755 matches
-
-și în același timp autonomia de acțiune. Cel de-al doilea model, apropiat de trade-unionism, este gomperismul, de la numele sindicalistului american Samuel Gompers, care caută să instaureze în fiecare ramură un monopol la angajare prin deținerea obligatorie a carnetului de sindicalist, în scopul asigurării unui salariu maxim și garantarea muncii, recunoscute prin contracte colective. în social-democrația* de tip germanic, mișcarea sindicală ia în sarcina sa revendicările sociale, iar Partidul Socialist se ocupă de acțiunea politică. Coordonarea între acțiunea politică și cea
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
ocupă de acțiunea politică. Coordonarea între acțiunea politică și cea socială este administrată de un comitet în care fiecare organizație este reprezentată în mod paritar. în sfârșit, în țările Europei de Sud domină un sindicalism influențat de anarhism* și de sindicaliștii revoluționari. Dacă este adevărat că se amestecă în politică, el îi respinge însă forma parlamentară. Astfel, în 1906, Confederația Generală a Muncii (CGM) franceză adoptă „Carta de la Amiens”, de orientare sindicalistă revoluționară: refuzul intermediarilor politici în relațiile cu patronatul, incompatibilitatea
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
asupra sindicatului, este frecventă la socialiști, în special la francezul Jules Guesde sau la germanii Karl Kautsky și August Bebel. Ea este reluată de Lenin*, care subliniază utilitatea sindicatelor ca mijloc de educare a maselor. în timpul primului război mondial, majoritatea sindicaliștilor se raliază politicilor de apărare națională, sperând că, dată fiind participarea lor la efortul de război, lumea muncitorească va obține compensații. Astfel, Lîon Jouhaux, secretar general al CGM și de formație anarhistă, devine unul dintre promotorii apropierii între sindicate și
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
de vreo figură marcantă. în Anglia, muncitorul autodidact Tom Mann, activist sindical de la vârsta de șaisprezece ani, fondează o opoziție comunistă față de conducătorii TUC, opoziție căreia i se alătură Harry Pollitt, viitor secretar general al PC din Marea Britanie. în SUA, sindicalistul Earl Browder va deveni secretarul general al PC american. în Spania, conducătorii Confederației Naționale a Muncii (CNM), conduși de Angel Pestana, aderă la ISR; după efectuarea, în 1920, a unei călătorii în Rusia bolșevică, însă, unde au constatat supunerea sindicatelor
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
unde au constatat supunerea sindicatelor față de putere, își recuză adeziunea. Această retragere constrânge minoritatea comunistă, condusă de Andreu Nin, să organizeze nuclee comuniste în CNM - anarhistă - și Uniunea Generală a Muncii - socialistă. Un fenomen similar se produce în Italia cu sindicaliștii revoluționari ai Uniunii Sindicale Italiene. Franța este țara în care ISR înregistrează principalul său succes. Aduși de o figură a mișcării sindicale, Pierre Monatte, sindicaliștii revoluționari partizani ai ISR sunt excluși din CGM și fondează, în 1922, Confederația Generală a
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
anarhistă - și Uniunea Generală a Muncii - socialistă. Un fenomen similar se produce în Italia cu sindicaliștii revoluționari ai Uniunii Sindicale Italiene. Franța este țara în care ISR înregistrează principalul său succes. Aduși de o figură a mișcării sindicale, Pierre Monatte, sindicaliștii revoluționari partizani ai ISR sunt excluși din CGM și fondează, în 1922, Confederația Generală a Muncii Unitare (CGMU), care regrupează anarhiști și comuniști. Condusă de Gaston Monmousseau, CGMU se află în curând sub controlul PCF*, ale cărui direcții le urmează
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
