5,933 matches
-
anii 1974 și 1976 lucrează la Centrul de Calcul al Ministerului Petrolului ca analist principal II. Aici coordonează echipa care a realizat „Sistemul Informatic al Activității de Foraj” din Minister, precum și produsul-program de „Optimizare a regimului hidraulic al sondelor în foraj”, produs-program preluat de Institutul de Cercetări și Proiectări de la Câmpina (filiala Ploiești) al Ministerului Petrolului și care a fost utilizat ani de zile pentru proiectarea de sonde în foraj din România. Din 1976 până în 1992 lucrează la Institutul Central pentru
Gorun Manolescu () [Corola-website/Science/337424_a_338753]
-
Minister, precum și produsul-program de „Optimizare a regimului hidraulic al sondelor în foraj”, produs-program preluat de Institutul de Cercetări și Proiectări de la Câmpina (filiala Ploiești) al Ministerului Petrolului și care a fost utilizat ani de zile pentru proiectarea de sonde în foraj din România. Din 1976 până în 1992 lucrează la Institutul Central pentru Conducere și Informatică (ICI) din București ca analist principal grad II (1976-1979), cercetător științific principal grad I (1979-1992) și șef de atelier (1985-1992). Între anii 1982 și 1985, a
Gorun Manolescu () [Corola-website/Science/337424_a_338753]
-
România este a treia țară din Europa cu potențial geotermic. Beiușul este singurul oraș din România care funcționează în prezent cu ajutorul energiei geotermice pentru încălzirea locuințelor. Foraje realizate în 1995 - 1996 au relevat existența unui zăcământ bogat de apă geotermală la peste 2.500 de metri adâncime. Cu ajutorul unui proiect finanțat de UE, zăcământul a fost cercetat și evaluat, apoi proiectul s-a finalizat cu un studiu
Energia geotermică în România () [Corola-website/Science/337504_a_338833]
-
mine de sare din zona Transilvaniei. Ea se află în administrarea primăriei, fiind redeschisă în 1992 și apoi renovată în 2009-2010 cu fonduri de la Uniunea Europeană. Înainte de deschiderea unei noi ocne de sare în Ardeal și Maramureș, se făceau de obicei foraje de explorare. Dacă până la adâncimea de 36 m (18 Klafter = 18 stânjeni) nu se intercepta sarea, se renunța la proiect, din cauza adâncimii prea mari a puțurilor. Ideal era ca solul să aibă o grosime de max. 10-12 m (5-6 stânjeni
Saline din România () [Corola-website/Science/337530_a_338859]
-
36 m (18 Klafter = 18 stânjeni) nu se intercepta sarea, se renunța la proiect, din cauza adâncimii prea mari a puțurilor. Ideal era ca solul să aibă o grosime de max. 10-12 m (5-6 stânjeni). La un rezultat pozitiv al primului foraj, se executa un al doilea, la o distanță de 6 m (3 stânjeni) de primul, pentru stabilirea exactă a grosimii stratului acoperitor deasupra celui de al doilea puț. Al doilea puț se amplasa preferențial la aceeași cotă cu primul sau
Saline din România () [Corola-website/Science/337530_a_338859]
-
toate acestea, planul promovat de inginerul Whitt de înaintare mai departe în măruntaiele pământului se dovedește a fi o soluție greșită. În cele din urmă, Whitt propune eliminarea marianilor. Energia necesară pentru conservarea lor ar trebui să fie utilizată pentru forajul în continuare în măruntaiele pământului, asigurând omenirii o nouă locație. Whitt plănuiește să inunde orașul Mariana, uciderea marianilor urmând a se face în favoarea hawaienilor și ceylanezilor mai dotați din punct de vedere intelectual. Dar acum are loc o întorsătură neașteptată
Orașele scufundate () [Corola-website/Science/334109_a_335438]
-
mari sunt pornite cu demaroare hidraulice, care oferă o metodă de pornire într-o gamă largă de temperaturi, fără a genera scântei. De obicei demaroarele hidraulice se întâlnesc la motoarele grupurilor electrogene, ale bărcilor de salvare, ale pompelor grupurilor de foraj și fracturare hidraulică. ul face parte dintr-un sistem de pornire care cuprinde robinete, pompe, filtre, un rezervor și un acumulator cu piston. Acest sistem poate fi armat manual, aspect important în cazuri de urgență, când nu se dispune de
Demaror () [Corola-website/Science/335083_a_336412]
-
principiul de a aplica un tratament, decât pentru eficacitatea lor reală. În cazurile foarte dureroase, care sunt extrem de rare, este necesar imobilizarea în aparat gipsat, injectarea intralezională de hidrocortizon, sau un tratament chirurgical ce constă în incizia părților moi adiacente, foraje multiple chirurgicale al tuberculului, incizia tuberculului restant hipertrofic ca și îndepărtarea chirurgicală a fragmentului osos izolat în tendon și grefele.
