11,054 matches
-
a puterii". O țară poate atinge obiectivele urmărite în politica mondială atunci când alte țări admirându-i valorile, urmându-i exemplul, aspirând la nivelul ei de prosperitate și deschidere doresc să o urmeze. În acest sens este la fel de important să stabilești agenda, să-i atragi pe ceilalți, nu doar să-i obligi să se schimbe, prin forța militară amenințătoare sau prin sancțiuni economice. Această putere blândă prin care ceilalți sunt determinați să-ți împărtășească obiectivele este menită să coopteze oamenii și nu
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
-mi schimb preferințele și să fac ceea ce vrei, obligându-mă prin amenințări sau prin sancțiuni economice. Mă poți motiva să fac ceea ce vrei tu, folosindu-te de puterea ta economică spre a mă plăti. Îmi poți limita preferințele stabilind o agendă în așa fel încât dorințele mele ceva mai extravagante să pară de nerealizat. Sau poți apela la atractivitate, la sentimentul de iubire sau la simțul datoriei în relația noastră, poți invoca valorile noastre comune și justețea contribuției la acele valori
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
a schimba dorințele celorlalți se poate baza fie pe constrângere, fie pe stimulare. Puterea de a coopta abilitatea de a forma dorințele celorlalți se poate baza pe atractivitatea propriei culturi și a propriilor valori sau pe abilitatea de a manipula agenda opțiunilor politice într-un mod care să-i facă pe ceilalți să eșueze în exprimarea anumitor preferințe, deoarece acestea par nerealiste. Tipurile de comportament între comandă și cooptare sunt cuprinse într-un spectru larg care variază de la constrângere și stimulare
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
un mod care să-i facă pe ceilalți să eșueze în exprimarea anumitor preferințe, deoarece acestea par nerealiste. Tipurile de comportament între comandă și cooptare sunt cuprinse într-un spectru larg care variază de la constrângere și stimulare economică până la stabilirea agendei și la atracția pură. Resursele puterii blânde tind să fie asociate cu latura de cooptare a spectrului de comportamente, în vreme ce resursele puterii dure sunt asociate de regulă cu un act comportamental de dominare. Însă relația este imperfectă. De pildă, mitul
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
puterii pot influența uneori întregul spectru comportamental de la constrângere la atracție. O țară care suferă un declin economic și militar își poate pierde nu doar resursele de putere dură, dar chiar și o parte din abilitatea ei de a modela agenda internațională, ca și ceva din puterea ei de atracție. Unele țări pot fi atrase de altele care dețin puterea dură prin mitul invincibilității sau al inevitabilității. Și Hitler, și Stalin au încercat să dezvolte astfel de mituri. Puterea dură poate
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
atrase de altele care dețin puterea dură prin mitul invincibilității sau al inevitabilității. Și Hitler, și Stalin au încercat să dezvolte astfel de mituri. Puterea dură poate fi de asemenea utilizată pentru clădirea imperiilor și a instituțiilor care să stabilească agenda politică a statelor mai mici vezi dominația sovietică asupra țărilor din estul Europei. Președintele Kennedy a fost pe bună dreptate îngrijorat că, deși sondajele sugerau că Statele Unite se bucurau de o mare popularitate, ele ilustrau de asemenea și o supremație
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
crezut devine o importantă sursă de atractivitate și putere. Comportamente Principalele mijloace de tranzacționare Politici guvernamentale Puterea militară constrângere descurajare protejare amenințări forță diplomație coercitivă război alianță Puterea economică stimulare constrângere plăți sancțiuni sprijin mită sancțiune Puterea blândă atractivitate stabilirea agendei valori cultură politici instituții diplomație publică diplomație bilaterală și multilaterală Trei tipuri de putere Acest joc politic într-o epocă a informației globale sugerează faptul că importanța relativă a puterii blânde va spori. Țările care au mai multe șanse de
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
vieți musulmane în Bosnia și Kosovo, ca și prin imagini ce ilustrează sprijinul acordat țărilor musulmane pentru dezvoltare și pentru combaterea SIDA. După cum sublinia William Burns, Asistentul Secretarului de Stat pentru problemele Orientului Apropiat, schimbarea democratică trebuie inclusă "într-o agendă pozitivă mai largă pentru această regiune, și care să vizeze, pe lângă reconstrucția Irakului, și punerea în practică a viziunii președintelui referitoare la existența a două state, Israel și Palestina, precum și modernizarea economiilor arabe."201 În orice caz, măsura cea mai
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
zadar să ignorăm Organizația Națiunilor Unite sau să-i schimbăm arhitectura, ar fi mai bine să ne îmbunătățim relațiile diplomatice bilaterale cu celelalte mari puteri și să folosim ONU în modurile practice în care poate oferi sprijin noii strategii. Pe lângă agenda ONU axată pe dezvoltare și chestiuni umanitare, Consiliul de Securitate și-ar putea extinde rolul de fundal jucat în privința situației din Coreea de Nord. Comisia pentru Terorism ar putea încuraja statele să-și îmbunătățească procedurile. Iar trupele ONU de menținere a păcii
