9,482 matches
-
probabilizării lor), iar pe de altă parte ca urmare a complexității mediului (capacitatea de a stoca și prelucra informația este limitată; în plus, nu toate informațiile disponibile pot fi traduse în termeni contractuali). În consecință, specificarea completă a contractelor este imposibilă, iar coordonarea completă a producției de către relațiile de piață, deasemenea. Contractele existente în mediul real sunt de fapt contracte incomplete, în care una dintre părțile contractante este reprezentată de agenți care dețin autoritatea sub o formă sau alta. Această autoritate
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
de dezvoltare, sau eșuează nereușind să treacă la un stadiu superior. Potrivit lui O’Farrell și Hitchens, fiecare firmă are propriul său parcurs de dezvoltare, putând eventual omite unul sau două stadii. Nici revenirea la un stadiu anterior nu este considerată imposibilă. În plus, orice model al ciclului de viață al întreprinderii ar trebui să fie capabil să explice fenomene precum “stilul de viață” sau “stoparea creșterii” descrise de modelul lui Hanks; majoritatea modelelor utilizează ca estimatori ai dezvoltării doar veniturile sau
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
vedere. Firma va căuta mereu expansiunea pentru a găsi o utilizare mai adecvată acestor servicii; ea nu va ajunge niciodată la momentul în care toate posibilitățile de utilizare rentabilă a factorilor sunt epuizate. Trei obstacole se opun, după Penrose, făcând imposibilă utilizarea deplină de către întreprindere a serviciilor disponibile: indivizibilitatea factorilor de producție, utilizarea specifică a factorilor și crearea de noi servicii odată cu expansiunea. (Este deci vorba de o creștere realizată nu doar pe baza a noi investiții și angajări de personal
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
rata autofinanțării. Acești acționari (dispuși la un oarecare risc) nu sunt satisfăcuți de actuala rată de creștere a întreprinderii, considerând-o prea mică. 1. b. x>x2. În acest caz avem i'>1 și M<1, deci egalitatea lor este imposibilă. Derivata valorii actuale este în permanență negativă; cu alte cuvinte, dividendele sunt cu atât mai incerte cu cât momentul încasării lor este mai îndepărtat de momentul 0 (crearea firmei). Valoarea x2 ar putea constitui o limită impusă ritmului de dezvoltare
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
putem scrie pe scurt condițiile de maximizare de prim ordin. Vom presupune că are loc j≠i. Există teoretic opt tipuri de evoluție posibilă a întreprinderii. Este ușor de verificat că trei dintre aceste evoluții (1, 6 și 8) sunt imposibile, deoarece ecuațiile care le definesc sunt incompatibile. Rămân așadar cinci evoluții distincte: autofinanțarea pură (evoluția 7). Întreprinderea nu se împrumută și reinvestește totalitatea beneficiilor. investiții finanțate numai din beneficii până se atinge nivelul optim al taliei firmei, reprezentată de capitalurile
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
Soluțiile acestui sistem definesc evoluția întreprinderii în condițiile descrise mai sus. Din ultima egalitate se poate deduce că există, teoretic, opt evoluții posibile, și anume: Calculele ulterioare arată însă că trei din cele opt evoluții (1, 7 și 8) sunt imposibile, deoarece ecuațiile care le definesc sunt incompatibile sau nu respectă unele din condițiile inițiale ale modelului (în cazul 1, spre exemplu, se ajunge la egalitatea inacceptabilă i=0). Rămân așadar de studiat cele cinci evoluții rămase: evoluția 2. În acest
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
