78,203 matches
-
Impresia este numită imagine. Bineînțeles că procesul nu este univoc, identitățile create în mintea outsider-ilor reflectându-se înapoi în cultura organizațională (3). A patra relație (4) descrie cum identitatea organizațională este formată și prin feedback-ul primit de la outsiderii relevanți pentru companie, care sunt un fel de oglindă pentru companie, arătându-i cine este și cum arată 190. Este relevant să ne aplecăm asupra culturii organizaționale pentru a realiza o aliniere a acesteia cu brandul. Evident că acest deziderat nu
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
cultura organizațională (3). A patra relație (4) descrie cum identitatea organizațională este formată și prin feedback-ul primit de la outsiderii relevanți pentru companie, care sunt un fel de oglindă pentru companie, arătându-i cine este și cum arată 190. Este relevant să ne aplecăm asupra culturii organizaționale pentru a realiza o aliniere a acesteia cu brandul. Evident că acest deziderat nu se produce peste noapte și, mai ales, nu prin instrucțiuni sau ordine. Am văzut de ce. Pentru a schimba atitudinile, comportamentele
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
care dezbaterile despre RSC să devină transparente și permanente; formarea unor parteneriate reale pentru a îndeplini obiectivele de responsabilitate socială; măsurarea impactului acțiunilor de RSC; raportarea sistematică a rezultatelor obținute în afara companiei, cu scopul de a face să parvină informații relevante partenerilor interesați 204. În ultimă instanță, aceste acțiuni înseamnă crearea unei atitudini pozitive a companiei față de societate, atitudine orientată spre respectarea legii, comportamente etice, respectarea nevoilor partenerilor. Altfel spus, spre elemente precum: misiunea, viziunea și valorile companiilor, etica afacerilor, guvernământ
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
nimic în acest sens pe site-urile lor. 16,7% dintre respondenți nu au auzit despre companii romînești care fac raportare socială; 11% susțin că aceste rapoarte sunt puțin credibile, în timp ce 53,7% le consideră credibile. Ierarhia problemelor celor mai relevante referitoare la auditul social al unei companii este, conform studiului: relațiile cu comunitățile locale (77,8%), drepturile și condițiile de muncă ale salariaților (74%), consumatorii (66,7%) și mediul (66,7%). În ceea ce privește codurile etice, 76% dintre cei chestionați au răspuns
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
de către șefi. Motivele pentru care nu le fac cunoscute sunt: dezinteresul companiei pentru astfel de pro-bleme, lipsa mijloacelor de protecție (asigurarea anonimatului, teama de represalii etc.). Lucrurile nu s-au schimbat prea mult până în prezent 218. De aceea, un ingredient relevant al adecvării dintre realitatea brandului și promisiunea brandului trebuie să fie comportamentul etic al liderilor. Empowerment-ul este o dimensiune mai puțin speculată atunci când vorbim despre cultura organizațională. Pentru că acest concept desemnează "un sistem de valori din cadrul culturii organizaționale, pe baza
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
înțeles această corelație, deoarece ambele fenomene sunt de ordin social și se influențează reciproc. Cât privește importanța acordată de respondenți fiecărei dimensiuni constitutive culturii de tip EOC, datele arată că valorile și reputația internă și externă sunt considerate cele mai relevante atunci când o organizație este evaluată ca potențial angajator. La polul opus se situează leadership-ul și responsabilitatea socială. Ca o concluzie generală, putem afirma că brandul de angajator (calitatea de EOC) este un factor important pentru orice angajat sau potențial angajat
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
