arhitectura discursurilor, povestirile, rutinele legate de muncă, ritualurile, ceremoniile 163. Edgar Schein 164 face un inventar generos al
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
mai amintit. Partea grea însă este că acest brand trebuie monitorizat și întreținut permanent în interior și în exterior 201, pentru că EOC reprezintă de fapt politicile care pun în evidență că angajatorii sunt responsabili de efectele lor asupra partenerilor clienți, acționari, angajați, stat etc202. A avea o cultură centrată pe valori de tip employer of choice înseamnă a ține sub control câteva dimensiuni-cheie: reputația internă și externă, identitatea, imaginea, responsabilitatea socială corporativă, leadership-ul, empowerment-ul, strategiile și politicile de personal. Fiecare dintre
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
se poate spune că "arta progresului este să mențină ordinea în schimbare și schimbarea în ordine"263. Este cunoscut faptul că forțele schimbării sunt nume-roase; dintre acestea, cele mai critice sunt existența competiției organizaționale, cerințele clienților, evoluția tehnologiei și cerințele acționarilor (shareholders). Competiția dintre organizații se regăsește în toate domeniile de activitate: industrie, telecomunicații, sistemul bancar, în mediul universitar chiar. Un prim stadiu al relației organizație-client este B2C Business to Customer; altfel spus, "clientul nostru, stăpânul nostru". Relația nu poate să
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
pentru utilizatorii de tehnologie, al doilea recalificarea sau înlocuirea personalului existent. Acest ultim aspect poate fi mai complex, dacă luăm în considerare că în multe domenii locația salariaților poate fi chiar în afara firmei, adică oriunde. Nu în ultimul rând, cerințele acționarilor reprezintă un important factor al schimbării, pentru că din dorința de dezvoltare ei reușesc să obțină profit, considerând că dividendele sunt un "rău necesar", care trebuie redus drastic. Pe de altă parte, acționarii sunt conștienți că dezvoltarea și predictibilitatea cer aplicarea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
firmei, adică oriunde. Nu în ultimul rând, cerințele acționarilor reprezintă un important factor al schimbării, pentru că din dorința de dezvoltare ei reușesc să obțină profit, considerând că dividendele sunt un "rău necesar", care trebuie redus drastic. Pe de altă parte, acționarii sunt conștienți că dezvoltarea și predictibilitatea cer aplicarea unei politici de creștere, chiar dacă în aceste circumstanțe ei nu se bucură de câștiguri rapide; altfel, dacă nu investesc o bună parte de profit în cercetare, ei riscă să ajungă la faliment
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
6. [...] Profesional vorbind, Oscar Steinhardt își conservă standardele de excelență în toată această perioadă. Spiritul său inovator se manifestă și în ipostaza lui de director al fabricii Sylva, o instituție creată cu capital exclusiv românesc. Societatea realizează beneficii strălucite, oferind acționarilor dividende substanțiale. Știe să combine rigoarea și spiritul autoritar cu amabilitatea, făcându-se iubit de muncitori. Fiul său avea să-l numească mai târziu "un amestec de Regulus și de Cambronne". Că era iubit de personalul fabricii o demonstrează, printre
Acasă la Sigmund Freud by George Ar () [Corola-journal/Journalistic/8817_a_10142]
-
toate aspectele unei astfel de inițiative, am redat mai jos un fel plan de acțiune care ar putea sta la baza împroprietăririi medicilor cu activele spitalelor și funcționării noilor instituții private: = se trece în proprietatea angajaților spitalului care devin astfel acționari - sub formă de acțiuni, cupoane, alte forme de repartizare a activelor - avandu-se în vedere restricții stricte referitoare la înstrăinarea sau schimbarea destinației acestora; = se stabiliesc statutare, juridice, administrative și operaționale (medicale) a spitalelor astfel privatizate și se adoptă o
Propunere șoc: Dați spitalele medicilor! Privatizare prin metoda MEBO by Ion Voicu, ionvoicu () [Corola-journal/Journalistic/80302_a_81627]
-
stricte referitoare la înstrăinarea sau schimbarea destinației acestora; = se stabiliesc statutare, juridice, administrative și operaționale (medicale) a spitalelor astfel privatizate și se adoptă o modalitate de conducere de tipul practicilor de buna guvernare corporatistă în sistem dual (adunarea generală a acționarilor, consiliu de administrație, director general); = se elaborează urmând a se raționaliza serviciile ineficiente sau a se dezvolta domenii noi activitate; = se identifică și contractează : - publice (asigurările obligatorii de sănătate, contracte universitare, etc), - private (coplată, asigurări voluntare de sănătate, turismul medical
