12,840 matches
-
și gingașa cicoare...”. Turistul enigmatic va mai petrece încă douăzeci de ani departe de oraș. Vizitatorii din sudul țarii recunosc că este cel mai mare oraș din acest județ. Industria alimentara și industria ușoara sunt prospere.Medicina e bine reprezentată. Dinamica sociala va duce la relansarea municipiului sau la o scădere demografică. Populația municipiului a ajuns la un număr de 71325 de locuitori. Va reveni urbea noastră la statutul de oraș patriarhal din veacurile trecute ?... Răspunsul vine de la un mare estet
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
a apei, concentrația de bază, dimensiunile rezervorului (nodul sursă) și volumul (nodul sursă)). Perioada de simulare se referă la intervalul de timp în care are loc simularea modelului respectiv, funcție de variația consumului. Simularea poate fi statică (steady-state simulation) sau continuă, dinamică (extendedperiod simulation). Simularea statică se referă la simularea modelului respectiv pe timp de noapte când rata debitului este constantă și deci cunoscută, ca și pozițiile vanelor regulatoare de debit sau de presiune și nivelul apei în rezervoare. Simularea dinamică se
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
teoretice și de ce deprinderi avem nevoie și cum le utilizăm pentru a avea rezultate pozitive în organizații? Parcurgerea lucrării, răspunsurile la întrebări și exerciții ar trebui să conducă la asimilarea cunoștințelor necesare pentru a înțelege modalitățile prin care comportamentul indivizilor, dinamica grupurilor, interacțiunea dintre indivizi și dintre aceștia și structurile organizațiilor produc performanță. Eficiența și etica sunt două elemente esențiale ale asocierii organizațiilor cu performanța. Performanța în afaceri este cel mai adesea asociată cu profitul (nu obligatoriu cu cel imediat, pe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
1994, The Project Cycle, The World Bank, Washington, DC. Bryson, M. John (2002), Planificarea strategică pentru Organizații publice și nonprofit, ARC Publishing House, București. Bochenski J.M. (1992), Ce este autoritatea?, Editura Humanitas, București. De Visscher, Pierre; Neculau, Adrian coord., (2001), Dinamica grupurilor: texte de bază, Editura Polirom, Iași. Daly, S.P.; Mattila, M.M. (2000), „Darwin and Ethics: Using Natural Selection to Understand Ethical Business and Organizational Behavior”, Electronic Journal of Business and Organization Ethics, vol. 5, nr.1. Du Brin, A.J.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
mai binele nostru. Poate e însă și o sublimare a gândului la mai răul pe care li l-am cauzat dându-le naștere, vrând parcă să ne ispășim orgoliul de creatori. Rațiunea presupune capacitatea de a face comparații. De aceea dinamica societăților dominate de raționalitate presupune existența grupurilor sociale aflate la cele două extreme ale lui a avea; ceea ce echivalează cu a afirma că societatea rațională modernă consfințește nevoia existenței săracilor. Revoluțiile întreprinse de comuniști au demonetizat termenul revoluție, ducându-l
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
dimensiunile vieții noastre este în continuă extindere: dorința (partea apetentă). Este o creștere a extensiunii și nu a intensiunii vieții: dorim tot mai multe însă nu tot mai mult (în sens calitativ); ba chiar aș spune că tot mai puțin. Dinamica dorințelor noastre ne arată că nu există o libertate față de nevoie în general, ci doar față de nevoi specifice. "Gradul de nevoie" al unei persoane este aproape constant; suntem continuu nevoiași. Mintea umană pare să corespundă mai tuturor teoriilor postulate despre
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
fiecărui dispozitiv, excesul de caracteristici inutile practic, dar care contribuie la dezvoltarea senzației de putere. Raportat la totalitatea funcțiilor unui dispozitiv procentul funcțiilor utilizate este destul de redus, el dând seama de un exces de a avea (posibilități). Înțelegerea are o dinamică inversă celei așteptate (anticipate): nu o faci "să vină la tine", ci trebuie să te deplasezi înspre ea. Înțelegerea este un "loc" unde trebuie să ajungi, "loc" ce are drept una din caracteristici modificarea Sine-lui (și poate chiar a eu-lui
