63,815 matches
-
în 1953 și ocupă o suprafață de 2,7 ha. Parcul a fost dotat inițial cu 368 de animale, din care 12 exotice, și restul autohtone, ajungând în prezent la 400 de animale și 1300 de pești exotici, cu 18 angajați, un medic veterinar, un tehnician veterinar și îngrijitori. Potrivit studiului de prefezabilitate, Grădina zoologică va fi extinsă, în special pentru crearea habitatului carnivorelor mari: lei, tigri, urși și lupi. Deține și un acvariu, un muzeu cu păsări și animale împăiate
Grădina Zoologică din Turda () [Corola-website/Science/311640_a_312969]
-
imobilizați la pat, iar ceilalți, bătrâni abandonați de familie, nu s-a putut trece la o executare silită, din cauza lipsei fondurilor necesare pentru cumpărarea unui alt spațiu în vederea transferării căminului. Ca urmare a deciziei de evacuare date de tribunal, unii angajați ai Căminului care erau din sat și riscau să-și piardă slujbele au încercat să împiedice mutarea căminului din clădirile mănăstirii. În aprilie 1998, 90 de săteni au trimis un memoriu mai multor instituții ale statului. Acea scrisoare era plină
Mănăstirea Agafton () [Corola-website/Science/311626_a_312955]
-
autorităților, majoritatea semnatarilor s-a dezis de acel memoriu, unii susținând că nu au semnat așa ceva, iar alții pretextând că erau beți și nu au știut ce semnează. Ancheta efectuată cu acest prilej a scos la iveală faptul că unii angajați ai căminului de bătrâni (șoferul Aristotel Ivașcu și Gheorghe Vlădeanu), susținuți de directorul Toader Jacotă, au mers pe ulițele satului, strângând semnături de la țărani sub pretextul înființării unei parohii în sat. Abia în decembrie 1999, Căminul de bătrâni cu handicap
Mănăstirea Agafton () [Corola-website/Science/311626_a_312955]
-
didactică, este colaborator constant al Teatrului Național Radiofonic, SRR, în calitate de regizor muzical, compozitor, corepetitor, interpret. În această calitate a realizat în jur de 50 de spectacole (cuprinzând toate genurile), în majoritatea proiectelor Redacției Teatru. A colaborat cu 15 regizori artistici (angajați ai Redacției Teatru și invitați). (spectacol nominalizat pentru Premiile UNITER ediția 2008 la categoria cel mai bun spectacol de teatru radiofonic) Un serial prezentat în 9 episoade, realizate după scenarii de Costin Manoliu - Regia artistică: Cristian Munteanu (Locul 5 în
Stelică Muscalu () [Corola-website/Science/311674_a_313003]
-
și sprijini proiectul de tip open source numit chiar Mozilla, precum și alte proiecte Internet. Fundația stabilește regulile de proiectare și dezvoltare, și conduce activitățile referitoare la trademarks și alte proprietăți intelectuale. Fundația este proprietara firmei Mozilla Corporation, care are drept angajați mai mulți programatori proiectanți care coordonează edițiile browserului web Mozilla Firefox și cele ale clientului e-mail Mozilla Thunderbird. Sediul Fundației este în orășelul Mountain View, districtul Santa Clară County, statul California, SUA. Alte organizații non-profit afiliate la "", dar totuși independente
Fundația Mozilla () [Corola-website/Science/311681_a_313010]
-
de aceasta, sunt Mozilla Europe, Mozilla Japan și Mozilla Chină. La 23 februarie 1998, firma Netscape a creat grupul "Mozilla Organization", care avea sarcina de a coordona dezvoltarea familiei de software Mozilla Application Suite. Era formată în mare parte din angajați Netscape dar opera independent de Netscape. "Mozilla Organization" a pretins că dezvolta navigatorul Mozilla în scopuri de test, nu pentru utilizatori. De acea s-a creat Beonex Communicator care a livrat versiuni end-user pe perioada în care Mozilla Organization a
Fundația Mozilla () [Corola-website/Science/311681_a_313010]
-
în consiliul Mozilla Corporation când aceasta a fost înființată. Cu această ocazie Joichi Ito a fost numit membru în consiliu. Bob Lisbonne and Carl Malamud au fost aleși în consiliu în octombrie 2006. Fundația are de asemenea o număr de angajați care se ocupă de proiecte: Mozilla Corporation are un numar de angajați, multi dintre ei fiind foști angajați ai Fundației Mozilla, înainte de înființarea corporației.
