74,082 matches
-
prevină situațiile de criză În afaceri; identificarea și sprijinirea dezvoltării unor sectoare de cercetare și inovare; monitorizarea de noi locuri de muncă oferite În diferite sectoare și În noi structuri pentru dezvoltare; consolidarea serviciilor de ocuparea forței de muncă pentru gestionarea crizei; stabilirea unui sistem de "Banca timp - muncă” care să fie un instrument de combatere a sărăciei și a excluziunii sociale pentru cei care se confruntă cu dificultăți economice temporare, sau legate de perioade critice În viața de familie și
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
comunitară) și are ca scop principal facilitarea accesului utilizatorilor la informație. Arhivele fac și ele parte din sistem, chiar dacă își organizează fondurile după originea lor. Uneori ne este greu privim unitar aceste forme instituționale diverse ca mod de funcționare și gestionare a resurselor info documentare. Credem că separările dintre ele există, în primul rând, datorită mentalităților învechite și lipsei de comunicare, fiindcă, în esență toate își centrează activitatea pe informație și document, pe deservirea utilizatorilor, pe păstrarea documentelor și transmiterea cunoștințelor
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
consultare. 3. Dificultăți legate de limba în care este scris documentul, accesibilitatea acestuia. Modalitățile de achiziție bine cunoscute și minuțios stabilite nu vor fi decât enumerate: comanda, descrierea cât mai exactă a lucrării solicitate spre achiziții. Sistemele informatizate moderne de gestionare a informațiilor au module speciale care ușurează munca bibliotecarului, rămânându i timp pentru rezolvarea altor activități specifice de exemplu, cercetare bibliografică. 48. De ce se afirmă că orice sistem infodocumentar este „o colecție în acțiune”? R: Un sistem info-documentar este „o
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
Mutațiile profunde cu care se confruntă structurile infodocumentare informatizate, dezvoltarea spectaculoasă a accesului liber la raft, impun o eliminare bine gândită și în permanentă desfășurare. Nu este util și suficient numai să mărești colecțiile. Informatica oferă bibliotecarilor instrumente noi de gestionare a colecțiilor. Se pot face cu ușurință diferite statistici care să semnaleze o circulație exactă. Accesul liber a impus pretutindeni în lume un spațiu mai mare în beneficiul utilizatorilor. Contactul direct cu documentul a schimbat mentalitatea cititorului. Acum el este
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
alte spații de depozitare (rafturile burduf = compactus)? Nu este momentul să gândim, așa cum fac deja unele edituri din România, la biblioteci virtuale? Privim întotdeauna în perspectivă sau gândim doar la ziua de azi? Ne mai putem permite același mod de gestionare a informației ca în biblioteca tradițională? Întrebările de mai sus sunt, de fapt, probleme pe care specialiștii din biblioteci sunt obligați / nevoiți să le rezolve sau să le anticipeze rezolvarea. PRELUCRAREA RESURSELOR Catalogarea documentelor 88. Ce este prelucrarea documentelor (descrierea
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
biblioteci 2. catalog colectiv 3. bază de date V. Din punct de vedere al formei 1. carte, volum tipărit 2. registru, album, repertoar 3. sub formă de fișe 4. informatizat (OPAC) 115. Care este rolul cataloagelor? R: Cataloagele permit: Ø Gestionarea intelectuală a colecțiilor (pertinentă, coerență, achiziții, eliminări) Ø Gestiunea administrativă a documentelor (inventare, circulație etc.) Ø Cercetarea documentară Ø Exploatarea și punerea în valoare a colecțiilor bibliotecii Ø Schimburile și cooperarea (cataloage colective, politici de achiziție, eliminarea partajată etc.) 116
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
