935 matches
-
medicul practician în depistarea precoce a modificărilor care pot anunța instalarea unui eveniment medical neprevăzut . Sesizarea la timp și în mod constant a fluctuațiilor ce survin la nivelul presiunii arteriale dar și ale ritmului cardiac scurtează viteza de reacție a staff-ului medical în sensul recunoașterii și stăpânirii urgenței medicale. Un element esențial care se poate detecta cu ajutorul monitorizării și pe care îl apreciem a fi extrem de important este MOMENTUL DECLANȘĂRII URGENȚEI MEDICALE. Importanța practică a „prinderii” momentului declanșării urgenței medicale
Actualitati privind riscul urgentelor medicale in cabinetul de medicina dentara by ALEXANDRU BUCUR, MARIA VORONEANU, CARMEN VICOL, DINESCU NEDIM NICOLAE () [Corola-publishinghouse/Science/83704_a_85029]
-
hand-outuri*, *happeninguri, *happy-enduri, *harduri, *hard-diskuri, *hituri, hobby-uri, *iconuri, *inserturi, *kituri, knockdownuri, livinguri, *lookuri, love-story-uri*, *minimarketuri, *passing-shoturi, *puzzle-uri, *ragtime-uri, *ratinguri, *remake-uri, *rotringuri, sandviciuri, *scrabble-uri, *service-uri, *showroomuri, *single-uri, *site-uri, *skate-uri, *slash-uri, *snackuri, *snack-baruri, *softuri, *songuri, *staffuri, *stand-by-uri, *sticksuri, *story-uri, *summituri, *talk-show-uri, *tie-breakuri, time-outuri, *T-shirturi, upgrade-uri*, *videouri, weekenduri, westernuri, work-shopuri* etc.). Vezi și recentul reboundurilor, Liiceanu, U.I., 261, sau altele din terminologia modei: basicuri, fake-uri (apud Stoichițoiu-Ichim 2007, 2008 - sub tipar). Toate cercetările recente privind acomodarea
[Corola-publishinghouse/Science/85017_a_85803]
-
care acesta se ocupă și în prezent.223 Medvedev, a fost o alegere a lui Putin, fiind un apropiat al său, unul dintre oamenii de bază în cadrul capaniei electorale din anul 2000. A fost președinte al Companiei Gazprom, și conducătorul staff-ului de campanie pentru președinte.224 „Dimitry Medvedev, a câștigat alegerile cu un procent de 80% ...O mare parte a celor care erau împotriva lui Putin, au sugerat că alegerile nu sunt corecte, și că opoziția dar și presa opozantă
ARMA ECONOMICĂ ÎN CONTEXTUL GLOBALIZĂRII by Cristian Moșnianu () [Corola-publishinghouse/Science/844_a_1868]
-
beneficiază de o importantă putere discreționară materializată prin controlul ce îl dețin asupra a trei elemente: 1. cheltuieli cu remunerarea personalului administrativ, care depind la rândul lor de volumul acestui personal și de salariul mediu al unui director. Existența unui staff important la vârful piramidei ierarhice este o măsură a succesului top-managerului, oferindu-i acestuia putere și prestigiu. 2. avantajele materiale ale managerului, atât sub formă pecuniară cât si nepecuniară (mașină de serviciu, birou luxos etc.). Aceste avantaje nu remunerează propriu-zis
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
materiale ale managerului (M). Aceste ultime două categorii de cheltuieli au caracter de costuri (aproximativ) fixe. Cât despre cifra de afaceri totală, ea depinde după opinia lui Williamson nu numai de cantitatea de produse vândute (q) ci și de veniturile staff-ului managerial (S) ca principal factor de motivație al echipei de conducere pentru creșterea veniturilor firmei. În sfârșit, notând cu t rata impozitului pe profit, putem scrie formula care dă mărimea investițiilor discreționare. Williamson propune și o altă ipoteză privind
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
înlocuirea lor, fie prin vânzarea acțiunilor la Bursă, fapt care va duce la schimbarea structurii de proprietate a firmei (transferul controlului în mâinile altor proprietari care, la rândul lor, ar putea schimba actuala conducere). Ambele variante sunt la fel de nefavorabile pentru staff-ul managerial. (2) Al doilea motiv ține de faptul că expansiunea rapidă a întreprinderii poate necesita atragerea de fonduri de la acționarii actuali sau potențiali sub forma majorărilor de capital; or, pentru ca acțiunile firmei să fie atractive pentru cei dispuși să
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
