1,649 matches
-
eticii profesionale; ... b) să se comporte civilizat și demn în toate împrejurările, să manifeste stăpânire de sine, amabilitate, politețe și să vorbească respectuos și decent, într-o manieră potrivită cu funcția pe care o dețin; ... c) să constituie exemple pentru subordonați, colegi și persoanele private de libertate, să creeze un climat corespunzător de muncă și să contribuie la realizarea și menținerea unei imagini pozitive a instituției; ... d) să execute, cu profesionalism și în termenul stabilit, atribuțiile ce îi revin și să
EUR-Lex () [Corola-website/Law/162904_a_164233]
-
din cele mai vechi sate catolice din Moldova. În secolul al XII-lea, un grup de italieni, cu misiuni apostolice, au venit la Valea Seacă și au consemnat existența a 42 de creștini catolici care nu aveau biserică și erau subordonați parohului de Bacău. Alte informații cuprinse în "Efimeridele Cibinului" arată că husiții din Ungaria, alungați de regele Sigismund, au fugit în anul 1420 în Moldova și s-au așezat, la Cotnari, Faraoani și Valea-Seacă. Episcopul Bandini, pe la anul 1640, când
Valea Seacă (Nicolae Bălcescu), Bacău () [Corola-website/Science/300710_a_302039]
-
Andrei Moisoiu (Google) . Astfel potrivit nasul.tvm care citează sursazilei.ro, magistratul Brândușa Elena Gheorghe, care a judecat cererea de arestare a procurorilor DNA pentru Mircea Băsescu este căsătorită cu un procuror care a fost subordonatul Laurei Kovesi la Parchetul General. Aceeași sursă scrie că Brândușa Elena Gheorghe este căsătorită, conform declarației sale de avere, cu Mihai Gheorghe, prim procurorul Parchetului Tribunalului Ilfov de aproape doi ani. Adică exact din perioada în care s-a schimbat
Presa portocalie se ia de judecătorarea care a hotărât arestarea lui Mircea Băsescu by Andrei Moisoiu (Google) () [Corola-journal/Journalistic/29198_a_30523]
-
un subaltern de-al său, care întoarse capul să privească în direcția arătată. — Cred că e Domnul Kinoshita de la grajduri. — Cum? Kinoshita? A, da. ăla căruia toți îi spun Maimuțoiul. Data viitoare când mai trece pe-aici, cheamă-l încoace. Subordonatul știa că stăpânul său era supărat fiindcă în fiecare zi, când se ducea la lucru, Tokichiro trecea pe lângă șantier fără să salute. Și nu numai atât, dar mai și călca peste stivele de lemnărie. Desigur, nu avea ce face, când
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
reședință în orașul castelului. E nou, așa că nu-i de mirare. — Da, nimic nu e mai rău decât mândria unui parvenit. Toți sunt predispuși să-și dea aere. I-ar prinde bine să-i mute cineva puțin nasul din loc. Subordonatul lui Ukon îl așteptă nerăbdător pe Tokichiro. Acesta apăru în sfârșit, seara, pe la ora când oamenii terminau lucrul. Purta haina albastră, ca în tot timpul anului. Întrucât aproape toate activitățile oamenilor de la grajduri se desfășurau afară, îi era de folos
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
stă sub aceeași disciplină ca un câmp de luptă. Nesimțitule! Dacă te mai porți așa, n-ai să scapi la fel de ușor. Poftim, uite ce se-ntâmplă când un sandalagiu urcă în poziția de samurai! Ukon râse, privindu-și maiștrii și subordonații, după care, pentru a-și întări înalta funcție, mai râse odată și-i întoarse spatele lui Tokichiro. Maiștrii, crezând că situația se lămurise, se adunară în jurul lui Ukon, pentru a reîncepe să discute despre planuri. Dar Tokichiro, privind încruntat spre
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
o ceainărie! E extrem de incomod pentru noi, cei care lucrăm în incinta castelului. În loc de a-i învinui pe cei care trec, de ce nu discutați problema și nu grăbiți munca de construcție? Înțelegeți? Nu numai supraveghetorul, ci și voi, maiștrii și subordonații lui. Când termină, râse vesel: — Ei, scuzați-mă. Am fost grosolan, am spus ce-am avut pe suflet, dar cu toții o considerăm o chestiune oficială importantă, zi și noapte. În fine, s-a înserat. Acum, dacă mă scuzați, mă duc
