12,690 matches
-
secundare de fete în Bârlad”, de Gh. Ghibănescu; „Țăranul și boierul român față cu politica rusească în secolul XVIII”, de G. Constantinescu R.; „Metodul și învățământul intuitiv”, de E. Apostolescu. Apoi număr de num ăr ‐ Buletin pedagogic, bibliografie și... nelipsitul editor ial semnat de S. M. 340 Haliță, dar și folclor... Numărul 2 al revistei (15 mai 1887) publică: „D in ale școlii primare”,de S.M. Haliță” și „Literatura populară” de Gh. Ghibănescu, dar și informația că în toamna anul ui trecut
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
ani, Teodor Pracsiu, în revista de cultură „Prutul” nr.2 (42), septembrie 2006, care apare la Huși, tipărită la SC Impex SRL Bârlad. * Profesorul și poetul Ion Alexandru Angheluș - desen de Lina Codreanu 405 Procust Procust, revistă de experiment cultural, Editor Biblioteca „Stroe Belloescu" și director fondator Marian Constandache, apare cu sprijinul Primăriei Bârlad (de lăudat niște diriguitori care găsesc bani pentru sprijinirea culturii!). Acest prim număr de primăvară-vară ne aduce poeme de Lucian Vasiliu și Gellu Dorian, proză de Iorgu
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
cu alte novații pe care cititorii nu le-au acceptat, publicația, se pare, a sucombat când întemeietorii nici nu se așteptau. Păcat de speranța pusă în ea de primul ei recenzent în presa ieșeană Ion Hurjui care a crezut în editor, fondatori, finanțatori și realizatori. După ce i-am citit primele pagini notam în rubrica de față: „Cu o grafică plăcută și o hârtie care conferă confort coperții pe măsura artei moderne, fără a ne mărturisi locul de tipărire, colectivul redacțional format
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
de lângă Strâmba”, în colaborare cu T. Pamfile, Bârlad, 1915.” * Revista clasei a III-a B A Liceului „Roșca Codreanu” a fost realizată la șapirograf de George Damaschin, cu concursul lui Costel Di mitriu, cu 4‐5 ani mai mare decât editorul, deci elev în ultim ul an de liceu. Revista aceasta - spune editorul - a rezistat în anii 1920 - 1921. * ...”Georgică Damaschin, cu spiritul său critic și frază caustică, era spaima poeților. Îl critica până și pe maestru (George Tutoveanu n.n.) Doar
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
III-a B A Liceului „Roșca Codreanu” a fost realizată la șapirograf de George Damaschin, cu concursul lui Costel Di mitriu, cu 4‐5 ani mai mare decât editorul, deci elev în ultim ul an de liceu. Revista aceasta - spune editorul - a rezistat în anii 1920 - 1921. * ...”Georgică Damaschin, cu spiritul său critic și frază caustică, era spaima poeților. Îl critica până și pe maestru (George Tutoveanu n.n.) Doar versurile mamei Zo e - ea însăși poetă adevărată, nicidecum robită sau tributară
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
este necesar să aflăm și cine îi este colectivul redacțional, care are răspunderea scrierii. Poate aflăm și unde și de către cine se tipărește, care îi este periodicitatea... * Tecuciul cultural Tecuciul cultural, revistă de cultură, opinie și informare, fondat în 2006, editor Fundația culturală “Constantin Teodorescu” Bârlad - care îi este și director, poartă în august 2006 numărul 5 și susține, în casetă redacțională, că a văzut lumina tiparului cu sprijinul real al colectivului redacției ziarului “Semnal”, dar ediția în cauză a fost
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
A publicat studii și cercetări de istorie literară, eseuri, evocări, reportaje. Este autorul amplei monografii "Ion Barbu", 1986. Editează operele mai multor personalități românești (G. Bacovia, Nicolae Labiș ș.a.). Opera însumează câteva sute de titluri (45 de nume, 90 volume) "editor total pasionat și serios ... textologul erudit se mișcă atent printre variante"(Constantin Ciopraga). Prin prezența stăruitoare alături de fratele său Serghei (publicist, rebusist, epigramist), joacă un rol de excepție în viața culturală a Bârladului. ENACHE, Ion, n. 27 septembrie 1950, Vaslui
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
om politic, activist social, om de presă ( în Dicționarul presei românești),ș.a. m-am încumetat mereu să fiu cât mai bun, de fapt să reușesc. Din 1958 (debut la Steagul Roșu, Bacău) am fost o permanență în presă inclusiv ca editor: Vlăstarul, 1990, Teleradioeveniment, 1993, Meridianul I, 1996, II 2000; TV.V.,1990, Unison Radio Vaslui, 1993, Unison Radio Bârlad, 1994. Ce rezistență psihică și fizică i-a trebuit cuiva să reziste la atâtea presiuni ?! Apropo, știți cum e cu Everestul ? Dintre
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
ani director la Școala Măcărești Iași, 4 ani inspector școlar în județ ul Vaslui + profesor de limba și literatura română la liceele 2, 3, 4 si Mihail Kogălniceanu, Vaslui, total, peste 40 de ani Activitate socială, editorială și de presă: + editor: Tudor Pamfile, Basme, Ed. Junimea, 1976, 121 pag. + editor publicații: Vlăstarul (1990), Teleradiodivertisment (1994), MERIDIANUL (1996 și azi) + 60 de studii publicate în ziare și reviste, peste 1000 de editoriale, mii de emisiuni și interviuri, inclusiv cu 6 406 Președinți
