122,821 matches
-
bucurat de mare succes. Activitatea sa diplomatică a fost fructificată prin informări politice operative, ca și prin lucrări de analiză și sinteză pe diverse teme de interes pentru țara noastră, trimise Centralei M.A.E. A participat la sesiuni pe linie interparlamentară, respectiv, organizații regionale. În colaborare cu reprezentanții landului Austria de Jos, a reușit să determine participarea județelor Dunărene din România la activitățile de colaborare din cadrul ,,Comunității de lucru a statelor Dunărene" (ARGE Donauländer), cu sediul la Viena. Alte activități
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
La Uniunea Scriitorilor, s-a discutat despre traducerea literaturii române în Gruzia/Georgia. S-au tradus din operele lui Eminescu, Sadoveanu, Slavici, Creangă. Vizita ministrului învățământului Ștefan Bălan la Moscova.; Vizita lui Zaharia Stancu, pentru semnarea Acordului de colaborare pe linia scriitorilor; A organizat sărbătorirea în Rusia a unor scriitori: Tudor Arghezi, G. Călinescu, Alexandru Ivasiuc, Petre Sălcudeanu, prilejuite de traducerea unor cărți ale acestora. În același timp, a comemorat împlinirea a 10 ani de la moartea lui N. Labiș, 150 de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
aceeași casă a prieteniei a organizat întâlniri cu scriitori români, veniți la semnarea unor acorduri bilaterale (Zaharia Stancu, Fănuș Neagu, Alexandru Ivasiuc, Petre Sălcudeanu, Letay Layoș, Alexandru Andrițoiu etc.). A sprijinit și a participat la tratative pentru semnarea Întelegerilor pe linia Uniunii Artiștilor Plastici. A fost vernisată expoziția retrospectivă "N. Grigorescu" la Muzeul Pușkin din Moscova, cuprinzând 70 de lucrări ale acestuia. După discuții și contacte cu Academia de Artă a Rusiei, s-a organizat în sălile acestei academii expoziția Corneliu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
noi a relațiilor culturale româno bulgare; A încheiat înțelegeri directe cu Uniunea Scriitorilor, apărând două cărți: poezii de Eminescu și piesa de teatru "O scrisoare pierdută", pusă ulterior în scenă la teatrul din Plevna; A semnat o înțelegere directă pe linia Uniunii Artiștilor Plastici și a deschis o expoziție de pictură și tapiserie la sala "Stredeț" din Sofia, cu lucrări semnate de Vasile Grigore, Cela Neamțu și Costin Neamțu; S-a deschis la Ruse, la galeriile de artă, o expoziție de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
politică externă" (1965-1974). În perioada 1962-1981, a asigurat traducerea la negocierea unor proiecte de documente oficiale (C.A.E.R., Tratatul de la Varșovia, consulară, dreptul mării), a însoțit pe Valentina Tereșkova, prima femeie cosmonaut, a făcut parte din delegații oficiale, pe linia M.A.E. sau a altor instituții (sindicate, femei, tineret, ziariști) în țară și străinătate. A lucrat, în misiuni permanente, la Ambasadele României la Moscova (1962-1967) și Phenian (1975-1979). A fost în misiuni temporare la Tirana (1974) și Geneva (1975
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
perioadă de 22 ani și patru luni. În perioada 1960-1966, a fost detașat la Ambasada Română din Washington D.C.-S.U.A, secția Consulară, unde a îndeplinit sarcinile și atribuțiile ce revin unui consul. În plus, a avut atribuții pe linia apărării drepturilor cetățenilor români, în calitate de moștenitor în procese succesorale din SUA. În perioada 1960-1966, România nu a avut Consulate pe teritoriul Statelor Unite, motiv pentru care întreaga asistență consulară acordată cetățenilor români în procesele succesorale din S.U.A a fost
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Sri-Lanka, unde a participat și sprijinit organizarea și desfășurarea în bune condiții a Comisiei Mixte Româno-Sri-Lankeze. România a participat cu mașini și echipamente la construirea Complexului de prelucrare a lemnului de la Avissavella și acordarea de asistență tehnică pentru construirea primei linii de asamblat vagoane de pasageri din Sri-Lanka Cu prilejul unei vizite oficiale la Ministerul de Externe din Sri-Lanka, a prezentat poziția României cu privire la Mișcarea de Nealiniare și dorința țării noastre pentru o bună conlucrare cu Sri-Lanka la O.N.U