rata dobânzii la credite o vom nota cu j. Dobânda plătită la un moment dat (prelevată din marja netă) va fi așadar egală cu jE, iar suma dividendelor actualizate (de maximizat) se va scrie: Dar evoluțiile 1 și 2 sunt imposibile, întrucât pot avea loc doar în condiția în care i ar fi egal cu 0. Vom analiza doar evoluțiile 3-8: evoluția 3. Întreprinderea nu recurge la măriri de capital, ci numai la credite (K=K0 și E>0). Ea distribuie
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
1) în următoarea formă: εβα += LaKY (2) Primul termen al sumei din dreapta exprimă relația de cauzalitate reală dintre producție și factorii de producție, iar cel de-al doilea termen sintetizează influențele tuturor celorlalți factori, a căror determinare separată este dificilă, imposibilă sau inutilă din punctul de vedere al scopului cercetării. O utilitate deosebită prezintă utilizarea instrumentarului econometriei pentru obiectivul studiului nostru: modelarea traiectoriei întreprinderii. Unii cercetători au descris această traiectorie ca fiind un “drum aleator”: pe toată durata vieții sale firma
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
acest lucru este posibil; “agregarea” variabilelor puternic corelate într-o singură variabilă, utilizând analiza factorială sau analiza componentelor principale. Noua variabilă rezultată ar trebui totuși să aibă o semnificație oarecare pentru cercetător, altfel interpretarea rezultatului final va fi dificilă sau imposibilă; prelucrarea simplă a unor date (de exemplu, calcularea de indici sau ritmuri de evoluție, logaritmare etc.), prin care se presupune că o parte din “componenta comună” a variabilelor coliniare a fost înlăturată. V.2. Modele econometrice de evaluare a traiectoriei
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
interne provin în esență din faptul că resursele existente în întreprindere - sau, mai corect, serviciile pe care aceste resurse le furnizează - nu sunt niciodată utilizate complet. Complexitatea și eterogenitatea factorilor de producție pe care firma îi procură de pe piață face imposibilă utilizarea lor la întreaga capacitate și valoare. Acest lucru este adevărat cu deosebire în cazul unei firme mici: ea va utiliza într-o măsură limitată serviciile disponibile în interiorul ei, datorită volumului redus al activităților sale. În plus, odată cu aducerea factorilor
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
certificatului de căsătorie depusă la dosar. Motivul a fost că doamna Rachel a pretins că domnul Josua o înșela în formă continuată cu tot felul de femei, că o oropsea în diferite moduri și că, prin urmare, îi făcea viața imposibilă. Așa că doamna Rachel a angajat un detectiv particular, care, în afara faptului că a adus fotografia absolut incriminantă în care pârâtul șede pe o bancă din Parcul Mare alături de o doamnă ce-i zâmbește galeș, a mai constatat că același pârât
[Corola-publishinghouse/Science/1520_a_2818]
-
artistică de către persoane fizice și/sau juridice. Pedepsele prevăzute vor fi între patru și opt ani închisoare și confiscarea parțială sau totală a instrumentelor folosite. Și Slavă Domnului! polemicile asemenea celei provocate de cartea lui H. B. Rufflet vor fi imposibile! Comentariul maestrului Ludovic L. (pe care nu-l cheamă Ludovic L.): " Întrucât crearea operelor de artă a devenit prin lege apanajul exclusiv al computerelor, este de așteptat ca și celelalte activități inutile să fie delegate inteligenței artificiale: jocurile, sportul, mass-media
[Corola-publishinghouse/Science/1520_a_2818]
-
Dioptrele sau Dialog la zidul caucazian, București, 1975; Emisfera de dor, București, 1979; Eclipsa, București, 1979; Insula albă, București, 1984; Cartea realităților fantastice. Jurnal, îngr. Fabian Anton, București, 2001. Repere bibliografice: Damian, Intrarea, 71; Ardeleanu, „A urî”, 125-129; Alexandra Roceric, Imposibila certitudine, RL, 1972, 19; Petrescu, Scriitori, 112-117; Anghelescu, Creație, 291-299; Nicolae Manolescu, „Emisfera de dor”, RL, 1979, 33; Dana Dumitriu, Cronica lui Azarias, RL, 1979, 52; Mircea Muthu, La marginea geometriei, Cluj-Napoca, 1979, 155-159; Vasile Popovici, Forma labirintului, LCF, 1980
