6,163 matches
-
o multiplicare progresivă a modelelor și fiecare model care succede suferă acest fenomen al fragmentării. Una dintre cauzele fragmentării o aflăm în ruptura față de lumea modernă ancorată în autoritatea-rațiune, în forța instituției, în relația trecut-prezent-viitor, în supremația bărbatului, în legislația centrată pe binele comun, pe eficiență. Omul postmodern, în schimb, nu mai este interesat de trecut, ci doar de prezent, cu accentul pus pe sentiment. Prin refuzul autorității și interesul față de muncă prevalează permisivismul. Pluralismul modalităților de a concepe viața și
Etica creştină din perspectiva persoanei by Duma Bernadin () [Corola-publishinghouse/Science/100983_a_102275]
-
înnăscute sau dobândite. Acestea din urmă au un rol semnificativ în iubirea dintre bărbat și femeie. În timp ce valoarea persoanei este legată de ființa sa întreagă, celelalte valori sunt o particularitate a ființei sale. Iubirea dintre două persoane este un fenomen centrat pe reacția lor la aceste valori. Iubirea pretinde ca valorile persoanei să fie integrate în valoarea persoanei, deoarece se subordonează față de această valoare. De aceea trăsătura principală a iubirii este afirmarea persoanei. În acest sens vorbim de dragostea ca virtute
Etica creştină din perspectiva persoanei by Duma Bernadin () [Corola-publishinghouse/Science/100983_a_102275]
-
de organizare și dirijare a activităților de predare-învățare, a sarcinilor de lucru, a modalităților de lucru cu elevii, a timpului de interacțiune didactică; de reglare-autoreglare a întregului proces de instruire; de decizie și inovare a activității didactice. Întrucât programele școlare centrate pe obiective nu mai asociază conținuturile în mod univoc o alocare temporală și o anumită succesiune, prescrise fără drept de apel, rolul învățătorului în conceperea și organizarea activității devine mult mai important. Responsabilitatea acestuia față de abilitățile create elevilor sporesc considerabil
Metode de strategii evaluative by Mihaela Dumitriţa Ciocoiu, Cecilia Elena Zmău () [Corola-publishinghouse/Science/1704_a_3103]
-
oportunitatea adoptării unui program diferențiat Sistematizarea conținuturilor prin delimitarea și ordonarea unităților de învățare, accesibilizarea conținutului privind ritmul de parcurgere, ordonarea logică a acestora imprimă o flexibilitate proiectării. Unitățile de învățare au scopul de a accentua necesitatea unui demers didactic centrat pe elev, având o structură deschisă și flexibilă: determinând formarea unui comportament specific, generat prin integrarea unor obiective de referință, cu temă unică (aleasă de învățător) și se finalizează prin evaluare. Activitățile de predare - învățare evaluare vor fi centrate pe
Metode de strategii evaluative by Mihaela Dumitriţa Ciocoiu, Cecilia Elena Zmău () [Corola-publishinghouse/Science/1704_a_3103]
-
didactic centrat pe elev, având o structură deschisă și flexibilă: determinând formarea unui comportament specific, generat prin integrarea unor obiective de referință, cu temă unică (aleasă de învățător) și se finalizează prin evaluare. Activitățile de predare - învățare evaluare vor fi centrate pe activități de învățare, adecvate obiectivelor și conținuturilor. Lectura programei se realizează „ pe orizontală.” Astfel pentru fiecare obiectiv cadru îi sunt asociate mai multa obiective de referință pentru care învățătorul poare organiza activități de învățare. Atingerea obiectivelor de referință se
Metode de strategii evaluative by Mihaela Dumitriţa Ciocoiu, Cecilia Elena Zmău () [Corola-publishinghouse/Science/1704_a_3103]
-
permite feed-back prin evaluarea eficientă a achizițiilor comportamentale și operatorii exersate pe o perioadă determinată de timp. O astfel de structură este ceea ce numim unitate de învățare. Proiectarea pe unități de învățare oferă o seri de avantaje, față de proiectarea tradițională centrată pe lecție, precum: coerența mediului de învățare prin asigurarea unei viziuni de ansamblu, pe termen mediu și lung, asupra învățării; posibilitatea implicării elevilor în „proiecte de învățare personală” care să determine accentuarea explorării și reflecției; posibilitatea unei mai bune utilizări