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Nealiniere. Între România și R.P. Bangladesh au fost statornicite relații politice și economice de conlucrare. A participat și sprijinit încheierea unor acorduri și înțelegeri care au ajutat la dezvoltarea economică a acestei țări. Astfel, România a livrat instalații de foraj, linii de înaltă tensiune, a construit o fabrică de confecții, una de ciment, o fabrică de conserve de ananas și o filatură de bumbac. Între anii 1970-1974, a fost detașat la Ambasada Română din Pakistan, în calitate de Secretar II și, ulterior, Secretar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
ARO, camioane, combine și mașini agricole în Ghana, tractoare, autoturisme de teren, autocamioane speciale și articole electronice în Zimbabwe. A reușit diversificarea exporturilor de produse chimice, articole electronice și electrocasnice, rulmenți, mașini-unelte și altele. În acea perioadă, au fost realizate linii de asamblare a tractoarelor românești în Ghana și Zimbabwe, precum și o linie de asamblare a televizoarelor românești în Zimbabwe. A pus în practică și a folosit cu eficiență acordurile, protocoalele comerciale și înțelegerile financiar-bancare ale României cu alte state, atât
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
autocamioane speciale și articole electronice în Zimbabwe. A reușit diversificarea exporturilor de produse chimice, articole electronice și electrocasnice, rulmenți, mașini-unelte și altele. În acea perioadă, au fost realizate linii de asamblare a tractoarelor românești în Ghana și Zimbabwe, precum și o linie de asamblare a televizoarelor românești în Zimbabwe. A pus în practică și a folosit cu eficiență acordurile, protocoalele comerciale și înțelegerile financiar-bancare ale României cu alte state, atât pentru promovarea exporturilor de mărfuri românești, cât și pentru realizarea importurilor de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
marocan în România, în 1995, vizitele altor miniștri români în Maroc (de interne, tineretului și sportului ș.a.). În comerțul cu cele două țări, a fost necesară depășirea unor greutăți care au afectat volumul schimburilor comerciale, cum ar fi: inexistența unor linii regulate de transport maritim, care a condus la întârzieri în livrări, la costuri mai ridicate ale transportului și la multiple transbordări, posibilitatea redusă de livrări pe credit din partea firmelor din cele trei țări față de cele din țările dezvoltate, utilizarea unor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
consilier economic și director adjunct; directorul pavilioanelor românești la Târgurile internaționale de la Tripoli (de 2 ori, în 1984 și 1985) și Teheran (1986). Coordonarea zonei Orientul Mijlociu, în calitate de consilier economic și director adjunct (1982 1988), având o activitate intensă, atât pe linia schimbului de mărfuri, cât și în ce privește cooperarea economică, prin construirea de către România de importante obiective industriale în diferite țări: fabrici de ciment, rafinării de petrol, fabrici chimice și petrochimice, instalații miniere, linii electrice de înaltă tensiune etc. Pregătirea și activitatea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
1982 1988), având o activitate intensă, atât pe linia schimbului de mărfuri, cât și în ce privește cooperarea economică, prin construirea de către România de importante obiective industriale în diferite țări: fabrici de ciment, rafinării de petrol, fabrici chimice și petrochimice, instalații miniere, linii electrice de înaltă tensiune etc. Pregătirea și activitatea laborioasă în cadrul Comisiilor mixte ministeriale cu țările din Orientul Mijlociu, care se întruneau anual și conveneau noi obiective de dezvoltare prin acțiuni reciproce. România își asigură astfel piețe de lărgire a exporturilor, dar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