Fundația Mozilla () [Corola-website/Science/311681_a_313010]
-
Joichi Ito a fost numit membru în consiliu. Bob Lisbonne and Carl Malamud au fost aleși în consiliu în octombrie 2006. Fundația are de asemenea o număr de angajați care se ocupă de proiecte: Mozilla Corporation are un numar de angajați, multi dintre ei fiind foști angajați ai Fundației Mozilla, înainte de înființarea corporației.
Fundația Mozilla () [Corola-website/Science/311681_a_313010]
-
în consiliu. Bob Lisbonne and Carl Malamud au fost aleși în consiliu în octombrie 2006. Fundația are de asemenea o număr de angajați care se ocupă de proiecte: Mozilla Corporation are un numar de angajați, multi dintre ei fiind foști angajați ai Fundației Mozilla, înainte de înființarea corporației.
Fundația Mozilla () [Corola-website/Science/311681_a_313010]
-
mai mare de fiecare dată ne-am jucat," paradisurile amintește. De acord cu trecerea de la acustic la electric, Fuqua și Havens început să caute un toboșar și băsist. Natural au găsit ceea ce căutau de la Starbucks. Dodd și Wigg, de asemenea, angajații, s-au alăturat să cânte la tobe și bass, respectiv. Performanțele trupei puternic câștigat Afters un text fideli și pentru doi ani, trupa ambalate Door consecvent. Wigg explică, " Am fost în măsură să atragă oameni în la performanțele noastre live
The Afters () [Corola-website/Science/311758_a_313087]
-
au funcționat. 23 dintre vagoane fiind echipate cu frâne de mână, ei au lansat semnale acustice către controlorii din vagoane pentru a le acționa însa, din cauza aglomerării, controlorii nu au putut ajunge la ele. Recepționând semnalele lansate de mecanicii locomotivei, angajații căilor ferate din stația Ciurea au activat un macaz astfel încât trenul să intre pe linia 2 și să se evite coliziunea cu vagoanele cu păcură care staționau pe linia 1. Datorită vitezei foarte mari și unghiului mare de cotire doar
Catastrofa feroviară de la Ciurea () [Corola-website/Science/311749_a_313078]
-
cu el multe dintre lucrările sale mari, cum ar fi Mona Lisa, și acestea au rămas în Franța, la moartea sa. Alți mari artiști pe care Francisc i-a angajat include pe Benvenuto Cellini, Giulio Romano și Francesco Primaticcio, toți angajați de Francis în amenajarea diferitelor palate ale regelui. Francis a angajat un număr de agenți în Italia care au depus eforturi pentru a procura lucrări ale maeștrilor italieni, cum ar fi Michelangelo, Tițian și Rafael și să le aducă în
Francisc I al Franței () [Corola-website/Science/311778_a_313107]
-
special, erau exportate în țări străine . Industria textilă a fost una dintre cele mai importante industrii în timpul civilizației miceniene. De la prima etapă a pășunatului oilor, lână era stocata în palate și făcută vesmânt. Palatul de la Pylos avea circa 550 de angajați în industria textilă în timp ce la Cnossos erau 900. Vesmintele din lână, fibre și de in au fost cele mai importante textile. O altă industrie importantă a fost industria metalurgică, unde metalurgia era practicată într-o formă avansată. La Pylos erau
Civilizația miceniană () [Corola-website/Science/310999_a_312328]
-
scopurile acesteia. Managemenntul resurselor umane îndeplinește funcțiile de: - selecție și recrutare; - training și dezvoltare; - evaluarea performanțelor; - managementul carierei; - gestionarea salariilor, compensațiilor și bonusurilor și a altor aspecte legate de sistemul de retribuție; - gestionarea contractelor de muncă și asigurarea respectării drepturilor angajaților. RESURSELE UMANE REALIZAREA DE INTERVENȚII SCURTE ȘI EXACTE (PRAGMATICE) "SĂ FI PE PICIOARELE TALE" "MERGEM NOI LA OAMENI, NU AȘTEPTĂM OAMENII SĂ VINĂ LA NOI" "AJUTA OAMENII SĂ SE AJUTE SINGURI" "EVITAREA GÂNDIRII ÎNTORTOCHEATE (COMPLICATE)" "SĂ SFĂTUIEȘTI VERSUS SĂ FACI
