6,175 matches
-
urmare nu trebuie să ne mire dacă gloria faptelor nobile va fi luată de pe umerii celor care o merită și dacă întreaga strălucire va fi reflectată asupra celor care, adesea, au jucat un rol mai puțin important“ De Tavannes nu ezită să-i numească pe aceștia„autori mercenari“, a căror principale defecte sunt servilismul și lipsa onoarei. Există o a doua categorie de memorii intime, cele scrise de personaje importante aflate în slujba Regelui, și care justifică sau clarifică o serie
SOCIETATEA EUROPEANĂ ÎN MEMORIILE APOCRIFE DIN „MARELE SECOL” by Andreea-Irina Chirculescu [Corola-publishinghouse/Science/695_a_1457]
-
Eliza și Dan Ghinea, Localitățile din România. Dicționar, Editura Enciclopedică, București, 2000. 3.4. Indicele de cuvinte Acesta este folosit mai ales În lucrările de lingvistică, filosofie etc. De exemplu, dacă mă interesează destinul conjuncției căci, pe care unii vorbitori ezită să o folosească, apreciind că este un cuvânt Învechit, voi căuta În Gramatica Academiei, unde voi găsi informații utile, la paginile: 386, 387, 401; II 285, 301, 302, 462. La pagina 386 aflăm că această conjuncție, la fel ca și
[Corola-publishinghouse/Science/2315_a_3640]
-
de vedere al celuilalt" (ibidem). Totodată, acest tip de terorism este alimentat și susținut de "îndoiala și de neîncrederea care se declanșează în noi în momentul în care el este folosit împotriva noastră sau în direcția noastră. Ne determină să ezităm în privința valorilor, certitudinilor și chiar a convingerilor noastre, sau pur și simplu să punem sub semnul îndoielii termenii angajamentului nostru" (ibidem). Prin urmare, chiar dacă, de drept, știm că ne putem manifesta voința, comportamentul, opțiunile cât timp nu încălcăm dreptul altei
by Gabriel Albu [Corola-publishinghouse/Science/1037_a_2545]
-
cei supradotați vor supraviețui. Ei iau de la sine înțeles faptul că orice om este ostil și că întotdeauna cel puternic îl anihilează pe cel slab. Tipul agresiv crede că "totul poate fi condus prin raționament și previziune" și nu va ezita, ori de câte ori are prilejul, să-și utilizeze semenii pentru realizarea propriilor sale țeluri (idem, p. 55). Acest tip de oameni manifestă o puternică tendință de a-i exploata pe ceilalți, de a-i păcăli, de a-i angaja în folosul său
by Gabriel Albu [Corola-publishinghouse/Science/1037_a_2545]
-
Intrăm în negociere orientați spre reușita (și satisfacția) ambelor părți. Plecăm de la premisa că persoana cu care negociem este de bună-credință și ne menținem această încredere cât mai mult posibil (nu avem date și comportamente pentru care să renunțăm). Nu ezităm să cerem, să fim asertivi. Este important să fim siguri de ceea ce vrem. De aceea, se recomandă să cerem cu fermitate și clar ceea ce credem că ni se cuvine. De asemenea, este onest să fim pregătiți să plătim pentru a
by Gabriel Albu [Corola-publishinghouse/Science/1037_a_2545]
-
casa a VI-a. „Din motive profesionale, locuiam departe de familie, de prieteni și, mai ales, de bărbatul pe care-l iubesc. Pentru a fi alături de el, ar fi trebuit să-mi las serviciul și, chiar dacă acesta nu mă satisfăcea, ezitam să renunț la independența materială care a constituit Întotdeauna ambiția mea. Acest mod de viață avea asupra mea repercusiuni negative: tot timpul eram bolnavă! Apoi, dintr-odata, lucrurile mi-au devenit foarte clare: făcusem o alegere proastă, iar cel mai
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
ca o reacție, exagerează În ceea ce privește riscuri și competiția, ceea ce antrenează rivalități și conflicte de personalitate. În planul sănătății, poate fi victima unor probleme inflamatorii, a unor mici accidentări care afectează musculatura. Marte - Mijlocul Cerului Armonios: Pe parcursul acestui tranzit, individul nu ezită (sau nu mai ezită) să-și manifeste nevoia de a se afirma social sau să-și exerseze capacitatea de a domina. Intervine deschis și-și impune punctul de vedere, face astfel Încât să-i fie recunoscută valoarea sau eficiența mijloacelor de
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
În ceea ce privește riscuri și competiția, ceea ce antrenează rivalități și conflicte de personalitate. În planul sănătății, poate fi victima unor probleme inflamatorii, a unor mici accidentări care afectează musculatura. Marte - Mijlocul Cerului Armonios: Pe parcursul acestui tranzit, individul nu ezită (sau nu mai ezită) să-și manifeste nevoia de a se afirma social sau să-și exerseze capacitatea de a domina. Intervine deschis și-și impune punctul de vedere, face astfel Încât să-i fie recunoscută valoarea sau eficiența mijloacelor de acțiune. În cazul unor
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