cărți și altele. Australia: A condus, în 1967 și 1969, primele delegații ale României după război, care aveau ca obiectiv principal prezentarea, în cadrul Pavilionului românesc la Târgul Internațional de la Sydney, a produselor de export, promovarea și vânzarea lor, tratative pe linie de import, în special materii prime, cărbune și lână, precum și acțiuni de contrapartidă import de cărbune legat de exportul de vagoane românești. A stabilit legături comerciale cu firme de specialitate, cu bănci, cu camere de comerț, cu Ministerul Comerțului și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
asigurare rezonabilă și valoare adăugată potențialilor clienți. Rolul auditorului intern va fi atins atunci când va reuși să-i întâlnească în cadrul organizației pe diverșii ofertanți de asigurare, respectiv responsabilii cu organizarea controlului intern, ofițerul cu administrarea riscurilor și nivelurile managementului de linie și să ofere Consiliului de administrație și comitetului de audit o asigurare coordonată, pentru evaluarea eficacității managementului general. În timp, cu siguranță că auditorii interni vor fi răsplătiți de către toate nivelurile de management din organizație, în „termeni” ai recunoștinței și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fost criticat pentru concentrarea asupra maximizării profitului, reducerea costurilor și îmbunătățirea operativității. Grupul a efectuat audieri și proiecte care erau privite mai degrabă ca o creștere a valorii companiei, decât pentru monitorizarea și adecvarea controlului intern în reducerea riscurilor. În ciuda liniei duale a acestui raport, auditul intern a raportat și a răspuns în fața managementului de conducere, dar controlorul financiar-șef și directorul executiv erau implicați în fraudă. Managementul a atribuit proiecte speciale, în care s-au folosit resurse neprogramate, și departamentul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
implementare a principiilor guvernanței corporative. În acest context, încă din 2001, OECD, împreună cu USAID 51, a inițiat un program de cooperare, al cărui scop principal era sprijinirea implementării principiilor guvernanței corporative în țările Europei Centrale și de Est. Pe aceeași linie trebuie amintit proiectul derulat la noi în țară la începutul anului 2000 de Alianța Strategică a Asociațiilor de Afaceri - ASAA, proiect sponsorizat de Centrul Internațional pentru Inițiativa Privată din România - CIPE, organism afiliat la Camera de Comerț a SUA, în urma
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
INTERN C. STANDARDELE ETICE G. ANGAJAMENT ȘI ABILITĂȚI A. ACȚIONARI B. PERFORMANȚA G. MANAGEMENTUL RISCURILOR G. Pregătire profesională și dezvoltare G. DEZVĂLUIRILE GUVERNANȚEI CORPORATIVE B. CONFORMARE B. RESPONSABILITATE G. DECLARAȚIILE DE AUDIT INTERN A. PERSONALUL OPERAȚIONAL ȘI PERSONALUL DIN PRIMA LINIE A. MANAGERII K P I G. SISTEMELE DE CONTROL G. MANAGEMENTUL DE PERFORMANȚĂ G. CONSILIUL DE DIRECTORI PROCEDURI OPERAȚIONAL REGISTRUL RISCURILOR G. DECLARAȚIILE DE CONTROL INTERN Capitolul 1. Guvernanța 67 În situația în care directorii și personalul angajat ar fi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
măsurare a performanței. Declarațiile semestriale de control intern ale managerilor reprezintă declarații de asigurare pentru organizație și un vot de încredere dat acționarilor și mandatarilor din partea Consiliului de administrație. Guvernanța corporativă 90 Managerii, supraveghetorii și personalul operațional și din prima linie ar trebui să înțeleagă cadrul de guvernanță corporativă și să încerce să îndeplinească cerințele acestora definite pentru performanță, conformitate și responsabilitate. Sistemele de control intern ar trebui să existe în întreaga organizație și să fie actualizate pentru a fi astfel