Puterea blândă by Joseph S. Nye, jr. () [Corola-publishinghouse/Science/1027_a_2535]
-
Europa 2020 „Strategia Europeană pentru creștere/dezvoltare inteligentă, eco-eficiență și inclusivă”, Comisia Europeană solicită Statelor Membre creșterea ratei ocupării forței de muncă (la grupa de vârstă 20 - 64 de ani) la o medie de 75% în 2020. Inițiativa Comisiei Europene „Agenda pentru noi competențe și locuri de muncă” are drept scop modernizarea pieței muncii în vederea creșterii ratei ocupării și asigurării sustenabilității modelelor sociale prin facilitarea obținerii de noi competențe pentru a permite forței de muncă actuale și viitoare să se adapteze
Problematica cadrului legal în contextul crizei economico-financiare actuale. In: Impactul politicilor de tip anticriză asupra economiei reale by Ioan Ciochină Barbu, Constantin Sălceanu, Andy Puşcă, Angelica Roşu () [Corola-publishinghouse/Science/1127_a_2361]
-
răspunde în fața conducerii politice, a parlamentului, publicului și a variatelor componente ale sistemului judiciar. Deși responsabilitatea este o problemă pretutindeni, totuși, ea este mai puțin certă și mai neregulata în sectorul public. * Managerul serviciului public trebuie să facă față unei agende impuse din exterior de către conducerea politică. Faptul că o agendă politică trebuie urmărită și realizată poate conduce la conflicte între birocrație și politicieni. A lucra la o agendă politică face că managementul să fie diferit în sectorul public pentru că a
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
componente ale sistemului judiciar. Deși responsabilitatea este o problemă pretutindeni, totuși, ea este mai puțin certă și mai neregulata în sectorul public. * Managerul serviciului public trebuie să facă față unei agende impuse din exterior de către conducerea politică. Faptul că o agendă politică trebuie urmărită și realizată poate conduce la conflicte între birocrație și politicieni. A lucra la o agendă politică face că managementul să fie diferit în sectorul public pentru că a avea o mare parte din agenda impusă reduce domeniile de
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
neregulata în sectorul public. * Managerul serviciului public trebuie să facă față unei agende impuse din exterior de către conducerea politică. Faptul că o agendă politică trebuie urmărită și realizată poate conduce la conflicte între birocrație și politicieni. A lucra la o agendă politică face că managementul să fie diferit în sectorul public pentru că a avea o mare parte din agenda impusă reduce domeniile de acțiune ale unui manager. * Sectorul public întâmpină dificultăți inerente în măsurarea rezultatului sau a eficienței. Îi lipsesc criteriile
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
politică. Faptul că o agendă politică trebuie urmărită și realizată poate conduce la conflicte între birocrație și politicieni. A lucra la o agendă politică face că managementul să fie diferit în sectorul public pentru că a avea o mare parte din agenda impusă reduce domeniile de acțiune ale unui manager. * Sectorul public întâmpină dificultăți inerente în măsurarea rezultatului sau a eficienței. Îi lipsesc criteriile de evaluare. Multe componente ale sectorului public au o problemă în măsurarea performanței ceea ce își pune amprenta asupra
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
arbitrare; * sectorul public are forme diferite de responsabilitate în comparație cu cel privat. Angajatul public răspunde în fața conducerii politice, a Parlamentului și variatelor componente ale sistemului judiciar, în timp ce managerii întreprinderilor private răspund în fața acționarilor; * managerul serviciului public trebuie să facă față unei agende impuse din exterior, aspect diferit de "o organizație" unde motivația împărtășită la toate nivelurile constă în "a face bani". Diferența cheie o reprezintă prezenta autorității publice; * în sectorul public lipsesc criteriile de evaluare iar măsurarea rezultatului, performanței sau a eficienței
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
political leadership, the parliament, the public and the various components of the justice system. Although accountability is a problem everywhere, yet it is less certain and more irregular în the public sector. The public service manager must deal with an agenda imposed from outside by the political leadership. The fact that a political agenda should be pursued and achieved can lead to conflicts between bureaucracy and politicians. Working at a political agenda makes the management în the public sector be different
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