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
teamă de progres, iar pe de altă parte competiția a contribuit la crearea civilizației”. Capitolul II II. 1. Delimitări conceptuale „Instituția socială reprezintă un complex de relații organizaționale de tip formal, cu un caracter relativ stabil, care facilitează conexiunea și dinamica relațiilor interindividuale, intergrupale, intercomunitare, funcție de năzuințe, aspirații, interese sociale și personale ale oamenilor.” N. Goodman definește societatea modernă ca fiind o societate de organizații formale. Acestea sunt considerate grupuri secundare, constituite în mod voluntar, în baza unor obiective precise și
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
pe două noțiuni cheie: structură și funcție. Din perspectiva psihologiei sociale, organizațiile sunt grupuri de persoane care interacționează în baza unor reguli sau norme și care au o identitate colectivă. În această abordare nu există o distincție clară între studiul dinamicii grupului și fenomenele organizaționale, organizațiile fiind considerate grupuri. Când relațiile dintre grupuri iau forma unor jocuri de interese contradictorii cu puteri asociate acestor interese, organizația se relevă ca politică. Organizațiile sunt alcătuite din părți contradictorii și pentru a li se
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
control ale suprasistemelor din care face parte organizația, care influențează atât direct, cât și indirect funcționalitatea și eficacitatea ei. Mediul tehnic și tehnologic își pune amprenta în special asupra gradului de înzestrare tehnică și asupra ritmului modernizării produselor și tehnologiilor. Dinamica tot mai accentuată a tehnicilor și tehnologiilor conduce la statuarea unei noi corelații cu valorile sociale, întrucât noul tip de tehnologie promovează alt stil de muncă și viață, un alt comportament de tip consumerist. Realizările tehnico-științifice contribuie la modificarea structurii
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și viață, un alt comportament de tip consumerist. Realizările tehnico-științifice contribuie la modificarea structurii producției și a consumului, creează noi moduri de satisfacere a nevoilor clienților, descoperă noi consumatori, identifică nevoi potențiale, schimbă condițiile pieții etc. Organizația se implică în dinamica mediului tehnologic atât ca beneficiar, cât și ca furnizor prin intermediul pieții. Organizația sugerează sau cere noi orientări tehnologice și, în același timp, le folosește pe cele nou apărute. Mediul demografic se referă la situația demografică dinamica, structura populației, repartizarea teritorială
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Organizația se implică în dinamica mediului tehnologic atât ca beneficiar, cât și ca furnizor prin intermediul pieții. Organizația sugerează sau cere noi orientări tehnologice și, în același timp, le folosește pe cele nou apărute. Mediul demografic se referă la situația demografică dinamica, structura populației, repartizarea teritorială și pe medii (urban-rural); el are efecte complexe pe termen scurt și pe termen lung asupra activității organizației, ceea ce presupune studierea continuă a prognozelor demografice. Analizând mediul demografic, se poate anticipa comportamentul consumatorului pe fiecare tip
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
influențează direct activitatea organizației prin activitatea conștientă a indivizilor și a grupurilor, el afectează consumul și determină modificarea stilului de viață al consumatorului. Programele educaționale contribuie la schimbarea nivelului de cultură și a mentalității membrilor societății, cu efecte directe asupra dinamicii piețelor. Mediul politic intern și extern influențează și condiționează activitatea organizațiilor și a piețelor lor prin politici economice, financiare, fiscale sau de protecție. Mediul natural și precaritatea resurselor naturale condiționează natura și structura producției, întrucât aspectele ecologice constituie limite pentru