transformă inputul în output. Vârful strategic − apare ca urmare a dezvoltării organizației, a adâncirii diviziunii muncii, ceea ce duce la instituirea necesității ca activitatea operatorilor să fie supravegheată direct. Vârful strategic va fi format din consiliul director executiv, președinte, comitetul executiv, stafful prezidențial, care deține vederea de ansamblu a sistemului și exercită puterea în organizație. Managementul mediu − este consecința imediată a dezvoltării și mai pregnante a organizației, a creșterii nevoii de conducere nu doar a muncii operatorilor, ci chiar a muncii managerilor
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
vor fi operațiile de muncă și cu atât mai birocratice structurile nucleului operațional; 7. cu cât sistemul tehnic este mai sofisticat (mai greu de înțeles), cu atât mai elaborate vor fi structurile non-operaționale, în special mai larg și mai profesionist stafful de suport, mai mare descentralizarea lui selectivă, mai extinse legăturile dintre dispozitivele folosite; 8. automatizarea nucleului operațional transformă o structură birocratică administrativă în una organică. Ipoteze pentru factorul mediu: 9. cu cât mediul este mai dinamic, cu atât mai dinamică
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
fac analiza și caracterizarea liderilor și managerilor, el a ajuns la concluzia existenței unor diferențieri majore între cele două categorii de conducători. În tabelul 7 sintetizăm concepția lui Zaleznik. C.M. Watson (1983), aplicând procedura celor 7S (strategie, structură, sistem, stil, staff - echipă de conducere, skills - abilități complexe, scopuri împărtășite), ajunge la concluzia că liderii se orientează mai pregnant spre ultimii 4S: stil, staff, skills, scopuri împărtășite, în timp ce managerii - spre primii 3S: strategie, structură, sistem. J. Harris (1995) consideră că, în timp ce leadership
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
În tabelul 7 sintetizăm concepția lui Zaleznik. C.M. Watson (1983), aplicând procedura celor 7S (strategie, structură, sistem, stil, staff - echipă de conducere, skills - abilități complexe, scopuri împărtășite), ajunge la concluzia că liderii se orientează mai pregnant spre ultimii 4S: stil, staff, skills, scopuri împărtășite, în timp ce managerii - spre primii 3S: strategie, structură, sistem. J. Harris (1995) consideră că, în timp ce leadership‑ul este preocupat de stabilirea viziunii, a direcțiilor de acțiune și a principalelor abordări umane, managementul are drept obiect de activitate operaționalizarea
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Personality and Social Psychology, 46, pp. 839-852. Fox, M., Dwyer, D., Ganster, D.C. (1993), „Effects of stressful job demands and control on physiological and attitudinal outcomes in a hospital setting”, Academy of Management Journal, 36, pp. 289-318. FREUDENBERGER, H. (1974), „Staff burnout”, Journal of Social Issues, 30, pp. 159-165. FREUDENBERGER, H., RICHELSON, G. (1980), Burnout: The High Cost of High Achievement, Anchor Press, New York. FRENCH, W.L., CAPLAN, R.D., HARRISON, R.V. (1982), The Mechanisms of Job Stress and Strain, Wiley, New York
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Theory and Research, Taylor & Francis, Washington, DC. SCHAUFELI, W.B., ENZMANN, D.U. (1998), The Burnout Companion to Study and Practice: A Critical Analysis, Taylor & Francis, Londra. SCHULTZ, R., GREENLEY, J.R., BROWN, R. (1995), „Organization, management, and client effects on staff burnout”, Journal of Health and Social Behavior, 36 (4), pp. 333-345. Scott, K.S., Moore, K.S., Miceli, M.P. (1997), „An exploration of the meaning and consequences of workaholism”, Human Relations, 50 (3), p. 292. SELYE, H. (1962), Le stress de la vie
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