Metode de strategii evaluative by Mihaela Dumitriţa Ciocoiu, Cecilia Elena Zmău () [Corola-publishinghouse/Science/1704_a_3103]
-
în dificultate. Introducerea contractului a început cu crearea fondurilor de amenajare urbană (FAU), destinate susținerii reamenajării centrelor orașelor, a sporirii confortului locuirii, a construirii de echipamente care să amelioreze funcționarea serviciilor publice în cartiere etc. Până în 1989, politicile au fost centrate cu precădere pe cartier (resorbția habitatului insalubru, reabilitarea clădirilor etc.), folosindu-se "instrumente" care teritorializau politicile de luptă contra excluderii (zonele de educație prioritare 1981, misiile locale 1982, operațiunile de prevenție pe timpul verii 1983, consiliile de prevenire a delincvenței 1984
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
Ele pot sau nu să construiască împreună "bazine de ocupare", "zone transfrontaliere", etc. Orașele sunt invitate acum să schimbe scara la care se raportează și, de aceea, unele orașe chiar se pregătesc de viitor: * atrag investiții publice și private; * se centrează pe rezolvarea problemelor diverselor grupuri după cum cercetările de teren evidențiază că apar problemele, nevoile; * luptă pentru promovarea brand-ului; * își fac proiecte să câștige față de concurenți prin operații de turism, construcția de parcuri industriale, de tehnopolisuri, de zone high tech
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
noi probleme sociale etc.; ADRI (Agence pour le Développement des Rencontres Interculturelles) care a contribuit la formarea actorilor locali ai integrării în politica orașului; Gestiunea urbană de proximitate etc. Un colocviu internațional organizat în Franța în iunie 2000 a fost centrat pe Gestion Urbaine de Proximité (GUP). Deoarece, cu toate eforturile făcute, în orașe se manifestă mari disfuncționalități în materie de gestionare, gestiunea urbană de proximitate este o prioritate. Ea ar trebui să contractualizeze angajamentele diferiților parteneri. În 1999, Direcția Generală
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
ideea pe care și-o fac despre orașul ideal, decât inspirați de analiza situației reale a locuitorilor. Astfel, în cadrul unui proiect de recalificare a unui cartier social, Michel Bonetti relatează că, în numele dezenclavizării și al integrării urbane, urbaniștii și-au centrat atenția pe crearea de noi căi rutiere, "în timp ce 95 % dintre locuitori se simțeau perfect legați de oraș datorită sistemului de circulație și transporturilor în comun adaptate perfect la nevoile lor". Crearea unei rețele de drumuri suplimentare nu făcea, mai ales
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
cele mai emoționante imagini despre contradicțiile vieții, avînd cea mai adîncă înțelegere pentru natura stării sufletești a celui ce trece prin aceste contradicții și este înfiorat de ele. Socrate și Shakespeare sînt cei doi mai mari humoriști. Unul și-a centrat existența pe o singură misiune; celălalt și-a făcut o temelie din bagata prisosință a vieții. Firește, nu spunem printr-asta că filosofilor le-a lipsit, în general, un sentiment total. Dar sentimentul acesta are la ei, în esență, caracterul
by Harald Hőffding [Corola-publishinghouse/Science/956_a_2464]
-
Shakespeare pînă în anii 1950. Pe la 1960, totuși, o curioasă dublă modificare avu loc. Pe de o parte, Regele Lear și-a schimbat natură aproape peste noapte: marea tradiție a criticii de pînă la 1950 a interpretat piesă ca fiind centrată pe călătoria lui Lear spre izbăvire, dar în anii 1960 piesă a devenit viziunea cea mai întunecată și disperată, toate aluziile de consolare fiind subminate. Bănuiesc că în viitorul apropiat piesă Regele Lear va continua să fie considerată că realizarea