sunt centrate în continuare pe crearea unei reputații corporatiste, mai ales că specialiștii în resurse umane au recomandat îmbunătățirea chestionarului prin includerea unor itemi despre imaginea internă și externă, rolul comunicării interne și externe. Un alt caz de employer branding relevant este cel de la Southwest Airlines din Statele Unite. Este un caz reputat, mai ales că această companie a primit foarte multe premii pentru calitatea practicilor sale în resurse umane. Mai mult, a primit și premiul pentru cel mai bun brand al
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ne dăm seama în ce măsură mesajul brandului unei companii este prezent cvasi-constant în aceste publicații și în ce măsură apare contextual, fie că e vorba despre sărbători, fie de vreun eveniment unic și notabil. Demersul de cercetare s-a focalizat pe identificarea articolelor relevante pe baza unei grile cu dimensiuni și teme-cheie. Articolele au fost centralizate în funcție de dimensiunile și temele-cheie stabilite. În alcătuirea grilei de monitorizare ne-am bazat pe literatura de specialitate și pe cercetările de teren realizate la nivel internațional și național
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ne vom ocupa în continuare) are dedicat un număr de materiale impresionant, însă, din punct de vedere al conținutului, majoritatea articolelor asociate cu ea tratează mai curând teme-cheie legate de profilul de așteptări ale angajatului sau potențialului angajat. Ele sunt relevante din perspectiva calității de employer of choice al unei companii sau din punctul de vedere a ceea ce își dorește un angajat de la un angajator, dar nu spun nimic despre brandul de angajator, ci despre ce anume din reputația sau din
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
iar conținutul acestora este orientat spre aspecte de management performant al resurselor umane, care nu face parte neapărat din vreo strategie de branding de angajator. În plus, sunt prezentate testimoniale ale salariaților care fac parte din managementul superior, fapt puțin relevant pentru că, se știe, managementul de top susține poziția patronatului în majoritatea cazurilor. Prezentăm în cele ce urmează câteva decupaje pe teme-le-cheie din articolele monitorizate pentru a ilustra observațiile de mai sus, decupaje care au tangență directă cu brandingul de angajator
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și-o câștigă pe piața resurselor umane companiile respective"254. Și extrasele de mai jos, din articole pe teme-cheie precum companiile inițiază și se implică în programe de responsabilitate socială corporativă și salariații comunică pozitiv misiunea, valorile, identitatea companiei, sunt relevante din perspectiva celor afirmate mai sus: "Tata GROUP cheltuiește circa 40 de milioane de dolari pe an pentru a asigura servicii civice și a înființa școli, de asemenea cheltuiește anual milioane pentru educație, sănătate și proiecte de dezvoltare rurală în
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
al organizației din spatele acestuia. Trebuie proiectate spații de lucru care să-i facă pe oamenii din companie să înțeleagă că angajatorul lor vorbește serios. Urmează apoi comunicarea cu personalul, care nu înseamnă a vorbi mult despre puțin, ci a fi relevant, cinstit, onorabil. Aici se adună oamenii și lucrează împreună, ceea ce influențează alegerea între spații deschise și birouri închise. Mai sunt pontajul, codul vestimentar și tot ce afectează felul în care trăiesc și muncesc oamenii din organizație. Fiecare detaliu contează, deoarece
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și actualizant, fiindcă nu se arată preocupat de posibile analogii mai mult sau mai puțin conjucturale, ci de reformularea unei intrigi în care i se descoperă mitului adevărul existențial și implicit teatral. Bocsardi are un foarte puternic simț al detaliilor relevante. În spectacolul lui nu numai personajele dobândesc un relief particular, o anume pulsație carnală, a viului, ci și soluțiile formale, fie că-și circumscriu nedisimulat semnificații de sorginte simbolică, subtextuale, fie că în destule situații sunt împinse spre ceremonial, vădit
