63,815 matches
-
1883, Secretarul federației sindicale Knights of Labor dezvăluia câteva din aceste reguli explicite în cazul unei mari companii producătoare de trăsuri, reguli care determinaseră declanșarea unei greve cu un an înainte: Spre exemplu, robineții de la chiuvete erau blocați, astfel încât un angajat căruia îi era sete trebuia să se ducă la maistru să-l roage să deblocheze robineții; maistrul se ducea să deblocheze robineții și îi oferea muncitorului o cană cu apă, nici mai mult, nici mai puțin, indiferent dacă omul își
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
coboare la parter, să-și dea jos numerele și apoi să urce din nou ca să ia masa. După ce terminau, trebuia să coboare iar, să-și ia numerele înainte să sune clopoțelul pentru munca de după-masă. Și printre ei erau și angajați în vârstă [...]. Dacă întârziai chiar și jumătate de minut, poarta se închidea și nu mai puteai intra până la ora 9. Puteai să fi strivit de poartă dacă ajungeai exact la 7 fix și încercai să intri.[ 2] Putea astfel muncitorul
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
4] Lăsând la o parte afirmațiile discutabile cu privire la neștiința capitaliștilor sau la pasivitatea muncitorilor[5], Chang omite să aducă aici în discuție și faptul că, în sectorul serviciilor, ideologia laissez-faire cu al său egoism „sănătos” coabitează cu autonomia sporită oferită angajaților prin „creativitate” și „inițiativă”. Concentrându-se asupra sectorului de producție, Chang scoate totuși în evidență noua permeabilitate, chiar inoportunitate, a regulilor explicite în fața singurei reguli în fapt, aceea a maximizării profitului, și faptul că autonomia crescută a muncitorilor la locul
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
muncitorilor are motivații diverse - faptul că țin la munca lor, mândria profesionalismului, respectul de sine, solidaritatea cu colegii, încrederea în manageri sau loialitatea față de companie.[6] Pipera - anecdotică și teoretică La mijlocul anilor 2000, în sectorul serviciilor lucrau peste 85% din angajații din SUA (stat și privat).[7] În România anului 2011, în serviciile comerciale și cele sociale lucrau 61.1% din totalul angajaților. În București, fosta platformă industrială Pipera a fost printre primele zone de acest fel convertite, începând cu sfârșitul
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
loialitatea față de companie.[6] Pipera - anecdotică și teoretică La mijlocul anilor 2000, în sectorul serviciilor lucrau peste 85% din angajații din SUA (stat și privat).[7] În România anului 2011, în serviciile comerciale și cele sociale lucrau 61.1% din totalul angajaților. În București, fosta platformă industrială Pipera a fost printre primele zone de acest fel convertite, începând cu sfârșitul anilor 90, din zone cu capacitate de producție industrială în zone cu capacitate de producție emoțională. În locul televizoarelor produse la Electronica, au
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
stat, munca în serviciile comerciale din capitalismul târziu apare ca un act de magie. Multinaționalele în căutare de mână de lucru ieftină și calificată, în special în domeniul IT Help Desk, au găsit în București exact ce își doreau. Poziția angajaților[8], însă, e altă poveste. Locurile de muncă din servicii clienți la multinaționale au un PR foarte bun, însă asta se datorează unei anumite reacții a capitalului transnațional la condițiile locale. Asfel, dificultățile de a gasi vorbitori de limbi rare
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