general del lavoro (CGL). în Franța, comuniștii pun stăpânire, în 1946, pe conducerea CGM și organizează, în 1947, greve violente, ceea ce provoacă plecarea reformiștilor regrupați în CGM-Forța Muncitoare. CGM trece atunci de la 4 milioane, în 1946, la un milion de sindicaliști. După o etapă de greve politice și de conflicte sociale violente, petrecute între 1947 și 1953, comunismul sindical practică o strategie de prezență constantă în comitetele de întreprindere, în special în marile societăți naționalizate (Societatea Națională de Căi Ferate, Societatea
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
Liberi (SMOT), care rămâne marginal. Din contră, în Polonia apare, în august 1980, un puternic sindicat autonom, Solidarność*, care se opune autorității partidului-stat și zdruncină profund lumea comunistă, prefigurându-i prăbușirea finală din 1989-1991. După ce numărase până la 214 milioane de „sindicaliști obligatorii”, FSM se prăbușește după dispariția URSS, păstrând în rândurile sale sindicatele cubaneze. Cât privește confederațiile conduse de comuniști, ca CGM, ele se alătură Confederației Europene a Sindicatelor, apoi, în 2006, aderă la Confederația Sindicală Internațională, moștenitoare a FSI. SISTEM
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
nereușite de asasinat*, este ucis la Mexico de către Ramon Mercader, un agent al lui Stalin, lăsându-și partizanii orfani. TROȚKIȘTI La 3 septembrie 1938, Internaționala a IV-a este fondată în Franța, de către partizanii lui Troțki*, în locuința unui vechi sindicalist* revoluționar, Alfred Rosmer. în 1940, moartea „Bătrânului” - supranume acordat de partizanii săi lui Troțki - îi lasă orfani. Internaționala a IV-a nu depășește atunci câteva mii de membri, dar ea constituie o rețea solidă de coordonare între activiști. Abia născută
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
apropiat de ceea ce aceiași autori numeau realitatea participării, mitul implicând aprecieri subiective, iar realitatea - obiectivitate. Nu întotdeauna însă aprecierile subiective sunt false, iar aprecierile obiective - corecte. Atât miturile, cât și realitățile sunt judecăți făcute de angajați și de manageri, de sindicaliști și de patronat care implică fie îndoieli și scepticism, fie credința că adevărata influență și putere le sunt disponibile prin sarcinile lor organizaționale. Existența unor modele opuse ale participării atenționează asupra necesității evitării tendinței de absolutizare a unuia sau altuia
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
în care compania este prezentă. Echipele CEM trebuie să se întâlnească anual pentru informare și consultanță. Pot fi organizate și întâlniri speciale pentru situații deosebite (realocări de fonduri, închiderea reprezentanțelor companiei, excedente colective etc.). Consiliile de muncă sunt dominate de sindicaliști activi, membrii lor fiind desemnați prin alegeri sau numiți de sindicate și chiar de conducere. În țările în care există sindicate rivale, alegerea membrilor în consiliile de muncă este puternic contestată. Mulți autori au considerat că practica participativă a consiliilor
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
negocierii are o mare importanță. Diverși autori francezi (Adam, Regnaud, 1978; Morel, 1981; Sellier, 1984 ș.a.) au constatat prezența unei consecvențe de sens între concepția, strategia și tactica sindicatelor și patronatelor, adică a unei asocieri legice, chiar determinative între ele. Sindicaliștii au o concepție noncontractuală asupra negocierii. Pentru ei, protocolul de negociere nu este decât un armistițiu ce poate fi oricând pus în discuție; acordul nu este niciodată definitiv, iar negocierea este, de fapt, o continuare a manifestărilor revendicative. De aici
