60,681 matches
-
de proiect, de la un buget de cheltuieli la un buget cu responsabilități precise și cu termene precise și mă bucur, totodată, că am reușit să mărim salariile. Și în interior, în Centrală, și în exterior, iar acest lucru contează. Pentru angajați și pentru politica noastră de personal, întrucât avem nevoie, am avut întotdeauna nevoie să-i motivăm pe cei care sunt atrași de cariere diplomatice. Am dezvoltat baza logistică: pentru prima dată, MAE are proprietăți - din 1948, acest minister a fost
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
sau rigorile de calitate ale activității sale. Cred și sper ca acest gest, ca și multe altele pe care, în calitate de ministru al Afacerilor Externe, am considerat că trebuie să le fac, începând cu cererea de a afla cine sunt foștii angajați ai Securității în Ministerul Afacerilor Externe și terminând cu reînnoirea în materie de vârstă a corpului diplomatic și consular, ar trebui să devină normale într-o țară normală. Și mai cred ceva, și aceasta o spun pentru toți cei care
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
problemei. Este o datorie comună de a ne alătura și de a ne imagina împreună liniile generale ale politicii noastre de vecinătate, menite să consolideze zona de stabilitate și de securitate dincolo de granițele Uniunii. În ceea ce ne privește, suntem puternic angajați să realizăm acest lucru, având în vedere că suntem conștienți de problemele cu care se confruntă regiunea, și considerăm că avem o responsabilitate specială privind menținerea unei zone sigure în jurul frontierelor UE. Dar cum ar trebui procedat? Să aruncăm o
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
că reușește să se țină deasupra apelor mai tulburi ale politicii de acasă. Robert Schwartz: Domnule ministru, vă mulțumesc pentru acest interviu. Mihai-Răzvan Ungureanu: Și eu vă mulțumesc. 23 noiembrie 2006, Deutsche Welle „Există o doză bună de profesionalism între angajații serviciilor speciale”tc "„Exist\ o doz\ bun\ de profesionalism `ntre angaja]ii serviciilor speciale”" Mihai-Răzvan Ungureanu: Bună dimineața dumneavoastră, bună dimineața ascultătorilor. Mă bucur că am din nou ocazia să vorbim. Liviu Mihaiu: Long time not see, ca să zic așa
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
se pricepeau foarte bine la spațiile arabe, ba chiar ne-au și ajutat, din câte am înțeles, la recuperarea ziariștilor din acea nefericită răpire din Serai. Mihai-Răzvan Ungureanu: Dar trebuie să admiteți că există o doză bună de profesionalism între angajații serviciilor speciale române, o spun aceasta mai curând în calitatea pe care o am, datorită faptului că, în anumite circumstanțe, inclusiv în cea pe care ați menționat-o, relația cu ei, cooperarea cu serviciile a funcționat foarte bine. Liviu Mihaiu
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
atunci, acest gest, care este un gest profund transparent - noi nu camuflăm aici un om și nu camuflăm o plecare la post -, trebuie interpretat în acest fel, ca fiind practic un gest absolut firesc, natural, prin care valorificăm experiența unui angajat de vârf al Serviciului de Informații Externe. Dar, repet, toate ministerele de afaceri externe procedează în felul acesta, fie că este vorba de Foreign Office, fie că e vorba de Departamentul de Stat, fie că este vorba de Ministerul Federal
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
cel mai înalt grad. În majoritatea lor, diplomații sunt polivalenți. Sunt oamenii unor specializări tehnice incontestabile, fie că este vorba despre politică externă, relații internaționale, cultură, lingvistică. Au un bun exercițiu al mobilității sociale. Ministerul deține un rol formator. Loialitatea angajaților față de instituție trebuie cultivată. Ne găsim în plină perioadă de reformă a ministerului. Vasile Morar: Excelență, există discuții privind constituirea unui minister de externe al tuturor țărilor UE, ca un instrument de promovare coerentă a obiectivelor Pilierului II al Uniunii
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
a schimbărilor care s-au petrecut în Ministerul de Externe, dar eu punctez numai câteva lucruri. Cred că în clipa de față, cu excepția ministerelor unde există încă soldați, militari în termen, Ministerul de Externe este cel mai tânăr, după vârsta angajaților, cel mai tânăr minister al României. Robert Turcescu: Și foarte politizat. Mihai-Răzvan Ungureanu: Peste 53% dintre angajați au sub 35 de ani. Dați-mi voie să nu spun dacă e politizat sau nu e politizat. Fără discuție, între ambasadorii noștri
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
că în clipa de față, cu excepția ministerelor unde există încă soldați, militari în termen, Ministerul de Externe este cel mai tânăr, după vârsta angajaților, cel mai tânăr minister al României. Robert Turcescu: Și foarte politizat. Mihai-Răzvan Ungureanu: Peste 53% dintre angajați au sub 35 de ani. Dați-mi voie să nu spun dacă e politizat sau nu e politizat. Fără discuție, între ambasadorii noștri există ambasadori de carieră și ambasadori numiți pe criterii politice. Cred și sper ca acest lucru să
