121,156 matches
-
persoanele care: în cazurile nepermise de lege, în schimbul unui avantaj material, își iau obligația de a vota într-un anumit sens în adunările generale sau de a nu lua parte la vot; în cazurile nepermise de lege, determină pe un acționar sau deținător de obligațiuni ca, în schimbul unui profit, să voteze într-un anumit sens în adunările generale ori să nu ia parte la vot. De asemenea, Legea nr. 11/1990<footnote Publicată în Monitorul Oficial, Partea I, nr. 95 din
Integritate publică şi corupţie Abordări teoretice şi empirice. In: Integritate publică şi corupţie:abordări teoretice şi empirice by Florin Marius POPA () [Corola-publishinghouse/Administrative/230_a_217]
-
comitetelor Ramura executivă Guvernatorul Echipa guvernatorului, consilieri, comitete Personalul cabinetelor, de-partamente, agenții, comisii La nivel departamental Cadre departamentale Alți oficiali departamentali, comisii, departamente La nivel urban Primarul sau conducătorul orașului Consiliul orășenesc Alți edili, comisii, departamente Categoriile din rândul investitorilor Acționari și acționari potențiali Analiști financiari și consilieri pentru investiții Presa financiară Principalele agenții de pre-să și servicii: Dow Jones&Co., Reuters Economic Service, AP, UPI Principalele reviste de afaceri: Business Week, Forum etc. de largă circulație și specializate Ziarele principale
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
executivă Guvernatorul Echipa guvernatorului, consilieri, comitete Personalul cabinetelor, de-partamente, agenții, comisii La nivel departamental Cadre departamentale Alți oficiali departamentali, comisii, departamente La nivel urban Primarul sau conducătorul orașului Consiliul orășenesc Alți edili, comisii, departamente Categoriile din rândul investitorilor Acționari și acționari potențiali Analiști financiari și consilieri pentru investiții Presa financiară Principalele agenții de pre-să și servicii: Dow Jones&Co., Reuters Economic Service, AP, UPI Principalele reviste de afaceri: Business Week, Forum etc. de largă circulație și specializate Ziarele principale: The New York Times, The
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
parte, Expoziția de Artă plastică slovacă ne face să reflectăm la relația instituită azi între valoarea artistică și aspectele economico-financiare. întreaga colecție prezentată la București face parte din fondurile de investiții ale societății particulare PSIS, cu un număr considerabil de acționari, care, de fapt, ca proprietari ai acestor opere de artă beneficiază de valoarea lor sub forma investiției în viitor. Să sperăm, și pentru ei, că valoarea artistică a acestor lucrări nu va scădea, ci dimpotrivă, va crește.
Arta plastică din Slovacia la București by Libusa Vajdova () [Corola-journal/Journalistic/9196_a_10521]
-
disputa de adineauri. În lipsa dumitale, Începu el, m-am gîndit că numai niște intelectuali ca noi pot fi oameni Într-adevăr liberi, dezbărați de convenții, de patriotism, de orice sentimentalism... Nu avem ceea ce se cheamă interese speciale. Adică, nu sîntem acționari ai vreunei societăți și puțin ne pasă dacă se duce de rîpă campania. Iată o imagine potrivită, nu găsești? — De ce folosești mereu pluralul? — Uite de ce, zise schilodul: pentru că nimic nu dovedește că ai fi participat activ. Iar noi, firește, știm
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1985_a_3310]
-
cere alegerile anticipate, care desigur nu vor avantaja PSD ci dimpotrivă, va conduce la obținerea unor procente net inferioare decât celor de până acum (obținute parțial prin fraude electorale, dar mai ales prin manipularea opiniei publice prin mass-media aservită, unde acționar majoritar este statul). Personal îi urez sincer mult succes domnului Băsescu și noii formule guvernamentale și să dea Dumnezeu ca simplele declarații făcute până acum să fie transpuse în practică, adică în viața cea de toate zilele. În ceea ce-l
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
atât pe ea, cât și pe cei de la conducerea ei de răspunderea pentru multe dintre costurile activităților lor.” La fel se întâmplă în cazul revoltelor sau revoluțiilor, când individul acționează în cadrul unei mulțimi fiind absolvit de vinovăția lui: Rareori adevărații acționari au vreun cuvânt de spus în desfășurarea afacerilor corporației și nu au obligații personale dincolo de valoarea investițiilor lor. Directorii și funcționarii sunt protejați de răspunderea financiară pentru actele de neglijență sau pentru deciziile lor, prin polițe de asigurare plătite de
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
cu bandele de răpitori relații mai strânse decât ale mele. Răscumpărarea ce avea să fie cerută la următoarea răpire avea să fie cât întregul capital al companiei de asigurări; apoi, suma ar fi fost împărțită. Între organizația de bandiți și acționarii companiei, complicii lor, totul, firește, în dauna răpitului. N-aveam nici un dubiu cine avea să fie victima: eram eu. Planul ambuscadei împotriva mea prevedea ca între motocicletele Honda din serviciul meu de escortă și mașina blindată în care călătoream eu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