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285836_a_287165]
-
altor bărbați și a celor care educă oameni și îngrijesc sănătatea); schimbarea reprezentării mediatice generale ca potențiale prostituate etc. Fără reprezentare politică, toate cele de mai sus cad în afara agendei politice sau pe „centura” acesteia. Actual, reprezentarea politică este aproape imposibilă chiar prin criteriile de selecție pentru locuri eligibile: a) notorietate politică (cu excepții, nu o au); b) bani de campanie electorală (sunt legate de marele capital doar ca soții, fiice, amante); c) notorietate publică (mediatizarea ca profesioniste este de 2
[Corola-publishinghouse/Administrative/1964_a_3289]
-
față pentru ca toate părțile să înțeleagă și să se înțeleagă decent. Acum se pare că fiecare dintre părți o socotește pe cealaltă nelegitimă. Cum eterogena categorie de „centru” nu are mare putere și mai și tace, această transformare pare încă imposibilă. Pe scurt, mediul universitar nu este cu nimic mai breaz decât cel politic și decât cel jurnalistic. În acest caz însă avem o problemă morală în plus. Oricât de „comercial” ar deveni sau oricât de încremenit s-ar menține, mediul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1964_a_3289]
-
ce facem în afara unui câștig material este interpretat ca fiind făcut din plăcere sau de drag, sau din autosacrificiuxe "„autosacrificiu" voluntar. Din perspectiva altor feministexe "„feminist" marxiste (de exemplu, Barbara Bergmannxe "„Bergmann,Barbara", 1986), salarizarea pentru munci casnice este și imposibilă, și indezirabilă ca strategie de eliberare a femeilor, aceasta neînsemnând decât o nouă taxă pe care statulxe "„stat" ar percepe-o, inclusiv de la femeile angajate, ceea ce ar încuraja femeile să rămână casnice și ar împiedica abolirea diviziunii de gen a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1944_a_3269]
-
și forma patriarhală în relațiile de gen sunt atât de înrădăcinate în mintea bărbaților, încât ei nu pot coopera în mod veritabil pentru o asemenea cauză. Societatea trebuie schimbată cu sau fără consimțământul, susținerea și cooperarea efectivă a bărbaților. Este imposibilă o societate neutră la gen, cum vor multe feministexe "„feminist" reformiste, fiindcă patriarhatulxe "„patriarhat" este mult prea constitutiv psihismului masculinxe "„masculin". Emergența „esențialismului” a produs o divizare a feminismului radical: pe de-o parte, s-a dezvoltat feminismul radical libertarianxe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1944_a_3269]
-
în plin câmp ne-am tot apropiat de mașina din fața noastră, să vedem ce număr de înmatriculare are. Ne gândeam că dacă este de Constanța va merge până la Urziceni și după aceea vom rămâne singuri în ,,ceață”, pe o șosea imposibilă, cu mâzgă groasă, care făcea imposibil să mai vezi marcajul de pe șosea și cu o ceață cum nu am mai văzut de multe ori în viață. La un moment dat ceața a început să se mai rărească puțin și astfel
Rănit de oameni ... vindecat de Dumnezeu! by Ionel TURTURICĂ () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91603_a_93002]
-
probleme (în anumite zone nu se auzea aproape nimic!). De atunci toate acțiunile în comun ale pastorilor din Buzău, s-au lovit de un NU hotărât din partea celor doi și de multe ori i-au influențat și pe ceilalți, făcând imposibile sau mai slabe acțiunile Comunității transmise de Conducerea Bisericii în județul nostru, de exemplu: - Școala din Buzău, Acțiunile A.D.R.A, Botezul din 9 iunie 2012 la sala Consiliului Județean, etc. În tot anul 2011 nu am mai avut nici un