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
școlar în județ ul Vaslui + profesor de limba și literatura română la liceele 2, 3, 4 si Mihail Kogălniceanu, Vaslui, total, peste 40 de ani Activitate socială, editorială și de presă: + editor: Tudor Pamfile, Basme, Ed. Junimea, 1976, 121 pag. + editor publicații: Vlăstarul (1990), Teleradiodivertisment (1994), MERIDIANUL (1996 și azi) + 60 de studii publicate în ziare și reviste, peste 1000 de editoriale, mii de emisiuni și interviuri, inclusiv cu 6 406 Președinți de Stat, 14 Prim-miniștri, parlamentari europeni, etc. + Diferite
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
Nike este una dintre miile de companii americane care au demonstrat o putere covârșitoare asupra câtorva factori de influență - precum „magneții” amintiți - ai unei întregi industrii. Aproape orice industrie are un „magnet”. Printre arhitecți, de exemplu, acesta este reprezentat de editorii respectabilelor reviste regionale de arhitectură, de câțiva redactori, precum Paul Goldberger de la New York Times, și de câțiva clienți pretențioși - Muzeul Guggenheim din New York, de exemplu -, care sunt căutați pentru părerile lor cu privire la cei mai buni sau mai trendy arhitecți. Influența
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
Aprobarea venită din partea acestuia îi liniștește pe clienți, îi asigură că iau cea mai bună decizie. Π Faceți precum Nike. Identificați „magnetul” industriei dumneavoastră și cultivați-l. Găsirea „magnetului” industrieitc " Găsirea „magnetului” industriei" Cine sunt experții din industria dumneavoastră? Ce editori, jurnaliști și publicații au cea mai mare influență? Care dintre clienți vor influența opiniile altor potențiali clienți? Ce ziare și reviste sunt cel mai bine văzute de către cititori? Cine le publică, le editează sau cine scrie la ele? Care este
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
fizică, și în viață acțiunea produce reacții egale, dar opuse. Complexitatea ne face să râvnim simplitate. Luați ca exemplu istoria volumului Simple Abundance și continuările lui. Acum cincisprezece ani, Sarah Ban Breathnach a prezentat ideea acestor cărți câtorva zeci de editori, însă toți au refuzat-o. Cui îi păsa atunci de simplitate? Nimănui. Cui îi pasă de simplitate acum? Se pare că aproape tuturor: cărțile ei s-au vândut în mai mult de șase milioane de exemplare. Prezentul aparține celor care
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
era cu textul pe spatele căruia îmi redactasem examinarea critică. Un discurs despre planificare, i-am răspuns. - Publică-l! mi-a spus. Îndemnul ei s-a materializat curând în articolul „De ce eșuează planurile?”, apărut în revista Twin Cities Business Monthly. Editorului Jay Novack i-a plăcut textul și, datorită numeroaselor comentarii ale cititorilor la articol, m-a invitat curând la masă. „Alte idei de articole?”, m-a întrebat. Aveam în minte ceva despre marketingul afacerilor cu servicii și am sărit cu
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
care fiecare client o apreciază. Π Scrisul educă pe toată lumea, în special pe autor. Patru reguli pentru a fi publicattc " Patru reguli pentru a fi publicat" Înainte de a scrie un articol, țineți cont de următoarele aspecte: 1. arătați respect față de editor studiind revista, stabilindu-i profilul și redactând o scrisoare de intenție care să releve studiile și perspectiva dumneavoastră; 2. nu vă supraestimați niciodată. Dacă vă apărați la fel de mult ideile slabe ca și pe cele bune, editorii vor începe să nu
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
1. arătați respect față de editor studiind revista, stabilindu-i profilul și redactând o scrisoare de intenție care să releve studiile și perspectiva dumneavoastră; 2. nu vă supraestimați niciodată. Dacă vă apărați la fel de mult ideile slabe ca și pe cele bune, editorii vor începe să nu mai aibă încredere în dumneavoastră. În schimb, ceea ce vă doriți este să se uite la plicurile dumneavoastră și să spună: „Are întotdeauna idei care merită văzute”; 3. dumneavoastră nu vindeți o poveste. Dumneavoastră vindeți cititori satisfăcuți
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
să spună: „Are întotdeauna idei care merită văzute”; 3. dumneavoastră nu vindeți o poveste. Dumneavoastră vindeți cititori satisfăcuți, oameni care vor gusta poveștile dumneavoastră și vor aprecia astfel mai mult publicația care le-a tipărit; 4. a-i mulțumi unui editor pentru faptul că v-a publicat un articol e ca și cum ați crede că v-a făcut o favoare că a publicat articolul; îi pune la îndoială integritatea. În schimb, lăudați-i personalul pentru ajutorul prețios acordat. Π Înainte de a contacta