de stat poate contribui exclusiv cu bani, brevete de invenție și alte drepturi de proprietate industrială. Universitatea poate acorda prin contract dreptul de administrare și folosință asupra bunurilor patrimoniale societăților comerciale sau asociațiilor în care are calitatea de asociat sau acționar ori fundațiilor în care are calitatea de fondator, cu aprobarea senatului universitar. Dreptul de folosință și administrare asupra bunurilor proprietate publică nu poate constitui aport al universității la capitalul social al unei societăți comerciale, fundații sau asociații. Art. 130 (1
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
eșecuri răsunătoare s-au referit la: incompetență, repartizarea defectuoasă a rolurilor și responsabilităților, nerespectarea procedurilor, ignorarea managementului riscurilor, neglijarea recomandărilor auditorilor interni, ineficacitatea auditului extern și chiar lăcomia managerilor ș.a. Efectele s-au răsfrânt atât asupra angajaților, cât și asupra acționarilor, dar mai ales asupra brandului respectivelor companii, din cauza pierderii încrederii publicului și mass-mediei în funcționarea și abordările managementului respectiv. În plin scandal Watergate, Congresul american a fost surprins de imensele contribuții ale companiilor americane la finanțarea partidelor politice și, negreșit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să fie o balanță între conformitate și performanță. Privind lucrurile mai în detaliu, guvernanța corporativă se referă la modul în care sunt împărțite drepturile și responsabilitățile între categoriile de participanți la activitatea firmei, cum ar fi consiliul de administrație, managerii, acționarii și alte grupuri de interese, specificând totodată modul cum se iau 2 În practică, conceptul de „guvernanță corporativă” trebuie privit ca un proces în care orga nizația este implicată în ansamblu și face referire la toate părțile interne componente care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
definesc obiectivele strategice, care sunt mijloacele de atingere a lor și cum se monitorizează performanțele financiare. Conceptul de guvernanță corporativă este văzut ca având două fațete 4: cea comportamentală, care se referă la modul în care interacționează managerii unei companii, acționarii, angajații, creditorii, clienții și furnizorii, statul și alte grupuri de interese în cadrul strategiei generale a companiei și cea normativă, care se referă la setul de reglementări în care se încadrează aceste relații și comportamente, descrise anterior, respectiv legea societăților comerciale
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
totuși vor avea responsabili care să acționeze în această direcție. Referitor la consiliul de administrație, managementul de conducere este responsabil pentru strategia și planificarea pe termen lung a unei organizații. În companiile orientate spre profit, unde managerii acționează în interesul acționarilor, managementul de conducere este organizat într-un consiliu de administrație care raportează acționarilor companiei. În celelalte sectoare de activitate, managementul de conducere s-ar putea să nu fie organizat într un consiliu, dar va fi responsabil pentru acțiunile sale în fața
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de administrație, managementul de conducere este responsabil pentru strategia și planificarea pe termen lung a unei organizații. În companiile orientate spre profit, unde managerii acționează în interesul acționarilor, managementul de conducere este organizat într-un consiliu de administrație care raportează acționarilor companiei. În celelalte sectoare de activitate, managementul de conducere s-ar putea să nu fie organizat într un consiliu, dar va fi responsabil pentru acțiunile sale în fața unui consiliu de administrație de la un nivel ierarhic superior. Însă, pentru asigurarea eficienței
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002, adaptare și prelucrare de la pp. 4-5. Guvernanța corporativă 18 1.2. Conceptul de guvernanță corporativă Conducerea corporativă este o abordare pe mai multe niveluri în sistemul relațiilor dintre grupurile de interese (salariații, managerii, acționarii, toți partenerii de afaceri, organele de reglementare, publicul larg și mass-media), respectiv guvernanța corporativă include raporturile care se stabilesc între Consiliul de administrație și părțile interesate, interne sau externe. Guvernanța corporativă își are originile în mecanismele corporației și legile falimentului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și coduri de conduită adoptate în mod voluntar, care permit unei firme să atragă resursele umane și materiale necesare activității sale și-i oferă totodată posibilitatea de a desfășura o activitate eficientă, care să genereze plusvaloare pe termen lung pentru acționari, grupuri de interese și pentru societate în ansamblu 14; conducerea corporativă reprezintă: − un set de relații între managementul societății, Consiliul de admi nistrație, acționarii săi și alte grupuri de interese în societate; − structura prin care se stabilesc obiectivele societății și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
totodată posibilitatea de a desfășura o activitate eficientă, care să genereze plusvaloare pe termen lung pentru acționari, grupuri de interese și pentru societate în ansamblu 14; conducerea corporativă reprezintă: − un set de relații între managementul societății, Consiliul de admi nistrație, acționarii săi și alte grupuri de interese în societate; − structura prin care se stabilesc obiectivele societății și mijloacele pentru realizarea acestor obiective și pentru monitorizarea performanțelor; − sistemul de stimulente acordate Consiliului de administrație și conducerii pentru a mări obiectivele care sunt
