1,329 matches
-
și ce se discută în cercurile oficiale în eventualitatea unei acțiuni a acestora în Grecia; - dacă generalul Plostiras a sosit la Atena și va fi numit comandant al trupelor elene în Macedonia; - care este situația exactă pe frontul italo-grec, linia atinsă și forțele ambilor beligeranți; - dacă ministrul de Externe grec a fost la Sofia pentru discuții preliminare în vederea examinării pretențiilor teritoriale ale bulgarilor față de Grecia; - dacă secretarul general al aceluiași minister, Mavrikis, a fost pe 4 februarie (1941-n.n) la
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
Respirația trebuie să fie lentă, ritmică și sub control. De exemplu, dacă trebuie executată o înclinare în față pentru o alungire, trebuie întâi inspirat și apoi expirat lent și regulat, fără a-și ține respirația în timpul menținerii tensiunii. Dacă poziția atinsă compromite modul natural de a respira înseamnă că poziția nu este una relaxată, motiv pentru care se impune reducerea tensiunii atâta timp cât nu este posibilă o respirație mai naturală. 1. TEHNICI STATICE Principii generale Putem fi tentați să credem, la o
Gimnastica aerobica – strategii pentru optimizarea fitnessului by Tatiana Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1148_a_1881]
-
anumit volum de muncă și prin aducerea la cunoștința familiei necesitatea evidențierii oricăror elemente pozitive din activitatea elevului. 5. EVALUAREA CURENTĂ A PROGRAMULUI Având la baza conceperii sale munca În echipă, programul de intervenție personalizat, este reglat, remodelat În funcție de finalitățile atinse, prin decizii luate tot la nivelul echipei. Echipa nu este numai o reuniune de ființe, ci o totalitate; o interdependență consimțită În care fiecare vine cu propriile sale cunoștințe, cu competențele și cu tehnicile sale de lucru, dar mai ales
MODALITĂȚI, METODE ŞI PROCEDEE DE INTEGRARE A COPIILOR CU TULBURĂRI DE DEZVOLTARE ŞI ÎNVĂȚARE ÎN ŞCOALA PUBLICĂ. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Lidia ADAMESCU () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2148]
-
transmită patrimoniul, înmulțindu-l, dacă este posibil. Orice educație recurge la forme explicite și implicite de învățare și inculcare. În cazul familiilor din înalta societate, partea explicitului pare mai importantă decât în alte cazuri. Este adevărat că obiectivele care trebuie atinse sunt percepute și definite mai clar. În familiile comune sau mijlocii, modalitățile de structurare ale habitusului pot fi lăsate la voia întâmplării, pot fi dictate de obișnuințe, întâlniri, circumstanțe. Dar, în familiile din înalta societate, aproprierea diferitelor aptitudini trece printr-
Sociologia burgheziei by Michel Pinçon, Monique Pinçon-Charlot [Corola-publishinghouse/Science/1066_a_2574]
-
Sticla sclipi stins prin aer apoi se auzi vaietul ei jalnic atunci când s-a spart făcându-se în mii de țăndări. Zise apoi cu glas întretăiat de o precipitare neașteptată: Unde este floarea mea? Dacă vă prind că măcar ați atinso, vă cotonogesc. Copiii au știut acum cu părere de rău că spectacolul din ziua ceea se terminase, rupseră cercul acela și plecare unul câte unul spre casă. După plecarea lor, pe marginea drumului apăru neatinsă floarea lui Lupău. Era un
Parasca by Mititelu Ioan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91853_a_92383]
-
premiselor inițiale; - identificarea și selectarea resurselor materiale; - precizarea elementelor de conținut ale proiectelor - criterii de evaluare: - referitoare la calitatea proiectului, sub aspectul produsului (elaborarea, structurarea, calitatea materialului utilizat); - legate de calitatea activității elevului, sub aspectul procesului realizat (nivelul de performanță atins, nivelul de comunicare) c.4. Portofoliul - specific: - reprezintă „o colecție formată din produse ale activității de învățare a elevului” (Ionescu, M., Radu, I., 2001, p. 221) - evaluează produsele elevilor, cuprinzând rezultatele relevante obținute la celelalte metode de evaluare și sarcini
