11,293 matches
-
și a fost folosit drept instrument al politicilor de revizuire a frontierelor. Există și cazuri în care unele comunități minoritare au fost deplasate prin măsuri forțate, pe alte teritorii din interiorul unui stat federal, iar după formarea noilor state se străduiesc să revină la locurile de origine. Ele întâmpină dificultăți fie din partea noilor state (Mesketinii turci, care vor să revină în Georgia și sunt tratați ca străini în zona Krasnodar din Federația Rusă), fie din partea populației locale (Tătarii din Crimeea, care
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
folosirea limbii materne în relațiile cu autoritățile, cu instalarea de indicații topografice în limba maternă și cu asigurarea oportunității de a fi educate în limba maternă, și în ultimele două cazuri cere să existe "suficiente" cereri pentru ca statele să se străduiască să adopte asemenea măsuri. In toate celelalte prevederi nu se pune problema unei asemenea cereri. Introducerea procedurii de "cerere" prealabilă, pentru a stabili dacă unele drepturi ale omului sunt recunoscute și protejate pentru persoane, ori care ar fi ele, este
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
s-au sustras răspunderii pentru crimele odioase comise, refugiindu-se în alte țări. Adeseori procedurile interne sunt extrem de complexe și îndelungate, făcând imposibilă pedepsirea celor vinovați de terorism. Reprimarea terorismului ridică, de asemenea, probleme serioase în ceea ce privește azilul. Comunitatea internațională se străduie să ajungă la o definiție general acceptată a terorismului, iar numeroși experți în materie își pun problema dacă dreptul internațional este în masură să facă față provocărilor teroriste. Combaterea terorismului ridică, din acest punct de vedere, o serie de probleme
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
unei surse de finanțare și după aceea se gândesc la un proiect care să se potrivească, măcar în linii mari, obiectivelor respectivei surse de finanțare. Drept urmare, obiectivele proiectului nu sunt concepute în funcție de necesitățile de dezvoltare ale organizației, ci organizația se „străduiește” să și ajusteze obiectivele pentru ca acestea să coincidă cu cele ale finanțatorului. Noile condiții economice impun, mai mult ca oricând, din partea organizațiilor procese de transformare dintre cele mai radicale. Gestiunea acestor schimbări, în absența unui management al riscului coerent și
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
un produs depinde de performanța ofertei în raport cu așteptările cumpărătorului<footnote Philip Kotler, Managementul marketingului, ediția a IV-a, Editura Teora, București, 2006, p. 79. footnote>. În aceste condiții, firmele de succes fac eforturi pentru a înțelege nevoile consumatorului și se străduiesc să depășească, în cea mai mare măsură, așteptările acestora. Uneori este destul de greu să se găsească motivul pentru care cumpărătorul achiziționează o anumită marfă sau alta, aceasta deoarece nu toți consumatorii apreciază produsul sau serviciul respectiv după aceleași criterii. Dimpotrivă
Comportamentul consumatorului by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/209_a_178]
-
Spre deosebire de conceptul de vânzare, conceptul de marketing presupune o abordare dinspre exterior (nevoile consumatorilor) spre interior (firmă). footnote>. În loc să încerce „să preseze” clienții să achiziționeze ceea ce firma a produs deja, firmele care acționează „în spiritul noului concept de marketing” se străduiesc, mai întâi, să înțeleagă nevoile consumatorului și abia apoi să creeze produsele de care aceștia au, într-adevăr, nevoie. Această optică, a orientării spre consu mator, a fost introdusă de compania americană General Electric la începutul deceniului al șaselea, fiind
Comportamentul consumatorului by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/209_a_178]
-
un produs depinde de performanța ofertei în raport cu așteptările cumpărătorului<footnote Philip Kotler, Managementul marketingului, ediția a IV-a, Editura Teora, București, 2006, p. 79. footnote>. În aceste condiții, firmele de succes fac eforturi pentru a înțelege nevoile consumatorului și se străduiesc să depășească, în cea mai mare măsură, așteptările acestora. Uneori este destul de greu să se găsească motivul pentru care cumpărătorul achiziționează o anumită marfă sau alta, aceasta deoarece nu toți consumatorii apreciază produsul sau serviciul respectiv după aceleași criterii. Dimpotrivă
Comportamentul consumatorului by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/209_a_177]
-
Spre deosebire de conceptul de vânzare, conceptul de marketing presupune o abordare dinspre exterior (nevoile consumatorilor) spre interior (firmă). footnote>. În loc să încerce „să preseze” clienții să achiziționeze ceea ce firma a produs deja, firmele care acționează „în spiritul noului concept de marketing” se străduiesc, mai întâi, să înțeleagă nevoile consumatorului și abia apoi să creeze produsele de care aceștia au, într-adevăr, nevoie. Această optică, a orientării spre consu mator, a fost introdusă de compania americană General Electric la începutul deceniului al șaselea, fiind