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
faptul că v-a publicat un articol e ca și cum ați crede că v-a făcut o favoare că a publicat articolul; îi pune la îndoială integritatea. În schimb, lăudați-i personalul pentru ajutorul prețios acordat. Π Înainte de a contacta un editor, revizuiți aceste etape. Mărturii: o descoperire surprinzătoaretc "Mărturii \: o descoperire surprinzătoare" Trei evenimente surprinzătoare au avut loc în lunile de dinaintea apariției primei mele cărți, Selling the Invisible, în librării. Primul a avut loc în iunie 1995, când Selling the Invisible
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
a sunat, încurajându-mă să scriu o carte. Mai târziu avea să mă ajute să redactez o propunere editorială în care am inclus multe dintre scrisorile care comentau entuziast articolul. Eram siguri că unele dintre acestea îi vor face pe editori să se avânte într-un război al ofertelor. Dar n-au făcut-o. „Nu aduce nimic nou”, a spus unul dintre ei. Întâmplarea cu numărul trei, 5 martie 1997: cartea apare în cele din urmă. Pe copertă tronează o stea
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
profesionistă, angajații dumneavoastră trebuie să fie publicați. Începeți prin a găsi revistele specializate, care ajung la clienții dumneavoastră țintă. Descoperiți care sunt obiectivele fiecărei publicații și ce fel de articole se preferă. Apoi găsiți idei care să îl facă pe editor să exclame: „Cititorilor noștri le-ar plăcea asta”. De îndată ce articolul dumneavoastră a fost acceptat, încercați să dominați publicația. Faceți ca textele angajaților dumneavoastră să apară de cel puțin patru ori pe an, iar în celelalte luni, tipăriți reclame ale companiei
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
fost cititor. Cu cât spuneți mai multe, cu atât este mai deasă pădurea de cuvinte. Nici un cititor nu se va pierde printre trei copaci. Dar printre trei mii, aproape toți se vor rătăci. Tăiați copacii. Numărați paginile sau cuvintele (comenzile editorului de texte pot face acest lucru în locul dumneavoastră) în fiecare fragment de comunicare. Acum împărțiți numărul la jumătate. Eliberat de povară, fragmentul dumneavoastră va lovi mult mai puternic și va învinge rezistența potențialului dumneavoastră client. Acum, tăiați din nou la
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
finale scrise vreodată. De veghe în lanul de secară, J.D. Salinger (Editura Polirom, Iași, 2007). O hartă pentru mintea celor tineri - disprețul lor, anxietatea față de sexul opus și confuzia. • Branding și design @issue. Sponsorizată de Potlach Corporation și coordonată de editorul Peter Lawrance, această publicație profundă, accesibilă și bine făcută descrie cele mai eficiente modele de companii americane. Revista One. O explorare simpatică a celor mai bune modele ale lumii, cu o puternică filosofie care susține că forma decurge din funcție
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
lui Malcolm Gladwell, pentru ideile care mi-au schimbat modul de a gândi, cele mai multe mulțumiri; lui John Wotring și oamenilor deosebiți de la Primrose. Mai mult decât se poate spune în cuvinte, îi mulțumesc lui J. Celor peste zece redactori și editori de la Wall Street Journal, The New Yorker și New York Times, care mi-au sugerat idei și m-au inspirat. Mai multor persoane de la Universitatea Standford, din anii ’70, în special celor generoși de la admitere - sau poate că au presupus că
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
de stații de radio, agenții de știri, reviste și ziare, majoritatea aflându-se peste hotare. Multe agenții de știri erau infiltrate de agenți CIA, și peste o mie de cărți sponsorizate sau produse nemijlocit de CIA, au fost publicate de editorii americani. O metodă directă de dirijare a informației mass media se referă direct la ziariști. Aceștia sunt constrânși să formuleze știrile după cum sunt interesele companiei de presă la care lucrează. Nu există o libertate a convingerilor ziariștilor. Iată o declarație
Medicina si psihologie cuantica by Valentin AMBĂRUŞ, Mariana FLORIA, () [Corola-publishinghouse/Science/1642_a_2904]
-
din lipsă de mijloace financiare și - pare tot mai evident - dintr-o cronică indecizie în aplicarea măsurilor de restructurare a propriului sistem de funcționare - învechit, greoi, neprofesionist. Sesizate la rândul lor prin numeroase adrese venite din partea Uniunii Scriitorilor și a editorilor, Președinția, Guvernul și Parlamentul au făcut de fiecare dată generoase promisiuni de ajutor - mimând o îngrijorare circumstanțială destul de credibilă uneori (a fost de fapt o îngrijorare electorală) -, promisiuni care, neonorate, nu au avut cum să mărească numărul cărților editate în
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]