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Cât privește tacticile patronatului, acestea sunt de două tipuri: tactici ofensive (centrarea discuției la un înalt nivel de tehnicitate, utilizarea statisticilor disponibile, dar dificile pentru neinițiați, formularea de propuneri și contrapropuneri pentru a-i aduce cu picioarele pe pământ pe sindicaliști, amenințarea cu întreruperea negocierilor în fața relelor intenții sau ale irealismului sindicaliștilor); tactici defensive (discutarea punct cu punct, la „sânge” a revendicărilor sindicaliștilor, argumentarea irealismului lor; atragerea sindicaliștilor pe terenul tehnic și economic, concomitent cu părăsirea terenului ideologic și utopic). Din
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
centrarea discuției la un înalt nivel de tehnicitate, utilizarea statisticilor disponibile, dar dificile pentru neinițiați, formularea de propuneri și contrapropuneri pentru a-i aduce cu picioarele pe pământ pe sindicaliști, amenințarea cu întreruperea negocierilor în fața relelor intenții sau ale irealismului sindicaliștilor); tactici defensive (discutarea punct cu punct, la „sânge” a revendicărilor sindicaliștilor, argumentarea irealismului lor; atragerea sindicaliștilor pe terenul tehnic și economic, concomitent cu părăsirea terenului ideologic și utopic). Din păcate, dată fiind această contrarietate între concepțiile, strategiile și tacticile sindicaliștilor
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
dar dificile pentru neinițiați, formularea de propuneri și contrapropuneri pentru a-i aduce cu picioarele pe pământ pe sindicaliști, amenințarea cu întreruperea negocierilor în fața relelor intenții sau ale irealismului sindicaliștilor); tactici defensive (discutarea punct cu punct, la „sânge” a revendicărilor sindicaliștilor, argumentarea irealismului lor; atragerea sindicaliștilor pe terenul tehnic și economic, concomitent cu părăsirea terenului ideologic și utopic). Din păcate, dată fiind această contrarietate între concepțiile, strategiile și tacticile sindicaliștilor și patronatelor, se ajunge ca în mediile organizațional-manageriale să nu se
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
de propuneri și contrapropuneri pentru a-i aduce cu picioarele pe pământ pe sindicaliști, amenințarea cu întreruperea negocierilor în fața relelor intenții sau ale irealismului sindicaliștilor); tactici defensive (discutarea punct cu punct, la „sânge” a revendicărilor sindicaliștilor, argumentarea irealismului lor; atragerea sindicaliștilor pe terenul tehnic și economic, concomitent cu părăsirea terenului ideologic și utopic). Din păcate, dată fiind această contrarietate între concepțiile, strategiile și tacticile sindicaliștilor și patronatelor, se ajunge ca în mediile organizațional-manageriale să nu se propună și să nu se
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
sindicaliștilor); tactici defensive (discutarea punct cu punct, la „sânge” a revendicărilor sindicaliștilor, argumentarea irealismului lor; atragerea sindicaliștilor pe terenul tehnic și economic, concomitent cu părăsirea terenului ideologic și utopic). Din păcate, dată fiind această contrarietate între concepțiile, strategiile și tacticile sindicaliștilor și patronatelor, se ajunge ca în mediile organizațional-manageriale să nu se propună și să nu se accepte soluții bilaterale, ci unilaterale, fapt care demonstrează slăbiciunile negocierii organizaționale. Practic, la strategia de refuz a angajării părții sindicale, patronatul răspunde cu o
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
introduse anterior; acordul lui al cu antecedentul se face în gen și în număr. Din cauză că al poate avea două valori semantice, apar și ambiguități de interpretare, care se pot rezolva prin contextul mai larg sau pe baza cunoștințelor extralingvistice: (97) Sindicaliștii au pichetat clădirea Guvernului, a Parlamentului și a Ministerului Educației. (Știri, TVR 1, 2007) Din exemplul (97), nu este clar dacă cele trei instituții au sediul în aceeași clădire sau nu. Pe baza cunoștințelor noastre extralingvistice, știm că sunt trei
[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
-