bibliografice, exportul din vechiul sistem și importul în sistemul nou. NORMA Z 39.50 permite interogarea bazelor pe Internet, permițând accesul de la distanță la baze de date. Norma Z 39.50 este un cadru general care permite transmiterea cererilor și gestionarea răspunsurilor. Această normă permite transferul descrierii bibliografice dintr-o altă bază de date, adăugând doar coordonatele locale descrierii importate, permițând realizarea unei catalogări partajate. De aici, necesitatea respectării cu strictețe a normelor de către toți catalogatorii, indiferent pe ce meridian își
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
serviciile bibliotecii. Facilitarea accesului utilizatorilor la documentele și serviciile oferite se realizează de bibliotecă prin tot ceea ce face: întocmirea cataloagelor; realizarea de cercetări documentare / infodocumentare, de bibliografii, sinteze, lucrări de informare, de alte instrumente tipice, de baze de date și gestionarea lor, de servicii de împrumut și consultare pe loc, înființarea de secții, filiale, puncte de împrumut etc. Accesul liber la raft. Conceptul modern al accesului liber la raft este un sistem implementat în bibliotecile publice din România din 1962, oferă
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
se dorește a se ajunge Ø Demersul (drumul, realizarea) între existent și deziderat Etapele proiectului sunt: Ø Idee Ø Analiză Ø Găsirea soluțiilor Ø Decizii Ø Punerea în aplicare Ø Evaluarea Ø Grupul de lucru Detaliat, activitățile proiectului cuprind: Ø Gestionarea proiectului: implicarea colectivului, repartizarea sarcinilor Ø Planificarea activităților. Etape: identificarea nevoilor de informare, formularea rolurilor și misiunii, formularea obiectivelor, elaborarea documentului, implementarea planului strategic, controalele periodice, evaluarea rezultatelor Ø Organizarea activității și dinamica adaptării la nou, schimbarea strategiei în caz
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
implementarea planului strategic, controalele periodice, evaluarea rezultatelor Ø Organizarea activității și dinamica adaptării la nou, schimbarea strategiei în caz de forță majoră Ø Diagnostic și evaluare: periodizare, verificarea evaluărilor din mai multe surse și mai multe puncte de vedere Ø Gestionarea resurselor umane: evaluare, formare, atenuarea conflictelor, reamplasarea personalului, promovări, sancțiuni, destituiri, desfacerea contractelor de muncă cu respectarea cadrului legal Ø Ergonomia activității de bibliotecă: rolul culturii organizaționale, particularități ale muncii de bibliotecă, regimul de muncă și de odihnă, ergonomia locului
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
nevoile exprimate Ø Raporturi cu utilizatorii Statisticile - material de regândire și reorganizare a activității serviciilor / bibliotecii Ø Întocmirea statisticilor și interpretarea lor Ø Ce îmbunătățiri se pot face pentru o desfășurare mai bună a activității 213. Punctați planul managerului privind gestionarea timpului și delegarea responsabilităților. R: În vederea utilizării eficiente a timpului, managerul trebuie să-și alcătuiască o listă a tuturor activităților(ce?), stabilind pentru fiecare prioritatea (când?), precum și planificarea efectuării fiecăreia în parte (cine? cum?). Din timp va fi elaborat un
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
C 04comunicare prin calculator C 05folosirea unei limbi străine C 06 comunicare interpersonală C 07comunicare la nivel instituțional Grupul MManagement M 01 managementul global al informației M 02 marketing M 03vânzare și difuzare M 04 gestiune bugetară M 05planificarea și gestionarea proiectului M 06diagnostic și evaluare M 07gestionarea resurselor umane M 08 pregătire și activități pedagogice Grupul S Alte cunoștințe științifice S 01cunoștințe complementare APTITUDINI CERUTE (Lista celor douăzeci de aptitudini principale) A - RELAȚIONARE 1. Autonomie 2. (Capacitate de) comunicare 3
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
