63,815 matches
-
încă în proprietatea statului. Se poate spune că RTB și-a "revenit" în ultimii ani din cauza creșterii prețului metalelor prețioase pe piața globală la apogeul crizei economice. Astăzi, Bazinul Minier Bor înregistrează o ușoară creștere economică pentru că, deși numărul de angajați a fost redus de la 20,000 la 5,000, RTB rămâne unul din cei mai importanți angajatori din Șerbia. Prin publicația Colectivul de muncitori, autorii Vladan Jeremić, Rena Rädle și Saša D. Lović au transpus vizual conceptele politice și alternativele
#034;Colectivul de muncitori#034;: Intervenție politică și artistică la Exploatarea Minieră RTB () [Corola-website/Science/295678_a_297007]
-
width="300"] Acțiune de distribuție a publicației Colectivul Muncitorilor la intrarea principala a RTB (Întreprinderea Minieră a Bazinului Bor), ianuarie 2013.[/caption] Anul trecut s-au sărbătorit 65 de ani de la lansarea publicației Borski Kolektiv, primul organ de presă al angajaților RTB după eliberarea din 1947 și preluarea companiei de către Frontul Popular (http://kolektiv.co.rs/). Publicația de artă Colectivul de muncitori</b> folosește numerele din <b>Borski Kolektiv</b> din anii 1947-1948, precum și materiale foto scanate în timpul digitalizării arhivei direcției
#034;Colectivul de muncitori#034;: Intervenție politică și artistică la Exploatarea Minieră RTB () [Corola-website/Science/295678_a_297007]
-
și m-am atașat de oameni. Banii sunt aia care sunt - acuma e bine pentru că mi se plătește și munca de cabiniera, și munca de regizorat tehnic. Cum am zis: se câștigă puțin dacă ești angajat într-un teatru. Toți angajații au salarii mici. Noroc că mai avem un festival și atunci mai luăm niște bani, se mai prezintă un spectacol în afara teatrului, si mai compensezi. Cred că oamenii pentru salariile lor ar trebui să lupte, pentru drepturile pe care le
„E important să fie respect în relațiile de muncă” () [Corola-website/Science/295673_a_297002]
-
asta. Și într-un fel e adevărat. Până la urmă, e ceva care se vede cu ochiul liber: un grup de exploatatori care jecmănește cealaltă parte a societății. Asta vedem în fiecare zi, pe asta se bazează relația dintre angajator și angajat. Și cel mai trist e că nu se mai poate trăi din munci cinstite. „Intelectualul român, spre deosebire de cel ceh său polonez, are un anume complex de respectabilitate” Alții <i>se arătă surprinși că alegeți să scrieți despre această „lume a
„La noi n-a existat o solidaritate între intelectuali și muncitori nici înainte și nici după ’89” () [Corola-website/Science/295664_a_296993]
-
este, înainte de orice altceva, un spectacol despre frică și despre felul în care dependența de muncă ajunge să amplifice această frică. Frică de a spera că poți face și altceva, frica de a vorbi despre problemele personale: referindu-se la angajații ei, Andreea (Andreea Eșanu) spune că „îi respect și îi admir pentru că își văd de treabă și pentru că spaimele și fricile și le țin pentru ei”; frică de a nu fi perceput ca team-player</i> și frica de a te
Noul aur (For The Win, vineri 17 mai, ora 21.00, Galeria26) () [Corola-website/Science/295663_a_296992]
-
venit după noi, dar n-am avut curaj să-l aduc sus. Și am venit jos la el, la linia ferată [la 1,5 km distanță]. N-am preferat să-l aduc sus. F. P. are o firmă cu doi angajați și o contabilă. Prinde contracte de deratizare și îngrijire spații verzi, iar pe timp de iarnă lucrează în Italia că tractorist alături de soție care lucrează la recolta de mandarine. A luat inițiativa de a propune primăriei servicii de economie socială
Antropologie performativă. Cazul ghetoului Pata Rât (partea II) () [Corola-website/Science/295671_a_297000]
-
muncă trebuiau reduse, iar producția accelerată. Îmbunătățirea condițiilor de muncă, creșterea salariilor și reducerea programului de lucru ar fi crescut costurile de producție, iar un astfel de industriaș „luminat” se putea trezi depășit de o concurență mai puțin binevoitoare cu angajații. Însă angajatorii nu aveau la dispoziție doar argumente egoiste; puteau invoca anumite legi „naturale” imuabile. Cererea și oferta, spre exemplu, erau cele care reglementau fără echivoc salariile și programul; pe lângă asta, muncitorul nemulțumit de condițiile oferite își putea exercita acel
Sindicalismul și libertatea personală: Două mărturii () [Corola-website/Science/295694_a_297023]
-
ro/ additional/oldfmlsite/fmlpage main/news/sindicatele galbene.htm. În cel de-al doilea caz, al closed shop-ului, sindicatul îi reprezenta și proteja pe toți muncitorii din respectiva unitate de producție și îi primea automat în rândurile sale pe toți noii angajați (n. a.)
