6,255 matches
-
unor investiții, caracteristicile pentru a fi luate în considerație în procesul de instruire. Aplicând corect modelarea se ajunge în procesul de instruire la definitivarea algoritmilor care se constituie astfel în exerciții obligatorii pe baza structurilor jocului, toți aceștia să fie determinantă calitativ, cantitativ și cu mijloace de control (verificare și apreciere). Astfel, atacarea a prea multor mijloace și folosirea lor întâmplătoare duce la cheltuială mare de energie, chiar la însușirea unor deprinderi greșite. Selecționarea mijloacelor este cerută de orientarea modernă a
Repere structurale în conceperea echipei reprezentative de baschet by Ciocan Cătălin () [Corola-publishinghouse/Science/91616_a_92851]
-
ca personalul medical din sala de nașteri și maternitate să cunoască modalitățile de stabilizare preoperatorie a nou-născutului cu HDC [4, 5]. SECHELE POSTOPERATORII În ceea ce privește pacienții cu HDC ventilația artificială în perioada neonatală și hipoplazia pulmonară reziduală par a fi factorii determinanți în persistența anomaliilor funcționale. Aceștia prezintă o afectare reziduală minoră a funcțiilor pulmonare, cu scăderea volumului funcțional pulmonar [50, 70]. Studiile raportate de diverși autori arată că din pacienții operați pentru HDC circa 25% prezintă ulterior o rată crescută a
Tratat de chirurgie vol. IV. Chirurgie toracică. by LUCIAN ALECU () [Corola-publishinghouse/Science/92116_a_92611]
-
ori, se angajează supradiafragmatic și colonul sau intestinul subțire, ar fi determinat continuarea investigațiilor, cel puțin prin realizarea unei clisme baritate. Prezența colonului în hernie, alături de stomac, în 50% din cazurile cu hernie „prin aplazie hiatală”, susține cu putere rolul determinant pe care l-ar fi avut în diagnosticul imagistic efectuarea unei clisme baritate. Colonul și intestinul subțire nu au ce căuta într-o hernie hiatală [1, 2]. Diagnosticul de hernie diafragmatică congenitală postero-medială a fost stabilit la toate cazurile din
Tratat de chirurgie vol. IV. Chirurgie toracică. by LUCIAN ALECU () [Corola-publishinghouse/Science/92116_a_92611]
-
acestora, destinate activităților cu specific naval pe apă formează componenta navală a Ministerului Internelor și Reformei Administrative. Totodată, Ministerul Internelor și Reformei Administrative reprezintă armatorul navelor din înzestrarea unităților din structură, ca urmare a calității sale de administrator și factor determinant de decizie privind construcția, armarea și exploatarea acestor mijloace tehnice. Articolul 4 (1) Navele care prin proiectare, construcție și dotare sunt destinate să îndeplinească un anumit gen de misiuni, alcătuiesc o clasă de nave. ... (2) Navele din aceeași clasă care
EUR-Lex () [Corola-website/Law/207573_a_208902]
-
construcțiilor; 7. verificarea existenței tuturor pieselor scrise și desenate, corelarea acestora, respectarea reglementărilor cu privire la verificarea proiectelor de către verificatori atestați și existența vizei expertului tehnic atestat, acolo unde este cazul; 8. verificarea existenței programului de control al calității, cu precizarea fazelor determinante, vizat de Inspectoratul de Stat în Construcții; 9. verificarea existenței și valabilității tuturor avizelor, acordurilor, precum și a modului de preluare a condițiilor impuse de acestea în proiect; 10. verificarea existenței și respectarea "Planului calității" și a procedurilor/instrucțiunilor tehnice pentru
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190846_a_192175]
-
execuție, aplicarea corectă a acestora în vederea asigurării nivelului calitativ prevăzut în documentația tehnică, în contract și în normele tehnice în vigoare; 15. interzicerea executării de lucrări de către persoane neautorizate conform reglementărilor legale în vigoare; 16. participarea la verificarea în faze determinante; 17. efectuarea verificărilor prevăzute în reglementările tehnice și semnarea documentelor întocmite ca urmare a verificărilor (procese-verbale în faze determinante, proceseverbale de lucrări ce devin ascunse etc.); 18. interzicerea utilizării de tehnologii noi neagrementate tehnic; 19. asistarea la prelevarea probelor de la
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190846_a_192175]
-
