59,561 matches
-
documente? Care au fost acțiunile luate de acești factori de decizie? 3. Cum este posibil ca în ciuda acestor infomări primite de cele mai relevante instituții ale statului, nicio investigație la nivel național nu a fost pornită? 4. Care sunt mecanismele operaționale prin care astfel de probleme ar trebui să ajungă pe agenda CSATului, si de ce nu au ajuns în ultimii 5 ani, în ciuda faptului că o bună parte din membrii CSATului au primit aceste informatii din partea Serviciului Român de Informații? 5
PACT: SRI-ul deschide Cutia Pandorei by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/101134_a_102426]
-
acoperită dacă stadionul este folosit pentru alte evenimente. Stadionul, conceput într-o formă eliptică, este construit pe o suprafață dreptunghiulară de 232,485 m2 (330m x 704.5 m). Proiectarea a introdus soluții inovatoare adoptând principii de înaltă tehnologie gestionarea operațională, interacțiunea cu mediul și mai ales cu condiții climatice aspre de geografie.
Astana Arena () [Corola-website/Science/336211_a_337540]
-
spre sud-vest spre Brașov (ocupat la 7 decembrie/20 decembrie). Pentru a nu influența lucrările Marii Adunări Naționale, trupele române s-au oprit temporar din înaintare, pe care au reluat-o executând ordine transmise pe 4 și 9 decembrie. Planurile operaționale ale trupelor române au fost comunicate Comandamentului Armatei Dunării atât la 2 decembrie cât și la sfârșitul aceleiași luni. Pe data de 15 decembrie aliniamentul prevăzut ca linie de demarcație a fost atins. Este probabil ca mobilizarea rapidă a trupelor
Linia de demarcație în Transilvania (1918-1919) () [Corola-website/Science/336343_a_337672]
-
înainte a refuzat să retrage din oraș. Ca un rezultat al incidentului, mai mulți militanți au fost uciși, iar ostașii cehoslovaci au asigurat - temporar - pozițiile lor în Hust. La 15 martie dimineață a început ofensiva maghiară împotriva Transcarpatiei. Conform planului operațional, trei grupuri de armate au fost înființate, cu sediile la Munkács, Ungvár și Beregszász, iar cu supravegherea ofensivei a fost însărcinat generalul-maior Ferenc Szombathelyi (el mai târziu, între 1941-1944 a devenit șef de stat major). Obiectivul grupului din Munkács a
Invazia Transcarpatiei în 1939 () [Corola-website/Science/336579_a_337908]
-
este un serviciu financiar - bancar independent, utilizat pentru finanțarea capitalului operațional de lucru care acționează în calitate de intermediar între funizor și cumpărător și finanțează comanda negociată anterior. În cadrul negocierilor livrărilor de mărfuri, finetraderul devine noul cumpărător al furnizorului și plătește vânzătorului factura direct după livrarea bunurilor către cumpărător. În același timp, finetraderul
Finetrading () [Corola-website/Science/336662_a_337991]
-
și nivelul de radiații. În noiembrie 2009 s-a inaugurat o stație terestră lângă Kourou, Guiana. În decembrie 2010, miniștrii UE au votat la Bruxelles, ca sediul proiectului Galileo să fie la Praga, Republica Cehă. Primii doi sateliți din sistemul operațional au fost lansați la data de 21 octombrie 2011 de la Centrul Spațial Kourou, folosind un lansator Soyuz, iar următorii doi sateliți au urmat în 12 Octombrie 2012, pentru a ajunge la capacitate operațională inițială (IOC) în 2017-18. Începând cu anul
Galileo (sistem de navigație) () [Corola-website/Science/336874_a_338203]
-
Republica Cehă. Primii doi sateliți din sistemul operațional au fost lansați la data de 21 octombrie 2011 de la Centrul Spațial Kourou, folosind un lansator Soyuz, iar următorii doi sateliți au urmat în 12 Octombrie 2012, pentru a ajunge la capacitate operațională inițială (IOC) în 2017-18. Începând cu anul 2016, lansarea ultimilor doisprezece sateliți se face folosind o rachetă Ariane 5 ES, capabilă de a plasa patru sateliți Galileo pe orbită cu fiecare lansare. Din luna mai 2016, sistemul dispune de 14