D'ale carnavalului și mai multe paranteze by Ion Cocora () [Corola-journal/Journalistic/8763_a_10088]
-
cu un mare rafinament o serie de pase magice, transferînd muzicii sau mai precis coloanei sonore rolul de ghid cu refrenul mașinii de scris al cărei țăcănit metalic pianotează ritmul întregii povești, o concertează cu o fină orchestrație. O scenă relevantă în acest sens, una dintre numeroasele scene de focalizare a infinitezimalelor emoționale o are ca protagonistă pe Cecilia. Sosită în casă după un tumult pe care coloana sonoră îl acompaniază, eroina sfîrșește întregul allegro cu un pizzicato ciupind coarda unui
Ultima noapte de dragoste... by Angelo Mitchievici () [Corola-journal/Journalistic/8848_a_10173]
-
oglinzi îi alătură pe cei doi îndrăgostiți, Robbie scriindu-i o scrisoare împăciutoare Ceciliei care își aranjează părul în oglindă, în timp ce fumează nervos o țigară, mașina de scris țese refrenul amoros, iar peste umărul lui Robbie putem citi un fragment relevant din varianta șarjată a scrisorii de dragoste "I kiss your cunt, your sweet wet cunt" care brizează atmosfera mélo. Talentul lui Joe Wright este de a juca melodrama printr-o serie de abateri care n-o parodiază, nu se sustrag
Ultima noapte de dragoste... by Angelo Mitchievici () [Corola-journal/Journalistic/8848_a_10173]
-
ridica cititorul la rangul de (co)autor, opera devenind în egală măsură (cel puțin) și rezultatul lecturilor diferențiate (în funcție de gradul de cultură, background-ul existențial ale celor în cauză) și oarecum independentă de intențiile scriitorului care a redactat-o. Foarte relevante până la un punct, studiile de sociologia lecturii au făcut în ultimul timp un inexplicabil pas în spate, în favoarea metodelor mai mult sau mai puțin tradiționale, menite să pună în valoare aproape exclusiv dimensiunea estetică a operei literare. Și când spun
Nașterea unui brand by Tudorel Urian () [Corola-journal/Journalistic/8842_a_10167]
-
și reprodus pe coperta a IV-a, Eugen Simion îi reproșează autorului doar faptul că își transcrie notele de lectură în caietele intime. E adevărat, dar, cu excepția paginilor doctorale (care par o grefă într-un corp străin), aceste notații sunt relevante și pentru traiectoria artistică a lui Țepeneag, și pentru cea socio-politică. Bibliografia a la page, decartată aici, îi servește diaristului în clarificarea concepției literare, ca și în articularea opiniilor politice. Frapant, cu adevărat, mi se pare altceva: faptul că acest
Imposibila întoarcere (II) by Daniel Cristea-Enache () [Corola-journal/Journalistic/8862_a_10187]
-
Uniunii Scriitorilor. Osanalele n-au contenit - nimeni n-are cutezanța să nu-l laude, căci el este, de multă vreme, un dictator din umbră al literaturii române - totuși, ici colo, s-au putut înregistra cîteva înțepături destul de timide". Un amănunt relevant: Jebeleanu s-ar fi ales "cu mulți bani", scriind, în chip de "negru", volumul în umbra celulei, care a fost tipărit sub semnătura lui Petru Groza... Din aceste ultime citate rezultă că, în pofida firii sale hard și a unei împliniri
Mărturia unui longeviv (II) by Gheorghe Grigurcu () [Corola-journal/Journalistic/9794_a_11119]
-
cont propriu, focalizînd deciziile milioanelor de americani. Cei șase protagoniști aproape că nici nu mai contează, regizorul însă se oprește asupra istoriei lor particulare, banală și tristă. Eroii dispar în uitare imediat ce (e)misiunea lor încetează. Una dintre scene devine relevantă în acest sens: o familie de americani oprește mașina pe cîmpul unde se afla Ira Hayes, pentru a face o fotografie cu the American Hero, iar la sfîrșit, responsabilul cap de familie îi lasă ceva mărunțiș pentru efort. Spre deosebire de Spielberg
Glorie și popcorn by Angelo Mitchievici () [Corola-journal/Journalistic/9800_a_11125]
-