Boala Osgood-Schlatter () [Corola-website/Science/331808_a_333137]
-
domului talusului au fost clasificate în 4 stadii de Berndt și Harty (1959), la care a fost adăugat ulterior stadiul 5. Tratamentul ortopedic prin imobilizare în aparat gipsat pentru leziunile fără deplasare este controversat. Tratamentul chirurgical constă în excizia și forajul fragmentului rămas pentru a permite revascularizarea și metaplazia fibrocartilaginoasă; în leziunile acute care cuprind cel puțin 33% din domul medial sau lateral se practică reducerea sângerândă și fixare internă cu sau fără adeziv cu fibrină sau cu broșe absorbabile. Pentru
Talus () [Corola-website/Science/334707_a_336036]
-
lateral se practică reducerea sângerândă și fixare internă cu sau fără adeziv cu fibrină sau cu broșe absorbabile. Pentru fragmentele mici în stadiile 3, 4 la adulți și la copii în stadiul 4 se poate face o debridare artroscopică și foraje cu microfracturi. Fracturile-separare prin forfecare (tip 2) (în engleză "shear fractures") după linia de fractură pot fi sagitale, orizontale, coronale. Ele reprezintă 2% din leziunile talusului. Fracturile cu deplasare mai mică de 2 mm se tratează prin imobilizare în aparat
Talus () [Corola-website/Science/334707_a_336036]
-
de rafinare? Vedeți o amenințare din partea vehiculelor electrice? Alexandru Nicolcioiu: Văd că încă se descoperă zăcăminte noi, iar acolo costurile de exploatare și producție sunt acceptabile. În viitor, ca să poată să se mențină ca bază de dezvoltare țițeiul, sunt necesare foraje de mare adâncime, care sunt mult mai costisitoare și ar duce la o scumpire a carburanților. După părerea mea, chiar dacă în unele strategii se vorbește de 30-40 de ani, eu cred că încă o sută de ani de acum încolo
KMG face istorie în România. Industria de rafinare și scenariul unei amenințări () [Corola-website/Journalistic/103883_a_105175]
-
fost desființat Ministerul Petrolului și transformat în Departament în cadrul Ministerului Economiei Naționale. În anul 1991 s-a înființat Regia Națională a Gazului Metan Romgaz R.A. Mediaș și Regia Autonomă a Petrolului Petrom R.A. București. Totodată, în anul 1992, activitățile de foraj sonde, prepararea fluidelor de foraj și lucrările de construcții și montaj aferente forajului au fost reorganizate în 18 Societăți Comerciale de Foraj Sonde, privatizate ulterior. În anul 1993 s-a făcut privatizarea, prin MEBO, a S.C. Rompetrol S.A. și S.C.