Sindicalismul și libertatea personală: Două mărturii () [Corola-website/Science/295694_a_297023]
-
unul la Roșia Montană. Nici mai mult, nici mai puțin. Dianei 4 nu e un loc de tortură, în care angajatorii stau la pândă cu biciul și taie și spânzură, însă nu e tocmai o pajiște cu flori unde toți angajații sunt mulțumiți și pleacă acasă, în fiecare seară, cu zâmbetul pe buze. Cu toții am fost nemulțumiți că ni s-a limitat consumația, pe toți ne deranjau ședințele și testele săptămânale din timpul nostru liber, salariul, lipsa feedback-ului pozitiv, rutinele
Experiența mea la Dianei 4 () [Corola-website/Science/295707_a_297036]
-
de lei pe zi. Noi câștigam mai putin de 10 lei, din care dădeam la sfârșitul turei 1 leu pentru veselă. Am încercat să negociem salariul, dar ni s-a reproșat că ne gândim numai la bani, că suntem singurii angajați nemultumiți și că s-au săturat de noi. Era o alta formă de a ne transmite că ușa e deschisă. În realitate, aproape toți colegii erau nemultumiți, dar, la ședințele de grup, adoptau o atitudine pasivă de teamă să nu
Cum am devenit hoț () [Corola-website/Science/295706_a_297035]
-
din Statele Unite, unde lucraseră ei, cu cel de aici, dar omiteau să spună că, în S.U.A., un ospătar servea doar la 4 mese, la care era ajutat de un picol și de debarasator. La Dianei 4 se făceau și rapoarte - angajații erau obligați să își facă rapoarte între ei, în care să semnaleze ”greșelile” colegilor. Barmanul mi-a făcut o dată un raport de 3 pagini. Nu am avut acces la acel raport. Dosarul meu a fost găsit întâmplător de un coleg
Cum am devenit hoț () [Corola-website/Science/295706_a_297035]
-
cu prietenii la Dianei 4. Fusesem și cu o seară înainte. M-am dus la bar să îmi cumpăr o băutură și o fostă colegă mi-a spus că nu are voie să mă servească. Mi-a zis că toți angajații au primit directiva asta. Am hotărât să plec. M-am dus să îmi iau rucsacul. Prietenii m-au întrebat de ce plec și, de rușine, am mințit, am zis că apăruse ceva urgent. La intrare, m-am întâlnit cu alți prieteni
Cum am devenit hoț () [Corola-website/Science/295706_a_297035]
-
dintre asociați l-a sunat pe un prieten al meu și a încercat să explice cum s-a ajuns la ”interdicția” mea. A repetat un lucru pe care i-l spusese și prietenei mele în perioada când lucra acolo: „Dacă angajații de la Dianei 4 consideră că sunt plătiți prost sau exploatați, au oricând libertatea să plece în altă parte. E alegerea lor!”. Prietenul meu a postat citatul pe facebook. A doua zi am primit un telefon de la celălalt asociat, care ne
Cum am devenit hoț () [Corola-website/Science/295706_a_297035]
-
public, militează pentru drepturile celor fără drepturi. Nu încerc să-mi găsesc justificări pentru ceea ce am făcut. Vreau doar să se știe gradul de exploatare din spații care afișează interesul pentru valorile demnității umane, dar recurg la acțiuni abuzive împotriva angajaților.