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
sau pietrar. Ar fi ca și cum un ostaș și-ar arunca spada pe câmp. Atribui posturile și împărți oamenii, după care strigă, cu destulă autoritate pentru a putea da semnalul unei lupte: — Începeți! Tokichiro găsi de lucru și pentru noii săi subordonați. Unuia dintre ei îi ordonă să bată toba. Când le comanda muncitorilor să înceapă, omul lovea în tobă ca și cum ar fi pornit la luptă, câte o bătaie la fiecare șase pași. Două bătăi de tobă anunțau pauza. — Odihniți-vă! ordonă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
ar plăcea să vină aici din când în când și să mai fie răsfățat puțin. În acel moment, apăru un samurai care anunță că, la scurt timp după întoarcerea lui Yoshinari acasă, se întâmplase ceva la birou și unii dintre subordonați veniseră să-i ceară sfatul, deși era noaptea târziu. Cei trei ofițeri așteptau la intrare. — Ce e? îi întrebă Yoshinari. Comandantul dădu raportul: — Spre sfârșitul zilei, una dintre patrulele noastre a arestat un spadasin suspect, în apropierea râului Nagara. — Și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
generali tocmai câștigase o victorie. Dar Hideyoshi mai știa și că toți colegii săi erau oameni de o valoare fără perche și un curaj neînfrânt, și nu era atât de imprudent încât să riște a li se adresa ca unor subordonați, numai prin folosirea acestui vicleșug. Orice armată are nevoie de un conducător. Deși Nobutaka ar fi trebuit să aibă gradul de comandant suprem, el nu intrase în campanie decât recent și toțui generalii recunoșteau faptul că-i lipsea atât autoritatea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
cei mărunți la suflet vorbesc contra celor ce muncesc cu inima curată! Acest lucru se întâmplă întotdeauna și, ori de câte ori au loc mari schimbări, e firesc ca torentul bârfelor să fie deosebit de violent. Iute își mai demască Hideyoshi aroganța. Până și subordonații lui înhață autoritatea. Nu-l mai iau în seamă pe Seniorul Katsuie. Parcă n-ar mai avea pe nimeni altul să-l servească. — Când te uiți ce influență a câștigat în ultima vreme, parc-ar proclama că Seniorul Hideyoshi e
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
să poată dormi: ce semănase, aia culegea - favoritismele sale față de Genba ascunseseră otrava iubirii oarbe. Făcuse o gravă greșeală, lăsându-se mânat de emoții în a confunda legătura de sânge dintre unchi și nepot cu relațiile solemne ale comandantului cu subordonatul său. Acum, Katsuie înțelegea perfect. Tot Genba fusese și cauza revoltei fiului său vitreg, Katsutoyo, la Nagahama. Și auzise despre comportamentul neplăcut de trufaș al lui Genba față de Maeda Inuchiyo și nimeni altul, pe câmpul de luptă din Noto. Chiar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
-vă! Părăsirea posturilor de luptă și răspândirea de zvonuri și bârfe nu fac decât să-i deruteze și mai mult pe oamenii noștri. Oricine comite asemenea fapte va fi aspru pedepsit, continuă el, adăugând mustrări după mustrări. Un număr de subordonați se repeziră afară încă o dată, anunțându-i ordinele stricte. Însă chiar și după aceea, Katsuie putu fi auzit țipând cu glas strident: — Nu vă agitați! Nu vă pierdeți capul! Dar intențiile lui de a potoli tumultul nu reușeau decât să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