Rănit de oameni ... vindecat de Dumnezeu! by Ionel TURTURICĂ () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91603_a_93002]
-
suplețe, înlesniseră puterea absolută a camarilei. Și primul responsabil a fost indicat Gheorghe Tătărăscu. Era desemnat ca responsabil de toate nenorocirile ce se abătuseră asupra țării. Într-o învolburare de patimi, într-un climat de generală ostilitate, judecata obiectivă este imposibilă. După începerea celui de-al doilea război mondial, în septembrie 1939, sub impulsul evenimentelor din Occident, sistemul a degenerat, proliferînd guverne care se schimbau peste noapte. Regele a devenit șef de partid, partidul "unirii", abandonînd ultima picătură de demnitate și
by Sergiu Dimitriu [Corola-publishinghouse/Memoirs/1057_a_2565]
-
contra agitațiilor subversive". În aceeași ordine de preocupări intră sentimentele care decurg din tratamentul aplicat condamnaților politici. Familiile deținuților, informate de tratamentul care le este aplicat, exagerează cum este firesc rigorile la care sînt expuși, creînd astfel guvernului o atmosferă imposibilă. Acel fond de generozitate și de blîndețe al poporului român, suportă cu greutate brutalitățile și violențele, iar reacțiunea naturală se preface în ură contra autorilor responsabili de acele fapte rele". Rechizitoriul continuă, în același ton măsurat, dar energic. Dacă Gheorghe
by Sergiu Dimitriu [Corola-publishinghouse/Memoirs/1057_a_2565]
-
În viață. Zăpada ajungea la geamurile dormitorului nostru, situat la primul etaj al unei Stațiuni de Mașini și Tractoare (SMT). Crivățul cânta o simfonie cum nu mi-a fost dat să mai aud decât În filme. Deplasarea prin sat devenise imposibilă. La sosirea mea În Cogealac, colegii În repaus jucau table și beau molan, vinul negru țărănesc local, fiert și Îndulcit. După câteva zile Vasile Sasu m-a obligat să gust și Încet, Încet m-am obișnuit cu el. La terminarea
MĂRTURISIRILE UNUI OCTOGENAR by PAUL IOAN () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1658_a_3007]
-
pe spectatori să guste, puțin, din plăcerea unei evadări în poveste. Marginalizate, ca genuri ale unei estetici pretins serioase, literatura și filmele despre pirați, corăbii și mare au oferit publicului tânăr (oare numai celui tânăr ?) călătorii imaginare compensatorii, dorite, dar imposibile, în prezentul imediat. Într-o lume hipertehnologizată, fragmentată și convențională, din care libertățile ontologice primare (a fi ceea ce vrei, a avea ceea ce dorești, a pleca oricând și Black Pearl, corabia infatigabilului Jack Sparrow, construită special, la scară reală, pentru filmul
PIRAŢI ȘI CORĂBII Incursiune într‑un posibil imaginar al mării by Adrian G. Romila () [Corola-publishinghouse/Memoirs/850_a_1578]
-
grea este însă punerea lui în practică. Pînă și cele mai ușoare sarcini par dificile dacă trebuie făcute în mod regulat. A fi disciplinat și a-ți schimba vechile obiceiuri nu sînt lucruri ușor de realizat. De fapt, sînt aproape imposibile. De cîte ori nu v-ați decis să faceți un lucru și apoi ați renunțat? Vei găsi răspunsurile la aceste întrebări în capitolul 5. Vei vedea că disciplina și formarea de noi obiceiuri încep cu modificarea convingerilor și valorilor tale
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
este același lucru cu ceea ce avem nevoie". Este cu totul altceva dacă vrem să fondăm o companie. Fără pilonii ei de susținere (A. O. alți oameni și B. A. O. banii altor oameni), dezvoltarea rapidă a unei companii este practic imposibilă. Dar să studiem avantajele și dezavantajele datoriilor pentru consum. Vom începe cu avantajele: Nu există nici un avantaj! Vă spun răspicat că aceste datorii sînt lipsite de logică, distructive, demobilizatoare, consumatoare de energie și adesea duc la crearea unui cerc vicios
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]