două grupări de indivizi putred de bogați, care-și dispută lucruri ce nu modifică în vreun fel viața de fiecare zi a individului. Că palmaresul clubului și tricourile violete sunt proprietatea lui Zambon sau a lui Iancu, e absolut irelevant. Relevant e doar semnalul tras cu acest prilej. Și anume, că mărunte chestiuni de interes strict local pot să devină infinit mai importante decât probleme serioase de ordin național. Adunarea suporterilor echipei "Poli" Timișoara în locul în care a avut loc revoluția
Noua xenofobie by Mircea Mihăieș () [Corola-journal/Journalistic/9808_a_11133]
-
Gheorghe Grigurcu În paginile volumului Orizonturi duble al lui Cassian Maria Spiridon ni se pare deosebit de instructivă reconstituirea unui moment relevant al literaturii "realist-socialiste" de pe meleagurile noastre și anume primul așa-zis Congres al Scriitorilor din Republica Populară Română, desfășurat între 18 și 23 iunie 1956. Ne aflăm la trei ani după decesul lui Stalin și cu puține luni înaintea revoluției
Un peisaj de moloz și bălării by Gheorghe Grigurcu () [Corola-journal/Journalistic/9836_a_11161]
-
și de lege", decât la cea maternă, "populată de fantasmele și iluziile eului". Cea din urmă, saturată de imagini fluide, se structurează după geometria săbiilor trase (titlul unui articol al lui Dimov despre Ion Barbu mi se pare întru totul relevant) a celei dintâi. Spre deosebire de creația poetică, strânsă în volume după mulți ani de gestație, scrisorile de dragoste ale lui Leonid Dimov au farmecul, dar și stângăciile tinereții. E firesc, întrucât ele acoperă intervalul 1943-1954, înfățișându-l pe autor (născut în
Un vis alb by Daniel Cristea-Enache () [Corola-journal/Journalistic/9991_a_11316]
-
Activitățile derulate prin acest gen de activitate au ca rol familiarizarea cu procesele și conținuturile lumii muncii, împreună cu eliberarea de efectele stereotipurilor de gen și de cele legate de prestigiu. Dincolo de acest obiectiv, autoexplorarea este esențială pentru identificarea calităților personale relevante, a limitelor și oportunităților, în sprijinul luării deciziilor informate în privința viitorului. Eficiența acestor intervenții de grup este dependentă de caracterul activ al aplicațiilor, de intervențiile cu rol stimulativ realizate în cadrul unei rețele interpersonale. În situațiile create, elevii vor avea șansa
CONSILIEREA PROFESIONALĂ DE GRUP. In: Ghid de bune practici in orientare si consiliere profesionala by Ana Maria Hojbota () [Corola-publishinghouse/Administrative/1125_a_2374]
-
participe la evaluarea psihologică: 474 de elevi diriginții părinți - al căror acord a fost cerut pentru elevii minori cadre didactice alți parteneri educaționali. Desfășurare activităților pe obiective Dezvoltarea metodologiei de evaluare specifice Consultarea literaturii de specialitate cu privire la tipurile de instrumente relevante în orientarea în carieră pentru anii de liceu terminali. Evaluarea acestora din punct de vedere al economicității, valorii informative, a capacității predictive și relevanței practice. Statutul unei astfel de activități este adesea confuz și contradictoriu iar reglementarea sa este încă
Al doilea instrument de consiliere: Activităţi de evaluare psihologică în vederea consilierii profesionale. In: Ghid de bune practici in orientare si consiliere profesionala by Ana Maria Hojbota () [Corola-publishinghouse/Administrative/1125_a_2376]
-
la recitirea lor într-o carte, importante iluminări privind starea de spirit, comportamentul, sistemul de valori, nivelul de cultură ai membrilor unei societăți la un moment dat. Adriana și Europa (2004) a fost o astfel de carte a faptului divers relevant. Proximități incomode, o selecție a articolelor publicate de eseist în "Jurnalul de Iași", între anii 1999 și 2004, este o carte făcută cam pe același calapod, dar cu o miză politică mult mai clar conturată. Alexandru Călinescu se definește ca
Supușii regelui rating by Tudorel Urian () [Corola-journal/Journalistic/8985_a_10310]