cu lancea. Mai mult decât atât, deznodământul unei lupte este hotărât adeseori de acțiunile lăncierilor. În acea încleștare, unitatea lui Ii ucise câteva sute de dușmani. Garda Roșie, însă, nu scăpă nici ea fără victime și nu mare număr dintre subordonații lui Ii își găsiră moartea. Ikeda Shonyu se gândise de mai mult timp la planul de luptă. Văzu că trupele comandate de fiii lui se angajaseră în lupta corp-la-corp cu Garda Roșie, iar bătălia de întețea treptat. Acum e momentul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
început”. Dar cum reacționase Ieyasu față de această schimbare? Stătuse privind cum se îndepărtau trupele în retragere ale lui Hideyoshi. Și cu toate că auzise despre nenorocirea aliaților săi din Castelul Kaganoi, nu trimisese întăriri. — Ce se întâmplă? se ridicau voci indignate dintre subordonații lui Nobuo. Nobuo, însă, trecuse deja peste sfatul lui Ieyasu, atacase ariergarda lui Hideyoshi și se alesese cu o înfrângere umilitoare. Salvat de Honda, se întorsese în cele din urmă la tabără. Prin urmare, acum Nobuo simțea că-și pierduse
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2249_a_3574]
-
acordarea încrederii și că întotdeauna lucrează în moduri care să le maximizeze avantajele individuale. O a doua credință este aceea că managerii știu mai multe despre orice problemă organizațională importantă, iar angajații ar trebui să-și asume necondiționat rolul de subordonați, supuși sau urmași. O ultimă credință este aceea că unitatea, înțelegerea și consensul sunt semne ale sănătății organizaționale, în timp ce neînțelegerea și conflictul ar trebui evitate. Aceste credințe și presupuneri ale managerilor afectează comportamentul acestora și, drept urmare, afectează și comportamentul angajaților
[Corola-publishinghouse/Science/84961_a_85746]
-
rând, dependența de autoritatea superioară în găsirea resurselor i-a încurajat pe manageri să își exagereze nevoile pentru a obține mai multe resurse. În al doilea rând, puternica presiune de a se conforma i-a încurajat pe ei și pe subordonații lor să fabrice rapoarte asupra realizărilor lor pentru a-i mulțumi pe cei de mai sus. În al treilea rând, dreptul supraveghetorilor de a distribui resurse a oferit ocazii de mită subordonații ar fi dat orice să obțină ceea ce aveau
Corupţia politică : înăuntrul şi în afara statului-naţiune by Robert Harris [Corola-publishinghouse/Administrative/932_a_2440]
-
conforma i-a încurajat pe ei și pe subordonații lor să fabrice rapoarte asupra realizărilor lor pentru a-i mulțumi pe cei de mai sus. În al treilea rând, dreptul supraveghetorilor de a distribui resurse a oferit ocazii de mită subordonații ar fi dat orice să obțină ceea ce aveau nevoie. În al patrulea rând, controlul resurselor le-a oferit de asemenea administratorilor posibilități de a le folosi în folosul propriu. Iar în al cincilea rând, dependența oamenilor de acești oficiali i-
Corupţia politică : înăuntrul şi în afara statului-naţiune by Robert Harris [Corola-publishinghouse/Administrative/932_a_2440]
-
natives). Etnicii nu prezintă caractere fizice (cu alte cuvinte, rasiale) clar distinctive, ci doar diferențe culturale (limbă, religie, referințe la alte țări decât Statele Unite etc.) față de modelul anglo-saxon protestant dominant. Devianți față de norma majoritară, ei sunt, Într-un anumit fel, subordonați, iar subordonarea lor ține de singularitatea lor. Raportul de dominare este astfel parte integrantă a producerii etnicității (Werner Sollors a arătat că utilizarea modernă a acestui termen concordă cu cea antică: În Grecia, termenul ethnos desemna popoarele barbare sau pe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1934_a_3259]
-
reprezintă un avantaj conjunctural, imposibil de păstrat pe termen lung, fără o strategie managerială eficientă. Pentru a rezista într-un mediu concurențial, accentul trebuie pus pe latura creativă a managementului, pe creșterea gradului de implicare a personalului firmei (manageri și subordonați) <footnote Un aspect important al managementului performant se referă la responsabilitatea care revine fiecărei persoane și organizației, în ansamblu. footnote> în atingerea țintelor stabilite, aceste acțiuni având ca efect obținerea unui nivel superior al avantajului competitiv <footnote O strategie care