by William Shakespeare [Corola-publishinghouse/Science/1030_a_2538]
-
în schimbare determinarea oamenilor cu experiență considerată a fi de succes pentru a face lucruri noi; e. participarea - toate părțile interesate să poată participa cu idei, să se determine un „sentiment de proprietate” asupra schimbării; f. coerență - schimbarea presupune programe centrate pe schimbarea organizațională, concepute și dezvoltate în mod coerent și integrativ; g. expertiză - schimbarea organizațională este un proces necesar , dar dificil de realizat. Este necesar să se recurgă fără prejudecăți la experți pentru ca factorii de decizie să poată lua în
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
perfecționare continuă a resurselor umane, administrațiile occidentale alocă cca 5% din costurile cu resursele umane pentru pregătirea acestora. A. Androniceanu (2004) consideră că etapele procesului de profesionalizare a managementului sunt următoarele: * elaborarea unui studiu de diagnosticare în domeniul resurselor umane, centrat pe necesitățile curente și de perspectivă ale organizației; * fundamentarea strategiei globale a organizației în domeniul resurselor umane, * elaborarea strategiei globale a organizației, precum și a strategiei în domeniul resurselor umane în interdependență cu cele specifice celorlalte domenii de activitate ale organizației
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
și la organizarea structurală și procesuală a unor structuri interne care să urmărească și să susțină realizarea calității produselor și serviciilor. Promovarea managementului calității totale trebuie să fie susținută de o cultură organizațională adecvată și de un sistem de management centrat pe obiectivul ce vizează calitatea. Trebuie avute în vedere în mod special responsabilizarea managerului și a executanților, controlul proiectării, a documentelor, a datelor și informațiilor, a modului de desfășurare și realizare a activităților și serviciilor, posibilitatea adoptării măsurilor preventive și
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
Promovarea managementului calității totale conduce la realizarea unor avantaje, dintre care amintim: * perfecționarea organizării și îmbunătățirii proceselor de administrare și gestionare a resurselor manageriale; * creșterea eficienței și eficacității proceselor de management și de execuție; * crearea unui sistem de management flexibil, centrat pe satisfacerea calitativă a cerințelor sociale; * îmbunătățirea sistemului informațional, a proceselor de coordonare și de comunicare din cadrul organizației; * îmbunătățirea relațiilor publice ale organizației; * creșterea gradului de motivare a indivizilor organizaționali și crearea unui sistem de formare continuă a acestora. Ca
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
restrânse, are următoarele caracteristici: * se bazează pe buna cunoaștere a propriei activități și a mediului organizațional (a pieței); * se realizează prin acțiune dezvoltată pas cu pas (politica pașilor mici); * cheia succesului acestui tip de strategie constă în rezolvarea problemei tehnice centrate pe activitățile de bază și orientată pe asigurarea eficienței activității; * este concentrat în sloganul „să faci ceea ce știi să faci mai bine”. Din punct de vedere administrativ, trăsăturile principale ale acestui tip de abordare strategică sunt următoarele: * control relativ centralizat
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
în a sprijini subordonații să devină eficienți. Pornind de la aceste idei, dar și de la caracteristicile stilurilor manageriale clasice (autoritar, binevoitor-autoritar, consultativ, participativ), autorul conturează ulterior un nou stil de management denumit Stilul Modelului Organizațional Complet sau Stilul 4T (patru total), centrat pe lider și structura organizațională optimă. Acest stil este aplicabil organizațiilor care au în plus caracteristici care se referă la: a. standard ridicat al obiectivelor de realizat, stabilit de lider și transmis către subordonați; b. liderul are un nivel înalt