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
interese în societate; − structura prin care se stabilesc obiectivele societății și mijloacele pentru realizarea acestor obiective și pentru monitorizarea performanțelor; − sistemul de stimulente acordate Consiliului de administrație și conducerii pentru a mări obiectivele care sunt în interesul societății și al acționarilor și pentru a facilita monitorizarea, încurajând în acest fel firmele să-și utilizeze resursele într-un mod cât mai eficient 15; 11 Cadbury Report, Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance, 1992. 12 Asociația Națională a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
obiectivelor propuse, gestiunea riscurilor și utilizarea responsabilă a resurselor financiare 16. Analizând definițiile guvernanței corporative, rezultă că cea mai completă dintre ele este cea dată de OECD, deoarece sintetizează mai exact relațiile unei companii atât cu mediul intern, reprezentat de acționari, angajați, cât și cu mediul extern, reprezentat de furnizori, creditori, comunitate, dar și interacțiunea dintre cele două medii și structurile de conducere, respectiv Consiliul de administrație, managementul societății. Schematic, factorii care influențează activitatea unei companii 17, relațiile dintre aceștia și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
administrație, managementul societății. Schematic, factorii care influențează activitatea unei companii 17, relațiile dintre aceștia și interesele fiecărei categorii care intră în structura conceptului guvernanței corporative sunt prezentate în figura 1.2 În SUA și Marea Britanie, datorită concentrării atenției asupra intereselor acționarilor, putem să afirmăm că modelul de conducere corporativă este un model al acționarilor. În Europa, politicile și legislația au în vedere nu numai interesul acționarilor, ci și al altor categorii de grupuri de interese, respectiv: angajați, creditori, comunitatea locală și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
aceștia și interesele fiecărei categorii care intră în structura conceptului guvernanței corporative sunt prezentate în figura 1.2 În SUA și Marea Britanie, datorită concentrării atenției asupra intereselor acționarilor, putem să afirmăm că modelul de conducere corporativă este un model al acționarilor. În Europa, politicile și legislația au în vedere nu numai interesul acționarilor, ci și al altor categorii de grupuri de interese, respectiv: angajați, creditori, comunitatea locală și organizațiile civice. În consecință, conducerea corporativă influențează atât activitatea companiilor, cât și economia
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sunt prezentate în figura 1.2 În SUA și Marea Britanie, datorită concentrării atenției asupra intereselor acționarilor, putem să afirmăm că modelul de conducere corporativă este un model al acționarilor. În Europa, politicile și legislația au în vedere nu numai interesul acționarilor, ci și al altor categorii de grupuri de interese, respectiv: angajați, creditori, comunitatea locală și organizațiile civice. În consecință, conducerea corporativă influențează atât activitatea companiilor, cât și economia națională a fiecărei țări. În practică, companiile tind să adopte cele mai
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
căi și oportunități de creștere și diversificare a acesteia, teză de doctorat, conducător științific prof. univ. dr. Alexandru Puiu, ASE București, p. 139. 18 Ibid., adaptare de la p. 142. Capitolul 1. Guvernanța 23 Nr. crt. Factori de influență Interese 1 ACȚIONARI • controlul deciziei • profituri nete • dividende • recuperarea investiției • notorietate și recunoaștere • creșterea valorii acțiunilor etc. 2 ANGAJAȚI • locuri de muncă sigure • salarii atractive • motivarea muncii (prime, promovări) • condiții de muncă bune • asigurări de sănătate etc. 3 CREDITORI • plata la timp a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
legislației • protecția mediului • plata impozitelor și taxelor etc. 7 COMUNITATE • locuri de muncă • dezvoltarea pieței locale • mediu ambiant sănătos • sponsorizări etc. Figura 1.2. Interacțiunea mediului intern și extern asupra companiei și factorii de interese Angajați Creditori Comunitate Furnizori Clienți Acționarii (majoritari /minoritari) Consiliul de administrație Managementul companiei Guvern Guvernanța corporativă 24 1.3. Caracteristicile guvernanței Guvernanța corporativă funcționează pe baza unor principii 19 , considerate ca stâlpi ai bunei guvernări de Raportul Cadbury, și anume: integritatea, transparența și răspunderea. Integritatea este
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de accidente fatale și managementul ineficient, compania avea, în 2001, datorii de milioane de ₤. Deși decizia de menținere a companiei era simpatizată, aducerea unui management de conducere dar fără cunoștințe solide în domeniul de activitate a dus la divizarea companiei. Acționarii au fost compensați pentru pierderile lor, dar suma era mult sub nivelul inițial. (8) Inland Revenue (Garda Financiară) - 1997 Michael Allcock era șeful de grup al Oficiului Special nr. 2 al Inland Revenue (Garda Financiară) și investiga taxele oamenilor de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]