Galileo (sistem de navigație) () [Corola-website/Science/336874_a_338203]
-
plasa patru sateliți Galileo pe orbită cu fiecare lansare. Din luna mai 2016, sistemul dispune de 14 sateliți în orbită. Finalizarea amplasării celor 30 de sateliți ai sistemului Galileo (27 operationali și 3 pentru înlocuire) pentru a ajunge la capacitatea operațională completă (FOC), este preconizată în anul 2019. Din punct de vedere al finanțării, sistemul de navigație european Galileo a întâmpinat dificultăți încă din stagiul de proiect, deoarece necesita o finanțare de mai multe miliarde de euro. După eșecul negocierilor de
Galileo (sistem de navigație) () [Corola-website/Science/336874_a_338203]
-
privată a sistemului, Comisia Europeană a decis ca acest proiect să fie finanțat din bani publici. Etapele de definire, dezvoltare și Validare-pe-Orbită (In-Orbit Validation - IOV) au fost realizate de către ESA și co-finanțate de către ESA și Comisia Europeană. Faza de Capacitate Operațională Completă (Full Operational Capability - FOC) este finanțată în întregime de către Comisia Europeană. CE și ESA au semnat un acord de delegare prin care ESA acționează ca agent de proiectare și achiziții publice în numele Comisiei. Costurile inițiale de pornire pentru perioada
Galileo (sistem de navigație) () [Corola-website/Science/336874_a_338203]
-
Thales Alenia Space, GIOVE-B a fost lansat cu succes la 27 aprilie 2008, de la Baikonur la bordul unei rachete Soyuz-FG. Acest satelit are o greutate de 525 kg. La 21 octombrie 2011, primii doi sateliți ce fac parte din capacitatea operațională inițială (IOC), au fost lansați de la Centrul Spațial Kourou, folosind un lansator Soyuz. Următorii doi sateliți au urmat în 12 Octombrie 2012. Acești patru sateliți au fost construiți de Astrium GmbH și Thales Alenia Space. La data de 7 ianuarie
Galileo (sistem de navigație) () [Corola-website/Science/336874_a_338203]
-
Waalhaven. Baza aeriană Waalhaven era baza escadrilei a 3-a Java a Forțele Aeriene Regale ale Olandei dotată cu avioane grele de vânătoare Fokker G.I. În data de 10 mai, pe aeroportul Waalhaven erau staționate 11 avioane de vânătoare complet operaționale, înarmate și alimentate cu combustibil. În timpul raidului german de bombardament executat asupra aeroportului, 9 dintre avioanele olandeze au reușit să decoleze și să atace bombardierele inamice. Planul inițial al germanilor presupunea atacul unei forțe de comando debarcat la Waalhaven să
Bătălia de la Rotterdam () [Corola-website/Science/336880_a_338209]
-
de port. În timpul raidului au fost uciși cinci civili. În acest timp, soldații care apărau Bathline erau martorii retragerii masive a camarazilor care fuseseră înfrânți în partea de răsărit a Noord-Brabant. Comandamentul suprem francez și-a dat sema că planul operațional al Armatei a 7-a nu putea fi dus la îndeplinire așa cum se sperase. Înaintarea germanilor în Noord-Brabant i-a împiedicat pe francezi să stabilească o linie defensivă puternică în jurul orașului Antwerp. De asemenea, linia principală defensivă a belgienilor de pe
Bătălia pentru Zeelanda () [Corola-website/Science/337131_a_338460]
-
după o înțelegere cu același nume. Decretul privind construcția Airdrome central al forțelor aeriene în apropierea așezării Chashnikovo (rusă: Чашниково) la marginea Moscovei a fost emis la 1 septembrie 1953 de Consiliul de Miniștri al Uniunii Sovietice. Aeroportul a devenit operațional la 7 octombrie 1957 la a sărbători a 40-a aniversare a Revoluției din Octombrie. După ce să decis să transforme aeroportul către un civil, Sheremetyevo a fost deschis la 11 august anul 1959; primul zbor internațional a avut loc la
