579 matches
-
într-un număr impar, pentru evitarea imposibilității luării deciziei ce ar întruni număr egal de voturi, și are drept scop principal evaluarea ofertelor și stabilirea ofertei câștigătoare. AC poate decide desemnarea, pe lângă această comisie, a unor specialiști externi, denumiți membri cooptați, care au rolul de a sprijini, prin expertiza lor, activitatea de evaluare a ofertelor, trebuind precizate, în acest sens, atribuțiile și responsabilitățile specifice ale acestora, precum și necesitatea participării lor la evaluare. Dintre aceștia, AC va denumi responsabilul cu aplicarea procedurii
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
ședințe comune de membrii comisiei de evaluare. Comisia de evaluare va consemna prin înscrisuri deciziile pe care le va adopta pe parcursul întregului proces de evaluare, lucrând în modul următor: − la întrunirile comisiei au dreptul să participe membrii acesteia și cei cooptați; − orice decizie a comisiei de evaluare trebuie să întrunească votul a cel puțin două treimi din numărul membrilor săi; − fiecare membru fundamentează un punctaj, în mod individual, pe baza criteriului stabilit, pentru fiecare ofertă; − dacă există divergențe de păreri între
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
de o anexă, în care ofertantul trebuie să menționeze, succint, dar precis, modul concret de îndeplinire a respectivelor cerințe. Ofertantul are obligația de a prezenta sau completa documentele edificatoare care probează îndeplinirea cerințelor de calificare într-un anumit termen. Experții cooptați, care nu au drept de vot, în comisie lucrează independent, analizând, pe baza experienței pe care o au, cu obiectivitate, clarificând toate aspectele sau punând un „diagnostic”, după cum este cazul, concluziile lor fiind formulate în scris într-un document numit
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
ajută compozitorul să realizeze combinații inedite de structuri muzicale. Ele pot fi corecte din punct de vedere matematic, dar monstruoase din punct de vedere muzical. În toate perioadele au fost experimentate combinații fără precedent, acestea determinând evoluția internă a muzicii. Cooptata printre instrumentele de lucru ale compozitorilor, matematica lărgește enorm posibilitățile muzicii. Astăzi când în muzică, și în general în toate domeniile de activitate asistăm la o adevărată explozie de cunoaștere, descoperire, informație, a încerca o sistematizare a evoluțiilor la care
IMPLICAȚIILE MATEMATICII ÎN CREAȚIA MUZICALĂ CONTEMPORANĂ ROMÂNEASCĂ by Gabriel Pașca. Eugenia Maria Pașca () [Corola-publishinghouse/Science/1214_a_2100]
-
organizatorică a organizației Poziția postului În cadrul structurii organizației A. Postul imediat superior: Director sucursală & Director de marketing din Centrală Postul imediat inferior: Nu este cazul B. Subordonări: Are În subordine: Este Înlocuit de: Înlocuiește pe: Operatorii de teren (angajați sau cooptați) Alt referent marketing, În caz că există Nu este cazul Relații: A. Ierarhice: Director sucursală, Director marketing Centrală B. Funcționale: Referenți marketing sucursală și Centrală, firme de publicitate, reprezentanți mass‑media C. De reprezentare Clienții băncii și potențialii clienți III. Condițiile materiale
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
vegherea asupra formării corecte a conștiinței credincioșilor cu privire la folosirea mijloacelor media; tot ele trebuiau să promoveze și să coordoneze inițiativele catolice în acest domeniu. Conducerea acestor instituții era încredințată unei comisii episcopale sau unui episcop delegat. În oficiile respective trebuiau cooptați și laici experți în doctrina catolică și specialiști în domeniul media. Pentru că principalul obiectiv final era unitatea presei catolice din toată lumea, se prevedea și existența și funcționarea unor Asociații internaționale 95. Urmând aceeași idee de unificare și coordonare a presei
Catolicii în spaţiul public. Presa catolică din România în prima jumătate a secolului al XX-lea by Iulian Ghercă [Corola-publishinghouse/Science/908_a_2416]
-
tuturor nemulțumirilor și simbolul tuturor speranțelor poporului german". Finanțat de industria grea, unii visători naivi sperau că Hitler îi va "nimici pe evrei și va dobîndi coridorul polonez și ținutul Rinului"101. Încotro o va lua Hitler? Va fi oare cooptat? Sau va deveni un fenomen trecător? Așa credea Stalin. Din acest moment, datorită politicii speciale duse de naziști (mai ales în România, cu petrolul ei, cu granița ei întinsă cu URSS-ul și cu numeroasele ei minorități germane și evreiești
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/1017_a_2525]
-
unități, a unui comunicat prin care a fost prezentat proiectul "Strategiei naționale de reintegrare socială a persoanelor private de libertate" și importanța activităților de conștientizare a opiniei publice și promovare. Proiectul a beneficiat de completări din partea Direcției Naționale de Probațiune, cooptată, de altfel, alături de Ministerul Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice, Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă și Inspectoratul General al Poliției Române, din subordinea Ministerul Afacerilor Interne în demersurile de definitivare a proiectului "Strategiei naționale de reintegrare socială a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