protestatari a plecat / au plecat spre Guvern. b. O mulțime de cărți au căzut / *a căzut din bibliotecă. Acordul la plural se poate face și în contextele cu elipsa nominalului cuantificat: (53) Am mers în Piața Constituției, unde se adunaseră sindicaliștii. O mulțime purtau pancarte antiguvern. Dacă nu poate fi recuperat anaforic din context nominalul la plural care exprimă entitățile cuantificate, acordul se face rar la plural: (54) a. Știam că se pregătește un miting al sindicaliștilor, așa că am mers în
[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
-
Constituției, unde se adunaseră sindicaliștii. O mulțime purtau pancarte antiguvern. Dacă nu poate fi recuperat anaforic din context nominalul la plural care exprimă entitățile cuantificate, acordul se face rar la plural: (54) a. Știam că se pregătește un miting al sindicaliștilor, așa că am mers în Piața Constituției. O mulțime aveau pancarte antiguvern. (se poate recupera anaforic substantivul la plural sindicaliști) - vs.: b. ??Știam că se pregătește un miting, așa că am mers în Piața Constituției. O mulțime aveau pancarte antiguvern. (nu se
[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
-
la plural care exprimă entitățile cuantificate, acordul se face rar la plural: (54) a. Știam că se pregătește un miting al sindicaliștilor, așa că am mers în Piața Constituției. O mulțime aveau pancarte antiguvern. (se poate recupera anaforic substantivul la plural sindicaliști) - vs.: b. ??Știam că se pregătește un miting, așa că am mers în Piața Constituției. O mulțime aveau pancarte antiguvern. (nu se poate recupera anaforic un substantiv la plural, deși pluralul este implicat pragmatic în context, deoarece un miting implică multe
[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
-
mandate. Compoziția socială a Parlamentului Am putea grupa diversele profesiuni în nouă categorii: 1) juriști 2) proprietarii funciari; 3) universitarii și profesorii de liceu; 4) notabilitățile sătești; 5) oamenii de afaceri; 6) jurnaliștii; 7) medicii și farmaciștii; 8) inginerii; 9) sindicaliștii și funcționarii. Avocații Grupul cel mai numeros era cel al avocaților și notarilor, între care cvasitotalitatea erau avocați, în medie 42% în Cameră și 26% în Senat (29% din Senat dacă acest procent se calculează fără a ține seama de
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
general care acționa în numele regelui și al liderilor democrați. În România, ca în multe alte țări, în perioada pregătirii unui război, în timpul acestuia și imediat după încetarea ostilităților, militarii s-au impus ori s-a făcut apel la serviciile lor. Sindicaliștii În cele șapte legislaturi, doar 0,7% dintre deputați, erau, în medie, sindicaliști, muncitori sau funcționari. După Legea electorală din 1926, numai partidele care întruneau cel puțin 2% din voturile electoratului puteau participa la distribuția locurilor în Parlament. Or, Partidul
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
multe alte țări, în perioada pregătirii unui război, în timpul acestuia și imediat după încetarea ostilităților, militarii s-au impus ori s-a făcut apel la serviciile lor. Sindicaliștii În cele șapte legislaturi, doar 0,7% dintre deputați, erau, în medie, sindicaliști, muncitori sau funcționari. După Legea electorală din 1926, numai partidele care întruneau cel puțin 2% din voturile electoratului puteau participa la distribuția locurilor în Parlament. Or, Partidul Muncitoresc (Comunist), care și-a schimbat de trei ori numele, nu a atins
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
12 7 14 14 14 Jurnaliști și scriitori 96 7 12 14 17 13 14 19 Medici și farmaciști 105 4 14 15 17 21 13 19 Ofițeri și înalți funcționari în retragere 17 3 8 1 3 1 1 Sindicaliști, funcționari, artizani 20 4 1 1 4 7 3 Alții sau absența informației 200 51 29 23 17 16 60 4 TOTAL 2.689 367 387 387 387 387 387 387 Tabelul 20 Profesiile senatorilor Senat Total Legislatura Toate partidele
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]