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
vedere sociocultural, vorbim despre obiceiuri, norme, limbă, demografie, aspirații, instituții sociale, simboluri statale, stiluri de viață, credințe religioase, atitudine față de străini, nivel cultural. Din perspectivă economică, impactul vine dinspre gradul de dezvoltare economică, venitul pe cap de locuitor, climatul general, dinamica PIB, politicile monetare și fiscale, nivelul șomajului, convertibilitatea monedei, nivelul salariilor, natura competenței, participarea la asociații economice regionale. Tehnologia influențează prin reglementarea transferurilor tehnologice, disponibilitatea/costul energiei, disponibilitatea resurselor naturale, rețelele de transport, pregătirea forței de muncă, protejarea brevetelor și
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
mișcare permanentă, iar presiunea exercitată asupra conducătorilor este în creștere. Realitatea se modifică alert în toate domeniile (economic, social, cultural, politic sau ambiental) și are o înrâurire profundă asupra afacerilor, proceselor de învățare, echilibrelor structurale instituționale etc. Pericolele pe care dinamica lumii le anunță impun măsuri de schimbare, inclusiv în gândire și în felul de a privi lucrurile. În mod tradițional, gândirea umană este supusă rutinei, schemelor mentale fixe. Performăm la locul nostru de muncă, iar atunci când lucrurile se schimbă, învățăm
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
felul de a privi lucrurile. În mod tradițional, gândirea umană este supusă rutinei, schemelor mentale fixe. Performăm la locul nostru de muncă, iar atunci când lucrurile se schimbă, învățăm din noua experiență. Problemele zilei de astăzi trebuie abordate în concordanță cu dinamica lor, într-un stil adaptativ subtil, din unghiuri de vedere diferite în raport cu cele de ieri. În introducerea cărții lor, Paul și Elder consideră că în era comunicării globale are loc o "revoluție pașnică"260, în care utilizarea Internetului aduce lumea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
unor grupuri cu ale căror ideologii nu sunt compatibili; diminuarea drastică a numărului celor care se mai pot baza pe prietenie și siguranță. Accelerarea schimbării, amenințarea și complexitatea nu sunt realități independente; ele sunt interconectate, interactive, se află într-o dinamică permanentă. Probleme precum terorismul internațional, calitatea mediului, sănătatea publică, resursele de materii prime etc. sunt din ce în ce mai acute; ele cer o abordare cuprinzătoare, dincolo de frontiere și culturi naționale. În același registru se înscrie și problema drepturilor omului, a siguranței cetățeanului de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
sarcină în plus, ci înseși viața și munca oricărei organizații, prin care se elimină tarele structurilor învechite și se prefigurează altele noi. Odată înfăptuită schimbarea, trebuie să ne pregătim pentru cea care urmează. Companiile care prosperă într-o lume dinamică Dinamica mediului extern și mai ales a mediului intern al unei organizații este percepută de multe ori de către salariați ca fiind o "stare" instabilă, cauzatoare de stres. În aceste împrejurări, indivizii și grupurile acuză o degradare a homeostaziei proprii. Termenul este
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
sunt două fațete ale aceleiași realități: Dumnezeu. După o expansiune fizică, materia se transformă în energie din nou, concentrată la infinit într-un punct infim și o densitate enormă, când altă "unicitate", alt Big-Bang se va produce. Dumnezeu e această dinamică. Galaxiile sunt gândurile Lui și noi ne minunăm de spectacolul feeric al universului. Formula lui Einstein a dus la bomba atomică, la formula morții, dar și a începutului, a vieții. În plan filozofic, energia ar fi subiectul, eul, sufletul, voința