din cadrul altor direcții din MADR, dacă este cazul, cu care AM PNDR are încheiate acorduri de delegare, care includ și participarea în cadrul comitetelor de evaluare a propunerilor de proiecte din cadrul apelului, după caz. Din CE pot face parte experți externi cooptați, pe baza unei proceduri de achiziție publică, finanțate prin măsura de Asistență tehnică (M20). Fiecare CE va fi format din doi evaluatori și va fi responsabil cu evaluarea cererilor de finanțare pe baza criteriilor de selecție a proiectelor. Desemnarea evaluatorilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/279200_a_280529]
-
la solicitarea Directorului General al DGDR AM PNDR, aceștia din urmă vor fi desemnați prin Decizie de către Directorii generali/Directorii acestor direcții. Decizia va conține inclusiv membrii de rezervă. În cazul în care din CE fac parte, în calitate de evaluatori, experți cooptați, în baza unei proceduri de achiziție publică, aceștia vor fi desemnați prin Decizie de către Directorul general al DGDR AM PNDR. Lista completă a evaluatorilor desemnați pentru fiecare CE de către persoanele menționate anterior va fi supusă aprobării Secretarului de Stat coordonator
EUR-Lex () [Corola-website/Law/279200_a_280529]
-
exercită atribuțiile aferente până la finalizarea procedurii de selecție. ... (7) Ministrul tineretului și sportului/directorul DJST/DSTMB are dreptul de a decide, cu scopul de a sprijini activitățile de evaluare, desemnarea pe lângă comisiile de selecție a unor specialiști externi, numiți experți cooptați. Experții cooptați pot fi desemnați încă de la începutul procesului de evaluare sau pe parcursul acestui proces, în funcție de problemele care ar putea impune expertiza acestora. Decizia de desemnare a experților cooptați trebuie să precizeze atribuțiile și responsabilitățile specifice ale acestora și să
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
aferente până la finalizarea procedurii de selecție. ... (7) Ministrul tineretului și sportului/directorul DJST/DSTMB are dreptul de a decide, cu scopul de a sprijini activitățile de evaluare, desemnarea pe lângă comisiile de selecție a unor specialiști externi, numiți experți cooptați. Experții cooptați pot fi desemnați încă de la începutul procesului de evaluare sau pe parcursul acestui proces, în funcție de problemele care ar putea impune expertiza acestora. Decizia de desemnare a experților cooptați trebuie să precizeze atribuțiile și responsabilitățile specifice ale acestora și să justifice necesitatea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
desemnarea pe lângă comisiile de selecție a unor specialiști externi, numiți experți cooptați. Experții cooptați pot fi desemnați încă de la începutul procesului de evaluare sau pe parcursul acestui proces, în funcție de problemele care ar putea impune expertiza acestora. Decizia de desemnare a experților cooptați trebuie să precizeze atribuțiile și responsabilitățile specifice ale acestora și să justifice necesitatea participării lor la procesul de evaluare. Atribuțiile și responsabilitățile experților externi cooptați se rezumă, după caz, numai la evaluarea proiectelor și/sau analiza efectelor de natură juridică
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
acestui proces, în funcție de problemele care ar putea impune expertiza acestora. Decizia de desemnare a experților cooptați trebuie să precizeze atribuțiile și responsabilitățile specifice ale acestora și să justifice necesitatea participării lor la procesul de evaluare. Atribuțiile și responsabilitățile experților externi cooptați se rezumă, după caz, numai la evaluarea proiectelor și/sau analiza efectelor de natură juridică pe care le pot determina anumite elemente ale proiectelor. ... (8) Cooptarea unor experți externi în comisiile de selecție este recomandabilă, iar experții sunt selectați în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
proiectelor și/sau analiza efectelor de natură juridică pe care le pot determina anumite elemente ale proiectelor. ... (8) Cooptarea unor experți externi în comisiile de selecție este recomandabilă, iar experții sunt selectați în baza unui apel public deschis. ... (9) Experții cooptați au obligația de a elabora un raport de specialitate cu privire la aspectele asupra cărora, pe baza expertizei pe care o dețin, își exprimă punctul de vedere. ... (10) Experții cooptați prezintă raportul lor de evaluare, asupra căruia decid membrii comisiei. (11) Pe
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
iar experții sunt selectați în baza unui apel public deschis. ... (9) Experții cooptați au obligația de a elabora un raport de specialitate cu privire la aspectele asupra cărora, pe baza expertizei pe care o dețin, își exprimă punctul de vedere. ... (10) Experții cooptați prezintă raportul lor de evaluare, asupra căruia decid membrii comisiei. (11) Pe baza evaluării realizate de experții cooptați și/sau de membrii comisiei și pe baza deciziei privind punctajul acordat de membrii comisiei se realizează selecția proiectelor ce vor fi
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
un raport de specialitate cu privire la aspectele asupra cărora, pe baza expertizei pe care o dețin, își exprimă punctul de vedere. ... (10) Experții cooptați prezintă raportul lor de evaluare, asupra căruia decid membrii comisiei. (11) Pe baza evaluării realizate de experții cooptați și/sau de membrii comisiei și pe baza deciziei privind punctajul acordat de membrii comisiei se realizează selecția proiectelor ce vor fi finanțate. ... (12) Pe parcursul desfășurării procesului de evaluare, comisiile și experții cooptați au obligația de a păstra confidențialitatea asupra