Cum am devenit hoț () [Corola-website/Science/295706_a_297035]
-
Mały Przegląd (Revistuța) - în care apăreau materiale scrise de copii, care documentau viața lor de zi cu zi, transformări ale sistemului de educație propuse de ei, proiecte în care se implicau. În august 1942, Korczak a ales să plece împreună cu angajații orfelinatului și cu toți copiii în lagărul de exterminare de la Treblinka, refuzând un pașaport american. Marșul lui alături de cei 200 de copii cu care s-a urcat în tren reprezintă un manifest al solidarității și rezistenței colective împotriva anulării dreptului
Respect pentru copilărie () [Corola-website/Science/295708_a_297037]
-
durabilă există? Un proiect de Silviu Mihai și George Popescu Ultimele mine din Valea Jiului vor fi închise în următorii trei, cel mai târziu cinci ani. Așa a hotărât Guvernul României, împreună cu Fondul Monetar Internațional și Uniunea Europeană. Peste 3.000 de angajați își pierd locurile de muncă, mai multe zeci de mii sunt indirect afectați. O regiune monoindustrială care ar fi putut beneficia de un plan de dezvoltare va deveni în curând un peisaj sălbăticit. Astăzi, șapte orase fantomă își așteaptă ultima
Proiectul „Răsună valea”: Orașele fantomă ale huilei () [Corola-website/Science/295721_a_297050]
-
organizație nonguvernamentală care are ca scop promovarea și sprijinul comunității minorităților sexuale din Moldova) prin care se face publică situația care a condus la sinuciderea tânărului de douăzeci și șapte de ani și sunt prezentate și alte abuzuri din partea unor angajați ai statului, cu scopul de a încuraja victimele sau rudele acestora să facă plângeri și să creeze presiune, fără teama și fără a le fi rușine de expunere. Vorbind despre diferențe, un întreg proces de lucru a avut loc în jurul
ROGVAIV – proiect de artă activă împotriva oricărei forme de discriminare () [Corola-website/Science/295781_a_297110]
-
în care era explorată teatralitatea proceselor, au fost invitați să participe avocați, judecători și juriști, iar în Sabenation (2004, Bruxelles) au investigat povestea din spatele falimentului companiei aeriene belgiene Sabena; motiv pentru care au lucrat cu stewarzi, stewardese, piloți și foști angajați ai companiei. „Nu le cerem niciodată experților noștri să facă exerciții de teatru, nici măcar exerciții de respirație sau de relaxare,” mai spune Daniel Wetzel. „De fapt, ceea ce ne interesează este tocmai această rezistență pe care ei o opun în mod
Prometeu în Atena. Post-scriptum: Syriza () [Corola-website/Science/295817_a_297146]
-
One, Ilie Zan, Cătălin Rulea, Alexandra Carastoian, Carmen Coțofană, Paul Dunca, Alice Monica Marinescu, Mihaela Michailov, Katia Pascariu, David Schwartz. Corp la Corp este un performance comunitar în cadrul căruia o parte dintre rezidenții căminului Moses Rosen și o parte dintre angajații căminului, care le sunt aproape în fiecare zi, sunt împreună pe aceeași scenă, reconstruiesc ritualuri de coabitare, dansează, rememorează întâmplări care le marchează viața cotidiană și spun povești despre legăturile fragile și puternice dintre ei. Despre ce-i ține alături
Comunicat de presă: PLATFORMA DE TEATRU POLITIC 2015 () [Corola-website/Science/295813_a_297142]
-