a atras deja mai mult de 1,5 milioane de vizitatori. „Promovezi securitatea granițelor/ Hai să spargem granița dintre noi/ Reforma sistemului de sănătate/ Mă încălzește“, cântă o domnișoară, îmbrăcată într-un tricou cu „M-am îndrăgostit de Obama“. Întreg stafful de campanie al lui Barack Obama a fost luat prin surprindere de filmul care circulă pe Internet și atrage din ce în ce mai mulți fani, negând orice legătură cu melodia. Ziarele americane au descoperit ulterior că inițiativa a fost a doi susținători ai
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2169_a_3494]
-
Nature of Human Values. New York: The Free Press; London: Collier Macmillan Publishers Rose, Richard, Haerpfer, Christian. 1994. "Reacția maselor la transformările din societățile post-comuniste", Revista de Cercetări Sociale, nr. 4, pag. 72 98 Sandu, Dumitru. 1996. Sociologia tranziției. București: Editura Staff Sandu, Dumitru. 1999. Spațiul social al tranziției. Iași: Polirom Scheepers, Peer, Te Grothenhuis, Manfred, van der Silk, Frans. 2002. "Education, Religiosity and Moral Attitudes: Explaining Cross-national Effect Difference". Sociology of Religion 63, pag. 157 176 Schlegel, Jean Louis. 1985. Le
by Mălina Voicu [Corola-publishinghouse/Science/988_a_2496]
-
54 J. Charlot și M. Charlot, "Les groupes politiques dans leur environnement", in M. Grawitz, J. Leca, Traité de science politique. L'action politique, PUF, Paris, 1985, pp. 429-536. 55 D. Sandu, Sociologia tranziției. Valori și tipuri sociale în România, Staff, București, 1996. 56 M. Tudor și A. Gravilescu, op. cit., p. 173. 57 În momentul numirii lor, 73 % dintre ei locuiau în București. Pentru primul guvern Român, cifra este de 90, 63 %, Ibid. p. 174. 58 Ibid., p. 173. 59 M.
Clivajele politice în Europa Centrală şi de Est by Jean-Michel de Waele [Corola-publishinghouse/Science/916_a_2424]
-
Keith Hitchins de la Universitatea din Illinois, John R. Lampe de la Universitatea din Maryland, Thomas A. Meininger de la Universitatea din York, John A. Petropoulos de la Colegiul Amherst, Michael B. Petrovich de la Universitatea din Wisconsin, Dennison I. Rusinow de la American Universities Field Staff, Traian Stoianovich de la Universitatea Rutgers și de Peter F. Sugar de la Universitatea de la Washington. În plus, lucrarea aceasta este în fond rodul colaborării autoarei cu soțul ei, Charles Jelavich, care și-a adus contribuția nu numai prin sugestii și critici
Istoria Balcanilor Volumul 2 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/960_a_2468]
-
43 Citat din Lendvai, Eagles in Cobwebs, p. 174. 44 Citat din Lendvai, Eagles in Cobwebs, p. 175. 45 Citat din New York Times, 11 mai 1980, p. 2E. 46 Citat din Dennison I. Rusinow, "Yugoslav Domestic Developments", American University Field Staff: Reports, nr. 25, 1978, p. 19. 47 Duncan Wilson, Tito's Yugoslavia, Cambridge University Press, Cambridge, 1979, p. 259. 48 În martie 1981 a fost organizat în Iugoslavia un nou recensăm`nt, ale cărui rezultate au fost parțial publicate mai
Istoria Balcanilor Volumul 2 by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/960_a_2468]
-
mă înșel, era vorba de Ilie Aurelian, dar el avea un board format din activiști ASC. Fac o remarcă: în afară de instructorii Casei Studenților (10 oameni, plus funcționarii, administratorii și contabilii, încă vreo 5-6), toată trupa de management, de organizare, de staff a fost formată din 250 de oameni, formată exclusiv din studenți. Gigi Solomon, student la Mecanică, șeful ordinii și pazei din partea CUASC, avea în subordine 200 de studenți. Organizarea a fost perfectă, nu se intra decât cu ecusoane, cu invitații
Două decenii de comunism în Iașul universitar by Sorin Bocancea, Doru Tompea () [Corola-publishinghouse/Science/84949_a_85734]
-
cu toți moșnegii?". Iar ea a început să plângă și mi-a povestit viața ei. M-a impresionat foarte mult. S. B.: O altă lume cu poveștile ei. D. T.: La Izvorul Mureșului, toamna, când am ajuns, știa bineînțeles tot stafful și râdeau de mine. S. B.: Poate că erau și invidioși. D. T.: Ăsta a fost un aspect și a mai fost unul când am aflat ce este cosmopolitismul unei țări, multiculturalismul, toleranța. Mergeam la un magazin, Army and Navy
Două decenii de comunism în Iașul universitar by Sorin Bocancea, Doru Tompea () [Corola-publishinghouse/Science/84949_a_85734]