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
faptului, ci cauza însăși care a determinat-o este impresionantă: Horea s-a născut în anul dramatic 1943. Singurătatea lui Horea amintește de război, de moarte, de jalea femeilor lăsate acasă, de mizeria în care se scufundă cătunul. Poezia este centrată, așadar, pe ideea că războiul înseamnă moarte, distrugere: Și-n anii cei grei n-au venit pe lume prunci. Dar poezia este intitulată Horea nu mai este singur. În partea a doua este exprimată o altă idee care o continuă
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
în care Artimon se comporta artificial, cu timiditatea și naivitatea unui adolescent (...). Neizbutind să cuprindă personalitatea eroului principal, a comunistului Artimon, autorul nu a reușit să prezinte o imagine a luptei organizate a pescarilor condusă de partid. Autorul nu a centrat subiectul pe conflictul principal, lupta de clasă, ci pe HYPERLINK "coriflicte.de"conflicte de familie, personale. Astfel romanul nu are o dezvoltare clară, deznodământul nu e firesc. Oamenii, cei înaintați ca Artimov, Toma sau Achim se aseamănă între ei, nu
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
care să cuprindă dezvoltarea unor poeți ca Dan Deșliu, Maria Banuș, Veronica Porumbacu, Victor Tulbure, Mihu Dragomir care toți au apărut în literatura noastră în ultimii zece ani. De asemenea, opera atât de originală, de personală a lui Alexandru Jar, centrată pe sentimente eroice, pe dramatismul cel mai ascuțit al vieții, apoi opera lui Eusebiu Camilar, discipol al lui Sadoveanu în privința limbii literare, în dezvoltarea ei de la mistica Avizuha la Neguri și Temelia, unde se vede nașterea agriculturii socialiste. Saltul calitativ
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
se angajează să vîndă, respectiv să cumpere respectivul activ, la un preț stabilit În momentul Încheierii tranzacției și cu executarea contractului la o dată viitoare numită scadență. Cunoscut artist britanic, membru al grupului „Young British Artists“ (YBAs), a cărui operă e centrată pe ideea morții. Este renumit pentru seria sa de Istorie naturală, În care diverse animale moarte (cum ar fi un rechin, o oaie sau o vacă) sînt conservate În formol. În iunie 2007, a devenit cel mai bine plătit artist
[Corola-publishinghouse/Science/2335_a_3660]
-
Ce-ți imaginai? Domnii Liiceanu și Pleșu au un mod foarte diferit de a privi. Cu un joc de cuvinte, aș spune că primul merge pe Maxima Moralia, iar al doilea își respectă titlul cărții de dinainte de 1989, deci se centrează mai degrabă pe o Minima Moralia Liviu Antonesei: Fără îndoială că domnii Liiceanu și Pleșu au un mod foarte diferit de a privi lucrurile în general, pe cele cu dimensiune etică în particular. Cu un joc de cuvinte, aș spune
by Dorin Popa în dialog cu Liviu Antonesei [Corola-publishinghouse/Science/1051_a_2559]
-
foarte diferit de a privi lucrurile în general, pe cele cu dimensiune etică în particular. Cu un joc de cuvinte, aș spune că primul merge pe Maxima Moralia, iar al doilea își respectă titlul cărții de dinainte de 1989, deci se centrează mai degrabă pe o Minima Moralia, care măcar are meritul de a avea oarece legături cu realitatea. Vreau să mai spun că e mai dificilă condiția d-lui Pleșu. E mult mai ușor să fii "radical" decât să aplici nuanțele
by Dorin Popa în dialog cu Liviu Antonesei [Corola-publishinghouse/Science/1051_a_2559]
-
condusă de d-l Caramitru pentru a-și crea un fel de paravan, care să le asigure legitimitatea. De altfel, pe 23 ianuarie, când s-a decis participarea Frontului la alegerile din 20 mai, am plecat aproape toți. Adică, FSN centra, arbitra și dădea și cu capul. Iar, de câteva ori, cu ajutorul minerilor, chiar la cap! Au mai rămas Ion Caramitru și Gabriel Andreescu o bucată de timp, ca să știm și noi ce se întâmplă în Sfânta Sfintelor fesenistă. De altfel
by Dorin Popa în dialog cu Liviu Antonesei [Corola-publishinghouse/Science/1051_a_2559]