în vigoare; 15. interzicerea executării de lucrări de către persoane neautorizate conform reglementărilor legale în vigoare; 16. participarea la verificarea în faze determinante; 17. efectuarea verificărilor prevăzute în reglementările tehnice și semnarea documentelor întocmite ca urmare a verificărilor (procese-verbale în faze determinante, proceseverbale de lucrări ce devin ascunse etc.); 18. interzicerea utilizării de tehnologii noi neagrementate tehnic; 19. asistarea la prelevarea probelor de la locul de punere în operă; 20. urmărirea realizării lucrărilor din punct de vedere tehnic, pe tot parcursul execuției acestora
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190846_a_192175]
-
acestora, destinate activităților cu specific naval pe apă formează componenta navală a Ministerului Internelor și Reformei Administrative. Totodată, Ministerul Internelor și Reformei Administrative reprezintă armatorul navelor din înzestrarea unităților din structură, ca urmare a calității sale de administrator și factor determinant de decizie privind construcția, armarea și exploatarea acestor mijloace tehnice. Articolul 4 (1) Navele care prin proiectare, construcție și dotare sunt destinate să îndeplinească un anumit gen de misiuni, alcătuiesc o clasă de nave. ... (2) Navele din aceeași clasă care
EUR-Lex () [Corola-website/Law/205142_a_206471]
-
cu numărul de electroni implicați în reacție, aria suprafeței electrodului, coeficientul de difuziune al speciei reductibile, mărimea concentrației speciilor reductibile și este invers proporțional cu grosimea stratului de difuziune. Ionii din soluție difuzează în stratul de lângă electrod. Acest proces este determinant în apariția curentului limită ce formează unda polarografică pe curba curent - tensiune. Această ecuație stă la baza metodelor de analize denumite metodele curbelor de etalonare. Se constituie grafice ale relațiilor dintre id și C, putându-se determina astfel concentrația probei
ANALIZA MEDICAMENTELOR. VOLUMUL 2 by MIHAI IOAN LAZ?R, DOINA LAZ?R, ANDREIA CORCIOV? () [Corola-publishinghouse/Science/83481_a_84806]
-
este acela al procedurilor legale la care se poate apela în fundamentarea, elaborarea și punerea în executare a deciziilor, precum și în cazul confruntării părților, unde trebuie să existe instanța de decizie independentă față de părți. 1.5. Eficacitatea și eficiența - factori determinanți de organizarea managerială Organizarea rațională și funcționarea eficientă a structurilor sportului nu este posibilă fără luarea în considerare a noțiunilor de eficiență și eficacitate. Cele două noțiuni funcționează după sistemul întreg-parte. Eficacitatea managerială se referă la folosirea resurselor pentru realizarea
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
primul rând a resurselor umane manageriale și de execuție, are efecte pozitive atât asupra eficienței imediate, prezente, cât și, în mod deosebit, asupra celei de perspectivă, de foarte mare importanță, după opinia noastră, în managementul organizațiilor sportive. CAPITOLUL 2. CONCEPTE DETERMINANTE ÎN CONDUCEREA MANAGERIALĂ A ORGANIZAȚIILOR SPORTIVE 2.1. Funcțiile și principiile clasice ale managementului organizațional Este necesar ca organizațiile să fie conduse, iar managementul trebuie să răspundă la întrebarea cum pot fi acestea conduse mai bine. Încercările de a răspunde
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
ș.a. Acestea, dar și altele determinate de specificul organizației (obiectivele, dimensiunile, caracteristicile tehnologice specifice activităților, forma de proprietate, ș.a.), sunt în majoritate componente ale structurii organizaționale. Dat fiind importanța elementelor enumerate mai sus, reiese că structura organizațională este un element determinant pentru desfășurarea activității organizației în condiții corespunzătoare și în concordanță cu obiectivele previzionale. 2.2. Schimbarea organizațională ca necesitate a conducerii manageriale Promovarea schimbării organizaționale ca necesitate a adaptării permanente a organizației sportive la exigențele mediului și la cerințele sociale
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