-
un episod de mare rezistență. D. T.: Și foarte greu se putea rezista la vremea aceea, foarte greu. Mă mândresc cu lucrurile acestea și cu faptul că Iașul a devenit un centru universitar respectat. Îmi amintesc cu mare plăcere de stafful Galelor "Amfiteatru", format din 250-300 de studenți. Erau studenți, nu erau firme de PR, de special events, cum sunt acum șmecherii care vin și îți spun că te costă 100 000 de euro să faci un concert. S. B.: Era
Două decenii de comunism în Iașul universitar by Sorin Bocancea, Doru Tompea () [Corola-publishinghouse/Science/84949_a_85734]
-
temă publicarea de către revista Dialog a unui tablou al lui Dan Hatmanu, ce înfățișează cuplul Ceaușescu ciocnind o cupă de șampanie cu Ștefan cel Mare Prima pagină a Programului Galelor Amfiteatru, mai 1984 Selecții din programul Galelor Amfiteatru Galele Amfiteatru: Staff UASCR - Doru Tompea, Cristian Niculescu, Cornel Dimitriu Nadia Comăneci, Cristian Țopescu, Mariana Simionescu Participanți la Galele Amfiteatru Ștefan Bănică - Participant la Galele Amfiteatru Toni Grecu și Grupul Divertis - Participanți la Galele Amfiteatru Octavian Cotescu - Participant la Galele Amfiteatru Dem Rădulescu
Două decenii de comunism în Iașul universitar by Sorin Bocancea, Doru Tompea () [Corola-publishinghouse/Science/84949_a_85734]
-
Michael Collins and the Troubles. The struggle for Irish Freedom 1912-1922, Mainstream Publishing, Edinburgh and London, 2001 22. O'Malley, Ernie, Army without Banners, The Four Square Book, 1967 23. O'Malley, Padraig, The Uncivil Wars. Ireland Today, The Black Staff Press, 1985 24. Pritchett, V.S., photographs by Evelyn Hoffer, Dublin: A Portrait, The Bodely Head, London, Sydney, Toronto, 1967 25. Ryan Ray, Ireland and Scotland, Literature and Culture, State and Nation 1966-2000, Clarendon Press, Oxford, 2002 26. Squire, Charles, Mythology
Studii irlandeze by Codruţ Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Science/909_a_2417]
-
pe mine ca ajutor. Și așa am devenit eu interpret-ajutor-șef (râde). Treaba nu a durat mult, pentru că lagărul a fost preluat de U. N. R. A. (United Nations Reabilitation Administration), În care comandantul, directorul lagărului, era Bruckner, tot un american, iar stafful lagărului era compus dintr-un francez și o grămadă de franțuzoaice tinere. Maiorul Plummer a devenit comandantul garnizoanei orașului Garmisch-Partenkirchen, l-a luat și pe Paul cu el, iar eu am rămas ajutor-de-băgător-de-seamă-șef (râde) la domnul Bruckner, În care calitate
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2330_a_3655]
-
Maya guvernare conducerea corporatistă Oficiul Contabil al Guvernului (GAO) GO web server Grace T.H.W., Grupul Granofsky, Rena grafică, facilitare Greer, Bill Greer, Jill Greer, Ken gripă, pandemia de Growing Stars Grunwald Associates Grupul de Consilieri Militari (Joint Chiefs of Staff) Guardian Guatemala Gutenberg, Johann Hadjimichael, Bita Haifa, Universitatea Haiti Hamas Hamburg-Harburg, Universitatea Tehnică Hammer, Michael Hanafin, Mary Hang Zhou Hannstar Display Haque, Promod Harney, Mary Harvard, Universitatea Crimson Facultatea de Studii Economice Hastert, Dennis HealthScribe Helsinki, Universitatea din Herbert, Bob
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
să execute tranzacții în conturile persoanelor inițiate; ... c) să execute tranzacții în conturile proprii sau ale angajaților, acționarilor semnificativi, administratorilor, cenzorilor, agenților de valori mobiliare ai societății în cauza (conturi de tip lt; lt;House gt; gt; și lt; lt;Staff gt; gt;)." ... 8. La articolul 41, punctul 1 va avea următorul cuprins: "1. lunar, lt; lt; Situația privind capitalul net minim și gradul de îndatorare gt; gt;. Aceasta situație va fi depusa la C.N.V.M. în termen de 10 zile lucrătoare
REGULAMENTUL nr. 1 din 2001 pentru completarea şi modificarea Regulamentului nr. 3/1998 privind autorizarea şi exercitarea intermedierii de valori mobiliare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/134499_a_135828]