Bilanț tragic. Cum a dispărut industria de rafinare după Revoluție by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103890_a_105182]
-
transformat în Departament în cadrul Ministerului Economiei Naționale. În anul 1991 s-a înființat Regia Națională a Gazului Metan Romgaz R.A. Mediaș și Regia Autonomă a Petrolului Petrom R.A. București. Totodată, în anul 1992, activitățile de foraj sonde, prepararea fluidelor de foraj și lucrările de construcții și montaj aferente forajului au fost reorganizate în 18 Societăți Comerciale de Foraj Sonde, privatizate ulterior. În anul 1993 s-a făcut privatizarea, prin MEBO, a S.C. Rompetrol S.A. și S.C.Petrostar S.A. În anul 1995
Bilanț tragic. Cum a dispărut industria de rafinare după Revoluție by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103890_a_105182]
-
anul 1991 s-a înființat Regia Națională a Gazului Metan Romgaz R.A. Mediaș și Regia Autonomă a Petrolului Petrom R.A. București. Totodată, în anul 1992, activitățile de foraj sonde, prepararea fluidelor de foraj și lucrările de construcții și montaj aferente forajului au fost reorganizate în 18 Societăți Comerciale de Foraj Sonde, privatizate ulterior. În anul 1993 s-a făcut privatizarea, prin MEBO, a S.C. Rompetrol S.A. și S.C.Petrostar S.A. În anul 1995 apare Legea Petrolului, care este prima lege ce
Bilanț tragic. Cum a dispărut industria de rafinare după Revoluție by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103890_a_105182]
-
Metan Romgaz R.A. Mediaș și Regia Autonomă a Petrolului Petrom R.A. București. Totodată, în anul 1992, activitățile de foraj sonde, prepararea fluidelor de foraj și lucrările de construcții și montaj aferente forajului au fost reorganizate în 18 Societăți Comerciale de Foraj Sonde, privatizate ulterior. În anul 1993 s-a făcut privatizarea, prin MEBO, a S.C. Rompetrol S.A. și S.C.Petrostar S.A. În anul 1995 apare Legea Petrolului, care este prima lege ce se referă exclusiv la hidrocarburi (țiței, gaze și condensat
Bilanț tragic. Cum a dispărut industria de rafinare după Revoluție by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103890_a_105182]
-
fiind importanță strategică a acestei investiții pentru asigurarea securității energetice și a siguranței în aprovizionarea cu gaze naturale a celor două state. La subtraversarea efectivă a Dunării de la Comasca, viceprim-ministrul Costin Borc a asistat la începerea tragerii conductei principale a forajului executat pe sub Dunăre. Aici a participat în calitate de invitat și directorul general al Socar Petroleum SĂ Hamza Karimov, companie cu care TRANSGAZ are încheiat un memorandum de colaborare și schimb de experiență. Lucrarea de subtraversare se va finaliza în după-amiaza zilei
Cea mai mare subtraversare a Dunării. Proiect strategic, aproape de final by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103930_a_105222]
-
Datoriile Grupului, altele decât împrumuturile purtătoare de dobânzi, au scăzut cu 819 milioane de lei, în principal ca o consecință a datoriilor comerciale și a altor datorii financiare mai mici, reflectând în bună măsura reducerea investițiilor și finalizarea campaniei de foraj de explorare din Marea Neagră. Datoria netă a Grupului OMV Petrom a rămas la un nivel similar cu cel de la 31 decembrie 2015, în jurul valorii de 1,3 miliarde de lei iar gradul de îndatorare a scăzut ușor la 4,83
OMV Petrom, raport financiar pe primele șase luni. Ce profit a avut compania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103954_a_105246]
-
mai scăzute și ale opririi planificate a rafinăriei pentru revizie generală. Întrucât condițiile de piață dificile au persistat, am continuat gestionarea strictă a costurilor și a investițiilor. Investițiile au scăzut cu 35% comparativ cu 1-6/15, reflectând finalizarea activității de foraj în blocul Neptun și selecția riguroasă a proiectelor. În plus, gestionarea eficientă a costurilor și a numerarului ne-a ajutat să ne menținem o poziție financiară solidă și un grad de îndatorare având un ordin de mărime de o singură
OMV Petrom, raport financiar pe primele șase luni. Ce profit a avut compania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103954_a_105246]
-
Gabriel Comănescu este în top zece cei mai bogați români. Un secret al averii sale este scos la iveală acum de documentele Panama Papers. Afaceristul a făcut avere din fostele platforme Petrom de foraj marin. A avut de partea lui un german, om-cheie în managementul OMW-Petrom, alături de care a instituit un parteneriat secret în marea Caraibilor. Germanul a jucat la dublu doi ani, influențând deciziile OMV Petrom în interesul lui Comănescu, care era și