2009, privind unele măsuri în domeniul salarizării personalului din sectorul bugetar Documente de analiză, dialog și prognoză Ø Consiliul Național al Bibliotecilor din Învățământ Starea bibliotecilor din Învățământul preuniversitar Gestionari Ø HOTĂRÂREA GUVERNULUI nr. 2230 din 8 decembrie 1969 privind gestionarea bunurilor materiale Ø LEGEA nr. 22 din 18 noiembrie 1969 privind angajarea gestionarilor Ø LEGEA nr. 54 din 08 iulie 1994, pentru modificarea unor prevederi din Legea nr. 22/1969 privind angajarea gestionarilor, constituirea de garanții și răspunderea în legătură cu gestionarea
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
gestionarea bunurilor materiale Ø LEGEA nr. 22 din 18 noiembrie 1969 privind angajarea gestionarilor Ø LEGEA nr. 54 din 08 iulie 1994, pentru modificarea unor prevederi din Legea nr. 22/1969 privind angajarea gestionarilor, constituirea de garanții și răspunderea în legătură cu gestionarea bunurilor organizațiilor socialiste Inventarierea patrimoniului unei biblioteci Ø NORME Metodologice din 9 iunie 2000 privind evidența, gestionarea și inventarierea documentelor Ø ORDIN nr. 4626 din 2 1/07/2005 privind aprobarea Metodologiei de recuperare a documentelor și de taxare a
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
54 din 08 iulie 1994, pentru modificarea unor prevederi din Legea nr. 22/1969 privind angajarea gestionarilor, constituirea de garanții și răspunderea în legătură cu gestionarea bunurilor organizațiilor socialiste Inventarierea patrimoniului unei biblioteci Ø NORME Metodologice din 9 iunie 2000 privind evidența, gestionarea și inventarierea documentelor Ø ORDIN nr. 4626 din 2 1/07/2005 privind aprobarea Metodologiei de recuperare a documentelor și de taxare a serviciilor și a nerespectării termenelor de restituire a publicațiilor împrumutate Inventarierea bunurilor (mijloace fixe și obiecte de
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
al școlii v Depozitul legal între deziderate și realitate v Rolul formativ-cultural al bibliotecii v Informarea bibliografică într-o bibliotecă publică v Istoricul catalogului de bibliotecă v Funcțiile bibliotecii. Evoluția acestora în timp v Achiziția și eliminarea -procese fundamentale în gestionarea fondului documentar v Evoluția bibliologiei românești direcții și personalități v Locul și rolul bibliotecii în societatea contemporană v Imaginea bibliotecii în literatură și film v Managementul instituției bibliotecare v Management și marketingul în bibliotecă v Conferința de presă. Întocmirea dosarului
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
nevoi. În special în spațiul american, primul tip de acțiune este desemnat prin „organizare comunitară”, iar cel de-al doilea prin „DEVCOM”. În fapt, ambele tipuri de acțiuni sunt forme ale DEVCOM (caseta 1), prima punând accent pe organizare, pe gestionarea conflictului, pe generarea unor instituții prin mișcări sociale, iar cea de-a doua fiind focalizată pe organizarea grupurilor comunitare pentru folosirea eficientă a unor resurse prin intermediul unui program. „Organizarea comunitară radicală” este o variantă de organizare comunitară în care ținta
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
114/1996, republicată, denumită Legea locuinței, care la art.34 din cap.4 - Administrarea clădirilor de locuit, prevede că proprietarii acestor clădiri le pot da în administrare unor persoane fizice sau juridice, asociații etc, cărora le revin unele obligații ca : gestionarea bunurilor și fondurilor bănești, angajarea contractelor cu furnizorii în scopul exploatării și întreținerii clădirii ; asigurarea respectării regulilor de locuit în comun, reprezentarea intereselor proprietarilor în relațiile cu autoritățile etc. Din cuprinsul Legii nr.230/2007 privind înființarea asociațiilor de proprietari
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
terții, care au legătură cu asociația. Desigur că nu-i chiar atât de simplă acțiunea de înființare a unei asociații de proprietari, însă, dacă se găsesc printre proprietarii de apartamente persoane binevoitoare, corecte și cu înclinații în administrarea bunurilor și gestionarea fondurilor bănești ale comunității, problema se poate rezolva mult mai ușor. După cum s-a arătat anterior, procedura legală de înființare a asociațiilor de proprietari se desprinde din cuprinsul Legii nr.230/2007 și din Normele de aplicare a legii, cu