lui anterioare nu au folosit la nimic: trebuie să-și schimbe sistemul de valori. Uneori, adoptă un comportament distructiv față de ceea ce constituia stabilitatea sa. Pluto - Uranus Armonios: Individul nu se dă Înapoi de la nimic pentru a se simți liber, nu ezită să facă alegeri profund originale. Se simte, Într-un fel, ghidat de o energie superioară. Disonant: Creează riscul angajării excesive pe calea schimbării și a pierderii celor mai elementare repere. Pluto - Neptun Armonios: Acest tranzit va fi resimțit doar de
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
Bârlad apăreau concomitent două și trei ziare, cu o revistă, d ouă sau mai multe. Personalități, în special profesori de licee, care, deosebit de catedră, au scris pentru mai multe publicații - o dată sau pe rând. Conducătorii de publicații la Bârlad nu ezitau să se manifeste ca întemeietori de altele la Dorohoi, Fălticeni, la Tecuci sau chiar la București, interesul lor nefiind altul decât răspândirea valorilor cultural‐ artistice, folclorice și muzicale ale locului... Deci s‐a făcut politică, dar și cultură,știință, stimul
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
și cea din 1891, care, din lipsă de material documentar original urmează a fi clarificată în viitor, cu ajutorul cititorilor, poate ale Arhivelor Națio nale ale României - Direcția județeană Iași, care la ediția actuală, prin omul de la sala de studiu, a ezitat să ne fie de ajutor. * Revista umoristică - literară Apare cu acest nume după 6 iunie 1904, director și proprietar C.D. Grosu, după ce anterior purtase alte două denumiri: „Gura lumii" la înființare în februarie și apoi „Foae populară pentru literatură, umoristică
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
a dialoga, ci pentru a vă convinge. Schema complementară înseamnă a cântări aspectele pro și contra, a căuta în alții adevărul lor, a dori să integrezi diversele date într-o soluție nuanțată și echilibrată. Schema presupune totuși niște riscuri: a ezita mult timp înainte de a alege, a refuza implicarea sau a împăca și capra, și varza. Toleranța, o mare virtute, nu ascunde oare câteodată lașitatea? De câte ori este posibil, preconizăm că e posibil să urmăm schema complementară pentru a putea include în cadrul
by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
adulților, 1927, Bătrânețe și sacerdoțiu, 1929, Noua generație, 1936 ș.a.) învestesc acest concept cu semnificații noi, datorate unei contextualizări particulare: vârstele devin expresii ale relației cu dimensiunea metafizică, iar sinteza („solidarizarea”) lor poate să ducă la armonia socială. Eseistul nu ezită să confere „realității metafizice” rolul primordial, în contextul spiritual al căutării „valorilor transcendente” (Despre noua spiritualitate, 1929). „Atmosferei” religioase a educației, apropiată ca sens de „hieratismul lumii patriarhale”, îi opune, cu o exagerare voită, mecanicismul modern (Știință și spirit metafizic
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285599_a_286928]
-
a-i asigura condiții de trai civilizate, precum și dorința acesteia de a pune la dispoziția copilului mijloace moderne de învățare și recreere. Eleva M.R. a dovedit de-a lungul timpului o anumită înclinație către artele plastice, iar familia nu a ezitat să îi creeze condiții pentru a-și cultiva această pasiune. Astfel, fetița beneficiază de calculator conectat la Internet, televizor cu D.V.D., combină audio etc. 1.7. Climatul educativ din cadrul familiei: Bunicii fetei sunt interesați de instruirea și educarea copilului, însă
Managementul problemelor de disciplină la şcolarii mici by Rodica Cojocaru () [Corola-publishinghouse/Science/1651_a_3071]
-
tot timpul, manifestă nerăbdare, întrerupându-și colegii. Răspunsurile sale sunt eliptice, pripite, întrerupând și învățătoarea. Deseori nu reușește să fie atent la detalii sau comite erori din neglijență, având deseori dificultăți de concentrare a atenției. De multe ori B.D. refuză, ezită sau manifestă neplăcere în angajarea unor sarcini de lucru care presupun efort mental susținut cum ar fi, de pildă, realizarea unei evaluări scrise. Dacă acasă îl sprijină mama în efectuarea ghiozdanului pentru a doua zi, la școală pierde deseori lucruri
Managementul problemelor de disciplină la şcolarii mici by Rodica Cojocaru () [Corola-publishinghouse/Science/1651_a_3071]
-
simțim. Cartea de față se sprijină pe această idee7. Iată un alt caz găsit în cursul anchetelor mele privind deciziile directorilor de întreprinderi. Patronul acestei întreprinderi familiale este foarte preocupat de "predarea ștafetei" către fiul său, după cum spune el însuși. Ezită, de mai bine de un an. O fi momentul cel mai bun? Are 58 de ani și începe să obosească. După ce s-a dedicat trup și suflet întreprinderii sale și-ar dori să mai profite de viață, cît mai e
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
