70,637 matches
-
schimbat denumirea în centre de plasament nu se înregistrează îmbunătățiri semnificative. Mai mult potrivit raportului GIASAI, elaborat în 2002, în 1999 lipsa de fonduri a dus la o criză acută determinând Comisia Europeană să acorde un ajutor umanitar de urgență constând în obiecte de primă necesitate pentru copiii din instituții, caz fără precedent între țările incluse în procesul de aderare la UE. În perioada 2001-2004 se produc din nou o serie de schimbări. Principala schimbare în 2001 este moratoriul prin care
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
mama este mai mare. Genul copilului nu are influențe semnficative asupra conduitei copilului în raport cu mama. În privința istoricului social, formele multiple de plasament influențează semnificativ negativ conduita copilului în raport cu mama, dimensiunile afectate în mod special sunt respectul și afecțiunea. Interesant de constat este asocierea negativă dintre plasamentul copilului la asistent maternal profesionist și respectul față de mamă. Tabelul 5.7 Conduita copilului în raport cu mama adoptivă, asociată cu particularitățile socio-demografice și istoricul de plasament ale copilului adoptat 325 Vârstă Gen Copilul nu a beneficiat
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
în aceste situații sunt mai degrabă persoane cu un nivel educațional scăzut (școală profesională sau mai puțin), care nu prezintă probleme de sănătate care să le împiedice procrearea, căsătoriți cu copii și cu o experiență maritală îndelungată. Sunt importante de constat însă diferențele semnificative între profilurile părinților și ale copiilor adoptați în funcție de județele în care s-a înfăptuit adopția, precum și diferențele în ceea ce privește numărul adopțiilor. Care sunt cauzele pentru care în unele județe se înfăptuiesc mai multe adopții, iar în altele semnificativ
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
ale constatărilor anterioare. În primul rând semnalăm că, starea de sănătate și dezvoltarea fizică a copilului reprezintă factori importanți de stres pentru părinții adoptatori, dar care nu afectează interacțiunea mamei cu copilul adoptat. Principala explicație rezultată din răspunsurile mamelor adoptatoare constă în faptul că, părinții identifică strategii de coping adecvate pentru eliminarea și/sau gestionarea lor. Știu cui și unde să se adreseze când copilul este bolnav fizic. În plus am remarcat o disponibilitatea ridicată de a investi în sănătatea fizică
Adopţia copiilor în România by Anca Mioara Bejenaru [Corola-publishinghouse/Administrative/883_a_2391]
-
obținut Vasile Alecsandri în ziua de 7 mai. De Roqueferrier, secretarul perpetuu al Societății, a vestit pe Alecsandri prin următoarea telegramă: „Alecsandri Mircești Juriul compus din Mistral, Tourtoulon, Quintana, Obedenaru și Ascoli vă conferă în unanimitate premiul. Vă așteptăm.“ Premiul consta dintr-o cupă simbolică. Iată cântecul: Latina gintă e regină într-ale lumei ginte mari; Ea poartă-n frunte-o stea divină Lucind prin timpii seculari. Menirea ei tot înainte Măreț îndreaptă pașii săi; Ea merge-n capul altor ginte
Bucureştii de altădată by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1328_a_2730]
-
INSTALAȚII ELECTRICE DIN ȚARĂCentrala de iluminat a orașului Iași, publicat în revista menționată (An. VII,1 febr.1916). In afara faptului că ne-a lăsat prețioase informații referitoare la uzina electrică din Iași din timpul primului război mondial, meritul său constă și în aceea că este primul care a propus, încă din 1916, înlocuirea sistemului monofazat 3000/300/150 v. cu sistemul trifazat 6000/380/220 v. În aceeași ordine de idei, a contribuției universitarilor ieșeni la electrificarea Iașului, să menționăm
PE SUIŞUL UNUI VEAC by Alexandru Poeată () [Corola-publishinghouse/Memoirs/420_a_1056]
-
v-aș putea oferi un parcurs potrivit și drept pentru momentul vostru? De asemenea, mă întreb dacă nu cumva prezența episcopului poate crea o oarecare distanță, dar sper ca voi să o depășiți foarte bine. O teamă mult mai considerabilă constă în faptul că suntem numeroși. E frumos să fim mulți, totuși, ideal pentru o astfel de experiență ar fi un număr maxim de douăsprezece persoane: atunci se poate cunoaște fiecare, se fixează ritmul rugăciunii după fiecare, se roagă cu fiecare
E Domnul!: aceasta este credinţa noastră by Carlo Maria Martini () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100981_a_102273]
-
mine, dar ascultându-L pe Dumnezeu în tăcerea rugăciunii personale, în silențiul adorației euharistice și a rugăciunii în comun. Închei cu unele elemente practice. Vă dau două exerciții de făcut: unul reprezintă o întrebare și altul o rugăciune. Exercițiul întrebării constă în trei întrebări foarte simple care vă ajută pentru a vă concentra asupra momentului prezent. - Ce caut? Adică: în aceste zile, ce aș vrea să obțin, ce rod? - Ce doresc? Ce îmi stă acum cel mai mult la inimă? - De ce
E Domnul!: aceasta este credinţa noastră by Carlo Maria Martini () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100981_a_102273]
-