dezvolta în lucrătorii din servicii acea mândrie profesională care să-i determine să-și facă treaba „mai repede și mai bine.” Într-o astfel de poziție, apare o variație în dinamica relațiilor capitaliste de muncă. Pe lângă evaluatorul tradițional al muncii angajatului, supervizorul direct, apare un al doilea: clientul. Acesta din urmă nu este doar o prezență pasivă în procesul de producție al încrederii de care vorbeam mai sus, ci este un participant efectiv la producerea sa. Relația diadică manager-lucrător devine, astfel
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
mă mai văd cu Robert[13], un fost coleg de facultate și fost coleg de serviciu la ambele multinaționale, ne aducem aminte cu plăcere de micile șmecherii și înțelegeri pe care le făceam între noi ca să ne facem viețile de angajați mai ușoare. Ne permiteam, eram bunuri de preț, vorbeam neerlandeza. Desigur, nu era nimic subversiv în ceea ce făceam, din contră, făceam exact ceea ce se aștepta de la noi. Toate fentele erau permise, chiar încurajate, atâta timp cât favorizau extragerea plusvalorii. Și cam asta
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
de lucruri..., p. 64. [7] Rachel Sherman, Class Acts: Service and Inequality in Luxury Hotels, Berkeley: University of California Press, 2007, p. 5. [8] Într-un centru de servicii externalizate (outsourcing), toți, de la managerul centrului până la femeile de serviciu, sunt „angajați.” Aici mă refer doar la angajații de la birouri care nu au pe nimeni în subordine. [9] Sindicatele rămân, totuși, un subiect SF. [10] Vezi și cazul Poloniei http://www.criticatac.ro/22904/poland-away-8-hour-day/. [11] Vezi Sherman, Service..., p. 8 passim
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
Sherman, Class Acts: Service and Inequality in Luxury Hotels, Berkeley: University of California Press, 2007, p. 5. [8] Într-un centru de servicii externalizate (outsourcing), toți, de la managerul centrului până la femeile de serviciu, sunt „angajați.” Aici mă refer doar la angajații de la birouri care nu au pe nimeni în subordine. [9] Sindicatele rămân, totuși, un subiect SF. [10] Vezi și cazul Poloniei http://www.criticatac.ro/22904/poland-away-8-hour-day/. [11] Vezi Sherman, Service..., p. 8 passim. [12] Nimeni nu spune „trimestru fiscal
Creativitatea corporatistă ca revoluție conservatoare () [Corola-website/Science/295747_a_297076]
-
revelata de cazul Mariei Ion este o realitate care afectează o mare parte a populației. Acceptăm că impozitarea muncii și costul acesteia pot fi mari pentru un angajator. Dar costurile mari pentru angajatori nu trebuie suportate de cei mai precari angajați. De aceea se impune introducerea impozitării progresive pe venit și profit. Cota unică s-a dovedit a fi un eșec, care a generat sărăcie pe termen lung. Bucureștiul colectează doar 10 milioane de euro anual taxa pe proprietate. Sistemul de
Viitorul are autor #Colectiv. Revendicările stângii () [Corola-website/Science/296045_a_297374]
-
altă parte, lipsa de transparență și de comunicare a financial adviser-ilor, care ar trebui să sfătuiască clienții cel puțin la fel cum ar dori ca bunica lor să fie sfătuită. Adică, pe de o parte băncile mici pun presiune pe angajați; tre să vinzi credite, tre să vinzi carduri, ai un plan, îl faci, iei banii. Nu faci planul, nu iei banii. Deci pe de o parte e un guidance din partea băncii, tre să vinzi. Cum, cât, cu scrupule sau fără
„Nu te plătește nimeni că ai scrupule” () [Corola-website/Science/296037_a_297366]
-
vitezoman, eram obosit, îți dai seama, lucram de la 11 ziua până la 12 noaptea. Era cam ultima comandă în seara aceea când s-a întâmplat accidentul. Mai lucrezi acum? Acum nu pot lucra, cu semi-pareză. Adică, nu pot lucra cu acte, angajat. Dacă lucrez cu acte, îmi taie pensia. Dar așa, să lucrez cu ziua, să adun mizerie, să adun moloz de pe șantier, să ajut pe cineva cu ceva, pot așa, să lucrez ceva ușor. Nu am voie să lucrez ceva greu
„Ne luptăm să trăim, să supraviețuim” () [Corola-website/Science/296063_a_297392]
-