Teoria și metodologia instruirii și a evaluării: ghid pentru seminar by Sacară Liliana () [Corola-publishinghouse/Science/1796_a_92287]
-
determină să lupte, să găsească soluții penru cele mai dificile situații. Motivația și dezvoltarea profesională pentru cariera de manager Motivația În dezvoltarea profesională reprezintă suma forțelor, energiilor interne și externe care inițiază și dirijează comportamentul spre un scop, acesta odată atins va determina satisfacerea unei necesități. Între motivație și performanță există o relație de condiționare reciprocă. Munca are cinci roluri importante În viața omului: - venitul pentru obținerea unui nivel și standard de viață ridicat; - petrecerea timpului și cheltuirea energiei; - obținerea identității
Modernizarea carierei de manager în instituţia de învăţământ preprimar by Dorina Buhuş () [Corola-publishinghouse/Science/1725_a_92277]
-
ordinea priorităților. În cazul În care apar conflicte privind efectele factorilor Încercați pentru diferite caracteristici care trebuie optimizate simultan, acest clasament va permite orientarea ulterioară pentru a face cea mai bună alegere. Pentru fiecare caracteristică, trebuie precizată valoarea care trebuie atinsă (criteriul țintă, de minimizat, de maximizat) și metodele care trebuie respectate pentru măsurarea ei. Acordurile de realizare a experimentului și măsurarea rezultatelor. Calendarul și bugetul de realizare a diferitelor faze. Succesul unui experiment depinde În mod esențial de pregătirea lui
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
învăța să mori senin, împăcat, încorporându-te în anotimpuri, a înțelege că permanență și trecere, tangibil și amăgire coexistă firesc, iată un concis program ontologic intitulat Eutanasie: Să nu-mi aduc aminte de nimic. De fluturi galbeni, nu de somn atinsă (...) Să nu mă zbat, să exersez să mor Fără dureri, ca-n vise de ușor... Nu pastelul tentează; în câteva texte remarcabile (Roza, Merii, Sânzâiene și altele, congenere) prioritatea revine Eului interior, pendulând între contemplare lină și melancolie, mod cultivat
[Corola-publishinghouse/Science/1545_a_2843]
-
li se alătură iluzia regenerării planetare: Să ne schimbăm până mâine trupurile între noi: opriți lângă bărcile de la malul Fluviului Uitării. Abandonați amândoi "stărilor anormale" (...) Stăm întinși acum înfloriți unul lângă celălalt, după dragoste, scuturați de petale, în sicriu, abia atinși, cu trupurile schimbate între noi, la începutul unei alte lumi. Nu resemnare e aici, ci o îndurerată imersiune în condiția umană eternă. Creator cu statut de creator consacrat, Liviu Ioan Stoiciu suprapune prezentului dezacordat mirajul unei păci hipnotice consolatoare. Memoria
[Corola-publishinghouse/Science/1545_a_2843]
-
avem alternativă la aderare, dacă ne pregătim cum se cuvine în următorii 10 ani, dar nu va fi ușor. 3.3. Tirania fiscală Fiscalitatea a devenit una dintre principalele teme de dezbatere economică, afectînd practic toată populația. La noi nivelul atins al prelevărilor obligatorii riscă să descurajeze orice dezvoltare economico-socială, impunîndu-se reforme radicale pînă nu va fi prea tîrziu. Amînată mult timp, reforma fiscală este astăzi una dintre priorități. Sistemul fiscal actual e unul arbitrar, plin de incertitudini, ce se constituie
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
stabilească atât coduri civile, cât și coduri familiale), de Națiunile Unitexe "Națiunile Unite" și de tribunalele de la toate nivelurile administrative, inclusiv de curțile de justiție internaționale. De asemenea, aceste coduri pot fi norme nerealizate, standarde ce n-au fost încă atinse, ci doar parțial aplicate într-un perimetru geopolitic. Una dintre ideile susținute de capitolul de față este aceea că schimbările suferite de regimurile de gen în SUA și Mexicxe "Mexic" sunt rodul unei interacțiuni complexe între forțele economice și sociale
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