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
v-o dezvălui și care reprezintă, sper, o schimbare reală de atitudine a Ministerului de Externe față de contribuabilul român, față de cetățeanul român. Intenția noastră este să constituim, prin taxele consulare, care sunt banii ce se percep pe munca birocratică a angajaților consulari, un anumit procent, 5% probabil, din care să constituim un fond de solidaritate care să ofere posibilitatea consulului general sau angajaților consulari să decidă, în funcție de un tabel al situațiilor de urgență, al situațiilor critice, care cetățean român, care anume
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
Intenția noastră este să constituim, prin taxele consulare, care sunt banii ce se percep pe munca birocratică a angajaților consulari, un anumit procent, 5% probabil, din care să constituim un fond de solidaritate care să ofere posibilitatea consulului general sau angajaților consulari să decidă, în funcție de un tabel al situațiilor de urgență, al situațiilor critice, care cetățean român, care anume poate fi ajutat pentru a depăși pe moment această situație. Marian Voicu: Pentru că, de obicei, acești bani mergeau în România la bugetul
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
exact mințile cele mai strălucite dintr-o generație care intrau în Ministerul Regal de Externe. Mihai-Răzvan Ungureanu: Așa este, da. Bine, și miza atunci era alta. Ministerul Afacerilor Externe, bunăoară, în perioada interbelică, era un minister care număra 220 de angajați, dacă îmi aduc eu bine aminte, pentru perioada 1930-1938. Stelian Tănase: Chestiunea era de calitate. Totuși era o elită bine aleasă. Mihai-Răzvan Ungureanu: Marea majoritate a celor care se aflau în Ministerul Afacerilor Externe atunci erau și oameni cu pedigri
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
În 1989, la 22 decembrie, Ministerul de Externe era o „agentură” a serviciului special român? Mihai-Răzvan Ungureanu: În ce sens? Stelian Tănase: În sensul că diplomații erau agenți ai Securității externe sau erau diplomați-diplomați? Mihai-Răzvan Ungureanu: Au existat întotdeauna diplomați angajați ai Departamentului de Informații Externe și diplomați care nu au avut niciodată nici o tangență cu... Stelian Tănase: Și îi mai lăsa în post? Îi mai trimitea la ambasadă Ceaușescu? Mihai-Răzvan Ungureanu: Da, da. Negreșit. Numai că aici erau anumite rigori
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
de politicieni, dar de personaje profilate public, de personalități care pot să reprezinte România în mod credibil. Mihai-Răzvan Ungureanu: În mod credibil, exact, despre asta este vorba. Emil Hurezeanu: Numai desemnarea lor se face politic, ei nu trebuie să fie angajați politic. Asta nu prea s-a întâmplat. Mihai-Răzvan Ungureanu: Foarte adevărat, din păcate, asimilarea poziției ambasadoriale cu o sinecură, cu o ieșire de salvare dintr-un context politic defavorabil pentru propriul destin a determinat politizarea ministerului. Marian Voicu: Va trebui
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
393 Ministrul Afacerilor Externe, Mihai-Răzvan Ungureanu, despre UE și Bavaria: „Admirăm Germania” 400 Declarație cu ocazia ratificării de către Germania a Tratatului de Aderare a României și Bulgariei la UE 402 Reformele continuă 404 „Există o doză bună de profesionalism între angajații serviciilor speciale” 406 „Este nevoie de un impuls politic în relația cu Libia” 408 Vedem în prezența României în UE o oportunitate unică pentru viitorul european al Chișinăului 410 După intrarea noastră în UE, Polonia câștigă un aliat în dosarul
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
candidatului mai departe în propriul mediu de activitate și chiar pot face propagandă serioasă, devenind cei mai buni mobilizatori în ziua votului. Un avantaj în plus este dat de simpatizanții cu mare influență în anumite zone ale circumscripției (de exemplu: angajații magazinelor locale, farmaciilor, medicii din zonă, postașul, administratorii și președinții asociațiilor de locatari/proprietari etc.) Totodată, simpatizanții din circumscripție sunt primii care observa și informează cu privire la activitățiile contracandidaților și eventualele acte de vandalism electoral. Zonele favorabile și zonele nefavorabile sunt
Polis () [Corola-journal/Science/84979_a_85764]
-
în amalgamul vieții cotidiene, poate consolida sentimentul comunitar al cetățenilor din diverse state europene, sentimentul de apartenență și de loialitate la o organizație pe care, deocamdată, multi dintre ei o percep că o entitate abstractă, față de care nu se simt angajați existențial 11. Teoreticienii au constatat că "niciuna dintre națiunile Uniunii Europene nu vrea, pe bună dreptate, să moară" în numele unei identități europene inexistente 12. Europa este încă este văzută ca o entitate abstractă, îndepărtată de cetățeni, a cărei identitate culturală