Comportamentul consumatorului by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/209_a_177]
-
Capcanele descrise În cartea de față, aceasta este numai și numai a mea. Într-un fel, mă bucur că am căzut În ea. Datorită ei am ținut minte că astfel de greșeli sunt ușor de comis, chiar și atunci când te străduiești din răsputeri să le ocolești. Exemplul care urmează vă va arăta cât de ușor este să te lași prins de propriile planuri și de propria viziune asupra unei probleme, neglijând felul În care aceeași problemă arată dintr-o altă perspectivă
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
nu Înțelegi impactul stilului personal În calitatea ta de managertc "Atunci când nu Înțelegi impactul stilului personal În calitatea ta de manager" „Nimic nu are mai multe șanse de reușită decât succesul În fază incipientă.” Christopher Lasch, The Culture of Narcissism Străduindu-mă să-mi croiesc drum prin aeroportul din Copenhaga, mă simțeam așa cum spun britanicii, „knackered”, adică sleit de puteri. Tocmai venisem cu avionul din Norvegia Într-unul dintre cele mai turbulente zboruri prin care trecusem vreodată. Înainte de călătoria cu pricina
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
spus: „Nu știu dacă știți, dar 99% dintre livrările noastre sunt făcute la timp”. I-am răspuns că e o realizare extraordinară, iar echipa lui ar trebui să fie felicitată. „Ne mândrim cu acest lucru”, a zis el, „și ne străduim să fie la fel zi de zi. Totul este să ai grijă de client”. În aceeași zi, ceva mai târziu, am avut ocazia să-l cunosc pe vicepreședintele departamentului de vânzări. „M-a impresionat managerul dumneavoastră de producție”, i-am
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
la bunurile pe care le vrea el; ducându-se la altă prăvălie, ar vedea că nu este chiar așa și, probabil, s-ar Întoarce și altă dată; Însă, dacă sunteți arțăgos și necuviincios, clientul nu se va mai Întoarce nicicând. Străduiți-vă să nu vă pierdeți cinstea: e cea mai bună cale de a vă spori bunul renume, afacerile și averea. Nu vă lăsați pradă nimicniciei, ci puneți Într-o lumină favorabilă ceea ce faceți, păstrându-vă demnitatea. (Milton Meltzer, Benjamin Franklin
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
dezvoltă și devin mai loiali. 4. Fiți permanent la dispoziția clienților și asociaților dumneavoastră. Dacă nu vă aflați acolo unde este nevoie de dumneavoastră, veți da dovadă de dezinteres față de necesitățile clienților. 5. Evidențiați-vă serviciile prin faptul că vă străduiți ca acestea să fie excelente. Lăsați-vă „renumele” Ă valoarea adăugatăă să fie vizibil pentru toți cei care fac afaceri cu dumneavoastră. Nu vă plictisiți clientul și nu vă tocmiți la preț. 6. Serviciile dumneavoastră trebuie să se remarce prin
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
vânzări, coordonatori de servicii, personal de Întreținere, recepționeri, casieri, asistente sau profesori, cu toții au interacțiuni frecvente cu oamenii care le cumpără produsele sau serviciile. Îmi aduc aminte că asistam la o ședință Într-o companie unde câțiva manageri se tot străduiau să rezolve o problemă legată de un raport dificil de Înregistrare a unor comenzi, care implica eforturile a patru departamente. A urmat o ceartă aprinsă În legătură cu prezentarea raportului, după care s-a ajuns Într-un impas privind producția, vânzările, achizițiile
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
o sută de chiștoace aruncate pe tot trotuarul și pe peluză. Știu câte erau pentru că le-am strâns chiar eu. Obsedatul de curățenie! Înainte să vă Închipuiți că am cine știe ce obsesie pentru curățenie, am să vă spun de ce m-am străduit să curăț mizeria altuia. În timp ce stăteam lângă ușă, un cuplu mai În vârstă a trecut pe acolo. Apropiindu-se, bărbatul s-a uitat În jos și a spus: „Probabil că iar au scăpat porcii din cocină”. M-a Întrebat dacă
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
timpului. Asemenea cercetări asupra vieții economice și sociale se pot face concomitent cu producerea actelor și faptelor, în sensul că subiectul (cel care le studiază) trăiește în aceeași lume din care fac parte și ele, indiferent dacă vrea sau nu, străduindu-se să fie cât mai obiectiv cu putință, dacă se poate neutru, în legătură cu interpretările și concluziile la care va ajunge. Prin urmare, suntem în măsură să cunoaștem în bună parte ce s-a întâmplat în așa-numita perioadă de tranziție
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
a decide că economia este performantă și funcțională. Prin elaborarea prezentei lucrări încercăm să aducem o modestă contribuție la deslușirea unor probleme pe care le implică desfășurarea reformei în România postsocialistă, proces marcat de multe inadvertențe și convulsii. Ne-am străduit, pe de o parte, să acoperim o arie conceptual-metodologică suficient de semnificativă pentru macroeconomia concurențială, iar pe de altă parte, să demarăm o analiză corelativă a agregatelor naționale specifice economiei concurențiale. Am folosit din plin, în acest scop, literatura de