mai prescurta pedeapsa. După ce aceste elemente vor fi studiate, aceia care vor corespunde întocmai, se poate trece la recrutarea lor. În acest scop, ne veți anunța pentru a vă putea sprijini în recrutări și dirijarea acestora spre problemele ce trebuie atinse.” Notă Informativă, 10.05.1952: „M.N. din satul C. Reg. București, care, plecat fiind în Moldova cu misiunea de a dirija diferite chestiuni în calitate de șef al stiliștilor și reîntocându-se, comunică următoarele: călugărul N.P. din schitul Slătioara a fost arestat de
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
mică sau mai mare, când e vorba despre incarnarea spectrului, nu face, după părerea lui Craig, decât să întărească îndemnul adresat artiștilor, acela de a se angaja cu și mai multă hotărâre pe drumul ce duce spre un orizont niciodată atins, ca și cum orice reprezentație teatrală ar trebui să-și facă un scop suprem din lupta cu ceea ce nu poate fi reprezentat, luptă dusă pe fondul tensiunii dintre vizibil și invizibil, material și imaterial, pe care ea nu o rezolvă nicicând pe
Fantoma sau îndoiala teatrului by Monique Borie () [Corola-publishinghouse/Science/1979_a_3304]
-
imaginație să împingă limitele scenei. Firește, nu trebuie să uităm aici nici de cel de-al doilea „Dialog” din Arta teatrului, unde Craig avansează ideea expediției spre necunoscut ca metaforă a căutării unei Arte ideale, aceasta rămânând o țintă niciodată atinsă. „Nu există un capăt al drumului”, spune Craig, „așa că vom simți neîncetat chemarea, imboldul de a merge mai departe, animați de o forță ce ne va călăuzi pașii”. Iar din moment ce avem conștiința nereprezentabilului, singurul mod de „a ține pariul” nu
Fantoma sau îndoiala teatrului by Monique Borie () [Corola-publishinghouse/Science/1979_a_3304]
-
nebunie dacă nu niște vrăji? Așadar, filtre și parfumul de vrăjitoare asortat - căci spectrul femeii nu doarme la niciun creștin! Cum ar fi putut un om să se apropie atât de mult de nebunie fără să fie atins de ea? Atins, adică discreditat... Pe acest principiu, săvârșind aceeași aproximație logică, unii conchid că tabloul ciumei din finalul poemului rămas neterminat se datorează unui martor direct, fiindcă este prea bogat în detalii morbide vizibile doar la fața locului. Prea multă precizie, prea
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
concrete”) generează - spune K. Horney - frustrările și resimțirea, în plan intern, a contradicțiilor subiective ale „idealurilor”. Ca și K. Horney, H.S. Sullivan așază în centrul motivației umane „nevoia înnăscută de securitate” și cea de „satisfacție”, care nu poate fi, însă, atinsă decât în cadrul „relașiilor interpersonale”, pe căi aprobate de societate (în caz contrar, sporește tensiunea psihosomatică, apărând starea de disconfort, anxietate, și sentimentul de frustrație). În scopul evitării anxietății, omul folosește tehnici variate: „sublimarea”, „mânia”, „anularea” semnificației a ceea ce ne incomodează
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
Emil Bodnăraș, acesta găsea o justificare de-a dreptul cinică pentru organizarea așa-numitului Serviciu al Muncii: „Datorită stipulațiunilor militare, prevăzute În Tratatul de pace, o parte din tinerii contingentelor anuale nu pot fi Încorporați, deoarece s-ar depăși efectivele atinse. Acest plus de tineri, ce nu se Încorporează de către armată, constituie prisosul de contingent și, În prezent, se află la vatră, fără a fi supus vreunei obligațiuni. Ca o măsură echitabilă față de camarazii lor aflați sub arme și având În
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
sale. Este culoarea mării și a cerului, adică a elementele infinite. Privirea se pierde în această masă nesfârșită. Când marea este de un albastru profund și luăm apă în mâini, își pierde culoarea, devenind transparentă. Albastrul nu poate fi cuprins, atins, posedat. Dintre toate culorile, albastrul este cel mai imaterial și cel mai schimbător. Suportă variații infinite, se deschide până la transparență sau se închide până la o opacitatea totală. Alternează claritatea și misterul. Aceste proprietăți indică faptul că albastrul simbolizează mentalul. El