situația a devenit de nerezolvat. Am ieșit din SRL și aveam trei joburi, unul la Tomass și Betz, m-am ocupat de manipularea mărfii la Amway și m-am angajat și la Zepter unde am devenit chiar cel mai bun angajat al săptămânii la un moment dat. Din banii câștigați am întreținut familia o perioadă, pentru că, după faliment, soțul meu n-a mai muncit. Din cauza datoriilor, am fost amenințați din foarte multe părți, iar situația financiară gravă în care ne aflam
Orașul e al tuturor! Povești din Budapesta () [Corola-website/Science/296067_a_297396]
-
televizor, tot ce am cumparat a fost cu banii jos. Nu eram o persoană exagerată, care să cheltuie irațional. Aveam cheltuielile obișnuite - adica întreținere, lumină, telefon, hrana și, eu știu, câte o haină, ceva, măi cât-de-cât, măi de calitate. Cu angajatul, nu am reușit. Am lucrat ca paznic de noapte și că muncitor la curățenie, la metrou, tot noaptea. Erau niște servicii din care, pe lângă că nu țineau de calificarea mea, nu reușeam să câștig nici cât să trăiesc, darămite să
„Nu aș mai face niciodată credit ipotecar” () [Corola-website/Science/296064_a_297393]
-
ei sînt „independenții ăia pe care nu prea-i gustă marele public” și gata. Deci, de ce aș mai ieși în oraș să caut teatru? Ca să văd ceva mai multă burghezie îngrijorată. Ca să mă văd puțin îngrijorat, cu alte cuvinte, în calitate de angajat și burghez prin simplul fapt că încă sînt angajat. Aș vrea să mai văd dizlocate figuri veșnice din fruntea teatrelor bucureștene, aș vrea să văd oameni de teatru pe care îi susțin intrînd în jocuri pentru putere, găsind forța să
Tinerețe fără bătrânețe () [Corola-website/Science/295620_a_296949]
-
Piață în diferite momente, când grupuri variate de protestatari își manifestau nemulțumirile. Pe lângă documentarea propriu-zisă a evenimentelor, am încercat să surprind dinamica spațiului denumit generic Piața Universității, spațiu divizat între două grupuri: cel de la Teatrul Național București (format din pensionari, angajați, foști revoluționari, șomeri, oameni fără adăpost, simpatizanți ai anumitor partide, cu o medie de vârstă de peste 40 de ani, ale căror mesaje erau, în general, anti-guvern și anti-Băsescu) și cel de la Fântână (grup format din ong-iști, studenți, liber profesioniști, angajați
Reprezentări vizuale ale protestelor din 2012: “Tu cu cine eşti?” () [Corola-website/Science/295619_a_296948]
-
angajați, foști revoluționari, șomeri, oameni fără adăpost, simpatizanți ai anumitor partide, cu o medie de vârstă de peste 40 de ani, ale căror mesaje erau, în general, anti-guvern și anti-Băsescu) și cel de la Fântână (grup format din ong-iști, studenți, liber profesioniști, angajați, ultrași, artiști, cu o medie de vârstă de 30 de ani, cu mesaje direcționate împotriva întregii clase politice, FMI, Chevron, împotriva exploatării de la Roșia Montana, dar și împotriva guvernului și a lui Traian Băsescu). Cele două grupuri au fost despărțite
Reprezentări vizuale ale protestelor din 2012: “Tu cu cine eşti?” () [Corola-website/Science/295619_a_296948]
-
trecut sub administrația primăriei, fapt care a creat numeroase nemulțumiri privind gestiunea și corupția existentă la nivel local. Se știa de ceva vreme că Teatro di Valle urma să fie închis. Capacitatea și activitățile teatrului erau tot mai reduse, mulți angajați fiind transferați către alte instituții ale Comunei, primăria Romei. În plus, exista frica privatizării și transformării teatrului în spațiu comercial (avand exemplul Cinema Palazzo, inițial cumpărat pentru a fi transformat în cazino, ulterior de-asemenea ocupat de comunitatea cartierului). Un
Cum ajungi să dormi într-un teatru ocupat? Teatro di Valle Ocupato (Roma) () [Corola-website/Science/295622_a_296951]
-