Polis () [Corola-journal/Science/84979_a_85764]
-
cetățeni unor numeroase acte de violență fizică și psihică. Prin aparatul de partid, precum și prin structurile de represiune ale statului comunist au fost încălcate în mod repetat și constant drepturile și libertățile cetățenești. În cei 45 de ani de dictatură, angajați ai instituțiilor represive au comis numeroase abuzuri și crime politice cu scopul instaurării și perpetuării unui regim de teroare. (...) Represiunea comunistă a avut grave consecințe la nivelul societății românești, prin lichidarea fizică a unor membri ai comunității, precum și prin incriminarea
Polis () [Corola-journal/Science/84977_a_85762]
-
Opinia studențască, Dialog și Viața Politehnicii (peste 2000 de pagini). Un impediment în realizarea documentarii a fost faptul că nu am avut acces la unele documente. O lege emisă în 1996 interzice accesul la documentele în care sunt menționate salariile angajaților de la Scoala interjudețeana de partid. Volumul uriaș al informațiilor selectate m-au determinat să recurg la o structurare a lor pe capitole înainte de a avea dialogurile cu interlocutorul. Temele capitolelor mi-au fost sugerate chiar de documentele de partid, îndeosebi
Polis () [Corola-journal/Science/84977_a_85762]
-
la mitingul de lansare în campanie a lui Victor Ponta, pe Arena Națională 22. Reacția președintelui Băsescu la sprijinul electoral al lui Leanca a fost una promtă, făcându-se aluzie - instrument deseori utilizat în comunicarea electorală - la anumite relații cu angajații din ambasada URSS. Astfel, Băsescu a declarat că Iurie Leanca a fost până în octombrie 1989, în Ambasada Uniunii Sovietice din București, de aceea este "atât de unit în gânduri și simțiri cu premierul Victor Ponta"23. În timpul campaniei electorale, Victor
Polis () [Corola-journal/Science/84981_a_85766]
-
relațiilor de comerț derulate în cadrul CAER, era ușor de anticipat că reorientarea surselor de import și a piețelor de desfacere pentru exporturi se va resfrânge direct asupra producției industriale românești, asupra comenzilor din industrie și, mai ales, asupra numărului de angajați din principalele întreprinderi de stat. În condițiile în care echipamentele și utilajele de producție din întreprinderile românești nu suferiseră retehnologizări de peste două sau chiar decenii, produsele nu prezentau competitivitate nici prin costuri, nici prin gradul de inovație încorporat în produs
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
prin gradul de inovație încorporat în produs și nici prin diferențiere de produs 3 în noua piața europeană extinsă, costul cu flexibilitatea cea mai mare a fost reprezentat de muncă, factor de productie sacrificat prin reducerea treptată a numărului de angajați, cu ponderi între 30% și 100%. Astfel, dezechilibrele economice ale întreprinderilor au fost transferate direct în piața muncii și în raportul nesustenabil dintre numărul de angajați și numărul de pensionari. Centralizând evoluția numărului de angajați dintr-un număr de 104
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
fost reprezentat de muncă, factor de productie sacrificat prin reducerea treptată a numărului de angajați, cu ponderi între 30% și 100%. Astfel, dezechilibrele economice ale întreprinderilor au fost transferate direct în piața muncii și în raportul nesustenabil dintre numărul de angajați și numărul de pensionari. Centralizând evoluția numărului de angajați dintr-un număr de 104 de întreprinderi românești, se poate constata că numărul de angajați a scăzut de la aproximativ 305 mii în anul 1992, la puțin peste 88 mii în 2004
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
reducerea treptată a numărului de angajați, cu ponderi între 30% și 100%. Astfel, dezechilibrele economice ale întreprinderilor au fost transferate direct în piața muncii și în raportul nesustenabil dintre numărul de angajați și numărul de pensionari. Centralizând evoluția numărului de angajați dintr-un număr de 104 de întreprinderi românești, se poate constata că numărul de angajați a scăzut de la aproximativ 305 mii în anul 1992, la puțin peste 88 mii în 2004, evoluția negativă continuând până în prezent, dar pentru care nu
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
ale întreprinderilor au fost transferate direct în piața muncii și în raportul nesustenabil dintre numărul de angajați și numărul de pensionari. Centralizând evoluția numărului de angajați dintr-un număr de 104 de întreprinderi românești, se poate constata că numărul de angajați a scăzut de la aproximativ 305 mii în anul 1992, la puțin peste 88 mii în 2004, evoluția negativă continuând până în prezent, dar pentru care nu am reusit sa obtinem toate datele necesare. Nr. crt. COMPANIA NUMĂR DE ANGAJAȚI (MII) 1992
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]