Promovarea schimbării organizaționale ca necesitate a adaptării permanente a organizației sportive la exigențele mediului și la cerințele sociale presupune restructurare, reorganizare, organizare după caz. Abordarea schimbării într-un mediu social dinamic, uneori tulburent, presupune luarea în seama a unor aspecte determinante. 1. Primul dintre acestea se referă la necesitea abordării holistice (de la sistem la unitatea individuală), considerându-se că organizația sportivă are mai multe dimensiuni ce pot fi abordate în cadrul unor strategii reformatoare, de schimbare fie integral, fie separat și anume
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
formarea - actorii schimbării sunt oamenii. Aceștia trebuie formați în spiritul schimbării, încurajați ca prin formarea permanentă să și înnoiască comportamentul, concepțiile atitudinile, etc. Oamenii trebuie să poată deveni oricând promotori și subiecți ai unei noi schimbări. 3. Un alt aspect determinant este legat de identificarea domeniilor schimbării și evaluarea dificultății abordării. M. Kubr. (citat de S. Iosifescu, 1998) identifică patru domenii ale schimbării (fig. 2.1.): * comportamentul de grup, organizațional și profesional; * comportamentul individual; * atitudinile individului; * nivelul de cunoaștere. Ordinea și
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
informațional la nivelul organizației presupune asigurarea suportului tehnicii informaționale adecvate (concepție, resurse financiare și materiale, organizare); 5. pentru a utiliza informația și tehnica informatică în managementul organizațional este nevoie și de oameni cu o pregătire adecvată. În încheiere subliniem rolul determinant ce revine reprezentanților managementului în utilizarea cu succes a informației și sistemului informațional în scopul facilitării atingerii obiectivelor organizaționale, care trebuie să identifice necesitățile și modalitățile de utilizare, să elaboreze concepția, să asigure resursele și să realizeze funcționarea și utilizarea
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
principiilor și metodelor de management. Realitatea a demonstrat că nu există metodă adecvată, universal valabilă, care să permită eficientizarea proceselor de management, întrucât instrumentarul specific de management se aplică oamenilor aflați în contexte culturale diferite. Caracteristicile contextelor culturale exercită influențe determinante asupra managementului organizațional, în sensul că cea mai bună modalitate de conducere presupune o adecvare culturală determinată de nivelul de înțelegere al indivizilor organizaționali, respectiv de cultura organizațională a acestora. Din acest punct de vedere, cunoașterea conceptului de cultură organizațională
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
tehnologici) care constituie și originea normelor societății; descoperirile științifice, forțele naturii și ale omului care influențează factorii de mediu și, implicit, normele societății; acțiunea elementelor menționate conduce la modificări ale componentelor culturii organizaționale prin adaosuri succesive de valori, cu influențe determinante asupra conținutului și nivelului managementului organizațiilor sportive. În acest context, având în vedere impactul substanțial pe care cultura organizațională îl are asupra creșterii funcționalității organizației, abordarea din perspectivă culturală are o serie de consecințe: permite identificarea și determinarea elementelor de
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
regăsește aproape la toți autorii. Din definiția calculației costurilor se desprinde ideea că suma de procese și tehnici utilizate pentru determinarea cheltuielilor pe locuri de producție și pe produse nu se poate generaliza ca aplicabilitate pentru toate perimetrele contabile, fiind determinant modul de organizare a procesului de producție, caracterul producției, precum și necesitățile informaționale ale factorilor de decizie. Diversitatea procedeelor și metodelor de calculație a costurilor necesită o clasificare în funcție de anumite criterii. Astfel, metodele de calculație a costurilor pot fi grupate în funcție de
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
etnii nu reprezintă ținta cercetării noastre directe, decât tot prin prisma analizei comparative) dintr-o perspectivă concretă de cercetare nemijlocită a surselor primare. Printre obiectivele cercetării noastre, se află identificarea și definirea coordonatelor social-politice ale perioadei, evidențierea evenimentelor și măsurilor determinante pentru înființarea și evoluția presei catolice, deficiențele de consolidare ale acesteia în România înainte și după Marea Unire, depistarea eșalonului de utilizatori ai presei catolice românești (publicul căruia i se adresa) și stabilirea (de către Sfântul Scaun) a criteriilor și normelor