de la puțin, produce mult. Dacă El va vrea, această experiență va putea să crească precum o sămânță de muștar și să devină un copac mare, un lucru obișnuit pentru toți tinerii diecezei, pentru toți tinerii și tinerele; și în aceasta constă și importanța acestei întâlniri, deoarece este semnificativ pentru ceea ce ar putea să devină ca mișcare pentru tinerii și tinerele de vârsta voastră. Am văzut de ce apostolii nu sunt toți prezenți și ce înseamnă acest lucru. Să vedem acum cine sunt
E Domnul!: aceasta este credinţa noastră by Carlo Maria Martini () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100981_a_102273]
-
și să nu le stingem; a le stinge ar însemna moartea, moartea civică, umană. Uneori se întâlnesc persoane care au stins dorințele: pentru ele totul este la fel, sunt sceptice în toate. În fond, una dintre relele majore ale drogurilor constă în însuși faptul că sting toate dorințele, cu excepția uneia. Nu mai există nici o dorință și într-adevăr îi auzi spunând: „Capul nu mi se mai învârte deloc”, adică nu mă mai interesează de nimic: acesta este singurul lucru, singurul lucru
E Domnul!: aceasta este credinţa noastră by Carlo Maria Martini () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100981_a_102273]
-
și altul este agapào, care este verbul cel mai folosit în Noul Testament și este cel folosit și de Sfântul Paul în Imnul Dragostei, și se referă la iubirea dezinteresată, adică iubirea ca și dar. În timp ce prietenia, filéin este iubirea ce constă într-un raport de înțelegere reciprocă, celălalt reprezintă iubirea care creează înțelegerea, iubirea care se dăruiește, lucru specific iubirii divine, în care, Dumnezeu înainte de a fi iubit, creează posibilitatea iubirii, făcându-l pe celălalt capabil să iubească. Isus folosește aceste
E Domnul!: aceasta este credinţa noastră by Carlo Maria Martini () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100981_a_102273]
-
despre care probabil nu voi scrie. Da, cred că asta e forma mea majoră de compromis. Cu literatura noastră e cam aceeași poveste precum cu industria din comedia lui Caragiale Cum vezi noua literatură română? E chiar nouă? În ce constă noutatea? Ce e vechi la noii poeți? Ce e nou la noii prozatori? Sau devin tot mai noi vechii prozatori? Într-adevăr, cât de nou e Negruzzi cu scrisorile lui! Sau, nu prin conținutul invocat adesea, cât de nou e
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
eu cred că voi îi dați o prea mare importanță lui Nichita Stănescu. Nu, sincer, eu nu cred că valoarea lui... trece de Curtici!". O fi adevărat, nu zic, dar în acest caz două chestiuni trebuie puse: 1. în ce constă defazajul lui Nichita Stănescu și, aplicat, aștept de la cineva competent să ne explice cum arată poezia de dincolo de Curtici. (În paranteză fie zis, dincolo de ton, întrebarea mea este onestă: a spune că valoarea lui Nichita Stănescu nu trece de Curtici
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
va trebui să se țină cont așa cum se va ține cont de pașoptism, de generația eminesciană, de ca antebelică, de cea interbelică, postbelică și așa mai departe. Ce înseamnă curaj în literatură? Te regăsești între "curajoșii" literari? Curajul în literatură constă în faptul de-a continua să scrii chiar și sub amenințarea ignoranței din jur, a uitării invocate la fiece colț, de-a nu renunța sau a te așeza comod în două-trei poeme izbutite, sau într-o carte, cum adesea aud
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
moroză. Ne e rușine, în fond, de actul vital al "consumului" textelor literare, ca și cum ne-ar fi rușine că mâncăm, că bem apă, că respirăm. Și ce punem în locul experienței estetice nemijlocite? O aspirație pozitivistă, un schematism scientizant, ce ar consta într-o "metodă" cu impulsuri de acaparare a întregului câmp al exegezei, într-o trufașă operație de "explicare", desigur "științifică", a operei, de secare a inefabilului, de suprimare a iraționalului. Să fim sinceri: o asemenea plivire sârguincioasă a criticii de
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
aproape, se mai vizitează. Fiecare-și are cuptorașul unde-și coace pâinițele și le trimite ba unuia, ba altuia care (trebuie să recunosc) cu multe piedici și lipsă de fonduri mai publică. Dar unde nu-i cititor, de ce creație? Comunicarea constă în unele întâlniri mici de tipul cenaclurilor, grupuri restrânse, care la urma urmelor nu aduc mai mult decât mahmureala de a doua zi. Sunt multe reviste active (fiindcă tu dorești să fie numite astfel), dar fără nivel, un fel de
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
este dezbătută la nivel internațional, explorată (chiar dacă mai modest) de companii, de câteva institute de cercetare și de reviste de business românești, mediul academic de cercetare românesc nu i-a acordat atenție. O direcție de concentrare a atenției pe viitor constă în studiul și evaluarea impactului activităților de brand de angajator asupra competitivității companiilor și dezvoltării durabile la nivel internațional, în identificarea strategiilor, politicilor și practicilor de brand de anagajator în companiile din România, în identificarea unor soluții realiste care să