Aeroportul Internațional Moscova Sheremetyevo () [Corola-website/Science/337337_a_338666]
-
Franceze. Vizita sa în Imperiu s-a făcut la cererea sa, pentru studiu, revenind pe teritoriul francez la 14 ianuarie 1893. Indiciile actuale conduc spre teoria că vizita sa a fost de fapt destinată realizării unei evaluări discrete a capacității operaționale a noului aliat, cu care Franța semnase o convenție militară la 17 august 1892. Promovat după întoarcerea sa din 1893 căpitan, a servit în Regimentul 150 Infanterie și a fost apoi repartizat Statului Major General al armatei până în noiembrie 1898
Maurice Janin () [Corola-website/Science/337408_a_338737]
-
trupelor albe au fost încordate (Kolceak având în același timp o relație mult mai bună cu Knox - care a devenit cea mai importantă figură dintre străinii care se aflau în Siberia). Bazându-se pe generalul englez, Kolceak a contestat comanda operațională a puterii Aliate exercitată la vest de Lacul Baikal inclusiv pe cea exercitată asupra trupelor rusești, de către generalul Janin. Janin până la urmă și-a păstrat în mod formal titlul, dar responsabilitatea sa s-a extins numai asupra forțelor aliate din
Maurice Janin () [Corola-website/Science/337408_a_338737]
-
Luftwaffe" să obțină superioritatea aeriană la începutul Operațiunii Roșu ("Fall Rot"), așa cum nu a împiedicat "Wehrmachtul" să înfrângă forțele terestre franceze în iunie 1940. Principalul motiv pentru care germanii au cucerit așa de ușor superioritatea aeriană a fost slaba mobilizare operațională a unităților aeriene franceze. "Luftwaffe" a avut o superioritate numerică limitată față de francezi la începutul "Fall Rot", în condițiile în care fabricile de avioane franceze au reușit să atingă ritmuri de producție maxime. În ciuda unor pierderi de 787 avioane (473
Operațiunea Paula () [Corola-website/Science/335911_a_337240]
-
zi după declanșarea "Fall Rot", francezii dispuneau de 2.086 de avioane. Din păcate pentru francezi, producția de avioane nu a fost egalată de producția de componente și arme pentru aviație. Din această cauză, doar 599 de avioane au fost operaționale în acele zile (dintre care 340 de avioane de vânătoare și 170 de bombardiere), adică o rată de doar 29%. After the opening of the offensive, the Operațiunile "Luftwaffe" în sapțiul aerian francez au fost de neoprit. Superioritatea aeriană germana
Operațiunea Paula () [Corola-website/Science/335911_a_337240]
-
Toate acestea au contribuit la atingerea de către Grup a unui rezultat operațional (EBITDA) de 145 milioane USD, cu peste 6% față de nivelul atins în perioada ianuarie - septembrie din 2015, pe fondul unei cifrei brute de afaceri de aproximativ 5 miliarde USD. "La baza performanțelor operaționale și financiare obținute în primele 9 luni
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
la atingerea de către Grup a unui rezultat operațional (EBITDA) de 145 milioane USD, cu peste 6% față de nivelul atins în perioada ianuarie - septembrie din 2015, pe fondul unei cifrei brute de afaceri de aproximativ 5 miliarde USD. "La baza performanțelor operaționale și financiare obținute în primele 9 luni ale anului se regăsesc direcțiile strategice dezvoltate și adoptate de KMG International în perioada 2013 - 2014, împreună cu unicul său acționar - KazMunayGas. Acestea au vizat consolidarea activităților de profil, dezvoltarea prezenței Rompetrol în regiunea
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
3% cantitatea de materii prime procesate zilnic, de la 15.080 tone în perioadă similară din 2015 la 15.510 tone. Divizia de rafinare a Grupului a consemnat în primele 9 luni ale anului 2016 o creștere de 44% a rezultatului operațional (EBITDA), până la un nivel de 74.1 milioane USD, în contextul unei imbunătățiri de 4% a vânzările pe piața internă și a scăderii livrărilor la export - efect al diminuării cererii din piața de profil. În primele 9 luni din 2016