Propunere șoc: Dați spitalele medicilor! Privatizare prin metoda MEBO by Ion Voicu, ionvoicu () [Corola-journal/Journalistic/80302_a_81627]
-
al giuleștenilor, Costin Lazăr, a fost introdus în echipă pentru prima oară în retur. La intrarea pe teren, jucătorul a fost fluierat de galeria Rapidului, după ce a fost impus în lotul primei echipe de o decizie a Adunării Generale a Acționarilor. La finalul partidei, galeria rapidistă i-a înjurat pe Costin Lăzăr și pe Dinu Gheorghe și a scandat "Rușine să vă fie" la adresa jucătorilor lui Marius Șumudică. Rapid ocupă locul 6, cu 42 de puncte, în timp ce Victoria Brănești, poziția a
Rapid s-a împiedicat de Victoria Brăneşti, scor 0-0. Jucătorii au fost înjuraţi de galerie () [Corola-journal/Journalistic/77084_a_78409]
-
cât și cu firma MIC.RO RETAIL SRL care a intrat în faliment, pe lista creditorilor existând peste 1.200 de societăți și persoane fizice și aproximativ 5.000 de salariați neplătiți. Printre societățile păgubite se numără Mercadia Holland BV, acționarul majoritar al MIC.RO. Pentru garantarea unor împrumuturi luate de Mercadia Holland BV de la BCR, Dinu Patriciu a gajat cu disponibilitățile bancare ale MIC.RO și cu alte bunuri ale acestei societăți. Surse din mediul de afaceri susțin că datoriile
Dinu Patriciu, chemat la audieri într-un dosar de evaziune legat de Adevărul by Crişan Andreescu () [Corola-journal/Journalistic/77142_a_78467]
-
Acționarul de la Dinamo a declarat că dorește să se retragă din fotbal și din viața publică deoarece, în urma unor analize s-a constatat că are foarte mult mercur în sânge, care i-ar putea fi fatal. „Am fost săptămâna trecută la
Șoc în lumea fotbalului: Cristi Borcea este pe moarte, intoxicat cu mercur () [Corola-journal/Journalistic/77219_a_78544]
-
și Marius Șumudică (Rapid), ambii pentru depășirea suprafeței tehnice. Adrian Nalați (Gloria Bistrița) a fost suspendat o etapă și amendat cu 740 de lei, după eliminarea din meciul cu CFR Cluj. Sesizarea Comisiei Centrale a Arbitrilor împotriva lui Cristian Borcea, acționar la clubul Dinamo, a fost amânată pentru data de 24 noiembrie. Vezi schimbul de injurii între Victor Pițurcă și Marian Iancu.
Sancţiuni drastice pentru golăniile din fotbal. Becali, Iancu, Piţurcă şi Dinu Gheorghe au de plătit amenzi usturătoare - VIDEO () [Corola-journal/Journalistic/77304_a_78629]
-
Rusia. Are un tiraj redus și se limitează la publicul din Moscova. Anna Politkovskaya, legendarul reporter de teren care a relatat despre ororile operațiunii militare ruse în Cecenia, a scris pentru Novaya Gazeta. Ultimul lider al URSS, Mihail Gorbaciov, este acționar al ziarului.
Avion prăbușit în Ucraina: Primă pagină incredibilă a unui ziar rus by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/77389_a_78714]
-
Europene pentru Drepturile Omului , cu mențiunea că CEDO nu poate dispune eliberarea sau anularea sentinței de condamnare date de Curtea de Apel București. În dosarul transferurilor de jucători, Curtea de Apel București i-a condamnat, în 4 martie, pe fostul acționar al FC Dinamo și U Craiova Gigi Nețoiu la trei ani și patru luni de închisoare, pe managerul general al FC Steaua Mihai Stoica la trei ani și șase luni de închisoare, pe fostul acționar al FC Dinamo Cristian Borcea
DOSARUL TRANSFERURILOR, închis definitiv de Curtea Supremă by Crişan Andreescu () [Corola-journal/Journalistic/77397_a_78722]
-
în 4 martie, pe fostul acționar al FC Dinamo și U Craiova Gigi Nețoiu la trei ani și patru luni de închisoare, pe managerul general al FC Steaua Mihai Stoica la trei ani și șase luni de închisoare, pe fostul acționar al FC Dinamo Cristian Borcea la șase ani și patru luni, pe fostul acționarul majoritar al FC Rapid George Copos la trei ani și opt luni, pe fostul impresar Ioan Becali la șase ani și patru luni, pe impresarul Victor
DOSARUL TRANSFERURILOR, închis definitiv de Curtea Supremă by Crişan Andreescu () [Corola-journal/Journalistic/77397_a_78722]
-
la trei ani și patru luni de închisoare, pe managerul general al FC Steaua Mihai Stoica la trei ani și șase luni de închisoare, pe fostul acționar al FC Dinamo Cristian Borcea la șase ani și patru luni, pe fostul acționarul majoritar al FC Rapid George Copos la trei ani și opt luni, pe fostul impresar Ioan Becali la șase ani și patru luni, pe impresarul Victor Becali la patru ani și opt luni, pe fostul președintele al clubului Gloria Bistrița
DOSARUL TRANSFERURILOR, închis definitiv de Curtea Supremă by Crişan Andreescu () [Corola-journal/Journalistic/77397_a_78722]
-
achitați în noiembrie 2013 de Judecătoria Sectorului 1, printr-o decizie nedefinitivă. În 2012, ANI l-a acuzat pe social-democrat de conflict de interese, după ce a semnat contracte de asociere cu două cluburi sportive controlate de firme unde el este acționar majoritar.