system. Although accountability is a problem everywhere, yet it is less certain and more irregular în the public sector. The public service manager must deal with an agenda imposed from outside by the political leadership. The fact that a political agenda should be pursued and achieved can lead to conflicts between bureaucracy and politicians. Working at a political agenda makes the management în the public sector be different because having a large part of the agenda imposed from outside reduces the
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
sector. The public service manager must deal with an agenda imposed from outside by the political leadership. The fact that a political agenda should be pursued and achieved can lead to conflicts between bureaucracy and politicians. Working at a political agenda makes the management în the public sector be different because having a large part of the agenda imposed from outside reduces the areas of action of a manager. Finally, the public sector is facing inherent difficulties în measuring the result
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
The fact that a political agenda should be pursued and achieved can lead to conflicts between bureaucracy and politicians. Working at a political agenda makes the management în the public sector be different because having a large part of the agenda imposed from outside reduces the areas of action of a manager. Finally, the public sector is facing inherent difficulties în measuring the result or efficiency. It lacks the necessary criteria for evaluation. Many components of the public sector have a
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
parlement, le public et devant certaines composantes du système juridique. Bien que la responsabilisation soit un problème partout, cependant, elle est moins clăire et plus irrégulière dans le secteur public. Le manager du service public doit faire face à un agenda imposé de l'extérieur par leș dirigeants politiques. Le fait que l'agenda politique doit être respecté et réalisé peut conduire à des conflits entre la bureaucratie et leș politiciens. Travailler à un agenda politique rend différent le management du
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
responsabilisation soit un problème partout, cependant, elle est moins clăire et plus irrégulière dans le secteur public. Le manager du service public doit faire face à un agenda imposé de l'extérieur par leș dirigeants politiques. Le fait que l'agenda politique doit être respecté et réalisé peut conduire à des conflits entre la bureaucratie et leș politiciens. Travailler à un agenda politique rend différent le management du secteur public parce qu'on réduit leș domaines d'action du manager à
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
public doit faire face à un agenda imposé de l'extérieur par leș dirigeants politiques. Le fait que l'agenda politique doit être respecté et réalisé peut conduire à des conflits entre la bureaucratie et leș politiciens. Travailler à un agenda politique rend différent le management du secteur public parce qu'on réduit leș domaines d'action du manager à căușe du contenu imposé de l'agenda. Enfin, le secteur public a des difficultés inhérentes pour mesurer leș résultats ou l
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
peut conduire à des conflits entre la bureaucratie et leș politiciens. Travailler à un agenda politique rend différent le management du secteur public parce qu'on réduit leș domaines d'action du manager à căușe du contenu imposé de l'agenda. Enfin, le secteur public a des difficultés inhérentes pour mesurer leș résultats ou l'efficacité. Îl lui manque leș critères d'évaluation. De nombreux composants du secteur public ont un problème quand îl s'agit de mesurer la performance qui
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
promisiunile conținute în enunțurile păcii democratice, de a constitui un obstacol în calea hegemoniei realismului, pare nepotrivit acest deznodământ al programului de cercetare pe care l-a generat. În loc să accepte gambitul realismului, o cale mai potrivită pentru menținerea impulsului pe agenda de cercetare a păcii democratice este ca susținătorii săi să orienteze dezbaterea în termeni mai favorabili pentru paradigma liberală. O modalitate de realizare a acestui lucru ar putea fi contestarea afirmațiilor realiste cu privire la poziția privilegiată ocupată în prezent de nivelul
Sistemul internațional după Războiul Rece by Ewan Harrison () [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
Moravcsik generalizează această opinie, și conturează un model al relațiilor internaționale care evidențiază semnificația cauzală a preferințelor interne (Moravcsik, 1997). Totuși, în ciuda consensului, această formulare a liberalismului prezintă probleme. Reevaluările scrierilor lui Kant au dus la "a doua generație" a agendei de cercetare, în care pacea democratică este înțeleasă ca un enunț sistemic (Huntley, 1996; Ray, 2000; Russett și Starr, 2000; Cederman, 2001; Russett și O'Neal, 2001; Harrison, 2002; Mitchell, 2002). Această direcție de cercetare a urmărit două idei înrudite
Sistemul internațional după Războiul Rece by Ewan Harrison () [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]