capabil să dezvolte exporturile și să diversifice activitatea. Cel mare? "Cu diplomă de management cu tot, oricît aș vrea, mi-l închipui cu greu la conducerea întreprinderii. E competent, dar nu știe să-i mobilizeze pe ceilalți." Acest patron meditează, ezită în interiorul celor trei imposibile ale sale. Încearcă să hotărască în interiorul a trei decizii esențiale pe care nu le pune nicicum la îndoială. Lumea acestui director (lume care leagă definitiv între-prinderea și familia) e creată și susținută de trei imposibile. Să
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
mai mult mort decît viu.". Privește spre apă cu ezitare. Nu vede că cineva îl observă. Exact cînd să încalece parapeții, acest cineva cade în apă. Prins de vîrtej, neștiind probabil să înoate, necunoscutul strigă după ajutor. George Bailey nu ezită nici o clipă: își scoate haina, se aruncă în apă și ajunge să-l salveze. Bătrînul îi spune că s-a aruncat în apă tocmai ca să-l împiedice să se sinucidă: "Eram sigur că, văzînd pe cineva căzînd în apă, ai
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
avut de îndurat, pentru cele două iubite este imposibil să nu facă orice ca să-l salveze. Pentru aristocrata Mathilde de La Mole, ca și pentru provinciala burgheză, doamna de Rênal, să se compromită devine posibil. De exemplu, doamna de Rênal nu ezită să-l viziteze la închisoare pe Julien, în văzul tuturor, inclusiv al soțului ei. Ele încearcă totul împotriva imposibilului său. Zadarnic. Julien face ceea ce trebuie pentru ca tribunalului să-i fie imposibil să nu-l trimită pe eșafod: îi insultă pe
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
să dispară? Orice sentiment profund, serios. Să fii prieten, să fii frate, să iubești desființează închisoarea printr-o putere suverană, printr-o vrajă atotputernică." La sfîrșitul lui 1880, susținut moral și financiar de fratele său, Vincent van Gogh nu mai ezită: va fi numai și numai pictor, cu totul pictor. În aprile 1882 îi scrie de la Haye lui Theo, explicîndu-i "energia irezistibilă" pe care o simte în el, concepția asupra artei, imaginea de sine pe care și-ar dori ca pictura
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
după tablourile sale? Creîndu-și propria lume, muncind ca un ocnaș, pînă la nebunie, la inventarea lumii sale, o ființă umană poate ajunge să schimbe lumea. Ce să faci cu viața ta? După ce descoperă munca, lumea artei, iubirea, Vincent se întreabă, ezită, suferă. Pentru mulți, el s-a stins, a devenit un parazit. Vincent simte, ghicește în el niște posibile: "Știu că aș putea fi un cu totul alt om." Dar e ca și cum ar fi prizonierul unei teribile temnițe: bariere invizibile pun
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
care-și observă cu intensitate semenii, de la oamenii de pe stradă și din cafenelele Lisabonei pînă la comportamentul șefului său. Iată ce notează, în felul său aparte: " Și, deodată, în plină stradă fără ca cineva să mă observe, de fapt mă opresc, ezit, caut un fel de nouă dimensiune, o ușă deschisă brusc către interiorul spațiului, spre cealaltă parte a spațiului, unde să pot scăpa grabnic de conștiința celorlalți, de intuiția mea prea obiectivată a aceastei realități care este sufletul viu al oamenilor
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
țin cu orice preț să-i impresioneze. Or fi zei, or fi oameni? Istoricii nu au la dispoziție date care să le permită să stabilească exact care era convingerea intimă a împăratului. Poate că de la început și pînă la sfîrșit ezită între un posibil și un non-imposibil: pe de o parte, e posibil să fie zei, e posibil să fie oameni; pe de altă parte, imposibil să nu fie zei. Vrînd să știe dacă aceste ființe pot fi vrăjite, Moctézuma trimite
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
Înlocuim noi, oare, "dorința nefastă" (a domina, a fi dominat), voința de cunoaștere a realității, deci infantilizarea, cu atitudinea sugerată de Robert Musil prin personajul Ulrich, dublul său, "omul fără însușiri"188? În momentul în care scriu însă aceste pagini ezit, nemaiștiind cît se datorează personajului inventat de autorul austriac și cît propriei teorii construite. Nemaiștiind unde se află granița, voi vorbi mai bine de atitudine U. Dacă soarta lumii se joacă undeva, atunci e în conversațiile zilnice spontane, unde vorbim
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
dintre dumneavoastră, probabil, dau din cap aprobator, amintindu-și de momentele în care au utilizat o asemenea tactică, probabil cu un oarecare succes. Totuși, din experiența mea, cei mai mulți manageri așteaptă prea mult pentru a trata problema persoanelor cu performanțe scăzute. Ezită înainte de a da această directivă amenințătoare. Cu toate acestea, odată ce managerul l-a motivat pe angajat să-și îmbunătățească activitatea aplicând o întărire negativă, trebuie să fie pregătit să întărească pozitiv orice îmbunătățire care apare. Din păcate, majorității managerilor le
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]