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
de a conserva energia și motivarea personalului. Prinși la mijloc, de obicei, managerii RU nu au scăpare; • Depășirea acestui handicap instituțional depinde de 5 factori: Împărțirea muncii RU în proiecte pe termen scurt, cu termene limită clare; Să lucreze cu angajații oriunde ar fi aceștia, să mi-i aștepte pe aceștia să vină la ei; Adoptarea unor abordări facile, respectiv asigurarea informațiilor și instrumentelor necesare angajaților pentru ca să ia propriile decizii, decât să ia altcineva aceste decizii în locul lor; Înlocuirea instinctului cu
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
Împărțirea muncii RU în proiecte pe termen scurt, cu termene limită clare; Să lucreze cu angajații oriunde ar fi aceștia, să mi-i aștepte pe aceștia să vină la ei; Adoptarea unor abordări facile, respectiv asigurarea informațiilor și instrumentelor necesare angajaților pentru ca să ia propriile decizii, decât să ia altcineva aceste decizii în locul lor; Înlocuirea instinctului cu informații clare, când este vorba de evidențierea și rezolvarea problemelor angajaților. • Consultanții de RU sunt parte a funcției RU asigurând expertiză de specialitate asupra tehnicilor
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
să vină la ei; Adoptarea unor abordări facile, respectiv asigurarea informațiilor și instrumentelor necesare angajaților pentru ca să ia propriile decizii, decât să ia altcineva aceste decizii în locul lor; Înlocuirea instinctului cu informații clare, când este vorba de evidențierea și rezolvarea problemelor angajaților. • Consultanții de RU sunt parte a funcției RU asigurând expertiză de specialitate asupra tehnicilor RU. Dar în timp ce know-how-ul poate fi un factor important pentru o firmă de consultanță de resurse umane, succesul de-a lungul desfășurării proiectului depinde de abilitatea
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
10 (arhivă), 12 (ascultarea telefoanelor), 15 (formarea de unități pentru misiuni speciale), 16 (spionaj tehnico-științific) (unitățile 11, 13 și 14 nu au existat). Considerat de același autor ca fiind „aspru până la brutalism, autoritarist și dogmatic, nu se bucura de respectul angajaților securității. Multora li era frică de dânsul și se străduiau să-l ocolească pe cât era posibil”. În anul 1975, Civertko a fost destituit în urma unor plângeri depuse de ofițerii de securitate, care l-au acuzat de comportament brutal și despotism
Piotr Civertko () [Corola-website/Science/311149_a_312478]
-
sud până la South Shore și înspre vest până la Chicago Lawn. După ce a fost ales, Obama a obținut suportul ambelor partide importante pentru legi care reformau codurile de etică și legislația sistemului sanitar. A susținut o lege care mărea deducerile pentru angajații cu salarii mici, a negociat reforma protecției sociale, și a promovat creșterea subvențiilor pentru creșterea copiilor. În 2001, din funcția de copreședinte al "Joint Committee on Administrative Rules", Obama a susținut propunerile guvernatorului republican Ryan pentru reglementarea plăților împrumuturilor cu
Barack Obama () [Corola-website/Science/311138_a_312467]
-