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
2%), dar și en-gros către parteneri (+12%). La finele lunii septembrie, compania opera pe plan intern o rețea de 729 puncte comercializare carburanți, 6 depozite, 230 de stații alimentare GPL auto și 9.000 de puncte de distribuție butelii. Rezultatul operațional (EBITDA) al activităților de retail în Romania a fost de 40,2 milioane USD la nivelul diviziei Rompetrol Downstream, în creștere cu 20%. Printre măsurile care au susținut atingerea acestei performanțe se numără continuarea programului de transfer al stațiilor Rompetrol
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
va prelua responsabilitățile pentru dezvoltare corporativă și strategie a Grupului, coordonând dezvoltarea strategică, proiectele de fuziuni și achiziții, relațiile publice și relațiile cu autoritățile guvernamentale și acționarul unic. Cătălin Dumitru, care a ocupat anterior funcția de vicepreședinte responsabil cu activitatea operațională în cadrul KMG International, preia poziția de prim vicepreședinte al KMG International, continuând să fie responsabil de întregul lanț operațional al Grupului. "Alexey Golovin și Cătălin Dumitru au dovedit calități manageriale de excepție și sunt convins că din noile poziții vor
KMG International schimbă structura de conducere a Grupului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103903_a_105195]
-
publice și relațiile cu autoritățile guvernamentale și acționarul unic. Cătălin Dumitru, care a ocupat anterior funcția de vicepreședinte responsabil cu activitatea operațională în cadrul KMG International, preia poziția de prim vicepreședinte al KMG International, continuând să fie responsabil de întregul lanț operațional al Grupului. "Alexey Golovin și Cătălin Dumitru au dovedit calități manageriale de excepție și sunt convins că din noile poziții vor continua să aibă o contribuție semnificativă la dezvoltarea grupului. Activitatea operațională coordonată de Cătălin Dumitru a avut o contribuție
KMG International schimbă structura de conducere a Grupului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103903_a_105195]
-
International, continuând să fie responsabil de întregul lanț operațional al Grupului. "Alexey Golovin și Cătălin Dumitru au dovedit calități manageriale de excepție și sunt convins că din noile poziții vor continua să aibă o contribuție semnificativă la dezvoltarea grupului. Activitatea operațională coordonată de Cătălin Dumitru a avut o contribuție majoră la revenirea pe profit a Grupului în ultimii trei ani, în timp ce Alexey Golovin și-a îndeplinit cu succes atribuțiile în diversele poziții deținute în cadrul Grupului, astfel că noua structură de conducere
KMG International schimbă structura de conducere a Grupului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103903_a_105195]
-
operațiuni fiind responsabil de coordonarea activităților de aprovizionare cu materii prime și trading cu produse finite, activităților de rafinare și petrochimie, precum și cele de distribuție a produselor petroliere. Din noua sa poziție, Cătălin Dumitru va fi responsabil cu implementarea activităților operaționale pe termen lung ale KMG International. *** KMG International desfășoară operațiuni majore în rafinare, petrochimie, retail, trading, extracție și servicii industriale. În România, Grupul operează rafinăria Petromidia Năvodari, cea mai mare rafinărie din țară, cu o capacitate de procesare de 5
KMG International schimbă structura de conducere a Grupului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103903_a_105195]