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
este tot mai folosit de organizațiile non-profit și caritabile, care concurează cu brandurile comerciale în teritoriul emoțional din mințile și inimile oamenilor, pentru banii din buzunarele lor"19. Există, așadar, o diferență substanțială între marcă și brand. Iar diferența nu constă în beneficiile pe care le aduce brandul, beneficii precum loialitatea clienților, creșterea cotei de piață, reducerea rezistenței consumatorului la preț, numărul mai mare de afaceri cu retailerii sau dezvoltarea capacității de a atrage și a angaja talente în companie, independența
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
modelului Taylor, și chiar mai rău decât atât, acesta este înrădăcinat în capetele dumneavoastră. Cadrele de conducere gândesc, în timp ce muncitorii sunt salahorii, dumneavoastră fiind convinși profund că aceasta este abordarea corectă de a desfășura activitatea economică. Pentru dumneavoastră esența managementului constă în a scoate idei din capetele dumneavoastră de șefi, punându-le în mâinile muncitorilor ca să le execute. Noi am depășit modelul Taylor: activitatea economică în prezent este atât de complexă și dificilă, supraviețuirea firmelor atât de încadrată într-un mediu
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Tabelul 3 pot fi văzute câteva exemple de întrebări dintr-un chestionar destinat culegerii de date despre percepțiile angajaților din perspectiva contractului psihologic. Răspunsurile sunt măsurate pe o scală Likert de la 1 la 534. Rezultatele de relief ale contractului psihologic constau în: atitudinea și comportamentul angajaților (identificarea cu munca și cu organizația, atașamentul față de organizație), performanțele angajaților, gradul de absenteism, numărul de plecări din companie etc35. Tabelul 2. Tipuri de contracte psihologice Dimensiune Tranzacțional Relațional Ideologic Obligații organizaționale Gradul de securitate
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
nu este împărtășită, nici personalitatea pe care o emană brandul de angajator nu va fi credibilă. Vom explica pe larg mecanis-mele culturii organizaționale într-un capitol special, pentru a evidenția această interdependență vitală. O altă etapă de relief în branding constă în poziționarea și diferențierea produsului sau serviciului. A-l poziționa înseamnă a-l expune publicurilor-țintă, a ținti audiența adecvată prin mesajele și beneficiile cele mai potrivite. În același mod se procedează și în brandingul de angajator. Atragerea angajaților și potențialilor
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
adesea confuzii între conceptele de relații publice, publicitate și marketing. Michael Levine face câteva distincții foarte lămuritoare între acestea: "Relațiile publice nu re-prezintă advertising; advertising-ul este ceva pentru care plătești, relațiile publice sunt ceva pentru care te rogi. Nu constau în comandarea sau cumpărarea de reclame pe care le vedem la televizor, pe care le auzim la radio sau pe care le vedem în ziare sau reviste. Ceea ce se spune despre tine este mult mai valoros decât ceea ce spui tu
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în alte medii culturale. Centrele de formare în management, bibliotecile și librăriile își fac un titlu de glorie din a promova lucrări privind succesul în șapte pași, reușita deplină în trei etape sau atingerea perfecțiunii manageriale în câteva săptămâni. Eroarea constă în faptul că rețetele respective nu sunt decât rareori validate pe populația românească, nu sunt adecvate momentului economic pe care-l parcurg organizațiile sau nu sunt prezentate în forme complete. Printre neajunsurile strategiilor unora dintre firmele românești și ale demersurilor
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
intervenții nereușite sau doar în parte reușite a fost că nu a înțeles ce forțe acționau în companiile respective până nu și-a analizat propriile asumpții despre cum merg lucrurile acolo. Eroarea diagnostică pe care a făcut-o Schein a constat în faptul de a fi pus în locul asumpțiilor clienților pe cele ale proprii 132. Care erau asumpțiile clienților în primul caz? Acolo, una dintre presupozițiile managerilor și a altor membri ai organizației era că nimeni nu poate determina că ceva
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și valori, aspirații, atitudini și comportamente specifice, generate de activitățile diviziunilor respective. Subculturile profesionale sunt determinate de ocupație sau profesie. Ele reprezintă "forme de sociabilitate colectivă ce includ ritualuri profesionale, norme și valori ce integrează comportamentele de muncă. Meritele lor constau în faptul că ele contribuie la clarificarea funcțiilor, reglează relațiile pe orizontală și pe verticală, perpetuează grupul de lucru chiar dacă acesta este reînnoit"156. Aceste subculturi au un specific anume ele au valențe transorganizaționale, ceea ce face ca respectivele comunități profesionale
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]