ritm de 2,9% în 2010. Oficiul pentru Buget al Congresului (CBO), ca și numeroși economiști, pun creșterea economică pe seama pachetului de stimulente al lui Obama. CBO a publicat un raport prin care afirma că legea stimulentelor a crescut numărul angajaților cu 1-2.1 milioane, recunoscând că „este imposibil de determinat câte dintre locurile de muncă raportate ar fi existat și în absența pachetului de stimulente.” Deși un sondaj efectuat în aprilie 2010 de membrii a arătat o creștere în ritmul
Barack Obama () [Corola-website/Science/311138_a_312467]
-
dolari pentru o familie de patru persoane pe tot anul 2010) astfel încât plata maximă pe care trebuie să o efectueze ei anual pentru asigurare să se încadreze între 2 și 9,5% din venit; stimulente pentru firme pentru a oferi angajaților beneficii sub forma asigurărilor medicale, interzicerea refuzului de a plăti costurile îngrijirii pe baza afecțiunilor preexistente; stabilirea schimburilor de asigurări medicale; interdicția plafonului anual de despăgubire; și susținere pentru cercetarea medicală. Conform cifrelor furnizate de Oficiul pentru Buget al Casei
Barack Obama () [Corola-website/Science/311138_a_312467]
-
fost uciși, iar alți 13 au fost răniți. Au murit printre alții căpitanul Constantin Ionescu și colonelul Ion Patraș,care nu era comandantul unității de la Câmpina, în încrucișarea de focuri nimerind și un autobuz în care se aflau mai mulți angajați civili ai aeroportului . Generalul Ghiță a fost judecat în Dosarul "Otopeni", care a investigat circumstanțele morții a 50 de militari la Aeroportul Militar Otopeni. Conform rechizitoriului Parchetului Militar: "Masacrul s-a produs din cauza îndeplinirii defectuoase a îndatoririlor de serviciu de către
Grigorie Ghiță () [Corola-website/Science/311816_a_313145]
-
în cadrul organelor Comsomol din Bălți, îndeplinind consecutiv funcțiile de instructor, șef de secție și prim-secretar al Comitetului orășenesc (1985-1991). Între anii 1991-1992 este șef de secție la Stația servicii tehnice Bălți, apoi președinte al Consiliului orășenesc Bălți al Sindicatului angajaților instituțiilor de stat (1992-1995). În continuare, activează consecutiv în calitate de director al agenției „Nord” a Companiei de Asigurări „Asito-Trafic” și Companiei de Asigurări „Auto” (1995-1999). În anul 1999, Valentin Guznac este desemnat în funcția de șef adjunct al Secției administrație publică
Valentin Guznac () [Corola-website/Science/311847_a_313176]
-
AWZ P70. Unită în anul 1958 cu fosta uzină "Horch", noua uzină HQM Sachsenring GmbH a produs până în anul 1991 automobilul Trabant. În orașul bavarez Ingolstadt din zona de ocupație americană, a fost inaugurată o nouă companie Auto Union. Numeroși angajați ai uzinelor devastate din Zwickau au plecat la Ingolstadt și au reînceput producția de autovehicule sub marca DKW. Primul model a fost "DKW F89", echipat cu motor în doi timpi. Era bazat pe tehnica interbelică și era construit similar și
Audi () [Corola-website/Science/311854_a_313183]
-
motor au fost construite aproximativ 100 de exemplare în anul 1966. Volkswagen a „aruncat la gunoi” marca DKW din cauza "mirosului" său de motor în doi timpi, „relansând” marca Audi. Pentru a asigura locurile de muncă pentru aproximativ 12.000 de angajați în uzina din Ingolstadt, și pentru a acoperi cheltuielile pentru dezvoltarea noului automobil, din luna mai 1965 până în 4 iulie 1969 în Ingolstadt au fost produse 347.869 "VW-uri („broască”)". Modelul numit oficial "F103" din anul 1965, dezvoltat de
Audi () [Corola-website/Science/311854_a_313183]