Catolicii în spaţiul public. Presa catolică din România în prima jumătate a secolului al XX-lea by Iulian Ghercă [Corola-publishinghouse/Science/908_a_2416]
-
la nivelul întregului” [Jaba, 2002, p.4]. Din această perspectivă, regiunea poate fi definită ca fiind spațiul structural cu identitate proprie, a cărui specificitate este conturată de variația proceselor și fenomenelor de masă existente în diverse domenii sub influența factorilor determinanți și care funcționează într-un cadru instituțional. 1.1.2 Tipuri de regiuni ale procesului de regionalizare Istoria formării regiunilor se conturează de-a lungul unui proces de evoluție a acestora, delimitat de varietatea aspectelor spațiale, geografice, sociale, politice și
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
întemeiată pe raritatea pământului. O îmbogățire a teoriei liberului schimb este adusă de David Ricardo (1772 - 1823), care credea și el în posibilitățile de dezvoltare a societății capitaliste, dar nu pe un termen indefinit de lung. În opinia acestuia, factorul determinant al dezvoltării economice era creșterea productivității muncii în agricultură. Aceasta din urmă ar fi condus la obținerea alimentelor (componentă esențială a consumului muncitorilor din industrie) la costuri reduse, permițând practicarea unor salarii mici, de unde profituri ridicate, o acumulare de capital
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
de dezvoltare a regiunilor din interiorul țării; - problemelor majore cu care se confruntă regiunile; - slăbiciunilor legislative și instituționale; - decalajelor interregionale și intrarregionale la nivelul țării; - discrepanțelor interregionale dintre nivelul de dezvoltare din România și nivelul mediu al Uniunii Europene; factorilor determinanți în existența, perpetuarea și adâncirea pe termen mediu și lung a acestor decalaje. 2. Îmbunătățirea cadrului legislativ prin: - reglementarea tuturor aspectelor care definesc dezvoltarea regională pe termen scurt, mediu și lung; - adaptarea continuă a legislației la normele europene; - stabilitatea, și
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
pentru obținerea informației statistice. Deoarece la nivele analitice relațiile dintre indicatori devin din ce în ce mai complexe, se cere combinarea mai multor indicatori într-un indice care să ușureze analiza statistică a fenomenului studiat. Această analiză se concretizează în informații care au rol determinant în luarea deciziilor. Prin urmare, scopul indicatorului este de a obține din date informații necesare în luarea deciziilor. În lucrarea sa, ,,Statistica”, prof. dr. Jaba Elisabeta definește indicatorii statistici ca fiind ,,rezultatul numeric al unei numărări, al unei măsurări statistice
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
de semnificație a factorilor de grupare, se compară coeficientul Fisher calculat cu cel tabelat. Dacă F calc > F tab , corespunzător unui grad de semnificație dat și numărului gradelor de libertate a varianțelor comparate, legătura este semnificativă, factorul de grupare este determinant pentru variația caracteristicii rezultative. Cu cât factorul ales influențează mai mult variația grupelor, cu atât dispersia din interiorul grupelor este mai mică și dispersia dintre grupe este mai mare. Cu alte cuvinte, cu cât factorul acționează mai puternic, cu atât
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
prin decizii și acțiuni, care să conducă la atingerea niveului de dezvoltare la care populația aspiră. Caracterizarea dezvoltării durabile în profil regional se construiește pe identificarea variabilelor definitorii ale dezvoltării, observarea variației lor în timp și spațiu sub influența factorilor determinanți și pe măsurarea acestor dimensiuni. Mai mult decât atât, descoperirea legăturilor cauzale, care se stabilesc între variabile, garantează aprofundarea cunoașterii procesului de dezvoltare regională durabilă. Nu ar avea sens să vorbim despre dezvoltare, dacă nu vorbim despre cine determină această
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]