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
fără scopuri patrimoniale, constituită din proprietarii de apartamente cu destinație de locuință sau care dețin spații cu alte destinații decât cele de locuințe, situate pe scara/scările unui bloc - condominiu.Asociația are ca scop reprezentarea și susținerea intereselor proprietarilor cu privire la gestionarea și folosirea nestingherită a proprietăților menționate, cât și a spațiilor și bunurilor aflate în proprietatea și folosința comună indiviză din cadrul blocului sau condominiului respectiv. Pentru a avea autoritatea necesară deplină în realizarea intereselor comune ale proprietarilor în relațiile cu terțe
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
categorii de conflicte din cadrul asociațiilor de proprietari, care sunt cele mai frecvente și care pot fi soluționate prin mediere, însă, din cele mai importante face parte conflictul privind neplata cotelor de întreținere, cât și unele care privesc abuzurile asociațiilor în legătură cu gestionarea sumelor colectate de la proprietari pentru efectuarea plăților furnizorilor de utilități și folosirea incorectă a fondurilor de rulment, reparații și a fondului special. Din cauza majorării prețurilor la energia electrică, carburanți și gaze naturale, cheltuielile la întreținere sunt tot mai mari, la
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
doar de un mediator autorizat și nu la un avocat sau jurist pentru care primează mărimea onorariului pe care poate să-l încaseze de la părți și mai puțin finalitatea procesului în instanță. Conflictele care au la bază unele suspiciuni privind gestionarea financiar-contabilă a asociațiilor de proprietari, de cele mai multe ori presupun rezolvarea lor printr-un proces înscris sau care urmează să se înscrie pe rolul instanței de judecată. Problema este mult mai delicată și complexă în rezolvare, datorită nevoii de a se
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
dea explicații proprietarilor sau le dau cât mai eronat pentru a nu le fi descoperită vinovăția de a nu controla și supraveghea activitatea administratorilor, deși au cunoștință în bună parte despre manoperele dolosive ale acestora din sfera administrării bunurilor și gestionării banilor ce apațin porprietarilor. Neajunsurile și conflictele de la unele asociații pot fi extrapolate fără nici o tăgadă la foarte multe asociații din capitală și din Țară. Abuzurile în crearea de plusuri de bani din buzunarele proprietarilor sunt posibile datorită neținerii sau
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
conflictele de la bloc, constatăm că, permanent și aproape peste tot contractele ce se fac la asociațiile de proprietari scot în evidență o serie de nereguli de administrație, care se referă la bunurile comune ale proprietarilor și în mod deosebit la gestionarea banilor proveniți din plățile proprietarilor, dar și a celor realizați din veniturile asociațiilor prin închirieri de spații și anumite părți comune ale blocului. Exemplificăm câteva modalități prin care este posibilă păgubirea proprietarilor de apartamente : repartizarea cheltuielilor de întreținere pe proprietari
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
între părțile participante la conflict care pot fi persoane fizice sau juridice. Din cuprinsul Legii nr.230/2007, actualizată, rezultă că aceasta are drept scop să reglementeze modul de înființare, organizare și funcționare a asociațiilor de proprietari pentru administrarea și gestionarea financiar-economică și tehnică a proprietății comune a membrilor proprietari constituiți în asociații. Procesul civil ca și cel de mediere a conflictelor și litigiilor, ce fac obiectul acestora, se desfășoară după anumite proceduri și principii călăuzitoare, care sunt indispensabile în activitatea
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]