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
unui puzzle în care se regăsesc elemente de securitate informatică, de mediu, alimentară, sanitară, energetică toate acestea neputând fi gestionate de armata tradițională; în fapt, securitatea nu mai este apanajul politicienilor și militarilor. Atunci, la ce bun să ne mai străduim să ținem în funcțiune corpuri de armată, să investim în tehnică militară? Pentru că o armată profesionistă și tehnologizată poate îndeplini cu succes misiuni de menținere a păcii, de asistență în caz de dezastre, misiuni de combatere a terorismului și pirateriei
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
eu cel care a provocat-o. Dar e adevărat că am avut un anumit rol în unele dintre evenimentele menționate mai sus, și nu numai. Fundațiile mele activau în țările din fostul imperiu sovietic, ajutându-i pe cei care se străduiau să le transforme în societăți deschise. Au sprijinit cultura, educația și știința după căderea blocului comunist. Au încurajat dezvoltarea unei noi elite rome îțigănești) conștiente de propria valoare. Ideea de a iniția Deceniul de incluziune a romilor, la care și-
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
anticipeze crizele, să le analizeze și să sugereze soluții. Există numeroase crize incipiente. Mă sperie mai ales poziția din ce în ce mai autoritară și mai agresivă a Rusiei. Mi-am închis fundația de acolo la timp pentru a evita persecuția, dar încă mă străduiesc să mențin vie flacăra libertății. De asemenea, sunt gata să fac tot ce îmi stă în putință ca să ajut țările vecine care au reușit să organizeze alegeri libere pentru a-și menține independența față de Rusia. Inițial, nu doream ca fundațiile
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
luăm teoria economică clasică, ce imită fizica newtoniană în felul în care folosește conceptul de echilibru. Pe piața financiară, unde așteptările joacă un rol important, afirmația că piața tinde spre echilibru nu corespunde însă realității. Teoria așteptărilor raționale s-a străduit enorm să creeze o lume artificială în care să domine echilibrul, dar în lumea respectivă realitatea se conformează teoriei, și nu invers. în acest caz se aplică postulatul failibilității radicale. Chiar și atunci când nu au respectat regulile și standardele metodei
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
Piața Tiananmen. Din nefericire, Bao Tong a ajuns la închisoare. Pe măsură ce imperiul sovietic se dezintegra, am continuat să înființez fundații și în alte țări. în 1991 aveam o rețea care acoperea mai mult de douăzeci de state. Nu m-am străduit niciodată să explic ce înseamnă societate deschisă. Oamenii înțelegeau instinctiv faptul că însemna opusul societății închise de care voiau să se elibereze. Funcționarea în condiții departe de echilibru Aceasta a fost o perioadă revoluționară, nu numai pentru țările din fostul
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
Aceste evenimente m-au luat prin surprindere. Cine ar fi crezut că Statele Unite, pe care învățasem să le consider simbolul democrației și al societății deschise, ar putea deveni o amenințare pentru ordinea mondială? Având în vedere faptul că m-am străduit să promovez ideile legate de societatea deschisă în afara țării, m-am simțit dator să fac același lucru și acasă. Mi-am expus părerile în Supremația americană: un balon de săpun, după care am căutat moduri de a finanța proiecte conforme
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
cumpărători se aflau în competiție, a asigurat alocarea optimă a resurselor. Acesta a rămas crezul fundamentaliștilor de piață până astăzi. Dar concurența perfectă nu încurajează profiturile, ci dar oferă o compensație adecvată pentru folosirea capitalului. întreprinzătorii sunt motivați de câștig, străduindu-se să inventeze modalități tot mai sofisticate de a genera profiturile. Invențiile au constituit, bineînțeles, forța care a stimulat progresul economic. Dar, pe lângă inovații, afaceriștii au găsit și alte căi de a-și crește profitul, diferențiindu-și produsele de ale
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
newtoniană și bazat pe prezumpții care nu sunt predominante în realitate. Prin urmare, datele empirice care arată că piețele financiare nu tind constant spre echilibru nu invalidează teoria. Dificultățile impuse de reflexivitate nu sunt cunoscute suficient. Științele sociale s-au străduit din greu să imite științele naturale pentru a căpăta reputația acestora. Teoria economică, în special, ar nega cu orice preț reflexivitatea. Considerând condițiile cererii și ofertei ca fiind date independent, ea a reușit să elimine reflexivitatea din obiectul său de
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]