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
11) Pe baza evaluării realizate de experții cooptați și/sau de membrii comisiei și pe baza deciziei privind punctajul acordat de membrii comisiei se realizează selecția proiectelor ce vor fi finanțate. ... (12) Pe parcursul desfășurării procesului de evaluare, comisiile și experții cooptați au obligația de a păstra confidențialitatea asupra conținutului proiectelor. ... (13) La întrunirile comisiilor de selecție au dreptul de a participa numai membrii acestora și experții cooptați, în cazul în care aceștia au fost cooptați. ... (14) Regulile de evitare a conflictului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
proiectelor ce vor fi finanțate. ... (12) Pe parcursul desfășurării procesului de evaluare, comisiile și experții cooptați au obligația de a păstra confidențialitatea asupra conținutului proiectelor. ... (13) La întrunirile comisiilor de selecție au dreptul de a participa numai membrii acestora și experții cooptați, în cazul în care aceștia au fost cooptați. ... (14) Regulile de evitare a conflictului de interese prevăzute de legislația în domeniul achizițiilor publice sunt aplicabile prin analogie atât membrilor comisiilor de selecție, cât și experților cooptați. (15) Membrii comisiilor de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
membrii acestora și experții cooptați, în cazul în care aceștia au fost cooptați. ... (14) Regulile de evitare a conflictului de interese prevăzute de legislația în domeniul achizițiilor publice sunt aplicabile prin analogie atât membrilor comisiilor de selecție, cât și experților cooptați. (15) Membrii comisiilor de selecție și experții cooptați semnează o declarație de confidențialitate și imparțialitate pe propria răspundere. ... (16) În cazul în care unul dintre membrii desemnați în comisiile de selecție sau unul dintre experții cooptați constată, oricând pe parcursul exercitării
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
care aceștia au fost cooptați. ... (14) Regulile de evitare a conflictului de interese prevăzute de legislația în domeniul achizițiilor publice sunt aplicabile prin analogie atât membrilor comisiilor de selecție, cât și experților cooptați. (15) Membrii comisiilor de selecție și experții cooptați semnează o declarație de confidențialitate și imparțialitate pe propria răspundere. ... (16) În cazul în care unul dintre membrii desemnați în comisiile de selecție sau unul dintre experții cooptați constată, oricând pe parcursul exercitării atribuțiilor, că se află într-o situație de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
selecție, cât și experților cooptați. (15) Membrii comisiilor de selecție și experții cooptați semnează o declarație de confidențialitate și imparțialitate pe propria răspundere. ... (16) În cazul în care unul dintre membrii desemnați în comisiile de selecție sau unul dintre experții cooptați constată, oricând pe parcursul exercitării atribuțiilor, că se află într-o situație de incompatibilitate/conflict de interese, atunci acesta solicită de îndată înlocuirea sa din componența comisiei respective. Situațiile de incompatibilitate/conflict de interese pot fi sesizate MTS/DJST/DSTMB și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
fi sesizate MTS/DJST/DSTMB și de către terți. În cazul apariției unei situații de incompatibilitate/conflict de interese, ministrul tineretului și sportului/directorul DJST/DSTMB verifică informațiile semnalate și, dacă acestea se confirmă, dispune înlocuirea membrului comisiei de selecție/expertului cooptat. ... (17) Modul de lucru al comisiilor de evaluare este stabilit de comun acord între membrii acestora, urmând a se avea în vedere calendarul de realizare a evaluării, publicat prin anunțul de selecție. ... (18) La finalul concursului, comisia întocmește un raport
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
bază de punctaj se aplică atât concursurilor naționale, cât și concursurilor locale de proiecte. ... (3) Pentru asigurarea operativității comisiei, fiecare proiect depus este evaluat de o echipă formată din doi membri ai comisiilor de selecție și, dacă este cazul, experți cooptați. În cazul în care în comisia de selecție participă și experți cooptați, echipele de acordare a punctajului pot fi formate exclusiv din experți cooptați, conform ordinului ministrului tineretului și sportului/deciziei directorului DJST/DSTMB de numire în comisie a experților
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]
-
de proiecte. ... (3) Pentru asigurarea operativității comisiei, fiecare proiect depus este evaluat de o echipă formată din doi membri ai comisiilor de selecție și, dacă este cazul, experți cooptați. În cazul în care în comisia de selecție participă și experți cooptați, echipele de acordare a punctajului pot fi formate exclusiv din experți cooptați, conform ordinului ministrului tineretului și sportului/deciziei directorului DJST/DSTMB de numire în comisie a experților cooptați. ... (4) Componența echipelor de câte doi evaluatori, formate din personal MTS
EUR-Lex () [Corola-website/Law/271653_a_272982]