Inteligența creatoare by Liviu Georgescu () [Corola-journal/Journalistic/7203_a_8528]
-
discursului ce se revarsă peste reperele unui real subordonat, compromis, anihilat. Fantezia creatoare se instituie în locul percepțiilor și accepțiilor curente, malaxate, înghițite de vria freneziei expresive în corpul fluid al căreia deslușim doar fragmente, detalii, aluzii ale lumii dispărute în dinamica demoniei ce re-crează. Avem a face cu melodia sofisticată a unui "cîntec închinat nici unor țărmuri", cum spune Saint-John Perse, cu fulgurantele ipoteze ale unor spații și timpuri înscrise într-un infinit amorf. Poeta culege sclipirile acestuia, înzestrîndu-le cu timbrul liric
Între natură și artificiu by Gheorghe Grigurcu () [Corola-journal/Journalistic/7222_a_8547]
-
revelații importante. În funcție de propriile preocupări, fiecare are o idee despre tendințele lumii contemporane în materie de credință religioasă. Unii (nu neapărat de la noi) constată o îndepărtare a omului modern de biserică, în primul rând din cauza ina-dap-ta-bilității ritualurilor de cult la dinamica vieții contemporane. Alții (poate cu precădere în spațiul ex-comunism) văd, dimpotrivă, tendința contrară, sensul prin-cipal fiind nu cel spre secularizare, ci, dimpotrivă, spre o nouă sacralizare. Chiar dacă nu oferă un răspuns ferm acestei dileme, autorul are meritul de a ne
Instituțiile europene și religia by Tudorel Urian () [Corola-journal/Journalistic/7224_a_8549]
-
reciproc de mai multe ori (Arafat și Netanyahu se priveau în acest timp în ochi, marcați de un zîmbet insistent), apoi mîna stîngă a lui Arafat s-a așezat protectoare și mîngîietoare peste cele două mîini drepte încleștate într-o dinamică accelerată, și, ca și cum aceasta nu ar fi fost deajuns, ca punct culminant, mîna stîngă a lui Netanyahu s-a așezat, la rîndul ei, peste cele trei mîini puternic împreunate. Ziceai că asiști la o întîlnire a unor vechi prieteni care
Cuvinte și limbaje by Gina Sebastian Alcalay () [Corola-journal/Journalistic/8741_a_10066]
-
de înțelegere a secolului de istorie precedentă nașterii sale, dar și a celei ulterioare, poate chiar mai greu de descifrat. De altfel, pe măsura înaintării pe axa diacronică, evenimentele își sporesc densitatea iar cadența lor de desfășurare se accelerează, sugerînd dinamica tot mai amețitoare a istoriei. La originea stirpei în jurul căreia se încheagă trama romanului îi găsim pe Concetta, provenind dintr-una din cele mai sărace familii, și pe întreprinzătorul don Francesco, proprietar de pămînt ce-și sporise considerabil averea prin
Mariolina Venezia - De o mie de ani mă aflu aici by Doina Condrea Derer () [Corola-journal/Journalistic/8736_a_10061]
-
război, el a publicat șapte volume de versuri, dintre care patru la Editura UNU a lui Sașa Pană. Ca și în pictură, Dobrian este și în poezie apropiat de cercurile avangardiste. Interesul lui merge preponderent către problemele de limbaj, către dinamica gîndirii plastice sau poetice, și într-o măsură nesemnificativă către iconografia consacrată și către modelul exterior. Dacă pentru Ion Popescu-Negreni pictura se termina odată cu sec. XIX, pentru Dobrian ea abia atunci începe. Volumul său de memorialistică, supraintitulat ,,gestul mîinii și
Memoriile și memoria pictorului by Pavel Șușară () [Corola-journal/Journalistic/8766_a_10091]
-
libretistului italian. Opera a fost compusă în primii ani ai secolului trecut, imediat după moartea lui Verdi și după premiera operei Tosca, de Puccini. Linia melodică larg desfășurată a unora dintre arii amintește de conductul vocalității de tip verdian; dar dinamica replicilor, caracterul alert al acțiunii, verva orchestrală, fac trimitere la mobilitatea atât de spectaculoasă a situațiilor muzical-dramatice proprii teatrului muzical la Puccini. Cu mai bine de șapte decenii în urmă, opera "Adriana Lecouvreur" a fost reprezentată la București, la Teatrul
O capodoperă puțin cunoscută la noi by Dumitru Avakian () [Corola-journal/Journalistic/8792_a_10117]