toate aceste probleme vor fi rezolvate odată pentru totdeauna. Irevocabil, revoluționar - dacă se poate într-un singur spectacol. Lăsând glumă la o parte, daca ne uitam atent la acest fenomen, vom vedea că sunt cu totul neglijate anumite straturi sociale: angajații firmelor multinaționale, muncitorii, pensionarii sau grupurile marginalizate, precum locuitorii din mediul rural, comunitățile de romi etc. În Ungaria există câteva grupuri teatrale care, într-un fel sau altul, se ocupă de una dintre comunitățile mai sus menționate. „Káva - Atelier Cultural
Facem sau nu teatru pentru toți? Despre proiectul Noul spectator (Új néző) () [Corola-website/Science/295741_a_297070]
-
pe mine și pe încă un prieten, era un tip dur. În adevăratul sens al cuvântului. Nu mișca un muncitor în fața lui. Nu se făceau cărți de muncă. În afară de doi sau trei meșteri care luau salariu și iarna, restul erau angajați din martie până la prima zăpadă, când nu se mai putea turna beton. Salariul se dădea sâmbăta. Programul de muncă era de luni până vineri, de la șapte la șapte. Sâmbăta, de la șapte la patru. Duminica liber. Meșterii erau cei care câstigau
Zece ani de muncă () [Corola-website/Science/295746_a_297075]
-
am plecat. La stat. Într-o unitate militară. De transmisiuni. Specială. Îmi reactivaseră gradul din rezervă din armată. Eram ofițer inginer. Aici era altă lume. Alte salarii. O să mă raportez în continuare la sistemul de apărare. Evident, raportat la alți angajați ai statului, din sănătate, învățământ, era și este, în continuare, o enormitate ceea ce se întâmplă. Un sergent de la Jandarmerie câștigă cât un profesor. Dar și aici era pe ierarhii. Viața avea limitările ei. Din toate punctele de vedere. Un sergent
Zece ani de muncă () [Corola-website/Science/295746_a_297075]
-
acolo. Deși aveam un salariu bunicel și o condiție socială bună, mai ales pentru un oraș de provincie, am plecat. După exact trei ani și jumătate. Corporația M-am mutat în București. La o companie franco-americană. După perioada petrecută ca angajat într-o unitate militară, mă simțeam pe aici ca peștele în apă. După ce avusesem de-a face cu sloganuri de genul „Servesc Patria”, cele din corporație cu privire la eficientizarea muncii și a productivității, plus planurile de dezvoltare profesională, mi se păreau
Zece ani de muncă () [Corola-website/Science/295746_a_297075]
-
conștient că în sistemul ăsta capitalist lucrătorul din corporație e doar un centru de cost. Care aduce profit sau nu. Care e rentabil până la un moment dat. Nimic mai mult. Business-ul companiei în regiune duduia în acei ani. Unii angajați trăiau mai mult decât bine. De fapt atunci a apărut și mitul (păstrat încă) al corporatiștilor care au super viață, fac trei vacanțe pe an și locuiesc cu toții în cartierele noi din nordul Bucureștiului. Reiau. Doar unii angajați trăiau mai
Zece ani de muncă () [Corola-website/Science/295746_a_297075]
-
ani. Unii angajați trăiau mai mult decât bine. De fapt atunci a apărut și mitul (păstrat încă) al corporatiștilor care au super viață, fac trei vacanțe pe an și locuiesc cu toții în cartierele noi din nordul Bucureștiului. Reiau. Doar unii angajați trăiau mai mult decât bine. De la un nivel ierarhic în sus. Circulau printre noi, banalii lucrători, niște zvonuri că la nivel de management, bonusurile și primele anuale au cel puțin cinci zerouri la sfârșit. Noi, restul, luam un salariu în
Zece ani de muncă () [Corola-website/Science/295746_a_297075]