Factorii determinanți ai competitivităţii economice by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/193_a_218]
-
fost modificat de pct. 39 al art. I din HOTĂRÂREA nr. 130 din 30 ianuarie 2014 publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 95 din 6 februarie 2014. (4) Evaluarea directorilor, precum și a șefilor de servicii și de birouri independente, cu excepția celor subordonați direct președintelui sau Plenului, se face de secretarul general. ... (5) Evaluarea șefilor de servicii și de birouri independente, subordonați direct președintelui sau Plenului, se face de către președinte. ... (6) Evaluarea celuilalt personal cu funcții de conducere se face de către șeful ierarhic
EUR-Lex () [Corola-website/Law/277842_a_279171]
-
ce îi revin în timpul programului de lucru; alocă timp cu prioritate pentru activități de proiectare strategică, conducere și control al activităților de comunicare și relații publice. 5. Utilizarea resurselor: angrenează personalul în activități de concepție, analiză și sinteză; dezvoltă la subordonați sentimentul de loialitate față de instituție și integritate morală. 6. Mod de realizare: individual și în echipă, în colaborare cu alte structuri ale aparatului central. Titularul postului, ................ Anexa 4 la regulament MINISTERUL ADMINISTRAȚIEI ȘI INTERNELOR Direcția informare și relații publice Nr.
EUR-Lex () [Corola-website/Law/238203_a_239532]
-
îndeplinește atribuțiile ce îi revin în timpul programului de lucru; alocă timp cu prioritate pentru activități de proiectare strategică, îndrumare și control al activităților de comunicare publică. 5. Utilizarea resurselor: antrenarea personalului în activități de concepție, analiză și sinteză; dezvoltarea la subordonați a sentimentului de loialitate față de instituție și a integrității morale. 6. Mod de realizare: individual și în echipă, în colaborare cu alte structuri ale aparatului central al M.A.I.. Director, ............... Titularul postului, ..................... Anexa 5 la regulament MINISTERUL ADMINISTRAȚIEI ȘI INTERNELOR
EUR-Lex () [Corola-website/Law/238203_a_239532]
-
îndeplinește atribuțiile ce îi revin în timpul programului de lucru; alocă timp cu prioritate pentru activități de proiectare strategică, îndrumare și control al activităților de comunicare publică. 5. Utilizarea resurselor: antrenarea personalului în activități de concepție, analiză și sinteză; dezvoltarea la subordonați a sentimentului de loialitate față de instituție și a integrității morale 6. Mod de realizare: individual și în echipă, în colaborare cu alte structuri ale aparatului central al M.A.I.. Director, ............ Titularul postului, ................... ---------
EUR-Lex () [Corola-website/Law/238203_a_239532]
-
ierarhică, sunt următoarele: A. structura centrală: a) manager economic; ... b) șef serviciu; ... c) șef birou; ... d) consilier, consilier juridic; auditor (intern); ... e) referent; ... f) șofer; ... g) muncitor calificat; ... B. structura teritorială: a) referent; ... b) șofer. ... Articolul 27 (1) Procurorii sunt subordonați procurorului general al Parchetului Național Anticorupție. ... (2) Procurorul general al Parchetului Național Anticorupție exercită controlul asupra tuturor procurorilor din subordine, direct sau prin procurori inspectori. Articolul 28 Ofițerii de poliție judiciară își desfășoară activitatea de cercetare penală sub directa conducere
EUR-Lex () [Corola-website/Law/162273_a_163602]