Bunea Stancu, ridicat de procurorii DNA by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/81854_a_83179]
-
achitați în noiembrie 2013 de Judecătoria Sectorului 1, printr-o decizie nedefinitivă. În 2012, ANI l-a acuzat pe social-democrat de conflict de interese, după ce a semnat contracte de asociere cu două cluburi sportive controlate de firme unde el este acționar majoritar.
Bunea Stancu, ridicat de procurorii DNA by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/81855_a_83180]
-
nășită din voința mogulilor aliați temporar, are șanse mari să crape repede la masa marilor împărțeli. Rivalitatea dintre Vântu și Patriciu datează de cel puțin 10 ani. În 1998, SOV a încercat să-l împiedice pe Dinu Patriciu să devină acționar majoritar la Rompetrol SA, punând atunci la bătaie vreo 18 miliarde de lei. Pe Vântu, în schimb, îl bântuie groaza de faliment. Între timp, SOV a sărăcit cumplit, fiscul i-a blocat conturi, iar procurorii îi anchetează presupuse returnări ilegale
BULVERSAREA VALORILOR by Dan Tãpãlagã () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1337_a_2737]
-
ale trustului au început să răzbată public cam din vara lui 2009, când Fiscul a început să investigheze presupusa returnare ilegală de TVA, în valoare de 60 de milioane de euro, de care ar fi beneficiat PSV Company, unul dintre acționarii trustului Realitatea. Potrivit unor surse ANAF, inspectorii fiscali suspectează că trustul încasa zeci de milioane de euro din publicitate, însă banii ieșeau din trust prin contracte fictive pentru servicii fictive încheiate cu firme fantomă sau firme off-shore. Trustului i-au
BULVERSAREA VALORILOR by Dan Tãpãlagã () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1337_a_2737]
-
în condiții legale. Astfel că unii moguli le pun la dispoziție metode sigure pentru a plăti fără riscuri prea mari. Una dintre metode este plata banilor în contul unor firme off-shore cu acțiuni la purtător. Adică, firma nu are un acționar anume, proprietarul ei fiind cel care se afla în posesia certificatului de acționar care nu este nominal. În acest fel, e imposibil de dovedit că un anumit politician și-a cumpărat o apariție la televizor. Metoda e indirect confirmată de
BULVERSAREA VALORILOR by Dan Tãpãlagã () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1337_a_2737]
-
pentru a plăti fără riscuri prea mari. Una dintre metode este plata banilor în contul unor firme off-shore cu acțiuni la purtător. Adică, firma nu are un acționar anume, proprietarul ei fiind cel care se afla în posesia certificatului de acționar care nu este nominal. În acest fel, e imposibil de dovedit că un anumit politician și-a cumpărat o apariție la televizor. Metoda e indirect confirmată de Mihai Craiu, unul dintre vânzătorii de publicitate care face afaceri atât cu Sorin
BULVERSAREA VALORILOR by Dan Tãpãlagã () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1337_a_2737]
-
cu scuturatul. E imposibil să ai un incendiu și o inundație în aceeași zi. Se exclud între ele. Ce rost are să arunc banii pe fereastră? — E adevărat. Mai bine-i aruncăm noi... Nu sunt banii voștri. — Dar ai cui? — Ai acționarilor. Cum s-ar spune, ai nimănui. Și asta-i adevărat. Trebuie spus că Sami și Claude se cunosc de ani de zile, de-aia se tutuiesc. Sami trage o primă concluzie defavorabilă lui Claude. — Sistemul pare cam putred... — Tot sistemul
Funeralii fericite! by Adrian Lustig () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1316_a_2717]
-
și administrative au avut scopul de a susține integritatea și luarea deciziilor în mod dezinteresat în instituțiile guvernamentale și publice. Și în sectorul privat există de mult preocupări legate de integritatea în afaceri, și în mod special, de protejarea intereselor acționarilor și ale marelui public<footnote Becker, G.S. (1983), “A Theory of Competition among Pressure Groups for Political Influence”, Quarterly Journal of Economics, Vol. 97, p. 374. footnote>. În același timp, este de la sine înțeles că nu trebuie exclusă în totalitate
Integritate publică şi corupţie Abordări teoretice şi empirice. In: Integritate publică şi corupţie:abordări teoretice şi empirice by Florin Marius POPA () [Corola-publishinghouse/Administrative/230_a_217]