[Corola-publishinghouse/Science/2329_a_3654]
-
printre care, alături de misiune, se numără obiectivele fundamentale pe termen lung, resursele necesare modalităților strategice, termenele de realizare și avantajul concurențial. • Controlul și evaluarea vizează faptul că o strategie implementată trebuie monitorizată și evaluată pentru determinarea măsurii încare obiectivele sunt atinse. În teoria și practica managementului serviciilor educaționale, strategia cuprinde următoarele elemente fundamentale 1: • misiunea organizației (misiunea școlii, misiunea instituției educaționale); • scopurile/țintele strategice - stabilite în funcție de diagnoza stării prezente a organizației, de misiunea acesteia și de viziunea echipei manageriale; • abordările strategice
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
a căldurii externe; reglării umidității și a Qi-ului în cele trei Focare; tulburărilor meridianelor; tulburărilor organelor; tulburărilor psihice; tulburărilor substanțelor; leziunilor. Aceste opt etape permit stabilirea unui diagnostic energetic care indică atât structura precisă a dezechilibrelor prezentate, adică stabilirea sectoarelor atinse (meridiane, organe, substanțe, psihism, țesuturi), cât și natura lor (patologii ale dinamicii, calitative sau cantitative) și felul în care acestea sunt organizate (sindroame). Factorii patogeni Numim astfel toate elementele a căror proveniență poate fi externă sau internă, care au capacitatea
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
sens, el este pozitiv. Fiind o analiză cronologică a evenimentelor care au provocat o patologie, diagnosticul recunoaște factorii patogeni, gradul lor de penetrare și evoluția lor până la starea actuală. În acest sens, diagnosticul este etiologic. De altfel, acesta identifică sectoarele atinse (țesuturi, meridiane, organe, substanțe, psihism) și le poziționează alături de semne și simptome. Divergențele sau contradicțiile reconsideră rezultatul, iar convergențele îl confirmă. În acest sens, el este diferențial. Pe scurt, diagnosticul energetic al medicinii tradiționale chineze este rezultatul echilibrat între diagnosticul
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
noastre. • Filosofia companiei privind guvernanța corporativă. În viziunea OECD, guvernanța corporativă reprezintă setul de relații stabilit între managementul companiei, acționarii acesteia și ceilalți stakeholderi. Totodată, ea asigură structurile prin intermediul căreia obiectivele companiei sunt stabilite, mijloacele prin care aceste obiective trebuie atinse, și modul în care este monitorizată performanța. În funcție de principiile adoptate de companie unele dintre decizii pot fi adecvate sau nu. Un astfel de exemplu îl reprezintă problemele implicate de responsabilitatea socială a companiei: ca urmare a acceptării sau nu a
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
fapt, prin toate aceste cuvinte, Cioran încearcă să explice de ce, atunci când citise câteva poeme primite de la Wolf Aichelburg, remarcase că ele sunt „lipsite de demonul perversității”. Un demon pe care Cioran îl caută, care îl locuiește, de care se știe atins. De care se și simte dezamăgit. Într-un loc, îi povestește lui Aichelburg întâlnirea cu Jünger. Pur și simplu îl admiră. Trăind tot în Occident, Jünger exprimă prea plinul existenței: „este mai viguros și mai în vervă ca niciodată. În vreme ce
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
o propune anual. Hogwood (1997) afirmă însă că, în cele din urmă, nu toate funcțiile executive au fost atribuite unor agenții, iar idealul ca fiecare agenție să se ocupe de un singur tip de politică nu a fost nici el atins. Dunleavy și colaboratorii săi (2006) afirmă că Programul Next Steps a reușit să introducă aproximativ jumătate din aparatul administrativ central în agenții. Ca urmare a faptului că multe funcții executive au fost păstrate de vechile structuri (nu s-a făcut
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]