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de conducere, și aceasta poate reprezenta cheia pentru succesul în atingerea scopurilor unei guvernanțe eficace. 77 www.ey.com, Ernst&Young, Modelul de guvernanță eficace, un cadru operațional. MANAGEMENTUL EXECUTIV ACȚIONARI MANDATARI CONSILIUL DE DIRECTORI COMITETUL DE AUDIT MANAGEMENTUL DE LINIE UNITATEA DE MANAGEMENT AL AFACERII COMITETE SPECIALE Funcțiile de risc PROPRIETARI Codul de conduită etică Politici și proceduri Cadrul de control intern Comunitatea de investitori Guvernul și reglementările Comunitatea financiară Mediul de afaceri MĂSURI ȘI RESPONSABILITATE Guvernanța corporativă 94 Guvernanța
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fie independent din punct de vedere al conducerii și monitorizează independența și eficacitatea consiliului de directori, comitetului său de conducere, în definirea cadrului de guvernanță corporativă pentru întreaga organizație și în implementarea principiilor acesteia. (2) Managementul executiv și managementul de linie Directorul executiv angajează experiența, expertiza, competența și abilitățile sale privind managementul resurselor umane pentru implementarea strategiei și politicilor de creștere a valorii adăugate oferite de Consiliul de administrație. Managementul executiv reprezintă și un instrument de aplicare a principiilor guvernanței de către
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
angajează experiența, expertiza, competența și abilitățile sale privind managementul resurselor umane pentru implementarea strategiei și politicilor de creștere a valorii adăugate oferite de Consiliul de administrație. Managementul executiv reprezintă și un instrument de aplicare a principiilor guvernanței de către managementul de linie și celălalt personal din cadrul organizației,80 prin: a. elaborarea unui cod de conduită etică ce va da „tonul de la vârf” în cadrul organizației privind „regulile jocului”, inclusiv în relațiile cu partenerii externi. Codul de conduită etic să fie relevant, în sensul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
audit intern eficace care să dea asigurări privind existența sistemului de control intern și funcționalitatea acestuia și prin verificări și actualizări periodice să dea asigurări privind operativitatea acestuia. Capitolul 1. Guvernanța 99 Deși managementul general de execuție și managementul de linie sunt conduse de țeluri operaționale și financiare diferite, ele trebuie să înțeleagă, să aprecieze, să urmărească și să asigure conformarea cu regulile jocului; h. cadrul operațional. În cadrul organizației să existe un mediu adecvat care să aducă, zilnic, în interiorul acesteia elementele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
al organizației. Capitolul 2. Controlul intern 119 119 Controlul intern este un proces realizat de personalul de la toate nivelurile, respectiv: Consiliul de administrație, conducerea executivă, întreg personalul. El este efectuat atât de managementul de la vârf, dar și de managementul de linie, adică de responsabilii de compartimente, cât și de toți ceilalți angajați. Fiecare membru al entității este responsabil pentru controlul său intern. În practică, sistemul de control intern funcționează într-un mediu de control, mereu în schimbare, ceea ce impune adaptarea controlului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
2005, pp. 99-100. Guvernanța corporativă 122 122 În legislația română,26 avem prevăzute ca activități de control curente următoarele: observarea, compararea, aprobarea, raportarea, coordonarea, verificarea, analiza, autorizarea, supervizarea, examinarea, separarea funcțiilor, monitorizarea, evaluarea ș.a. În afara activităților de control integrate în linia de management pot fi organizate și activități de control specializate, efectuate de componente structurale anume constituite (comisii, compartimente de control etc.), a căror activitate se desfășoară pe baza unui plan conceput prin luarea în considerare a riscurilor. Referitor la rolul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]