Platformele lui Ceaușescu, cel mai bogat român și un director OMV Petrom, în Panama Papers by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103998_a_105290]
-
Referitor la articolul de presă publicat pe site-ul www.riseproject.ro, cu titlul “Rețeaua Comănescu - Platformele Petrom”, S.C. Grup Servicii Petroliere S.A. face următoarele precizări: - S.C. Grup Servicii Petroliere S.A. (GSP) a achiziționat în decembrie 2005 șase platforme de foraj marin de la OMV Petrom, printr-un credit bancar sindicalizat de 100 milioane USD. La momentul tranzacției, compania OMV Petrom era deținută majoritar de către OMV AG Austria. Contractele de vânzare-cumpărare ale platformelor de foraj au fost semnate, din partea OMV Petrom, de către
Platformele lui Ceaușescu, cel mai bogat român și un director OMV Petrom, în Panama Papers by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103998_a_105290]
-
achiziționat în decembrie 2005 șase platforme de foraj marin de la OMV Petrom, printr-un credit bancar sindicalizat de 100 milioane USD. La momentul tranzacției, compania OMV Petrom era deținută majoritar de către OMV AG Austria. Contractele de vânzare-cumpărare ale platformelor de foraj au fost semnate, din partea OMV Petrom, de către board-ul companiei. Astfel, Bruno Siefken la care se face referire în articolul menționat mai sus, nu a avut nicio implicare în decizia de vânzare a activelor companiei austriece. -După achiziția platformelor de către
Platformele lui Ceaușescu, cel mai bogat român și un director OMV Petrom, în Panama Papers by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103998_a_105290]
-
-ul companiei. Astfel, Bruno Siefken la care se face referire în articolul menționat mai sus, nu a avut nicio implicare în decizia de vânzare a activelor companiei austriece. -După achiziția platformelor de către GSP, câteva zeci de specialiști Petrom din domeniul forajului marin au migrat către GSP. Printre aceștia s-a numărat și Bruno Siefken, unul dintre cei mai reputați specialiști din domeniu. Transferul de personal între companii este o practică uzuală în industria de petrol și gaze. -Bruno Siefken, în prezent
Platformele lui Ceaușescu, cel mai bogat român și un director OMV Petrom, în Panama Papers by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103998_a_105290]
-
a fost luată în board-ul OMV Petrom și a făcut parte din strategia de business post-achiziție. La baza deciziei a stat un raport internațional de evaluare”. -În iulie 2004, cu mai mult de un an înainte de vânzarea platformelor de foraj către GSP, pentru suma de 100 milioane USD, OMV AG Austria a plătit suma de 668,8 milioane Euro pentru pachetul majoritar de acțiuni Petrom. -Suma plătită de către GSP pentru achiziționarea celor șase platforme de la OMV Petrom, reprezenta așadar aproximativ
Platformele lui Ceaușescu, cel mai bogat român și un director OMV Petrom, în Panama Papers by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103998_a_105290]
-
din Panama. Unul a murit în 2005, dar a fost rapid înlocuit de o panameză. Este a șasea companie înființată pentru Comânescu. El are din 1999 și alte firme offshore, dar pentru alte afaceri. "Trebuia să facem o companie de foraj de apă în Algeria. Am făcut o companie mixtă cu el, inclusiv acest vestit BVI company. Așa a vrut el să facem structura, cu firma din BVI. Nu am mai avut cum să facem tranzacții din cauza prostiei și birocrației noastre
Platformele lui Ceaușescu, cel mai bogat român și un director OMV Petrom, în Panama Papers by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103998_a_105290]
-
aceiași avocați panamezi. Cum a ajuns OMV să fie obligată să încheie contracte cu afaceristul Comănescu Neamțul a fost în paralel și directorul de producție al OMV Petrom, dar și partenerul secret al lui Comănescu, noul proprietar al platformelor de foraj. El avea în administrare, în cadrul OMV Petrom, zona de est a României, Constanța, unde se aflau și platformele de foraj marin ale Petrom de la Marea Neagră, platforme aflate acum în posesia lui Comănescu. La un an după privatizare, OMV Petrom a
Platformele lui Ceaușescu, cel mai bogat român și un director OMV Petrom, în Panama Papers by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103998_a_105290]