cu al unui criminal cunoscut. În Slovenia nu există nici un fel de interdicții privind schimbarea numelui. Scenariul spectacolului Cu cât suntem mai mulți, cu atât mai repede ne vom îndeplini scopurile conține și interviuri cu familiile artiștilor, mărturii ale unor angajați care se ocupă de probleme juridice privind alegerea unui nume noi, un interviu cu directorul biroului administrativ din cadrul Ministerului de Interne, diferite cereri, precum și o scrisoare adresată de către cei trei artiști primului ministru al Sloveniei, pe care am citat-o
Cine-i prim-ministrul? () [Corola-website/Science/295635_a_296964]
-
Zan, Cătălin Rulea, Alexandra Carastoian, Carmen Coțofană, Paul Dunca, Alice Monica Marinescu, Mihaela Michailov, Katia Pascariu, David Schwartz. </a></p> Corp la Corp este un performance comunitar în cadrul căruia o parte dintre rezidenții căminului Moses Rosen și o parte dintre angajații căminului, care le sunt aproape în fiecare zi, sunt împreună pe aceeași scenă, reconstruiesc ritualuri de coabitare, dansează, rememorează întâmplări care le marchează viața cotidiană și spun povești despre legăturile fragile și puternice dintre ei. Despre ce-i ține alături
Comunicat: Corp la corp – spectacol al echipei VÂRSTA4 () [Corola-website/Science/295831_a_297160]
-
a avut loc pe 23 aprilie 1999, cînd NATO a bombardat sediul Radioteleviziunii sîrbe de stat, omorînd 16 persoane. Printre victime s‑au aflat un redactor, un director de programe, un cameraman, o machieuză, trei agenți de pază și alți angajați. De asemeni, au fost atacate instalații de radio și electrice din întreaga țară. New York Times depunea mărturie: „Intrarea în stil spaniol e spulberată de explozii, care păreau să fi țintit acoperișul chiar sub turnul înalt cu numeroasele antene de satelit
Charlie Hebdo și războiul pentru civilizație () [Corola-website/Science/295814_a_297143]
-
Paris nu am găsit vreo mențiune a bombardamentelor NATO asupra Radioteleviziunii sîrbe. În august 2011, Irina Bokova, Director General al UNESCO, a condamnat bombardamentele NATO asupra unor clădiri ale radioteleviziunii libiene de stat, la 30 iulie, care au ucis trei angajați și au rănit alte 21 de persoane: „Atacul NATO împotriva Al‑Jamahiriya și instalațiilor sale este regretabil. Presa nu ar trebui să fie vizată în acțiunile militare. În Rezoluția 1738 (2006), Consiliul de Securitate al ONU condamnă actele de violență
Charlie Hebdo și războiul pentru civilizație () [Corola-website/Science/295814_a_297143]
-
holuri), exitând numeroase cazuri de dispariție și degradare ale acestora. Niciuna dintre investițiile de producție ale tinerilor creatori nu a fost decontată de TNB prin preluarea spectacolelor în repertoriu, iar statutul acestora este incert. 8. Există o reticență a multor angajați TNB implicați în realizarea proiectelor față de acest program, manifestată prin lipsa de răspuns cu privire la soluționarea problemelor/necesităților întâmpinate de tinerii creatori, imaginea programului în interiorul teatrului fiind asociată cu teatrul de amatori. Cum își propune teatrul să ajute la asimilarea acestui
Scrisoare deschisă adresată Teatrului Național «I. L. Caragiale» din București cu privire la programul 9G la TNB () [Corola-website/Science/295838_a_297167]
-
000 de petroliști din Valea Prahovei încetau lucrul. Ministerul de Interne consemna că în primăvara anului 1920 numai în București aveau loc 50 până 60 de greve pe zi. Lupta muncitorilor a culminat în octombrie 1920, când 400.000 de angajați din industrie și transporturi declanșau greva generală. Teama unei revoluții nu părea deloc nejustificată: cu Rusia, Ungaria și Bulgaria, România era înconjurată de trei țări vecine revoluționare, iar valul de greve din lăuntrul țării convinseseră până și agenții Siguranței că
Cu carte și ciomag – Mișcarea studențească antisemită în perioada interbelică () [Corola-website/Science/295833_a_297162]